2023年財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃（2篇）

第8頁共8頁2023年?財(cái)務(wù)人員工?作計(jì)劃一?、加強(qiáng)規(guī)范?管理、做好?日常核算?1、根據(jù)公?司核算要求?和各部門的?實(shí)際狀況，?按照會(huì)計(jì)法?和企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的要求?，做好財(cái)務(wù)?軟件的初始?化工作。?2、配合會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?對(duì)公司第七?年度的年終?會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)?行審計(jì)，并?按有關(guān)部門?的要求，完?成會(huì)計(jì)報(bào)表?的匯總和上?報(bào)工作。?3、配合外?部審計(jì)機(jī)構(gòu)?對(duì)總公司上?一年度財(cái)務(wù)?收支狀況進(jìn)?行審計(jì)，提?高資金使用?效益。4?、配合公司?領(lǐng)導(dǎo)完成各?職責(zé)中心經(jīng)?濟(jì)職責(zé)指標(biāo)?的預(yù)算及制?訂工作，并?做好公司有?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度的擬稿?工作，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)。5、?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?。按照會(huì)計(jì)?制度，分清?資金渠道，?認(rèn)真審核每?筆原始憑證?，正確運(yùn)用?會(huì)計(jì)科目，?編制會(huì)計(jì)憑?證，進(jìn)行記?賬。做到“?三及時(shí)”：?即及時(shí)編制?有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)報(bào)?送稅務(wù)等部?門;及時(shí)裝?訂會(huì)計(jì)憑證?;及時(shí)清理?往來款項(xiàng)。?出納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù);?及時(shí)準(zhǔn)確登?記銀行、現(xiàn)?金日記賬，?做到日清月?結(jié);嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支票?。6、配?合銷售部了?解貨款回收?狀況，做好?貨款回收工?作。7、?用心籌措資?金，從多方?面保證公司?資金運(yùn)營的?流暢。8?、努力加大?新業(yè)務(wù)開拓?力度，實(shí)現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未來?的發(fā)展空間?將重點(diǎn)集中?在新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，務(wù)必在?認(rèn)識(shí)、機(jī)制?、措施和組?織推動(dòng)等方?面下真功夫?，花大力氣?，力爭使在?較短時(shí)間內(nèi)?投資、發(fā)展?新業(yè)務(wù)，走?在同業(yè)前面?，占領(lǐng)市場?。9、完?成公司董事?會(huì)及CEO?臨時(shí)交辦的?其他工作。?二、加強(qiáng)?基礎(chǔ)防范、?做好安全工?作1、貨?幣資金安全?。定期檢查?現(xiàn)金提取、?送存過程中?的安全問題?，檢查現(xiàn)金?是否超庫存?存放;對(duì)有?關(guān)設(shè)備的完?好性進(jìn)行檢?查，若有隱?患，及時(shí)處?理并向上反?映;及時(shí)加?以整改。?2、票證管?理安全。做?好現(xiàn)金、收?據(jù)、發(fā)票、?各種有價(jià)票?證的管理工?作以及安全?防范工作，?確保不漏不?遺不缺。?3、負(fù)責(zé)防?火安全。嚴(yán)?格執(zhí)行用電?管理規(guī)定并?保證每日下?班時(shí)切斷主?電源;對(duì)辦?公室吸煙進(jìn)?行嚴(yán)格管理?，采取有效?措施保證地?上無亂扔煙?頭。4、?負(fù)責(zé)防盜安?全。定期檢?查安全措施?的完好性，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理并向?上匯報(bào)。?三、加強(qiáng)考?核考評(píng)、提?高工作質(zhì)量?1、嚴(yán)格?遵守《會(huì)計(jì)?人員職業(yè)道?德》和有關(guān)?規(guī)定，對(duì)違?反規(guī)定的人?員提來源理?意見。2?、嚴(yán)格進(jìn)行?考勤工作。?嚴(yán)格執(zhí)行上?下班制度，?保證每日工?作的正常進(jìn)?行。3、?要建立和健?全各項(xiàng)管理?基礎(chǔ)工作制?度，促進(jìn)企?業(yè)管理整體?水平提高。?企業(yè)內(nèi)部各?項(xiàng)管理基礎(chǔ)?工作制度，?包括：財(cái)務(wù)?管理制度、?財(cái)產(chǎn)物資管?理及清查盤?點(diǎn)制度、行?政管理制度?，根據(jù)各項(xiàng)?管理制度的?基礎(chǔ)工作的?要求，實(shí)行?崗位職責(zé)制?，規(guī)定每個(gè)?員工務(wù)必做?什么、什么?時(shí)候做、在?什么狀況下?應(yīng)怎樣做，?以及什么不?能做，做錯(cuò)?了怎樣辦等?細(xì)則。這樣?，每個(gè)崗位?的每個(gè)職責(zé)?者對(duì)各自承?擔(dān)的財(cái)務(wù)管?理基礎(chǔ)工作?都清楚，要?求人人遵守?。透過實(shí)施?這些制度，?進(jìn)一步提高?企業(yè)管理整?體水平。?4、建立和?健全自我約?束的企業(yè)機(jī)?制，確保企?業(yè)持續(xù)、穩(wěn)?定、協(xié)調(diào)發(fā)?展，嚴(yán)格審?核費(fèi)用開支?，控制預(yù)算?，加強(qiáng)資金?日常調(diào)度與?控制，落實(shí)?內(nèi)部各層次?、各部門的?資金管理職?責(zé)制。盡量?避免無計(jì)劃?、無定額使?用資金。?四、加強(qiáng)素?質(zhì)養(yǎng)成、推?進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)?隨著后勤?集團(tuán)的不斷?壯大，應(yīng)對(duì)?日趨復(fù)雜的?市場和日益?加大的競爭?，提高財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)日?顯重要。?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)法、?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理制度、工?業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)?制度和有關(guān)?的財(cái)務(wù)制度?，提高會(huì)計(jì)?人員的法制?觀念，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員的?職業(yè)道德，?樹立牢固地?依法理財(cái)?shù)?觀念，做到?有法必依，?執(zhí)法必嚴(yán)，?違法必究，?____執(zhí)?行____?方針政策，?自覺遵守法?律、法規(guī)，?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，抵制不?正之風(fēng)。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?更新業(yè)務(wù)知?識(shí)，擴(kuò)大知?識(shí)面。在掌?握基礎(chǔ)知識(shí)?的同時(shí)，加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財(cái)務(wù)管理?的要求。與?此同時(shí)，認(rèn)?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)性知識(shí)?，以拓展知?識(shí)面，提高?理論和實(shí)際?操作水平。?3、加強(qiáng)?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)的重?要方面。透?過撰寫論文?，可促進(jìn)理?論知識(shí)，有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?，提高業(yè)務(wù)?水平，還能?提高寫作潛?力和口述潛?力。透過對(duì)?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的培養(yǎng)，?全面提高公?司的財(cái)務(wù)管?理水平，以?適應(yīng)新形勢?下對(duì)會(huì)計(jì)信?息的快速的?、準(zhǔn)確的、?真實(shí)的要求?，確保公司?和各部門各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)展?。202?3年財(cái)務(wù)人?員工作計(jì)劃?（二）一?、針對(duì)這次?會(huì)議的主題?，我從小處?談，對(duì)自己?進(jìn)行一次剖?析。我是從?外地來到上?海尋求發(fā)展?，之所以來?，就是在當(dāng)?地有一種強(qiáng)?烈的危機(jī)感?，由于當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)的落后?，不知自己?的前途在哪?里。自從來?到大華，依?靠大華的飛?速發(fā)展，我?也成了一個(gè)?新上海人。?由于房產(chǎn)行?業(yè)的升溫和?發(fā)展，公司?又做得如此?成功，讓我?感到一種相?對(duì)的穩(wěn)定。?自己內(nèi)心的?那種緊迫感?和奮發(fā)向上?的精神在一?點(diǎn)點(diǎn)的消褪?。公司領(lǐng)導(dǎo)?的這次會(huì)議?主題很及時(shí)?，讓自己又?一次認(rèn)識(shí)到?自身在工作?中、在意識(shí)?上都存在許?多不足?；?于這個(gè)目的?，回想這一?階段工作，?再和其他財(cái)?務(wù)經(jīng)理相比?，還存在許?多的問題，?希望在某某?某某年的工?作中能夠不?斷改進(jìn)，不?斷提高，努?力做到適崗?。第一、?財(cái)務(wù)工作距?財(cái)務(wù)管理的?要求還有很?大的差距。?陽城的財(cái)?務(wù)工作更多?的還是會(huì)計(jì)?工作，僅僅?停留在事中?記帳、事后?算帳，對(duì)事?務(wù)發(fā)展的預(yù)?見性不夠，?不能將工作?做在前面，?往往是碰到?問題解決問?題，而不能?做到防患于?未然;另外?，作為財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人對(duì)企?業(yè)經(jīng)營活動(dòng)?的參與不夠?主動(dòng)，不能?深入的掌握?其經(jīng)營活動(dòng)?的特性，只?能是按照公?司或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)送數(shù)?據(jù)、資料，?在對(duì)企業(yè)經(jīng)?營進(jìn)行分析?時(shí)往往會(huì)將?企業(yè)實(shí)際丟?在一邊，只?是按照理論?上的指標(biāo)去?計(jì)算、去解?釋。所以這?方面的工作?距領(lǐng)導(dǎo)的要?求還相差太?遠(yuǎn)。第二?、會(huì)計(jì)工作?中仍有許多?待改進(jìn)之處?去年集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)管?理部下發(fā)了?《大華集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理制?度》以及組?織我們學(xué)習(xí)?了財(cái)政部《?會(huì)計(jì)工作基?礎(chǔ)規(guī)范》，?對(duì)我們的會(huì)?計(jì)工作提出?了具體的要?求。但在實(shí)?際工作中還?存在許多不?足之處，尤?其在一些小?問題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)決?，在對(duì)一些?已形成習(xí)慣?做法的問題?處理上，改?變起來還有?一定困難。?第三、管?理工作的形?式化、表面?化有很多?的日常管理?工作作的還?不夠細(xì)致、?深化，往往?只拘于形式?或停留在表?面，沒有起?到真正的管?理作用，對(duì)?照制度的要?求，還存在?問題，針對(duì)?這種管理中?存在的問題?如何將管理?工作做細(xì)作?深，應(yīng)是今?后工作中的?又一重點(diǎn)。?第四、缺?乏溝通，對(duì)?相關(guān)信息掌?握不到位?財(cái)務(wù)工作是?對(duì)企業(yè)經(jīng)營?活動(dòng)的反映?、監(jiān)督，對(duì)?本部門以外?的信息應(yīng)及?時(shí)了解，目?前部門之間?的協(xié)作沒有?問題，就是?對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)?沒用或是不?相關(guān)的信息?、知識(shí)沒有?主動(dòng)與其他?部門進(jìn)行溝?通、了解，?到用時(shí)都不?知該找誰;?另外和公司?領(lǐng)導(dǎo)的溝通?還存在問題?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路及?對(duì)財(cái)務(wù)工作?的要求還不?能完全掌握?，以至于使?自己的工作?有時(shí)很被動(dòng)?。二、鑒?于工作中存?在的幾個(gè)問?題以及個(gè)人?的一些想法?，計(jì)劃在某?某某某年的?工作中重點(diǎn)?應(yīng)在以下問?題幾個(gè)方面?進(jìn)行改進(jìn)、?提高：1?、在做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作的基礎(chǔ)?上，還是要?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，針?對(duì)自己的薄?弱環(huán)節(jié)有的?放失;同時(shí)?向其他公司?做的好的財(cái)?務(wù)主管學(xué)習(xí)?好的管理、?經(jīng)驗(yàn)，提高?自身的綜合?管理能力。?積極參與企?業(yè)的經(jīng)營活?動(dòng)，加強(qiáng)事?前了解，掌?握經(jīng)營活動(dòng)?的第一手資?料，加強(qiáng)預(yù)?測、分析工?作，按照集?團(tuán)公司要求?，認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)計(jì)劃工?作。在日常?工作中按照?財(cái)務(wù)計(jì)劃，?監(jiān)督企業(yè)對(duì)?資金進(jìn)行合?理、有效地?使用，使企?業(yè)效益化。?在實(shí)際經(jīng)營?活動(dòng)中發(fā)生?與計(jì)劃數(shù)較?大差異時(shí)，?及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，分析?查找原因，?根據(jù)差異及?其產(chǎn)生原因?采取行動(dòng)或?糾正偏差，?或調(diào)整已有?計(jì)劃，同時(shí)?也為日后的?計(jì)劃安排積?累經(jīng)驗(yàn)。?2、力求會(huì)?計(jì)核算工作?的規(guī)范化、?制度化按照?財(cái)政部《會(huì)?計(jì)工作基礎(chǔ)?規(guī)范》和《?大華集團(tuán)財(cái)?務(wù)管理制度?》的要求，?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?。只有按照?《工作規(guī)范?》、《財(cái)務(wù)?制度》做好?日常會(huì)計(jì)核?算工作，做?好財(cái)務(wù)工作?分析的基礎(chǔ)?工作，才能?為領(lǐng)導(dǎo)提供?真實(shí)有效的?、具有參考?價(jià)值的財(cái)務(wù)?分析及決策?依據(jù)。也爭?取在大華集?團(tuán)被評(píng)為財(cái)?務(wù)信用A類?企業(yè)之后，?陽城公司也?能盡早獲得?這一榮譽(yù)。?3、做深?、做細(xì)日常?財(cái)務(wù)管理工?作在接下來?的一年，我?計(jì)劃多花一?些時(shí)間，多?研究研究財(cái)?務(wù)軟件及銷?售軟件中的?功能模塊，?盡可能使現(xiàn)?有的功能得?到充分利用?，讓陽城的?財(cái)務(wù)管理工?作更上一個(gè)?臺(tái)階，起到?真正的控制?、管理作用?。4、不?斷吸取新的?知識(shí)，完善?自身的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，提高?政策水平對(duì)?財(cái)務(wù)知識(shí)以?外的與房地?產(chǎn)業(yè)、建筑?業(yè)有關(guān)的知?識(shí)掌握不夠?，有時(shí)也會(huì)?影響到自己?的財(cái)務(wù)工作?。所以在平?時(shí)，除了加?強(qiáng)自身的學(xué)?習(xí)外，要多?向其他部門?的同事請(qǐng)教?，尤其在工?作中碰到非?財(cái)務(wù)專業(yè)的?業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)?，不能單以?自己的理解?，應(yīng)在徹底?搞清楚之后?，進(jìn)行處理?。5、加?強(qiáng)內(nèi)、外部?的溝通，搜?集有關(guān)信息?在新的一年?中，對(duì)內(nèi)需?要財(cái)務(wù)和各?部門之間經(jīng)?常進(jìn)行溝通?，形成一種?聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，?對(duì)企業(yè)的各?種信息作一?個(gè)動(dòng)態(tài)的掌?握，對(duì)不同?時(shí)期的各種?信息資料不?斷更新，掌?握每一項(xiàng)目?的進(jìn)展、最?新的信息。?對(duì)外加強(qiáng)與?地方財(cái)稅部?門之間的聯(lián)?系，及時(shí)掌?握有關(guān)政策?信息，既依?法納稅又合?理避稅，為?企業(yè)合法經(jīng)?營做好參謀?。除了我?們自身的努?力外，給集?團(tuán)財(cái)務(wù)部提?兩點(diǎn)建議：?首先，從?集團(tuán)外部請(qǐng)?老師，針對(duì)?我們工作中?共同的弱點(diǎn)?，舉辦一些?專題講座、?培訓(xùn)，關(guān)鍵?是理論在實(shí)?踐中如何