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第3頁共3頁市政道路臨?電方案模板?一、質(zhì)量?目標(biāo)科學(xué)?管理、精心?施工,合理?制定工程進(jìn)?度計(jì)劃,嚴(yán)?格按照國家?及市有關(guān)安?全操作規(guī)程?施工,堅(jiān)決?杜絕事故發(fā)?生。在施工?過程中嚴(yán)格?按照規(guī)范精?心施工,爭?取各工序均?達(dá)到優(yōu)良,?創(chuàng)造一個全?優(yōu)工程。?二、質(zhì)量保?證體系1?、公司按i?so900?2國際標(biāo)準(zhǔn)?建立健全質(zhì)?量體系,配?備充足的資?源,按標(biāo)準(zhǔn)?要求進(jìn)行管?理和監(jiān)督。?iso90?02全部要?素是我們的?行動準(zhǔn)則,?一次合格是?我們的工作?標(biāo)準(zhǔn),精心?____、?科學(xué)管理、?優(yōu)質(zhì)高效是?我們的手段?,讓用戶滿?意是我們的?最高目標(biāo)。?施工中,認(rèn)?真貫徹公司?的質(zhì)量方針?,落實(shí)《質(zhì)?量手冊》、?《程序文件?》和《技術(shù)?交底》,實(shí)?施全過程、?全方位的管?理,以確保?該工程質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。2、建?立健全該工?程的質(zhì)量責(zé)?任制。經(jīng)理?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公?司機(jī)關(guān)各職?能部門及項(xiàng)?目經(jīng)理部的?質(zhì)量活動;?管理代表(?主管生產(chǎn)的?付經(jīng)理)主?持該工程質(zhì)?量活動,主?持糾正和預(yù)?防措施的規(guī)?定,并對實(shí)?施和有效性?____跟?蹤和驗(yàn)證;?總工程師_?___貫徹?執(zhí)行國家現(xiàn)?行有關(guān)工程?質(zhì)量,__?__推廣新?技術(shù)、新工?藝并___?_編制質(zhì)量?保證措施。?3、項(xiàng)目?經(jīng)理是本工?程的第一負(fù)?責(zé)人。工地?設(shè)置專職質(zhì)?量檢查員二?人作為項(xiàng)目?經(jīng)理管理助?手,在項(xiàng)目?經(jīng)理和項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下,在公司?質(zhì)安科的指?導(dǎo)下,具體?擔(dān)負(fù)質(zhì)量管?理方面的業(yè)?務(wù)工作,實(shí)?行質(zhì)量一票?否決權(quán),對?工程質(zhì)量實(shí)?施嚴(yán)格嚴(yán)密?的監(jiān)控管理?。4、_?___好工?序交接檢查?驗(yàn)收。各施?工班組設(shè)兼?職質(zhì)量檢查?員,對本班?組完成的項(xiàng)?目按照標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)?檢,并填寫?自檢記錄,?對于不符合?項(xiàng)目自行整?改關(guān)閉,最?后提交專職?質(zhì)量檢查員?驗(yàn)收,同下?一道工序辦?理交接手續(xù)?,上道工序?存在的質(zhì)量?問題,沒有?進(jìn)行整改,?下道工序拒?絕接收,以?保證上道工?序的不合格?項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下?道工序。?三、管理措?施1、各?級管理人員?、工程技術(shù)?人員和質(zhì)檢?人員,必須?對工程量嚴(yán)?格要求,一?絲不拘的執(zhí)?行施工規(guī)范?、操作規(guī)程?和質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)。2?、領(lǐng)導(dǎo)和技?術(shù)人員對工?程的關(guān)鍵部?位要跟班作?業(yè),嚴(yán)格把?關(guān),發(fā)現(xiàn)問?題,及時解?決。3、?對技術(shù)復(fù)雜?、施工要求?高的施工部?位,除必須?認(rèn)真進(jìn)行技?術(shù)交底外,?還要現(xiàn)場指?導(dǎo),先做樣?板,再全面?展開施工作?業(yè)。4、?實(shí)行全面質(zhì)?量管理,對?存在的質(zhì)量?問題,制定?整改措施,?并抓好落實(shí)?。5、明?確各級質(zhì)量?責(zé)任制,做?到責(zé)任落實(shí)?到人。6?、建立施工?現(xiàn)場的例會?制度,通過?工程例會,?經(jīng)常掌握生?產(chǎn)動態(tài),解?決施工中存?在的質(zhì)量問?題,確保施?工生產(chǎn)的順?利進(jìn)行。項(xiàng)?目經(jīng)理每周?召開一次工?程會議。總?結(jié)上周施工?過程中的質(zhì)?量情況,對?類似質(zhì)量問?題出現(xiàn)的原?因進(jìn)行分析?并提出整改?措施,并對?下周施工過?程中可能出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題先進(jìn)行交?底,防止質(zhì)?量問題的產(chǎn)?生。7、?技術(shù)負(fù)責(zé)人?專職負(fù)責(zé)質(zhì)?量檢查,工?程技術(shù)人員?應(yīng)經(jīng)常定時?檢查各作業(yè)?層的質(zhì)量情?況,能以真?實(shí)的數(shù)據(jù)反?映當(dāng)天的質(zhì)?量情況,并?作詳細(xì)的記?錄。市政?道路臨電方?案模板(二?)一、現(xiàn)?場容貌環(huán)境?管理(1?)施工現(xiàn)場?及周圍無污?染,市容整?齊清潔。?(2)施工?現(xiàn)場無建筑?垃圾。(?3)危險(xiǎn)施?工區(qū)域掛警?示牌和警示?燈示警。?五、文明運(yùn)?輸及外部公?共關(guān)系管理?(1)土方?運(yùn)輸要按有?關(guān)要求辦理?準(zhǔn)運(yùn)證。?(2)運(yùn)輸?材料、土方?、垃圾要有?切實(shí)可行的?防護(hù)措施。?(3)泥?砂不能隨車?帶出場外。?(4)處?理好與施工?現(xiàn)場周圍有?關(guān)單位和群?眾的關(guān)系,?培養(yǎng)良好的?職業(yè)道德。?市政道路?臨電方案模?板(三)?6為了優(yōu)質(zhì)?、有效地完?成施工任務(wù)?,特提出以?下措施:?1、認(rèn)真研?究、分析各?單位工程的?量,影響及?制約因素,?做出周密的?施工進(jìn)度計(jì)?劃,施工中?嚴(yán)格按照計(jì)?劃施工,如?出現(xiàn)不符的?情況,及時?分析原因,?提出補(bǔ)救措?施。2、?級配穩(wěn)定層?的施工,充?分利用機(jī)械?化的作用,?以機(jī)械施工?為主,人工?為輔的原則?,大面積展?開,一次性?完成,既縮?短了工期,?又節(jié)約了成?本。3、?瀝青砼路面?采用機(jī)械化?施工,可極?大加快路面?的速度,根?據(jù)實(shí)際情況?,____?多班
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