案例技術(shù)引進(jìn)及其消化吸收的系統(tǒng)分析課件

技術(shù)引進(jìn)的系統(tǒng)分析--------我國(guó)機(jī)電工業(yè)技術(shù)引進(jìn)及其消化吸收與國(guó)產(chǎn)化的系統(tǒng)分析技術(shù)引進(jìn)的系統(tǒng)分析1內(nèi)容提要分析目的介紹系統(tǒng)分析的總體框架初步分析規(guī)范分析方案評(píng)價(jià)沖突分析內(nèi)容提要分析目的介紹2分析目的掌握“系統(tǒng)”的概念及特點(diǎn)；掌握系統(tǒng)分析原理；學(xué)會(huì)運(yùn)用關(guān)聯(lián)樹法、ISM方法學(xué)會(huì)運(yùn)用多種系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法學(xué)會(huì)運(yùn)用CA方法分析目的掌握“系統(tǒng)”的概念及特點(diǎn)；3技術(shù)引進(jìn)的系統(tǒng)概念技術(shù)引進(jìn)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析技術(shù)引進(jìn)的系統(tǒng)特征和基本結(jié)構(gòu)技術(shù)引進(jìn)及其消化吸收組織行為的沖突分析技術(shù)引進(jìn)的環(huán)境特點(diǎn)和目標(biāo)分析技術(shù)引進(jìn)消化吸收影響因素的結(jié)構(gòu)分析技術(shù)引進(jìn)及其消化吸收組織形式的選擇引進(jìn)項(xiàng)目消化吸收效果的系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略選擇的系統(tǒng)思路技術(shù)引進(jìn)及其消化吸收系統(tǒng)組織的若干要求技術(shù)引進(jìn)系統(tǒng)分析總體框圖技術(shù)引進(jìn)的系統(tǒng)概念技術(shù)引進(jìn)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析技術(shù)引進(jìn)的系統(tǒng)特征4技術(shù)引進(jìn)中存在的主要問(wèn)題引進(jìn)技術(shù)的消化吸收不良宏觀管理水平有待提高存在不必要的重復(fù)引進(jìn)，引進(jìn)效率低，效益不夠理想引進(jìn)目標(biāo)層次重點(diǎn)節(jié)奏還不十分明確，存在一定的盲目性對(duì)技術(shù)引進(jìn)缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)略考慮，指導(dǎo)思想有時(shí)不夠明確在引進(jìn)項(xiàng)目的決策與評(píng)價(jià)中缺乏綜合與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益觀念有對(duì)外經(jīng)濟(jì)管理中，控制與搞活的關(guān)系沒(méi)有完全理順企業(yè)缺乏應(yīng)有的活力，技術(shù)吸收和創(chuàng)新缺乏良好的組織保證體系缺乏一個(gè)刺激引進(jìn)技術(shù)盡快吸收創(chuàng)新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境缺乏完整、具體、有效的技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步政策及法規(guī)體系認(rèn)識(shí)原因機(jī)制原因政策原因我國(guó)技術(shù)引進(jìn)中的問(wèn)題及成因分析的關(guān)聯(lián)樹圖技術(shù)引進(jìn)中存在的主要問(wèn)題引進(jìn)技術(shù)的消化吸收不良宏觀管理水平有5國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)超系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)分系統(tǒng)導(dǎo)引信息反饋信息技術(shù)信息人、財(cái)、物本國(guó)化新型技術(shù)成果技術(shù)服務(wù)子系統(tǒng)實(shí)施保障分系統(tǒng)資金供給子系統(tǒng)物資供給子系統(tǒng)資源保障子系統(tǒng)人力保障子系統(tǒng)協(xié)調(diào)控制分系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)子系統(tǒng)法律監(jiān)督子系統(tǒng)信息指導(dǎo)子系統(tǒng)決策支持分系統(tǒng)技術(shù)研究子系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)子系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析子系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)分系統(tǒng)技術(shù)選擇子系統(tǒng)技術(shù)學(xué)習(xí)子系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展子系統(tǒng)技術(shù)引進(jìn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)超系統(tǒng)戰(zhàn)略導(dǎo)引信息本國(guó)化新型技術(shù)成果技術(shù)實(shí)施保障6

技術(shù)引進(jìn)系統(tǒng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境社會(huì)政治環(huán)境自然環(huán)境國(guó)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)水平國(guó)內(nèi)教育水平及其構(gòu)成國(guó)家技術(shù)政策國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)資金保障制度現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)的配套能力國(guó)內(nèi)外技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求技術(shù)提供者情況企業(yè)素質(zhì)及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)和管理體制產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及政策國(guó)家法律制度社會(huì)文化傳統(tǒng)國(guó)際政治關(guān)系自然資源現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)政策生態(tài)環(huán)境環(huán)境因素示意圖基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)社會(huì)政治環(huán)境自然國(guó)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)水平7引進(jìn)、消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)增強(qiáng)自主技術(shù)能力、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)裝備水平(T)提高技術(shù)水平（O1）改善經(jīng)濟(jì)效果（O2）提高裝備能力（O3）提高企業(yè)素質(zhì)（O4）（O11）（O12）（O21）（O22）（O23）（O31）（O32）（O41）（O42）（O43）使技術(shù)結(jié)構(gòu)合理化合高級(jí)化提高新技術(shù)的整體吸收和開發(fā)能力提高國(guó)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益替代進(jìn)口節(jié)約外匯支出增強(qiáng)機(jī)電產(chǎn)品出口創(chuàng)匯能力提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增加品種提高成套能力加快企業(yè)技術(shù)改造提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高職工素質(zhì)裝備制造業(yè)技術(shù)引進(jìn)的目標(biāo)結(jié)構(gòu)引進(jìn)、消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)提高技術(shù)水平改善經(jīng)濟(jì)效果提高裝備能8A

(V)(V)VVV

AA(V)(V)V(V)V

(V)(V)(V)VV

(V)(V)V(V)VA

AAVVXVA

(AA

AA

A(A)V(V)A

AAX(A)

AAA(V)(V)V(VVAVVVVAVVX(A)(V)VAX(A)1.引進(jìn)企業(yè)消化吸收的積極性2.企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理水平4.企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)3.職工素質(zhì)5.企業(yè)工藝和測(cè)試水平6.技術(shù)的選擇與論證7.消化吸收所需經(jīng)費(fèi)8.整體科技水平及發(fā)展戰(zhàn)略9.現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)配套能力12.現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)政策11.現(xiàn)行管理體制10.宏觀管理水平及協(xié)調(diào)能力13.協(xié)作單位的積極性14.國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品的市場(chǎng)需求15.重復(fù)引進(jìn)和產(chǎn)品進(jìn)口程度

引進(jìn)技術(shù)消化吸收影響因素及其關(guān)系示意圖A(V)(V)V9引進(jìn)單位消化吸收的積極性企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工藝和測(cè)試水平重復(fù)引進(jìn)和產(chǎn)品進(jìn)口的程度技術(shù)的選擇與論證協(xié)作單位的積極性國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品的市場(chǎng)需求消化吸收所需經(jīng)費(fèi)職工素質(zhì)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)政策宏觀管理水平和協(xié)調(diào)能力企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平整體科技水平及發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)配套能力現(xiàn)行管理體制引進(jìn)技術(shù)消化吸收影響因素結(jié)構(gòu)圖引進(jìn)單位消化吸收的積極性企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工藝和測(cè)試水平重復(fù)引10變量說(shuō)明

Ii——技術(shù)引進(jìn)方(i=1,2,…,p)；Dj——消化吸收協(xié)作方(j=1,2,…,q)；Uk——(技術(shù)(UTK)或產(chǎn)品)成果使用方(k=1,2,…,r)；C——組織協(xié)調(diào)方；上標(biāo)(1)——生產(chǎn)企業(yè)；(2)——科研單位

變量說(shuō)明Ii——技術(shù)引進(jìn)方(i=1,2,…,p)；11略引進(jìn)項(xiàng)目在全行業(yè)影響深遠(yuǎn)、規(guī)模較大、技術(shù)分散性較小；引進(jìn)企業(yè)條件較好，同行科研單位力量較強(qiáng)，行業(yè)管理比較嚴(yán)密、有效。在組織協(xié)調(diào)方有相當(dāng)?shù)哪芰?、持久性和?duì)下屬有充分了解的情況下把有關(guān)的科研與生產(chǎn)，或生產(chǎn)與生產(chǎn)單位組織起來(lái)，聯(lián)合引進(jìn)和消化吸收對(duì)行業(yè)或部門有較大影響的國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。組織聯(lián)合式略引進(jìn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)條件較好，主觀上希望獨(dú)享技術(shù)成果；消化吸收難度不算太大市場(chǎng)狀況好；客觀上可能受到某些合同條款的限制。引進(jìn)企業(yè)基本依靠自己的力量，對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收，但對(duì)個(gè)別疑難問(wèn)題和某些外協(xié)要求，希望以合同等方式委托其他單位幫助解決自主消化式典型項(xiàng)目主要背景含義示意圖組織形式CI1(1)Dj(j≠1)I1(1)I1(1)CIiDjUk技術(shù)引進(jìn)及其消化吸收組織方案引進(jìn)項(xiàng)目在全行業(yè)影響深遠(yuǎn)、規(guī)模較大、技術(shù)分散性較??；引進(jìn)企業(yè)12略引進(jìn)項(xiàng)目的總規(guī)模和消化吸收難度較大，但有足夠的專業(yè)化生產(chǎn)水平和組織協(xié)調(diào)能力，技術(shù)前景較好。圍繞主機(jī)技術(shù)的引進(jìn)，有組織地由合適的相關(guān)單位引進(jìn)主機(jī)所需、而國(guó)內(nèi)又一時(shí)無(wú)法解決配件、材料等的研制技術(shù)?？梢允且淮?，也可能是兩次以上的配套引進(jìn)。引進(jìn)配套式略引進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)前景好，國(guó)內(nèi)有經(jīng)過(guò)組織的配套能力；引進(jìn)技術(shù)分散性較大；引進(jìn)企業(yè)的外匯“供給”不足。在引進(jìn)單項(xiàng)技術(shù)的同時(shí)，安排國(guó)內(nèi)外制造商或科研單位消化和開發(fā)配套技術(shù)設(shè)備研制項(xiàng)目國(guó)內(nèi)配套式典型項(xiàng)目主要背景含義示意圖組織形式CI1(1)D1(1)UkCD2U2I1(1)D1(1)Uk技術(shù)引進(jìn)及其消化吸收組織方案（續(xù)1）引進(jìn)項(xiàng)目的總規(guī)模和消化吸收難度較大，但有足夠的專業(yè)化生圍繞主13略技術(shù)前景好、對(duì)行業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的潛在影響大、消化吸收難度大、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求小，多為發(fā)展中的儲(chǔ)備型技術(shù)；行業(yè)研究院(所)有較強(qiáng)的開發(fā)能力。由有研究和開發(fā)實(shí)力的行業(yè)重點(diǎn)科研院(所)，以許可證貿(mào)易、技術(shù)合作等方式引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)消化后有組織地在本行業(yè)推廣應(yīng)用，或作為國(guó)內(nèi)技術(shù)儲(chǔ)備?？蒲袑?shí)現(xiàn)式略引進(jìn)單位一般為新型企業(yè)集團(tuán)或其它形式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，在同行業(yè)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模和影響、消化吸收難度，以及市場(chǎng)潛力大，技術(shù)前景好。由有較強(qiáng)研究、開發(fā)和生產(chǎn)能力、在本行業(yè)有重要影響的企業(yè)集團(tuán)(聯(lián)合企業(yè))，或其它形式的行業(yè)開發(fā)中心引進(jìn)，并在使用中推廣，以提高全行業(yè)的技術(shù)水平及裝備能力。

中心開發(fā)式典型項(xiàng)目主要背景含義示意圖組織形式CI1(1)(2)Di(1)(2)UkCI1(2)Di(2)UkT技術(shù)引進(jìn)及其消化吸收組織方案（續(xù)2）技術(shù)前景好、對(duì)行業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的潛在影響大、消化吸收難度大14組織效能結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)行為評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)科研-生產(chǎn)關(guān)聯(lián)程度I、D利益一致性I、D與U的貼近度項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)可靠性I消化吸收的積極性二次技術(shù)效益國(guó)內(nèi)“資源”利用程度引進(jìn)技術(shù)前景消化吸收產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況引進(jìn)技術(shù)消化吸收組織效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系組織效能結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)行為評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)科研-生產(chǎn)關(guān)聯(lián)程度項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)可15組織形式自主消化式組織聯(lián)合式國(guó)內(nèi)配套式引進(jìn)配套式中心開發(fā)式科研實(shí)現(xiàn)式組織效能系數(shù)（E0）0.4840.5320.6440.4600.7360.508組織效能排序532614引進(jìn)技術(shù)消化吸收組織方案評(píng)價(jià)結(jié)果

組織形式自主組織國(guó)內(nèi)引進(jìn)中心科研組織效能系數(shù)（E0）0.4816PlayersOptions說(shuō)明經(jīng)濟(jì)及行業(yè)主管部門（ResponsibleInstitute,R.I.）1、解除產(chǎn)業(yè)保護(hù)（Remove）“引進(jìn)”國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，允許同類產(chǎn)品進(jìn)口等2、增加科技投入（Invest）加大技改投入，推行支持高科技政策等

3、調(diào)整行業(yè)所職能（Regulate）將行業(yè)檢測(cè)中心從企業(yè)化研究所剝離，調(diào)整研究所原有行業(yè)技術(shù)管理職能某集團(tuán)公司（XDC）4、鼓勵(lì)聯(lián)盟（Ally）鼓勵(lì)廠、所結(jié)成技術(shù)和生產(chǎn)聯(lián)盟，提高開發(fā)能力和市場(chǎng)占有率5、支持合并（Combine）通過(guò)合并，形成行業(yè)龍頭老大的地位協(xié)調(diào)過(guò)程實(shí)證分析的局中人及行動(dòng)

PlayersOptions說(shuō)明經(jīng)濟(jì)及行業(yè)主管部門（Resp17UUUURRRRUURRRRXDCSRSSURUURUUURUUUR.I.E2E1STABILITY:11110000000000005、combine00001111001011014、allyXDC11111111000000003、regulate01010101010010112、invest11001100111010001、removeR.I.XDC優(yōu)先序和穩(wěn)定性分析過(guò)程及結(jié)果PreferenceforXDCUUUURRRRUURRRRXDCSRSSURUURUUUR18穩(wěn)定結(jié)局結(jié)局說(shuō)明E1E2(110,10)(111,10)主管部門在解除產(chǎn)業(yè)保護(hù)的同時(shí)，增加科技等投入，“迫使”廠、所走上聯(lián)盟的道路主管部門除了以上行動(dòng)外，調(diào)整行業(yè)所職能，可使廠、所選擇聯(lián)盟甚至合作的策略，形成合作創(chuàng)新局面協(xié)調(diào)過(guò)程實(shí)證分析的穩(wěn)定結(jié)局

穩(wěn)定結(jié)局結(jié)局說(shuō)明E1E2(110,10)(111,10)19D(j)、WcWD(j)、WE’WD(j)WcWE’SjR(j)SRU項(xiàng)目效益比較項(xiàng)目個(gè)體剖析項(xiàng)目等級(jí)評(píng)定技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目綜合評(píng)判過(guò)程示意圖D(j)、WcWD(j)WcWE’SjR(j)SRU項(xiàng)目效20圖中：D(j)——第j個(gè)一級(jí)指標(biāo)所屬二級(jí)指標(biāo)集。WC——一級(jí)指標(biāo)集(C)權(quán)重向量。W(j)D——某一級(jí)指標(biāo)cj所屬二級(jí)指標(biāo)集(D(j))權(quán)重向量。W′E——評(píng)定集(E)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)滿意度(分值)