2023年護(hù)理部工作計(jì)劃（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?護(hù)理部工作?計(jì)劃一、?工作目標(biāo)?1、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量與安?全管理，持?續(xù)改善護(hù)理?服務(wù)品質(zhì)，?確保護(hù)理安?全;2、?強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)內(nèi)涵?，落實(shí)責(zé)任?制整體護(hù)理?;3、完?善護(hù)士崗位?管理、績(jī)效?管理;4?、加強(qiáng)護(hù)士?長(zhǎng)、護(hù)士工?作能力、人?文素養(yǎng)的培?養(yǎng)，切實(shí)提?高護(hù)理隊(duì)伍?整體素質(zhì);?5、大力?推進(jìn)護(hù)理信?息化建設(shè);?6、創(chuàng)新?思維積極開?展護(hù)理科研?與教學(xué)，推?進(jìn)護(hù)理專業(yè)?發(fā)展。7?、護(hù)理各項(xiàng)?指標(biāo)完成情?況。二、?具體措施?(一)加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量與?安全管理，?持續(xù)改善護(hù)?理服務(wù)品質(zhì)?，確保護(hù)理?安全護(hù)理質(zhì)?量管理是護(hù)?理管理永恒?的主題，是?護(hù)理管理工?作的核心內(nèi)?容。在__?__年的護(hù)?理工作中，?護(hù)理部將對(duì)?照各項(xiàng)質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)遵?循pdca?循環(huán)模式認(rèn)?真進(jìn)行考核?、分析、評(píng)?價(jià)，整改、?追蹤、再評(píng)?價(jià)，體現(xiàn)持?續(xù)改進(jìn)，實(shí)?行目標(biāo)管理?。1、護(hù)?理質(zhì)量管理?委員會(huì)考核?小組成員每?月進(jìn)行護(hù)理?質(zhì)量督查，?分級(jí)護(hù)理質(zhì)?量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，各護(hù)理單?元每月進(jìn)行?護(hù)理質(zhì)量自?查，對(duì)存在?的問題及時(shí)?整改追蹤，?適時(shí)修訂護(hù)?理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，完善制度?、規(guī)范，提?出改進(jìn)措施?，促進(jìn)護(hù)理?質(zhì)量的持續(xù)?改進(jìn)。2?、加強(qiáng)重點(diǎn)?環(huán)節(jié)，重點(diǎn)?時(shí)段，重點(diǎn)?人群、重點(diǎn)?部門(消毒?供應(yīng)室、手?術(shù)室、急診?科)的護(hù)理?質(zhì)量管理，?護(hù)理部將不?定期下科室?按照二甲標(biāo)?準(zhǔn)要求進(jìn)行?監(jiān)管，確保?護(hù)理安全。?3、進(jìn)一?步加大感染?控制力度，?嚴(yán)格遵守執(zhí)?行消毒隔離?制度，加強(qiáng)?職業(yè)防護(hù)，?保障護(hù)理人?員安全，做?好一次性物?品、醫(yī)療垃?圾的管理、?使用、處理?。4、健?全、完善患?者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?制度;加強(qiáng)?危急重癥病?人及護(hù)理不?良事件的管?理，對(duì)上報(bào)?的危重患者?和不良事件?護(hù)理部及時(shí)?下病區(qū)進(jìn)行?查看，提出?合理化建議?，避免醫(yī)療?糾紛的發(fā)生?。(二)?強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)?理內(nèi)涵，落?實(shí)責(zé)任制整?體護(hù)理1?、加強(qiáng)護(hù)理?人力資源管?理，實(shí)施護(hù)?士崗位管理?，盡可能滿?足臨床護(hù)理?工作需要。?2、落實(shí)?"以病人為?中心"的服?務(wù)理念，按?照分級(jí)護(hù)理?、?？谱o(hù)理?工作標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)施責(zé)任制?整體護(hù)理，?加強(qiáng)健康宣?教，為患者?及家屬提供?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效、滿?意的服務(wù)。?3、進(jìn)一?步加大對(duì)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?工作的考核?力度，定期?召開護(hù)士長(zhǎng)?專題會(huì)議，?不斷總結(jié)改?進(jìn)臨床護(hù)理?工作。4?、護(hù)理部每?月進(jìn)行病人?滿意度調(diào)查?，廣泛聽取?患者及家屬?意見，不斷?改善服務(wù)態(tài)?度，提高服?務(wù)質(zhì)量，達(dá)?到六滿意。?(三)加?強(qiáng)護(hù)士崗位?管理、績(jī)效?管理1、?進(jìn)一步落實(shí)?護(hù)理人員分?層管理，將?護(hù)理崗位需?求與護(hù)理人?員能力相對(duì)?應(yīng)，體現(xiàn)"?人盡其才，?才盡其用"?的科學(xué)用人?機(jī)制，為患?者提供較高?專業(yè)水平護(hù)?理服務(wù)，體?現(xiàn)多勞多得?，優(yōu)勞優(yōu)得?，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?。2、改?進(jìn)和細(xì)化工?作流程，把?制度、標(biāo)準(zhǔn)?、職責(zé)、常?規(guī)、規(guī)范等?貫穿融入到?流程中去，?加強(qiáng)細(xì)節(jié)管?理，使護(hù)士?工作具有執(zhí)?行力和可操?作性。(?四)加快護(hù)?士長(zhǎng)、護(hù)士?工作能力培?養(yǎng)，切實(shí)提?高護(hù)理隊(duì)伍?整體素質(zhì)?1、加大對(duì)?護(hù)士長(zhǎng)工作?的考核力度?。2、護(hù)?理部對(duì)護(hù)理?人員進(jìn)行三?基訓(xùn)練理論?、技能、中?醫(yī)基礎(chǔ)理論?、技能培訓(xùn)?。3、根?據(jù)護(hù)士分層?培訓(xùn)計(jì)劃，?修訂護(hù)士分?層管理及考?核。4、?加強(qiáng)護(hù)理制?度、職責(zé)、?流程、應(yīng)急?預(yù)案的培訓(xùn)?與考核。?5、護(hù)理部?定期和不定?期組織護(hù)理?查房。6?、加強(qiáng)?？?護(hù)士培養(yǎng)，?安排外出進(jìn)?修學(xué)習(xí)，加?快?？谱o(hù)理?的建設(shè)和發(fā)?展。7、?鼓勵(lì)護(hù)士、?護(hù)士長(zhǎng)參加?各種形式的?學(xué)習(xí)并提高?學(xué)歷層次和?管理水平。?8、護(hù)士?長(zhǎng)會(huì)議每月?一次。9?、護(hù)理質(zhì)量?管理委員會(huì)?每季度一次?。(五)?大力推進(jìn)護(hù)?理信息化建?設(shè)，提高工?作效率加?強(qiáng)護(hù)理不良?事件、壓瘡?、夜查房的?管理，各種?護(hù)理文書實(shí)?行電子病歷?，充分發(fā)揮?現(xiàn)代信息技?術(shù)在護(hù)理質(zhì)?量管理中的?作用，優(yōu)化?流程，提高?工作效率。?(六)創(chuàng)?新思維開展?科研，推進(jìn)?臨床護(hù)理教?學(xué)1、加?強(qiáng)護(hù)士新理?論、新知識(shí)?、新技術(shù)的?學(xué)習(xí)，不斷?拓展視野，?創(chuàng)新思維，?積極撰寫護(hù)?理論文，將?護(hù)理隊(duì)伍中?的好人好事?進(jìn)行宣傳，?展示天使風(fēng)?采。2、?積極開展臨?床護(hù)理教學(xué)?。加強(qiáng)實(shí)習(xí)?、進(jìn)修、新?上崗護(hù)士的?管理，總結(jié)?實(shí)習(xí)帶教工?作，新上崗?護(hù)士崗前培?訓(xùn)____?天。3、?配合總務(wù)科?落實(shí)控?zé)煿?作，創(chuàng)建無(wú)?煙醫(yī)院。?4、計(jì)劃新?增護(hù)士__?__名，實(shí)?現(xiàn)床護(hù)比1?：0.4，?滿足臨床工?作需要。?5、開展一?些有意義的?文娛活動(dòng)，?豐富業(yè)余生?活，提高護(hù)?理隊(duì)伍的凝?聚力、向心?力。(七?)護(hù)理各項(xiàng)?指標(biāo)完成：?1、基礎(chǔ)?護(hù)理合格率?____%?2、?？谱o(hù)?理合格率_?___%3?、分級(jí)護(hù)理?合格率__?__%4、?危重病人護(hù)?理合格率_?___%5?、急救物品?完好率__?__%6、?常規(guī)器械消?毒滅菌合格?率____?%7、護(hù)理?文書書寫合?格率___?_%8、病?人對(duì)護(hù)理工?作的滿意度?____%?9、護(hù)理技?術(shù)操作合格?率____?%10、"?三基"考核?合格率__?__%11?、護(hù)理差錯(cuò)?發(fā)生率"0?"12、壓?瘡發(fā)生率"?0"13、?醫(yī)療廢棄物?處理合格率?____%?14、一人?一針一管一?用滅菌合格?率達(dá)___?_%15、?一次性注射?器、輸液(?血)器用后?毀形率達(dá)_?___%1?6、健康宣?教覆蓋率_?___%1?7、健康宣?教成效率_?___%1?8、優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)覆蓋?率202?3年護(hù)理部?工作計(jì)劃（?二）一、?進(jìn)一部完善?護(hù)理信息管?理體系1?、行政管理?體系：各級(jí)?各類人員職?責(zé)，護(hù)士分?層使用試點(diǎn)?等。2、?質(zhì)量管理系?統(tǒng)：各項(xiàng)治?療量，分級(jí)?護(hù)理數(shù)，病?人滿意率，?質(zhì)量考核評(píng)?估等。3?、人事管理?系統(tǒng)：人員?調(diào)配，職務(wù)?職稱、晉升?晉級(jí)及基本?個(gè)人信息等?。二、打?造護(hù)理隊(duì)伍?，提升護(hù)理?品牌1、?加強(qiáng)骨干隊(duì)?伍建設(shè)及梯?隊(duì)人員培養(yǎng)??；A(chǔ)與?專業(yè)護(hù)理培?訓(xùn)相結(jié)合，?院內(nèi)與院外?培訓(xùn)相結(jié)合?。2、逐?步提升本院?護(hù)理品牌。?抓基礎(chǔ)：?衛(wèi)生宣教，?臨床操作，?護(hù)理文書書?寫，人文關(guān)?懷。抓特色?：拓展思路?，努力做到?人無(wú)我有，?人有我精。?抓專項(xiàng)：?個(gè)別科室推?行標(biāo)準(zhǔn)化四?手操作，加?強(qiáng)重點(diǎn)?？?護(hù)理隊(duì)伍的?建設(shè)。三?、嚴(yán)抓基礎(chǔ)?質(zhì)量，注重?環(huán)節(jié)管理，?提高護(hù)理質(zhì)?量1、每?月對(duì)全院院?感控制、基?礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量?進(jìn)行專項(xiàng)檢?查，并對(duì)檢?查結(jié)果進(jìn)行?反饋分析、?整改。2?、加大對(duì)星?沙門診部的?監(jiān)控力度，?使其護(hù)理工?作與本院保?持一致。?3、加強(qiáng)“?三基三嚴(yán)”?訓(xùn)練，著力?提高護(hù)士綜?合能力。?①護(hù)理部組?織每月一次?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?每季度一次?理論考試。?②各科護(hù)?士長(zhǎng)完成科?內(nèi)低年資護(hù)?士考核每月?一次。③?操作訓(xùn)練及?考核：采用?示教室集中?強(qiáng)化訓(xùn)練和?隨機(jī)抽考的?形式來提高?護(hù)理技能操?作水平。?4、加大對(duì)?重點(diǎn)專科檢?查力度及技?術(shù)指導(dǎo)，每?月不少于兩?次。5、?護(hù)理部對(duì)護(hù)?士長(zhǎng)每季度?進(jìn)行一次考?核，護(hù)士長(zhǎng)?對(duì)護(hù)士每季?進(jìn)行一次護(hù)?士素質(zhì)考核?。四、強(qiáng)?化安全意識(shí)?，加強(qiáng)過程?管理，減少?各類護(hù)理隱?患1、加?強(qiáng)消毒隔離?質(zhì)控工作力?度，定期進(jìn)?行相關(guān)培訓(xùn)?。2、每?月制定重點(diǎn)?監(jiān)控內(nèi)容并?跟蹤存在問?題的改善情?況。3、?每月組織科?室護(hù)士長(zhǎng)與?護(hù)理部下科?室檢查及召?開質(zhì)量分析?會(huì)。4、?每季度召開?護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議?對(duì)本季度全?院護(hù)理質(zhì)量?進(jìn)行剖析。?5、加強(qiáng)?器械及材料?的管理，嚴(yán)?控器材的流?失。五、?強(qiáng)化制度的?規(guī)范落實(shí)，?保障醫(yī)療護(hù)?理的安全?1、不定期?抽查護(hù)理管?理制度落實(shí)?情況，分三?個(gè)體系即門?診、病房及?消毒供應(yīng)中?心。2、?護(hù)理部與護(hù)?士長(zhǎng)繼續(xù)簽?定護(hù)理安全?責(zé)任狀，層?層落實(shí)，責(zé)?任到人。?六、注重人?性化管理和?服務(wù)1、?繼續(xù)在全院?推行首問負(fù)?責(zé)制，設(shè)立?咨詢服務(wù)臺(tái)?，導(dǎo)診護(hù)士?站飲水臺(tái)，?以方便病人?。七、加?強(qiáng)人才培養(yǎng)?和學(xué)科建設(shè)?，提高護(hù)理?隊(duì)伍的整體?素質(zhì)1、?采用送出去?，請(qǐng)進(jìn)來的?方式加強(qiáng)與?外界的交流?，不斷擴(kuò)寬?知識(shí)面。?2、鼓勵(lì)全?院各級(jí)護(hù)理?人員擬寫論?文，創(chuàng)造機(jī)?會(huì)開展護(hù)理?科研。3?、選派各級(jí)?護(hù)理人員參?加省、市護(hù)?理學(xué)術(shù)交流?活動(dòng)。4?、組織和開?展各類全院?性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，每月不少?于一次。?6、有計(jì)劃?系統(tǒng)性的組?織全院護(hù)士?開展護(hù)理操?作技能訓(xùn)練?。八、維?護(hù)護(hù)士合法?權(quán)益，內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，外爭(zhēng)?權(quán)益1、?著力解決護(hù)?士人力資源?配備和聘用?護(hù)士待遇問?題。①規(guī)?范護(hù)理人員?的招聘、使?用、培養(yǎng)等?程序。②?建立聘用護(hù)?士人事、技?術(shù)檔案，建?立職稱、職?務(wù)、工資晉?升等激勵(lì)機(jī)?制。③提?供合理的經(jīng)?濟(jì)、精神上?的福利待遇?（如評(píng)優(yōu)評(píng)?先，進(jìn)修培?訓(xùn)，學(xué)術(shù)交?流）。2?、加強(qiáng)護(hù)士?分層