材料員的崗位職責(zé)有多少項模板（3篇）

第3頁共3頁材料員的崗?位職責(zé)有多?少項模板?1、材料采?購計劃的跟?進：編制《?采購計劃表?》，確保施?工現(xiàn)場各節(jié)?點的材料供?應(yīng)，審核工?程材料對賬?、付款工作?;2、材?料的進場與?驗收：做好?材料收、發(fā)?及原始記錄?工作;3?、臺賬記錄?：配合做好?工程物資管?理，及時做?好相關(guān)臺賬?更新;4?.材料控制?：及時分析?上報材料情?況，對材料?差額、索賠?、資料的整?理，組織廢?舊料處理工?作，降低成?本，掌握市?場材料價格?信息;5?、上級交辦?的其他工作?。材料員?的崗位職責(zé)?有多少項模?板（二）?負(fù)責(zé)采購信?息管理相關(guān)?工作。包括?但不僅限于?：（1）?熟悉工程常?用物資的市?場供給信息?，價格變化?動態(tài)等;?（2）了解?本工程物資?需求及各種?物資的市場?供應(yīng)情況，?對供方的評?價、選擇和?業(yè)績考評以?及材料采購?的競爭性談?判，提出相?關(guān)意見;?（3）掌握?財務(wù)部及采?購部對各種?物資采購成?本及采購資?金控制要求?，編制各種?物資采購計?劃。2、?負(fù)責(zé)材料的?采購管理工?作。包括但?不僅限于：?（1）負(fù)?責(zé)工程除大?宗材料如：?苗木、花崗?巖、木材、?等外的零星?材料及變更?材料的采購?;（2）?掌握本工程?的總進度計?劃及月、周?計劃、根據(jù)?工程進度提?前做好材料?的采購和進?場計劃。?3、負(fù)責(zé)材?料的驗收及?入庫管理工?作。包括但?不僅限于：?（1）負(fù)?責(zé)與質(zhì)量員?嚴(yán)格執(zhí)行材?料進場驗收?手續(xù)，物料?或成品進場?驗收時，要?核實數(shù)量、?規(guī)格、種類?是否與樣品?及合同質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)一致，?物料進場驗?收時還要核?對是否按采?購訂單的數(shù)?量和要求的?交貨日期交?貨;（2?）與質(zhì)量員?共同驗證顧?客所提供的?的財產(chǎn)，并?對其進行保?管與記錄。?發(fā)生丟失、?損毀或不適?用時及時報?告公司;?（3）進場?的物料應(yīng)進?行分類堆放?整齊，特別?是易燃易爆?、?；返?按國家規(guī)定?進行堆放，?杜絕不安全?因素;（?4）做好與?文明施工有?關(guān)的材料堆?放、盤點管?理工作，嚴(yán)?格做好材料?儲存、標(biāo)識?、保管、防?護工作，加?強對班組落?實手清工作?的檢查、督?促、整改;?（5）做?好材料進場?調(diào)撥、轉(zhuǎn)移?、領(lǐng)用等工?作，現(xiàn)場耗?用材料都實?行限額領(lǐng)料?制，待分部?分項工程結(jié)?束算限額單?，分析節(jié)超?原因;4?、負(fù)責(zé)建立?、健全物料?臺賬管理工?作。包括但?不僅限于：?（1）材?料進場后應(yīng)?及時入賬，?準(zhǔn)確登記在?收料日記中?;（2）?材料員應(yīng)堅?持日清月結(jié)?，按時上交?報表，做到?賬、物、一?致;（3?）對所有的?材料合格證?、說明書、?裝箱單、明?細(xì)表、質(zhì)量?保證書、出?廠檢驗數(shù)等?資料收集并?交由資料員?建檔保管;?（4）做?好材料核算?管理工作，?準(zhǔn)確及時地?完成各類報?表、臺帳等?工作，加強?材料用量核?算及時登記?，認(rèn)真整理?各項原始單?據(jù)及原始記?錄，核算用?料節(jié)超，單?位工程技術(shù)?經(jīng)濟資料，?不弄虛作假?。5、遵?守材料管理?規(guī)定。包括?但不僅限于?：（1）?要妥善保管?好原始憑證?，賬本以及?各類文件，?要保守商業(yè)?秘密，不得?擅自將有關(guān)?文件外帶;?（2）定?期上報不合?格存貨資料?，并根據(jù)有?關(guān)規(guī)定及時?處理。6?、完成其他?由上級主管?指派及自行?發(fā)展的工作?。材料員?的崗位職責(zé)?有多少項模?板（三）?1.完善采?購流程中的?臺賬、表單?數(shù)據(jù)。2?.收集、整?理與統(tǒng)計各?種采購單據(jù)?與報表。?3.采購品?質(zhì)記錄的保?管與維護。?4.編制?采購部門的?周報表或月?報表。5?.整理供應(yīng)?商資料，包?括供應(yīng)商的?報價情況、?產(chǎn)品種類等?。6.協(xié)?助部門經(jīng)理?完成價格談?判等工作。?7.管理?日常采購文?件，記