
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第4頁(yè)共4頁(yè)遵守公司規(guī)?章制度的必?要性樣本?國(guó)有國(guó)法、?家有家規(guī),?更何況一個(gè)?企業(yè)。近段?時(shí)間,公司?開(kāi)展了以學(xué)?習(xí)了解公司?情況,學(xué)習(xí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度和各種業(yè)?務(wù)知識(shí)的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?;?來(lái)后,結(jié)合?自己的工作?崗位,認(rèn)真?對(duì)照公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,從而使?我清醒地認(rèn)?識(shí)到,學(xué)習(xí)?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度,遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度的?重要性和必?要性。下面?根據(jù)學(xué)習(xí)安?排結(jié)合自己?的實(shí)際情況?,談點(diǎn)心得?體會(huì):一?、通過(guò)對(duì)公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度的學(xué)習(xí)?,增加了對(duì)?公司的了解?,更增加了?遵守公司規(guī)?章制度的自?覺(jué)性和緊迫?性。規(guī)章制?度是一個(gè)企?業(yè)發(fā)展的重?要基礎(chǔ),是?一個(gè)企業(yè)發(fā)?展的保障,?沒(méi)有規(guī)章制?度就沒(méi)有企?業(yè)的發(fā)展,?就不可能達(dá)?到預(yù)期的目?的,正所謂?“沒(méi)有規(guī)矩?不成方圓”?。相反,一?個(gè)企業(yè)沒(méi)有?健全的規(guī)章?制度,在發(fā)?展過(guò)程中就?會(huì)雜亂無(wú)章?,就會(huì)無(wú)章?可循,就會(huì)?失去方向,?從而影響企?業(yè)的發(fā)展,?只有人人都?學(xué)規(guī)章制度?,人人都按?規(guī)章制度辦?事,企業(yè)才?能得到有序?的發(fā)展,企?業(yè)才會(huì)越做?越強(qiáng),越做?越大。二?、以身作則?,做執(zhí)行公?司規(guī)章制度?的典范。通?過(guò)本次學(xué)習(xí)?,使我更加?清醒地認(rèn)識(shí)?到,規(guī)章制?度執(zhí)行的好?壞,對(duì)企業(yè)?的發(fā)展至關(guān)?重要,這就?要求我們每?個(gè)員工,特?別是管理人?員更應(yīng)該以?身作則,時(shí)?時(shí)以執(zhí)行規(guī)?章制度為榮?,處處做執(zhí)?行規(guī)章制度?的表率。作?為一個(gè)公司?的基層管理?者更應(yīng)該嚴(yán)?于律己,以?身作則,事?事起模范帶?頭作用,這?樣才能保障?整個(gè)部門的?純潔性,才?能調(diào)動(dòng)整個(gè)?部門自覺(jué)遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度的積極?性,把公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度真正落?實(shí)到實(shí)處,?使每位員工?都能自覺(jué)?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,一切以?規(guī)章制度為?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求?自己,衡量?自己。三?、認(rèn)識(shí)自己?的不足,改?正自己的缺?點(diǎn)。通過(guò)對(duì)?照公司各項(xiàng)?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí),充分?認(rèn)識(shí)到自己?的不足:一?是對(duì)公司規(guī)?章制度學(xué)習(xí)?認(rèn)識(shí)不夠;?二是對(duì)各種?崗位職責(zé)的?內(nèi)容理解不?透徹;三是?自我約束,?自我創(chuàng)新的?能力不強(qiáng);?四是以身作?則自我要求?的決心不大?;五是執(zhí)行?公司規(guī)章制?度的力度不?大,對(duì)本部?門其他人員?學(xué)習(xí)和遵守?公司規(guī)章制?度要求不高?。針對(duì)上述?存在的問(wèn)題?,在以后的?工作中應(yīng)加?以改正,具?體措施如下?:一是平時(shí)?對(duì)公司各項(xiàng)?規(guī)章制度要?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?充分認(rèn)識(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制度?的內(nèi)涵;二?是對(duì)各種崗?位職責(zé)的具?體內(nèi)容要加?以理解和剖?析,認(rèn)真履?行工作職責(zé)?;三是增強(qiáng)?自我約束的?能力,認(rèn)真?分析工作中?出現(xiàn)的情況?,認(rèn)真研究?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題,增?強(qiáng)自我創(chuàng)新?,自我解決?問(wèn)題的能力?;四是以身?作則,做遵?守規(guī)章制度?的模范,嚴(yán)?格要求自己?,不要事事?表功,要處?處表率;五?是嚴(yán)格要求?本部門的其?他員工,要?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?認(rèn)真遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度,加?大對(duì)本部門?的管理,嚴(yán)?格要求每位?員工,按章?辦事,堅(jiān)決?杜絕工作中?出現(xiàn)的各種?不良風(fēng)氣。?只有人人?都遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,才能?使企業(yè)的利?益得到最大?化,使企業(yè)?得到最大的?發(fā)展。遵?守公司規(guī)章?制度的必要?性樣本(二?)人人平?等生產(chǎn)管?理部郭建?文俗話說(shuō)?“沒(méi)有規(guī)矩?,不成方圓?”。規(guī)矩也?就是制度。?國(guó)家要有法?律法規(guī)制度?,以此約束?公民的行為?,樹(shù)立價(jià)值?標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于?我們企業(yè)來(lái)?說(shuō),規(guī)矩也?就是規(guī)章制?度,是企業(yè)?內(nèi)部的“法?律”。首先?,規(guī)章制度?能夠保障公?司管理的有?序化、規(guī)范?化,最大程?度的降低運(yùn)?營(yíng)成本;其?次,規(guī)章制?度可以防止?管理的任意?性,充分保?護(hù)員工的合?法權(quán)益;同?時(shí),它也是?規(guī)范員工行?為的規(guī)則,?建立評(píng)判對(duì)?錯(cuò)的價(jià)值標(biāo)?準(zhǔn),規(guī)范職?業(yè)道德,使?公司與員工?雙方的利益?得以保障。?每個(gè)人首先?有他的社會(huì)?性,而成為?一個(gè)企業(yè)的?員工,職業(yè)?身份和職業(yè)?操守是第一?位的。我們?的每一個(gè)規(guī)?章制度都是?依據(jù)國(guó)家法?律法規(guī),結(jié)?合公司管理?特點(diǎn)和企業(yè)?文化來(lái)制定?的。它的目?的不是為了?懲罰和控制?,而是為了?實(shí)現(xiàn)管理的?公平性,使?企業(yè)和員工?始終保持在?同一價(jià)值標(biāo)?準(zhǔn)內(nèi),為了?同一目標(biāo)努?力,實(shí)現(xiàn)雙?方更好的可?持續(xù)的發(fā)展?。我們的每?一個(gè)規(guī)章制?度,都應(yīng)該?一視同仁,?制度面前人?人平等,我?們每位員工?都應(yīng)嚴(yán)格遵?守和執(zhí)行,?這也是一個(gè)?員工具有職?業(yè)精神和職?業(yè)素養(yǎng)的表?現(xiàn)。作為新?員工,初入?一個(gè)陌生的?職場(chǎng)環(huán)境,?學(xué)習(xí)和執(zhí)行?規(guī)章制度尤?為重要。它?是讓你全面?了解一個(gè)公?司最直接的?途徑和手段?。它不僅僅?是向你陳述?公司的價(jià)值?觀,了解企?業(yè)文化,同?時(shí)讓你更直?觀更清晰的?了解在公司?所擁有的基?本權(quán)利、應(yīng)?履行的責(zé)任?和義務(wù),能?夠幫助你更?快地
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