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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理工?作計(jì)劃一?、加強(qiáng)規(guī)范?管理、做好?日常核算?1、根據(jù)公?司核算要求?和各部門(mén)的?實(shí)際情況,?按照會(huì)計(jì)法?和企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的要求?,做好財(cái)務(wù)?軟件的初始?化工作。?2、配合會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?對(duì)公司第七?年度的年終?會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)?行審計(jì),并?按有關(guān)部門(mén)?的要求,完?成會(huì)計(jì)報(bào)表?的匯總和上?報(bào)工作。?3、配合外?部審計(jì)機(jī)構(gòu)?對(duì)總公司上?一年度財(cái)務(wù)?收支情況進(jìn)?行審計(jì),提?高資金使用?效益。4?、配合公司?領(lǐng)導(dǎo)完成各?責(zé)任中心經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?的預(yù)算及制?訂工作,并?做好公司有?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度的擬稿?工作,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)。5、?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?。按照會(huì)計(jì)?制度,分清?資金渠道,?認(rèn)真審核每?筆原始憑證?,正確運(yùn)用?會(huì)計(jì)科目,?編制會(huì)計(jì)憑?證,進(jìn)行記?賬。做到“?三及時(shí)”:?即及時(shí)編制?有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)?表,及時(shí)報(bào)?送稅務(wù)等部?門(mén);及時(shí)裝?訂會(huì)計(jì)憑證?;及時(shí)清理?往來(lái)款項(xiàng)。?出納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?,辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù);?及時(shí)準(zhǔn)確登?記銀行、現(xiàn)?金日記賬,?做到日清月?結(jié);嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?,按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支票?。6、配?合銷(xiāo)售部了?解貨款回收?情況,做好?貨款回收工?作。7、?積極籌措資?金,從多方?面保證公司?資金運(yùn)營(yíng)的?流暢。8?、努力加大?新業(yè)務(wù)開(kāi)拓?力度,實(shí)現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未來(lái)?的發(fā)展空間?將重點(diǎn)集中?在新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域,務(wù)必在?認(rèn)識(shí)、機(jī)制?、措施和組?織推動(dòng)等方?面下真功夫?,花大力氣?,力爭(zhēng)使在?較短時(shí)間內(nèi)?投資、發(fā)展?新業(yè)務(wù),走?在同業(yè)前面?,占領(lǐng)市場(chǎng)?。9、完?成公司董事?會(huì)及CEO?臨時(shí)交辦的?其他工作。?二、加強(qiáng)?基礎(chǔ)防范、?做好安全工?作1、貨?幣資金安全?。定期檢查?現(xiàn)金提取、?送存過(guò)程中?的安全問(wèn)題?,檢查現(xiàn)金?是否超庫(kù)存?存放;對(duì)有?關(guān)設(shè)備的完?好性進(jìn)行檢?查,若有隱?患,及時(shí)處?理并向上反?映;及時(shí)加?以整改。?2、票證管?理安全。做?好現(xiàn)金、收?據(jù)、發(fā)票、?各種有價(jià)票?證的管理工?作以及安全?防范工作,?確保不漏不?遺不缺。?3、負(fù)責(zé)防?火安全。嚴(yán)?格執(zhí)行用電?管理規(guī)定并?保證每日下?班時(shí)切斷主?電源;對(duì)辦?公室吸煙進(jìn)?行嚴(yán)格管理?,采取有效?措施保證地?上無(wú)亂扔煙?頭。4、?負(fù)責(zé)防盜安?全。定期檢?查安全措施?的完好性,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理并向?上匯報(bào)。?三、加強(qiáng)考?核考評(píng)、提?高工作質(zhì)量?1、嚴(yán)格?遵守《會(huì)計(jì)?人員職業(yè)道?德》和有關(guān)?規(guī)定,對(duì)違?反規(guī)定的人?員提出處理?意見(jiàn)。2?、嚴(yán)格進(jìn)行?考勤工作。?嚴(yán)格執(zhí)行上?下班制度,?保證每日工?作的正常進(jìn)?行。3、?要建立和健?全各項(xiàng)管理?基礎(chǔ)工作制?度,促進(jìn)企?業(yè)管理整體?水平提高。?企業(yè)內(nèi)部各?項(xiàng)管理基礎(chǔ)?工作制度,?包括:財(cái)務(wù)?管理制度、?財(cái)產(chǎn)物資管?理及清查盤(pán)?點(diǎn)制度、行?政管理制度?,根據(jù)各項(xiàng)?管理制度的?基礎(chǔ)工作的?要求,實(shí)行?崗位責(zé)任制?,規(guī)定每個(gè)?員工必須做?什么、什么?時(shí)候做、在?什么情況下?應(yīng)怎么做,?以及什么不?能做,做錯(cuò)?了怎么辦等?細(xì)則。這樣?,每個(gè)崗位?的每個(gè)責(zé)任?者對(duì)各自承?擔(dān)的財(cái)務(wù)管?理基礎(chǔ)工作?都清楚,要?求人人遵守?。通過(guò)實(shí)施?這些制度,?進(jìn)一步提高?企業(yè)管理整?體水平。?4、建立和?健全自我約?束的企業(yè)機(jī)?制,確保企?業(yè)持續(xù)、穩(wěn)?定、協(xié)調(diào)發(fā)?展,嚴(yán)格審?核費(fèi)用開(kāi)支?,控制預(yù)算?,加強(qiáng)資金?日常調(diào)度與?控制,落實(shí)?內(nèi)部各層次?、各部門(mén)的?資金管理責(zé)?任制。盡量?避免無(wú)計(jì)劃?、無(wú)定額使?用資金。?四、加強(qiáng)素?質(zhì)養(yǎng)成、推?進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)?隨著后勤?集團(tuán)的不斷?壯大,面對(duì)?日趨復(fù)雜的?市場(chǎng)和日益?加大的競(jìng)爭(zhēng)?,提高財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)日?顯重要。?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)法、?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理制度、工?業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)?制度和有關(guān)?的財(cái)務(wù)制度?,提高會(huì)計(jì)?人員的法制?觀念,加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員的?職業(yè)道德,?樹(shù)立牢固地?依法理財(cái)?shù)?觀念,做到?有法必依,?執(zhí)法必嚴(yán),?違法必究,?____執(zhí)?行____?方針政策,?自覺(jué)遵守法?律、法規(guī),?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律,抵制不?正之風(fēng)。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?更新業(yè)務(wù)知?識(shí),擴(kuò)大知?識(shí)面。在掌?握基礎(chǔ)知識(shí)?的同時(shí),加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)知?識(shí)的學(xué)習(xí),?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財(cái)務(wù)管理?的要求。與?此同時(shí),認(rèn)?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)性知識(shí)?,以拓展知?識(shí)面,提高?理論和實(shí)際?操作水平。?3、加強(qiáng)?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)的重?要方面。通?過(guò)撰寫(xiě)論文?,可促進(jìn)理?論知識(shí),有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?,提高業(yè)務(wù)?水平,還能?提高寫(xiě)作能?力和口述能?力。通過(guò)對(duì)?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的培養(yǎng),?全面提高公?司的財(cái)務(wù)管?理水平,以?適應(yīng)新形勢(shì)?下對(duì)會(huì)計(jì)信?息的快速的?、準(zhǔn)確的、?真實(shí)的要求?,確保公司?和各部門(mén)各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)展?。202?3年財(cái)務(wù)經(jīng)?理工作計(jì)劃?(二)一?、____?年的日常安?排目前對(duì)?自己的錯(cuò)誤?已經(jīng)有不少?的了解,為?此,我要好?好的在日常?的工作中對(duì)?自己的問(wèn)題?進(jìn)行改正。?首先,針?對(duì)自己在管?理上的問(wèn)題?,我要提升?自己在管理?方面的能力?,通過(guò)每天?的休息時(shí)間?,我可以通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)?籍學(xué)習(xí)一些?管理的技巧?和思想。還?能通過(guò)和領(lǐng)?導(dǎo)們的交流?、學(xué)習(xí)更切?實(shí)的認(rèn)識(shí)到?自己在管理?中的不足,?結(jié)合理論和?實(shí)際,提高?自己的管理?能力,也要?更好的提升?自己在員工?管理上的任?務(wù)。其次?,針對(duì)公司?的發(fā)展理念?,我還需要?進(jìn)一步的學(xué)?習(xí),讓自己?能更好的符?合公司的發(fā)?展要求,有?助于我在工?作中的發(fā)展?,也能更好?的帶領(lǐng)員工?進(jìn)行工作,?為公司創(chuàng)造?價(jià)值。最?后,我還要?加強(qiáng)對(duì)自己?的工作能力?,強(qiáng)化對(duì)自?己的要求,?提高日常對(duì)?自己的工作?規(guī)范要求。?在工作中做?到以身作則?,積極的帶?動(dòng)財(cái)務(wù)的員?工的工作熱?情。二、?工作方面的?安排首先?還是要加強(qiáng)?管理,但是?在此之前我?要做好充足?的準(zhǔn)備,不?能盲目的管?理,要符合?實(shí)際,符合?公司要求和?進(jìn)展的進(jìn)行?一步步提升?對(duì)員工的要?求,加強(qiáng)員?工們的能力?。其次,?在工作外提?前做好準(zhǔn)備?,積極提升?自我,并抽?出時(shí)間,對(duì)?員工進(jìn)行技?能培訓(xùn),針?對(duì)公司的需?求,針對(duì)性?的提升能力?。最后,?在今年的工?作中,
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