生產(chǎn)車間主管職責(zé)（二篇）

第2頁共2頁生產(chǎn)車間主?管職責(zé)1?、建立和完?善安全生產(chǎn)?管理制度，?組織實施并?監(jiān)督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量體?系的運行;?2.隨時?掌握生產(chǎn)過?程中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)調(diào)?各部門之間?的溝通與合?作，及時解?決生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題;?____?組織落實、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過程各項?工藝、質(zhì)量?、設(shè)備、成?本、產(chǎn)量指?標(biāo)等;4?.領(lǐng)導(dǎo)、管?理工廠維護?部門對工廠?基礎(chǔ)設(shè)備維?護，保證生?產(chǎn)現(xiàn)場能夠?正常生產(chǎn)，?設(shè)備處于良?好狀態(tài);?5.指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢查?所屬下級的?各項工作，?掌握工作情?況和有關(guān)數(shù)?據(jù)。生產(chǎn)?車間主管職?責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)調(diào)度、成?本控制、安?全生產(chǎn)、環(huán)?境保護、技?術(shù)改造、設(shè)?備、計量、?合理化建議?、倉儲管理?等工作。?2、組織設(shè)?備設(shè)施采購?選型、審核?，并組織驗?收、安裝、?調(diào)試、驗證?工作，組織?設(shè)備供應(yīng)商?的篩選和審?核工作，負(fù)?責(zé)低值易耗?品的審批。?3、制定?審核設(shè)備設(shè)?施安全操作?規(guī)程及維修?技術(shù)方案，?監(jiān)督落實設(shè)?備設(shè)備維護?保養(yǎng)計劃，?審核備品備?件采購計劃?，負(fù)責(zé)設(shè)備?設(shè)施改造更?新、升級計?劃制定及審?核工作。?4、對設(shè)備?故障的原因?進行統(tǒng)計、?分析，提出?糾正措施，?降低設(shè)備的?故障率，提?升設(shè)備維修?質(zhì)量，控制?維修成本。?5、參與?原料、包裝?材料及其它?相關(guān)供應(yīng)商?的篩選和審?核工作，參?與包裝材料?設(shè)計和審核?工作。6?、負(fù)責(zé)部門?基礎(chǔ)主管的?選拔、配置?、培訓(xùn)工作?，并對下屬?工作進行檢?查、考核、?評價。組織?部門員工思?想覺悟和技?術(shù)技能培訓(xùn)?，提高員工?的整體素質(zhì)?。7、以?人為本的調(diào)?度與運用，?提高員工的?工作士氣，?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境和?氛圍，提高?生產(chǎn)機動性?和彈性。?8、協(xié)調(diào)好?與各部門的?工作，積極?配合其他部?門的工作，?自覺接受各?部門的監(jiān)督?與監(jiān)控，提?高生產(chǎn)效率?和產(chǎn)品質(zhì)量?，及時處理?發(fā)現(xiàn)的缺陷?和異常，維?護生產(chǎn)的平?穩(wěn)運行，提?高生產(chǎn)效率?。9、負(fù)?責(zé)外協(xié)產(chǎn)品?的合作方考?察及生產(chǎn)跟?蹤活動。?10、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)技術(shù)部?生產(chǎn)及設(shè)備?方面的各類?工作。1?1、負(fù)