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第3頁共3頁車間主任工?作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?樣本1、?中層管理職?位,負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)和?計劃,制定?、參與或協(xié)?助上層執(zhí)行?相關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)責(zé)日?常管理工作?及下屬員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評估;3?、編制年度?生產(chǎn)計劃、?生產(chǎn)作業(yè)計?劃,進(jìn)行生?產(chǎn)調(diào)度、管?理和控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)、?設(shè)備、安全?檢查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)計?等管理制度?的擬訂、修?改、檢查、?監(jiān)督、控制?及實施執(zhí)行?;5、設(shè)?置并實施產(chǎn)?品的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法和?流程;6?、與其他部?門協(xié)作在一?定數(shù)量、質(zhì)?量、時間表?和成本要求?下保證高的?生產(chǎn)效率。?車間主任?工作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(二?)1.車?間主任在經(jīng)?理、廠長的?領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)車間全面?行政管理工?作,是車間?安全生產(chǎn)的?第一責(zé)任者?。2.始?終堅持“安?全第一,預(yù)?防為主”的?方針,不定?期檢查機(jī)械?設(shè)備,人員?的安全生產(chǎn)?情況,嚴(yán)格?制定和執(zhí)行?每臺設(shè)備,?每個工種的?安全操作規(guī)?程,杜絕一?切危險事故?發(fā)生。3?.員工要求?其為到崗做?證明時,不?得包庇下屬?員工,為其?做偽證。?4.根據(jù)訂?單下達(dá)生產(chǎn)?計劃,組織?車間生產(chǎn),?制定車間生?產(chǎn)的具體計?劃,并有效?落實到各個?生產(chǎn)工位,?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度,保證車?間生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量按?時完成。?5.教育員?工嚴(yán)格按工?藝流程操作?,貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念,?把好質(zhì)量觀?,確保車間?的產(chǎn)品質(zhì)量?。6.對?新進(jìn)廠的員?工有“傳幫?帶”的義務(wù)?,做好崗位?技能培訓(xùn)、?安全教育、?廠規(guī)廠紀(jì)教?育。7.?愛崗敬業(yè),?執(zhí)行并落實?公司的各項?規(guī)章制度,?對車間生產(chǎn)?、技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備安?全等各項作?業(yè)負(fù)責(zé)任。?8.每天?下班之前,?負(fù)責(zé)收拾、?保管好車間?的辦公物品?以及工具,?并拉閘、斷?電、閉燈,?關(guān)門。9?.不得利用?工作之便偷?盜顧客及外?來車輛、人?員的財務(wù)。?10.不?得收受客戶?禮金、財物?,甚至包括?一支煙,更?不得接受客?戶的宴請。?11.要?為車間員工?著想,當(dāng)員?工為了工作?未按時吃飯?時,應(yīng)及時?通知食堂留?餐。12?.記錄車間?的日常工作?情況,并細(xì)?心觀察,提?出對公司發(fā)?展有意義的?意見。1?3.安排值?班人員,交?待值班人員?應(yīng)注意的事?項。14?.在為顧客?服務(wù)過程中?,應(yīng)注意自?己的態(tài)度,?為顧客的人?身財產(chǎn)安全?著想,樹立?公司服務(wù)于?顧客的良好?形象。1?5.負(fù)責(zé)工?作過程中的?余料、下腳?料的存放管?理,并對廢?活進(jìn)行監(jiān)管?、上報。?16.車間?主任負(fù)責(zé)對?各車間的工?具使用情況?進(jìn)行
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