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第頁共頁2023年公司年度平安工作總結簡短6篇(模板)公司年度平安工作總結簡短篇一一年以來,從我的工作職責方面,我很感謝公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以理論并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的獲得與領導以及班組成員的幫助是分不開的作為工程部新的一名,面對從未接觸過的脫硫巡檢工作,一年多以來我時時刻刻力求嚴格要求自己,事事盡量力求身體力行,在理論中鍛煉自己,在問題面前進步自己?,F(xiàn)將自己一年多的工作簡單總結如下:作為工程消費運行的一員,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,防止了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。這一年多來,我深深理解到自己肩負著的重要使命,深感責任的重大。在職擔任巡檢的時候,也深感自己是平安消費的責任人,所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時,按時對所有設備進展巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細節(jié)問題,假設果發(fā)現(xiàn)問題及時向班組負責人反響。當班期間,及時完成相關的定期工作。平時工作期間都按照相關工作制度按時上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細認真,不理解的情況及時向當班同事詳細理解清楚前方可接班,交班時將本班發(fā)生過的事情與發(fā)生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學習班期間,充分利用時間學習各方面專業(yè)知識,把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時向相關人員理解清楚。巡檢上,認真做好相關設備啟動前和運行中檢查,包括球磨機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;斗式提升機的檢查;振動給料機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;三個旋流器〔石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器〕的檢查:脫水機的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設備的檢查;工作中積極配合相關人員完成相關設備的啟停操作。1.工作中最大的弱點當屬是對專業(yè)知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運行數(shù)據(jù)的理解不夠深化,簡單來說只是將外表的運行數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產生數(shù)據(jù)的原因和結果的由來分析^p不夠透徹。2、對設備的學習不夠深化,知其然而不知其所以然,設備故障時,只是簡單按照相關操作對于故障進展排除,并沒有深化分析^p產生故障的原因。3假設說“技術”比作“智商”的話,那么“才能”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,才能是活的。工作一年的經歷告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。對于過去得與失,我會汲取有利因素強化自己工作才能,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人才能。也感謝領導給我這一個適宜工作位置,讓我能為公司做出自己該有奉獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和才能用在工作上,相信自己一定可以做好!今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學習方案,通過工作理論與理論知識相結合,認真鉆研專業(yè)知識。工作中力求做到認真細致,不放過任何小問題,面對問題和數(shù)據(jù)時多想為什么,在反復考慮的根底上可以舉一反三。1、希望公司加強對消費運行工作的管理。2、平安設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)視觀念,變被動處置為主動預見預防。總結工作不是為了應付工作,需要的是在總結中認識到自己存在的缺點和缺乏的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,防止重復同樣的錯誤的發(fā)生,才能不斷進步和完善自己。20xx年6月24日彭鴻華公司年度平安工作總結簡短篇二一、打牢“平安”之基,確保施工與消費準備“平安并存”。在12噸轉爐―爐卷軋機施工現(xiàn)場,特別是進入施工頂峰以來,大范圍、長跨度、深根底、高廠房、立體穿插的施工環(huán)境,曾一度造成整個施工現(xiàn)場平安形勢非常嚴峻,再加上現(xiàn)場大量設備的存放,設備安裝調試人員的增多,消費準備的同期進展,進一步加大了平安管理工作的難度。第二煉軋廠針對實際情況,從根底工作抓起,多角度、全方位地展開平安管理工作,確保了施工與消費準備工作穿插并進、平安并存。在施工組織中,無論大小施工單位,只要參與工程施工,指揮部均要求其建立健全平安管理制度,裝備專職的平安管理員,做好平安方面的教育、管理和監(jiān)視工作;同時要求各施工單位做到標準施工,重點施工部位提早制定平安可靠的施工方案,現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊,危險〔點〕必須有相應的防護措施。同時,指揮部還攜同公司平安環(huán)保部、設備處及監(jiān)理公司等相關單位,在關鍵時期進展平安監(jiān)視檢查,落實相應的獎罰措施;在高溫、多雨等平安隱患較多的季節(jié),在特種設備使用及難度較大部位進展施工時,都要求施工單位制訂平安預案,力爭把一切不平安、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”,為工程建立樹立了一道鞏固的平安防線。在工程建立和消費準備中,我們嚴格按照“三同時”的要求,確保各類平安防護措施、平安警示裝置,可以與主體工程同時設計、同時施工、同時投入消費使用。為做好消費前的平安準備工作,我廠通過平安環(huán)??茽款^,組織各車間平安員每周進展屢次平安大檢查,糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設備安裝、調試、交付過程中,我們提早制訂相關平安規(guī)章制度,做好平安監(jiān)視檢查,確保了各類消費準備工作平安有序。二、以人為本,加強平安管理,進步職工素質和平安防范意識。第二煉軋廠人員構成復雜,既有剛出校門的大學生,又有各單位抽調人員,還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員,他們的文化程度參差不齊,理論經歷相差懸殊,大量職工的根本素質亟待進一步進步。新工藝、新設備、新環(huán)境,無論是對老職工,還是新成員,在平安上面臨的都是一次新的考驗。因對環(huán)境不熟悉,對設備性能掌握不透徹,對一些操作不夠純熟,甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很理解,都可能給平安帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體,鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體,天車、一般的機電傷害、以及放射等一個個危險〔點〕,遍布了整條消費線。這些都給平安管理工作增加了難度。為此,我們統(tǒng)一管理,明確分工,對口負責,構建平安責任網,從職工報到開場就著手平安教育。為抓好抓牢平安教育工作,廠、車間兩級平安委員會克制職工多、場所少、教材缺等困難,按照平安規(guī)程的要求,及時對職工進展三級平安學習和教育,組織三級平安考試,并將考試成績填卡入檔。在認真抓好三級平安教育的同時,還結合工作崗位,進展平安監(jiān)護和技術培訓,讓他們盡快熟悉消費現(xiàn)場,增強平安責任意識,進步平安防護才能。通過催促職工深化學習《平安操作技術規(guī)程》,確保廣闊職工掌握平安常識,盡快熟悉本崗位操作規(guī)程,進步職工的平安防范意識,標準職工的操作行為。為使平安教育工作具有較強的針對性,并把平安管理工作做到系統(tǒng)化、標準化,第二煉軋廠平安管理委員會及時組織有關人員深化現(xiàn)場,理解工藝裝備及崗位特點,并參照類似單位有關規(guī)章制度,先后制訂出了我廠的平安操作規(guī)程、危險〔點〕處理預案、重點崗位的預知預控、特種設備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理方法等平安方面的規(guī)章制度,為進一步細化平安管理打下了根底。另外,我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作,通過有效措施,鼓勵廣闊職工立足崗位,比干勁、比奉獻,自覺進步自身素質,打造一個平安、技術、業(yè)務素質等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍。三、建立健全平安管理機制,形成雙向平安無障礙管理通道。用制度標準平安管理,以制度執(zhí)行情況量化責任,做到職責明確,獎罰清楚;不折不扣地認真貫徹落實公司及廠部各級平安管理制度,形成自上而下和自下而上的雙向平安無障礙管理通道,杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級平安管理責任人的根本要求。因現(xiàn)場施工點多,作業(yè)面廣,戰(zhàn)線長,人員雜,外來施工隊管理難度較大,再加上大量職工到崗時間短,人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟,這些都需要有一條“主線”來上下貫穿,進一步加強平安管理。第二煉軋廠在組建了平安環(huán)??坪螅局珕T參與,黨、政、工、團齊抓共管的原那么,于7月1日成立了廠、車間兩級平安管理委員會,全面領導和協(xié)調第二煉軋廠的平安管理工作,為進一步加強平安管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠平安管理委員會成立后,在按照常規(guī)開展平安管理工作的同時,還結合我廠需要,迅速完善了各項平安管理措施,并制定了平安例會制度。目前,各車間平安委員會也制定了相應的平安管理制度,這些制度根本涵蓋了所有工種和崗位,初步形成了我廠平安管理工作的根本框架,各車間專職平安員也已及時到崗,班組平安監(jiān)視員已開場施行帶證上崗制度。各項平安任務、平安工作的部署、安排,“自上而下”無障礙;各種平安隱患、信息、意見的反響,“自下而上”無障礙;雙向無障礙平安管理通道已在第二煉軋廠根本形成。四、居安思危,開展“警示性”平安教育,做到平安工作警鐘長鳴。鮮血換來的教訓,決不能用鮮血來驗證。在日常平安管理中,我廠早在工程指揮部時期,就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進展通報、分析^p,通過剖其原因,究其根,汲取經歷教訓,為廣闊職工敲響平安警鐘。在將各類平安事故進展通報的過程中,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從血的教訓中得到教育,不斷進步職工的平安防范才能和事故應變才能。針對安陽市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團“1.2特大礦難”等這樣的沉痛教訓,我們除對全廠干部職工進展通報外,還分析^p其事故原因、過程及后果,特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車傷害等事故,組織職工認真學習、討論,談體會、寫感想,結合自己工作實際進展深化考慮。同時,還通過組織學習《河南省平安消費條例》和《平安消費法》等法律法規(guī),做到理論與事例相結合,在汲取經歷教訓的同時,進一步系統(tǒng)地進步了平安防范意識和才能。當然,在平安管理中,我們也存在一定的隱患和破綻,但我們已在各種場所進展了嚴厲的批評、教育和整改,并給以了相應的經濟處分。隨著12噸轉爐―爐卷軋機工程投產日期的迫近,很多職工將陸續(xù)進入工作崗位,直接融入到整條消費線的各個角落,在參與實際操作前,還需要進一步對平安和技術規(guī)程進展學習,還需要進一步強化實操訓練,還需要對新的崗位進一步熟悉……對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患,需要逐項逐條地認真整改,平安管理方面也需要進展大量的細化完善工作。特別是在熱試車和投產過程中,需要提早做好各種預知預控和急救預案工作。另外,在工程建立及今后的消費經營中,隨時可能出現(xiàn)平安方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜考慮,尋找新的打破口。公司年度平安工作總結簡短篇三20xx年,**公司以本年度的工作目的任務為中心,貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費方針,認真學習貫徹落實上級部門平安消費文件和平安會議精神,把平安工作放在首位,一手抓平安,一手抓消費,在平安消費管理上獲得了顯著成績,促進了**公司平安管理程度的提升。今年以來,集團公司、上級部門下發(fā)了多份平安方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)開展形勢對平安消費的迫切需要制定的,在平安管理制度、手段、形式上都進展了創(chuàng)新。20xx年,**公司以“崗位描繪”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領,與時俱進,緊跟平安開展的新步伐,始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結合實際,按照文件活動要求進展深化貫徹落實,把平安消費理念貫穿浸透到消費、生活的方方面面,轉化為推動平安工作的強大動力。今年以來,**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機電設備會戰(zhàn)活動”、“平安消費月”等活動為載體,積極發(fā)動全員積極參與各項平安活動,不斷把平安活動推向高潮,始終保持平安消費工作常抓不懈的高壓態(tài)勢,引領平安工作向“更好、更精細、更完善“的方向開展。在平安活動中,通過懸掛平安宣傳橫幅、張貼平安宣傳標語、應急救援演練活動等形式,大力營造濃重的平安消費氣氛。在機電設備會戰(zhàn)活動中,認真開展機電設備平安隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對調檢查等方式查找整改了一大批平安隱患。對于在機電設備會戰(zhàn)驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進展了整改。通過整改,大大進步了設備性能和運行可靠性,也為穩(wěn)定進步產量打下了根底,有力推動了**公司機電設備管理再上新臺階,有效提升了**公司機電設備平安管理程度。今年以來,**公司大力推廣“崗位描繪”“手指口述”工作法,對職工進展學習培訓。把集團公司、上級部門下發(fā)的各種平安文件納入學習內容,傳達學習貫徹文件精神,讓職工理解文件的內容、要求、主題思想。通過開展一系列詳細的平安活動,實在強化了職工的平安意識,進步了全員平安素質,有效推動了**公司平安消費狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉,進一步穩(wěn)固了穩(wěn)定和諧的平安消費場面。為了保障汛期的平安消費,**公司一、二車間對各重要消費區(qū)域、重點部位、地勢地洼處進展認真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點對原料車間原料山的排水溝進展了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。做好防汛值班工作。1、及時搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提早準備。2、在**公司一、二車間成立以***經理為組長、其他各部門負責人為成員的防汛領導小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時通訊暢通。3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災搶險工作。為了進一步消除消費、生活過程中,廣闊員工存在的麻木大意思想、進一步增強他們的平安操作技能,**公司按照上級文件要求,連續(xù)兩個月分別組織了全員參與的平安消費集中整治活動。對于各個車間的培訓現(xiàn)場,有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山平安應急救援演練”活動。通過廣泛開展平安消費集中整治活動及救援演練活動,“平安是消費的前提、平安是效益的保障”的觀念深化人心,使員工充清楚白了一個道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的平安培訓學習、警鐘長鳴,才能保證消費生活長治久安。對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個部門安排專人對于轄區(qū)內的“四防”工作進展反復檢查,后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進展了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調人員成立夜間廠區(qū)平安巡邏小組,加強夜間的“四防”巡查,對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進展了整改,保證了廠區(qū)的整體平安。**公司結合消費實際,以車間為單位先后組織了屢次平安隱患大排查活動,對于排查出的問題,安排相關人員進展了及時整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間消費的穩(wěn)定。按照公司調度會會議精神,**公司組織有關人員嚴格按照公司的相關管理制度,對崗位人員的作業(yè)行為進展全面檢查,對于查處的違背操作規(guī)程、違背勞動紀律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴肅處分。不僅使本人承受了教育,而且給予其別人員以警示作用。一、培訓時間及地點:各車間每周至少1次,詳細培訓時間根據(jù)消費情況確定。二、培訓范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員〔要求車間定時倒班,保證車間全員都能參與培訓〕。三、培訓內容結合各車間的崗位管理、“兩述”內容及平安操作,要向標準化操作、標準化管理靠攏。四、學習內容包括:1、上級部門調度會會議精神及下發(fā)的學習內容;2、“兩述”內容;3、員工行為標準;4、各車間的崗位平安操作規(guī)程;5、職業(yè)病防治法;6、道路交通平安法;7、公司的所有后勤管理制度。也可以結合消費經營實際,就消費中出現(xiàn)的問題剖析,從中總結經歷及教訓。五、每次培訓的時間定為4060分鐘。六、各部門的培訓學習工作由各部門負責人負責,辦公室人員落實培訓效果。七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會,并做好學習筆記。八、各部門可根據(jù)各自的實際情況臨時組織培訓學習。平安管理任重道遠,平安聯(lián)絡你我他,關乎企業(yè)、關乎社會,關乎個人,關乎家庭。20xx年,**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態(tài)度、更加務實的.作風,強力推動**公司的平安工作安康穩(wěn)定開展,為圓滿完成公司全年的平安消費目的做出自己應有的奉獻。公司年度平安工作總結簡短篇四為了更好地貫徹落實國家《平安消費法》,加強電力平安消費監(jiān)視管理,確保我縣電網平安運行、供用電管理平安消費,20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好平安消費工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進展。加強了對消費、生活平安的管理,認真抓好平安學習和對員工的平安教育,不斷完善平安消費崗位責任制。嚴格地抓好平安工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強平安檢查和監(jiān)視,抓電網設施的平安改造和維護維修。電網平安運行,全公司平安消費情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無平安消費傷亡事故發(fā)生。現(xiàn)將公司20xx年的平安工作總結如下:公司和各中層部門,做到抓平安學習不松懈,認真組織員工進展平安消費規(guī)程和業(yè)務技術學習。嚴格按照電業(yè)平安工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進展平安消費知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進展安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和平安知識不及格者進展補考。個人平安考核成績列入年度員工考核檔案。積極開展“平安消費月”和平安知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安消費法》,進一步增強企業(yè)員工平安消費的思想意識,進步穩(wěn)固企業(yè)的平安程度。成立了由公司經理擔任組長的公司“平安消費月”活動領導小組。對如何開展好“平安消費月”活動進展了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和平安供用電法規(guī)。2、做好發(fā)動工作。召開公司中層部門負責人會議,對“平安消費月”活動進展了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“平安消費月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對公司的平安消費工作情況和消費設施平安狀況做全面的檢查。4、平安知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的平安消費知識競賽。對“平安消費月”活動的工作部署,按方案有條不紊的進展了施行,到達了預期效果和目的。于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織結合組織了《黨史知識、平安知識》競賽活動,來自消費第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活潑的氣氛中進展。經過必答、搶答兩輪劇烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。通過平安培訓學習、考核和開展平安知識競賽活動,增強了全體員工對電力平安消費的重要性和必要性的思想認識。從“要我平安”向“我要平安”的轉變,是觀念上的一大進步,把平安消費的重要性認識進步到了一個新的高度。通過平安學習、考核,使其對平安消費的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由消費技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前平安知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進展平安學習,討論分析^p消費、消防、治安方面的平安情況,交流平安工作經歷。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將平安工作與消費管理工作一起布置。公司根據(jù)年初人員調整變動及消費管理工作的需要,及時調整、充實了公司平安消費領導小組、平安監(jiān)察機構、平安員和平安消費管理職責網絡,公司經理主管全面的平安消費工作,副經理負責分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝效勞公司等中層消費部門均相應健全平安消費管理小組,部門主要負責人任平安管理小組長,副職負責人或班組長任平安員。公司任命平安員18人,部門任命平安員45人。公司于年初修改完善了消費、消防、社會綜合治理平安責任制,與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《平安消費責任認定書》、《消防平安責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將平安工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等消費部門,今年完善了部門的平安消費崗位責任制,明確所〔站〕長、副所〔站〕長、班長、員工的平安職責。公司在平安消費、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善平安消費環(huán)境、為員工裝備平安器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護平安工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進展了整改,使對“工作票”的標準執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準到達了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷進步,合格率到達100%。自我保護意識得到了進步,電網停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。平安有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做進步。公司以及各中層部門,均加強了對平安消費進展監(jiān)視檢查和不平安隱患的處理工作。公司全年對電網設施、消費管理的平安情況進展了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的平安學習、落實執(zhí)行平安工作規(guī)章制度、開展平安消費的詳細工作情況,以及縣電網設備、線路的運行平安狀況進展全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反響給被檢查部門,并催促進展整改。供電營業(yè)所、變電站等消費部門,也已做到每月和日常相結合的平安檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。今年上半年,按照電力平安消費工作規(guī)定和上級對平安消費檢查的布置要求,組織了平安檢查組,于4月21日至25日對全縣電網設施的平安狀況和各中層部門的平安消費情況,進展了一次春季平安消費大檢查。“平安無小事”,為了進一步落實上級提出的要對平安消費工作進展“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的平安消費回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對平安隱患的處理力度情況。在6月15日,賀州市水電平安檢查組對縣電網進展的平安消費檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行平安消費規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,平安消費狀況也較好。經過平安檢查,使公司和中層部門對消費中存在的不平安問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網平安運行管理與農網改造相結合入手,提早對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的上下壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對平安消費器具定期檢驗和及時配置,給消費一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、平安帶等平安用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進展了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的平安隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網平安運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行平安等;還未進展農網改造的農村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、平安狀況很差。個別員工對平安的重要性認識不高,平安標準要求低,因此工作中做好自我平安防患不夠。20xx年平安工作要在原有工作的根底上,緊緊的圍繞公司的消費經營目的開展平安工作,重點抓好如下幾個方面:1、繼續(xù)深化抓好各中層部門的平安學習,對員工平安思想教育活動,使平安活動平衡深化開展,在全公司形成良好的人人重視平安的場面。2、進一步搞好平安知識、業(yè)務技術培訓,用進步員工的業(yè)務知識來促進平安工作向前開展,用先進的技術和標準來進步平安保障。3、繼續(xù)投入資金,進一步完善平安工作硬件設施。4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的平安改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。5、平安監(jiān)視工作由檢查為主,逐步向催促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向開展,使存在的不平安問題得到更快更好的解決。6、抓好平安消費標準化建立,使公司的平安消費管理等各項工作向制度化、標準化方向開展。公司年度平安工作總結簡短篇五20xx年,在省、市公司和縣委縣政府的正確領導下,緊緊圍繞國網公司建立“一強三優(yōu)”供電企業(yè)目的、嚴格按照公司年初制訂的平安消費目的和工作思路,堅持“平安第一,預防為主”方針,結實樹立省公司“沒有消除不了的隱患,沒有防止不了的事故”的平安理念,以務實的工作作風強化平安消費的根底管理,積極認真地進展電網建立和設備改造,并通過:反事故斗爭、“零違章”工作、“平安月”活動、平安性評價、季節(jié)性平安大檢查等活動的開展,公司全體員工的綜合平安素質得到提升,電網構造更加堅強,主設備更加平安可靠,為全面完成年度方案和平安目的奠定了堅實的根底。現(xiàn)將一年來的重點平安工作總結如下:公司順利實現(xiàn)了各項平安奮斗目的,未發(fā)生人身事故,未發(fā)生電網事故,未發(fā)生設備事故,未發(fā)生交通事故,無火險,無內部治安案件。至20xx年12月31日,公司連續(xù)平安無事故記錄達1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個、與市公司同步的第1個百日無事故周期。系統(tǒng)運行情況:全年未發(fā)生設備一類障礙,發(fā)生設備異常和ⅱ類障礙37次,去年63次,同比下降了41.3。其中:今年發(fā)生變電設備異常情況共有6次,4次雷擊,2次設備故障,去年共發(fā)生6次,戶外小動物影響2次,雷擊1次,設備原因3次,同比持平;線路設備異常情況、ⅱ類障礙共有31次,其中:外力破壞1次,設備故障7次,雷擊13次,故障跳閘重合成功的原因不明6次,飛鳥影響4次,去年共發(fā)生57次,外力破壞3次,設備原因6次,用戶影響4次,戶外小動物影響3次,雷擊21次,故障跳閘重合成功的原因不明17次,同比下降了45.6。實現(xiàn)了各類障礙同比下降30的目的。“安措”方案完成情況:公司全年下達“安措”方案26項,完成26項,完成率達100。完成市公司下達“安措”方案25項,完成率100。制度是企業(yè)管理的根據(jù),執(zhí)行制度又是企業(yè)相貌最直接的表達。20xx年上半年,公司在現(xiàn)有平安消費各項制度的根底上,根據(jù)現(xiàn)實情況經安委會討論,完善了以下幾項制度:平安消費各級人員責任制、現(xiàn)場到位制度、平安績效考核制度、平安例會制度、工程協(xié)調會制度、管理人員定期設備特巡制度、調研制度、黨員平安示范崗位制度等。并通過制度的執(zhí)行,表達出如下成效:建立了總經理負責下平安責任體系,建全了有效的平安責任傳遞機制,形成了“事事有人關心、事事有人負責”良好平安氣氛,增強了各級人員的平安責任感和危機感;通過“調研月”活動的開展,根本摸清了公司平安消費現(xiàn)狀,為公司平安消費決策提供最可靠的根據(jù),也為各級人員明確工作方向;通過例會、協(xié)調會,進一步強化了工作方案的嚴肅性和可行性,并能及時解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問題,使工程中各項危險點分析^p預控措施落到實處;通過定期開展管理人員設備巡視和反事故演習,引起了主管部門的重視,進步了運行人員責任心和巡查質量,同時發(fā)現(xiàn)了一些設備上存在的問題并得到及時消除,從而為公司平安消費起到推動作用。在現(xiàn)場平安管理中,公司以反事故斗爭和創(chuàng)立“零違章”供電企業(yè)為重點工作,以反違章為切入點,強化對消費現(xiàn)場的平安監(jiān)視和各項平安消費管理規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和考核,全面開展標準化作業(yè),實在維護好消費現(xiàn)場的平安秩序。一年來,公司各施工現(xiàn)場都能嚴格按照有關規(guī)定制訂“三措”方案并認真組織施行:如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發(fā)區(qū)變增容改造工程,35kv××線改造工程,35kv××線改造工程,220kv××線大修工程,110kv××線大修、改造工程等。對一些較小工程和消費施工現(xiàn)場,公司進一步強化了反違章監(jiān)視機制,以“三不傷害”為前提,以“二票三制”為保證,嚴格開收工會、平安交底和危險點分析^p預控制度,現(xiàn)場施工人員嚴格執(zhí)行平安互保。到達了保障電力消費中職工的生命平安,保障社會平安有序用電,保障供電設備平安運行的預期目的。在城、農網改造、多經基建施工中,嚴格按施工標準操作,加強了承、發(fā)包工程隊伍資質審查,與施工單位簽訂平安協(xié)議,實行施工平安風險抵押金制度。加強了現(xiàn)場作業(yè)的平安監(jiān)視,特別是對“三措”方案的制定和執(zhí)行上從嚴要求,確保了公司各項基建、技改工程的平安順利進展。一年來,公司領導和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共161次,其中變電施工現(xiàn)場147處,線路施工現(xiàn)場190處。截止12月底,公司處分平安違章6人,共計罰款3100元。獎勵9人和一個班組,共計5000元。公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計如下:線路第一種工作票204張,變電第一種工作票230次,變電第二種工作票335張,變電操作票1482張,調度操作票20xx張。今年公司平安培訓工作的主要特點是注重工作實際,注重培訓實效,并實行考核嚴格。培訓主要內容有:國網公司新頒平安工作規(guī)程、平安消費工作規(guī)定、市公司新頒平安消費工作獎懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關規(guī)定、防止誤操作的有關規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護知識、觸電急救知識、兩票的正確填寫、線變設備運行維護的專業(yè)知識等,培訓人員達381人次。按方案全面完成了培訓內容,完成率達100,詳細培訓如下:1〕、平安消費法培訓一期,共29人參加,合格率100。2〕、專業(yè)技術人員和管理人員平安培訓一期,共45人參加。3〕、駕駛人員轉崗平安技術培訓,共14人參加。4〕、變電運行工崗位培訓班,共32人參加。5〕、國網公司新頒《安規(guī)》宣貫學習,共176人參加。6〕、消防培訓4期,共85人參加。為了檢驗公司對突發(fā)事故〔電網頻發(fā)性事故、外破〕的快速反響才能,公司于今年3月、8月進展了反事故演習,演習前進展了預案設計和布暑,演習中進展全過程監(jiān)視,演習后進展及時總結,通過演習,進步了我公司報修、調度、監(jiān)控中心、搶修人員的實戰(zhàn)程度和快速反響才能,同時各部門的協(xié)調性得到進步,為9月份在抗擊“麥沙”臺風等自然災害的實戰(zhàn)中積范文先生累了珍貴的經歷,真正做到了統(tǒng)一指揮、反響靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉有效事故搶修要求。季節(jié)性平安檢查是一項傳統(tǒng)、有效的平安管理工作,今年的春、秋檢工作公司還是以平安性評價為根據(jù),以整治輸、變電設備,加強標準化管理,進步設備安康程度為重點,以防人身傷亡事故、防電網事故、防人員責任重大設備事故為目的,嚴格執(zhí)行平安大檢查施行細那么而開展。春、秋檢工作公司從組織領導、宣傳布置、方案落實、過程控制、檢查驗收、缺陷整改等有序進展,公司各部門把消費與平安檢查進展有機結合,做到了在消費中進展檢查,在消費中自我進步,防止了麻木和厭煩情緒的產生。今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類平安隱患和缺陷274條,已整改274條,整改率達100。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條,已整改56條,整改率為95。余下的3條已列入大修方案。迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務之一,也是檢驗公司效勞地方經濟開展程度和才能的重要標準,為此,公司在總結以往迎峰渡夏工作經歷的根底上,本著“超前預控,統(tǒng)籌安排,科學調度,平穩(wěn)渡夏”的原那么,并根據(jù)國網公司和省、市公司的要求,采取了八條措施,用八個“加強”認真組織落實了今年的迎峰渡夏工作:1〕、加強組織領導,健全工作機制:公司成立了以總經理任組長,黨委書記和各副總任副組長的迎峰渡夏防汛防災工作領導小組,制定下發(fā)了《××縣供電公司20xx年迎峰渡夏防汛防災施行細那么》,領導掛鉤到部門落實責任。2〕、加強基建、技術改造力度,確保按方案高質量完成任務:為進步電網抵御才能,我們未雨綢繆,按方案完成了年度電網技改、城網、農網、配網等改造工程,按期順利投運了35kv椏溪變電站,增強了電網的供電才能。3〕、加強運行維護,確保設備安康程度:為提早做好迎峰渡夏工作,公司于3月份開場加大了對全縣設備運行狀況的巡查和維護,公司組織有關部門和各供電所對全縣泵站進展了一次全面檢查。4〕、加強調度管理,確保電網平安運行:在公司迎峰渡夏工作領導小組統(tǒng)一部署下,組織編制了“兩票”、“兩表”,即《主設備〔主線路〕事故預案》、《變電站全停事故預案》、《電網事故停電序位表》、《超供電才能限電序位表》,其中“兩表”已報政府審查和批準。5〕、加強需求側管理,確保有序供電:按照“缺多少,錯多少”,“先錯峰,后避峰,再限電,最后拉路”的原那么,實在做到“限得住,放得出”,做好有序供電和平衡工作。6〕、加強三個“十條”的貫徹落實,進步優(yōu)質效勞程度:公司制訂了用電頂峰和防汛防災期間進一步做好優(yōu)質報服工作的詳細措施,完善了95598客戶報務系統(tǒng),加強了搶修中心和各供電所的值班力量,確保及時處理各種用電故障搶修。7〕、加強防范外力破壞,進步自防自衛(wèi)才能:公司為了進一步做好自防自衛(wèi)才能,對各種電力設施標志加強了檢查和完善,在市公司保衛(wèi)部的大力支持下,對4個供電所管轄范圍內的配電變壓器試點安裝了防盜報警裝置,對交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆,為了加大電力設施保護宣傳力度,公司在電視臺專門制作了一部專題片進展宣傳,受到了好評。8〕、加強責任制的落實,嚴肅紀律,加大考核:根據(jù)國網公司*總、省公司*總、市公司*總的要求,公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災時期各級領導要堅守崗位,各有關人員手機必須24小時開機。通過以上措施的落實,偏年迎峰度夏工作獲得了非常理想的效果,沒有發(fā)生35kv及以上設備故障跳閘、沒有發(fā)惹事故緊急拉閘、沒有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生,做到迎峰度夏平穩(wěn)過渡。范文先生高淳公司雖然沒有“××”保電任務,但××××節(jié)保電工作作為××一項重點政治任務,公司提早介入、周密謀劃,安排人力對涉及到的重點地區(qū)用電設施進展地毯式檢查,對公司管轄的設備及時安排檢修,對用戶設備主動向縣主管部門匯報檢查結果、迅速安排缺陷整改,開幕式當天還在每個用電點上駐守人員重點看護,通過公司上下共同努力、協(xié)同配合,圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務,得到了地方政府的高度評價?!捌桨苍隆被顒邮枪酒桨蚕M的一項重要工作,是夯實平安根底的一項重要舉措。公司上下對“平安月”活動非常重視,主要領導牽頭,黨、政、工齊抓共管,各有關部門分頭負責,在平安月活動期間,緊緊圍繞“法制平安”這一活動主題,結合我公司電力消費平安形勢,充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,對照國網公司的三個“十條”這一活動,利用板報、漫畫、網絡等多種形式宣傳《電力法》、《平安消費法》、《

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