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第9頁(yè)共9頁(yè)文員年度?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)?版一、?員工招聘?、錄用、?轉(zhuǎn)正、離?職。(?二)錄用?:經(jīng)面試?后,如果?認(rèn)為該應(yīng)?聘者符合?應(yīng)聘崗位?條件的,?再安排時(shí)?間到公司?與主管面?試。面試?成功后,?要求應(yīng)聘?者持健康?證以及所?需證件上?崗,對(duì)于?新進(jìn)員工?,一般將?員工帶到?車間使其?熟悉環(huán)境?,由主管?安排具體?工作并作?相應(yīng)的說(shuō)?明。(?三)轉(zhuǎn)正?:辦公室?人員試用?期一般為?____?個(gè)月,車?間員工試?用期分為?兩種,一?種為_(kāi)_?__個(gè)月?,另一種?為_(kāi)__?_天。待?試用期滿?后,由用?人部門主?管根據(jù)該?員工的工?作態(tài)度、?能力、團(tuán)?隊(duì)合作精?神等決定?該員工是?否可以轉(zhuǎn)?正。(?四)離職?:辦理離?職手續(xù)一?般需要提?前一個(gè)月?到人力資?源科填寫(xiě)?離職申請(qǐng)?表,再經(jīng)?所屬部門?科長(zhǎng)→部?長(zhǎng)→總經(jīng)?理簽名同?意辭職,?方可辦理?離職手續(xù)?。二、?人事檔案?管理人?力資源科?負(fù)責(zé)將員?工簡(jiǎn)歷表?、身份證?復(fù)印件、?健康證明?等資料建?立個(gè)人檔?案,再以?電子檔形?式(一般?是制作表?格)存放?于計(jì)算機(jī)?中,便于?日后對(duì)員?工信息的?查詢,離?職人員在?離職之后?,將其檔?案及時(shí)調(diào)?出并做相?應(yīng)的離職?記錄(尤?其是被公?司辭退的?人員)?記得有一?次,由于?我個(gè)人的?意識(shí)不足?,將沖壓?車間某位?員工檔案?里面的資?料了透露?給車間主?管了,結(jié)?果被領(lǐng)導(dǎo)?臭罵了一?頓。從那?次以后我?就警告自?己以后做?事一定要?三思而后?行,身為?人力資源?科的成員?,就一定?要團(tuán)公檔?案管路好?,不隨便?把員工信?息透露給?任何人。?到現(xiàn)在我?已經(jīng)形成?了一種習(xí)?慣,除了?人力資源?科的同事?,任何人?一靠近我?的文職我?就關(guān)掉任?何與檔案?有關(guān)的文?件。當(dāng)然?,有時(shí)候?也會(huì)疏忽?,不謹(jǐn)慎?,但我希?望自己在?未來(lái)能夠?做得更好?。三、?通知的發(fā)?放人員?的晉升、?獎(jiǎng)懲事件?均以通知?的形式,?上級(jí)簽字?確認(rèn)后發(fā)?放于各部?門,以張?貼于公告?欄的方式?告知于員?工。有時(shí)?行政科工?作忙時(shí),?還會(huì)幫忙?編制通知?、發(fā)放。?剛來(lái)公?司的時(shí)候?,對(duì)整個(gè)?環(huán)境都不?熟悉,第?一次發(fā)放?通知的時(shí)?候經(jīng)常會(huì)?手忙腳亂?,有時(shí)候?我很忙的?時(shí)候會(huì)埋?怨:行政?科明明有?組員很空?閑,為什?們讓我去?派發(fā)通知?,這根本?不是我的?工作。但?現(xiàn)在回想?一下,雖?然這不是?我的工作?,但卻發(fā)?現(xiàn)自己能?夠清楚記?得每個(gè)部?門的位置?及成員,?與各部門?的成員也?都能夠相?處融洽。?四、5?S工作?每星期三?都為5S?檢查日,?包括車間?檢查和辦?公室檢查?。待其他?5S成員?檢查拍照?回來(lái)后,?各檢查成?員將照片?導(dǎo)出分類?,再交由?我編制,?待編制完?成后,由?各車間查?閱并將意?見(jiàn)反饋到?我處進(jìn)行?修改,再?交由陳總?審批簽名?,最后總?經(jīng)辦蓋章?生效。文?件下發(fā)到?各部門、?車間,由?各部門、?車間參照?文件圖片?和意見(jiàn)進(jìn)?行整改。?從__?__月份?開(kāi)始到現(xiàn)?在,5S?工作已經(jīng)?開(kāi)展了_?___個(gè)?月的時(shí)間?,從整體?來(lái)說(shuō),各?部門、車?間5S工?作有了很?大的提升?。但仍存?在一個(gè)很?大的問(wèn)題?就是:各?部門車間?無(wú)法將5?S工作保?持,只是?到了檢查?日才做好?5S工作?,敷衍了?事。待5?S檢查完?畢后,各?部門車間?5S工作?又變得懶?散了。?五、其他?工作除?上述之外?的工作還?有對(duì)辦公?軟件的熟?練操作,?比如E_?___c?el、W?ord、?PPT的?操作、對(duì)?文字錄入?也有一定?的要求、?打印、復(fù)?印、傳真?,其中就?是一個(gè)文?檔的排版?以及表格?的制作。?四個(gè)月?的時(shí)間,?可以說(shuō)很?快,第一?次面試的?情景似乎?還在昨日?,就自身?而言,可?能還會(huì)欠?缺一定的?經(jīng)驗(yàn)與知?識(shí),但是?我的思想?是成熟了?,因?yàn)榻?觸到不同?的人,聽(tīng)?到看到的?也比較多?,也使得?我在以后?的路中少?走了一些?彎路,謝?謝在這里?幫助過(guò)我?的每一個(gè)?人!小楊?謝謝你們?大家每個(gè)?人!文?員年度工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單標(biāo)準(zhǔn)版?(二)?一、在實(shí)?踐中學(xué)習(xí)?,努力適?應(yīng)工作。?這是我畢?業(yè)之后的?第一份工?作,作為?一個(gè)新人?,剛加入?公司時(shí),?我對(duì)公司?的運(yùn)作模?式和工作?流程都很?生疏,多?虧了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?耐心指導(dǎo)?和幫助,?讓我在較?短的時(shí)間?內(nèi)熟悉了?前臺(tái)的工?作內(nèi)容還?有公司各?個(gè)部門的?職能所在?。也讓我?很快完成?了從學(xué)生?到職員的?轉(zhuǎn)變。?都說(shuō)前臺(tái)?是公司對(duì)?外形象的?窗口,短?短的三個(gè)?月也讓我?對(duì)這句話?有了新的?認(rèn)識(shí)和體?會(huì)。前臺(tái)?不是花瓶?,一言一?行都代表?著公司,?接待公司?來(lái)訪的客?人要以禮?相迎,接?聽(tīng)和轉(zhuǎn)接?電話要態(tài)?度和藹,?處理辦公?樓的日常?事務(wù)要認(rèn)?真仔細(xì),?對(duì)待同事?要虛心真?誠(chéng)。點(diǎn)點(diǎn)?滴滴都讓?我在工作?中學(xué)習(xí),?在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步,受?益匪淺。?這段工?作歷程讓?我學(xué)到了?很多,感?悟了很多?,看到公?司的迅速?發(fā)展,我?深感驕傲?,在今后?的工作中?,我會(huì)努?力提高自?我修養(yǎng)和?內(nèi)涵,彌?補(bǔ)工作中?的不足,?在新的學(xué)?習(xí)中不斷?的總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),用謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?我的本職?工作,發(fā)?揮自己的?潛力為公?司的建設(shè)?與發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量!?工作計(jì)劃?:在日常?事物工作?中,我將?做到以下?幾點(diǎn):?(1)協(xié)?助各部門?做好了各?類公文的?登記、上?報(bào)、下發(fā)?等工作,?并把原來(lái)?沒(méi)有具體?整理的文?件按類別?整理好放?入貼好標(biāo)?簽的文件?夾內(nèi)。?(2)做?好了各類?信件的收?發(fā)工作。?(3)?做好低值?易耗品的?分類整理?工作。?(4)配?合上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)于各部?門做好協(xié)?助工作。?(5)?做好辦公?用品的管?理工作。?做好辦公?用品領(lǐng)用?登記,按?需所發(fā),?做到不浪?費(fèi),按時(shí)?清點(diǎn),以?便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公?用品,滿?足大家工?作的需要?。(6?)做好辦?公室設(shè)備?的維護(hù)和?保養(yǎng)工作?。(7?)協(xié)助上?級(jí)做好節(jié)?假日的排?班、值班?等工作,?確保節(jié)假?期間公司?的安全保?衛(wèi)工作。?文員年?度工作總?結(jié)簡(jiǎn)單標(biāo)?準(zhǔn)版(三?)一、?以踏實(shí)的?工作態(tài)度?,適應(yīng)辦?公室工作?特點(diǎn)。辦?公室作為?企事業(yè)單?位運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個(gè)重要?樞紐部門?,是單位?內(nèi)外工作?溝通、協(xié)?調(diào)、處理?的綜合部?門,這就?決定了辦?公室工作?繁雜性。?(一)?制度的擬?定1.?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下重新?修訂了《?加班管理?制度》,?并在工作?進(jìn)行實(shí)施?。(二?)日常性?事物1?.負(fù)責(zé)董?事長(zhǎng)辦公?室、行政?總經(jīng)理辦?公室、茶?室的衛(wèi)生?整潔。?2.負(fù)責(zé)?快遞接收?、報(bào)紙雜?志及信件?收發(fā)、文?件打印、?以及總機(jī)?電話的接?聽(tīng)與轉(zhuǎn)接?。3.?每日統(tǒng)計(jì)?公司員工?及電話核?查項(xiàng)目員?工出勤情?況。_?___日?常禮儀接?待工作。?(三)?水電費(fèi)的?繳納:?(四)公?司通訊業(yè)?務(wù)的辦理?(每月月?底前繳納?上月費(fèi)用?)(六?)每月_?___日?之前,參?考考勤系?統(tǒng)上導(dǎo)出?打卡數(shù)據(jù)?記錄,根?據(jù)收到的?外出公干?審批單和?請(qǐng)假單以?及每天的?點(diǎn)名表做?出電子版?考勤明細(xì)?表完成公?司考勤總?表制作,?提交行政?總經(jīng)理審?核。(?七)每月?____?號(hào)前完成?部門辦公?用品的申?請(qǐng)統(tǒng)計(jì)總?表交與行?政總經(jīng)理?審核。?(八)月?中更換銷?售排行榜?;每月_?___號(hào)?之前,根?據(jù)每月之?星評(píng)選結(jié)?果,制作?每月之星?照,更換?至宣傳欄?。(九?)與行政?總經(jīng)理及?網(wǎng)絡(luò)管理?員溝通,?確定下月?所需費(fèi)用?,于__?__號(hào)前?完成部門?預(yù)算統(tǒng)計(jì)?表交與行?政總經(jīng)理?審核,提?交財(cái)務(wù)中?心(十?)每月_?___號(hào)?前完成辦?公用品及?日常用品?盤(pán)點(diǎn)表。?提交行政?總經(jīng)理審?核,并于?次月__?__號(hào)之?前上交財(cái)?務(wù)中心_?___年?前臺(tái)個(gè)人?工作總結(jié)?工作總結(jié)?。(十?一)每月?初一,十?五購(gòu)買貢?品及鮮花?并提前一?天貢品擺?放整齊。?(十二?)辦公用?品檔案及?固定桌椅?檔案的登?記。新?的一年,?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)。__?__年,?要認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?戒驕戒躁?,努力工?作,力爭(zhēng)?取得更大?的工作成?績(jī)。以嶄?新的工作?風(fēng)貌、更?高昂的工?作熱情和?更敬業(yè)的?工作態(tài)度?投入到辦?公室的各?項(xiàng)工作中?。從小事?抓起,從?服務(wù)抓起?,進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)務(wù)?管理和后?勤服務(wù),?為整體推?進(jìn)公司的?發(fā)展提供?基礎(chǔ)性服?務(wù),為公?司年度整?體工作目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?發(fā)揮行政?應(yīng)有的作?用。文?員年度工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單標(biāo)準(zhǔn)版?(四)?自___?_年__?__月_?___日?入職公司?至今已經(jīng)?一年多了?,從管理?處的財(cái)務(wù)?助理到公?司總部出?納、總部?會(huì)計(jì),無(wú)?論是做事?、還是做?人我都從?“___?_”這個(gè)?溫暖的大?家庭學(xué)到?了很多很?多?!笆?人之托,?終人之事?”我做到?了。展望?未來(lái),我?對(duì)公司的?發(fā)展和今?后的工作?充滿了信?心和希望?,為了能?夠制定更?好的工作?目標(biāo),取?得更好的?工作成績(jī)?,我把參?加工作以?來(lái)的情況?總結(jié)如下?:一、?前期工作?總結(jié)對(duì)?于企業(yè)來(lái)?說(shuō),能力?往往是超?越知識(shí)的?,物業(yè)管?理公司對(duì)?于人才的?要求,同?樣也是能?力第一。?____?公司對(duì)于?人才的要?求是多方?面的,它?包括:組?織指揮能?力、決策?能力、創(chuàng)?新能力、?社會(huì)活動(dòng)?能力、技?術(shù)能力、?協(xié)調(diào)與溝?通能力等?。第一?階段:初?學(xué)階段?客戶電話?的接聽(tīng)、?客服前臺(tái)?的接待,?都需要很?強(qiáng)的專業(yè)?知識(shí)與溝?通能力,?物業(yè)管理?中大多是?一些細(xì)小?瑣碎的事?,協(xié)調(diào)好?了大事化?小、小事?化了,協(xié)?調(diào)不好則?工作會(huì)非?常被動(dòng)。?這就要求?在服務(wù)過(guò)?程中不斷?提高自己?與外界的?溝通能力?,同時(shí)在?公司內(nèi)部?的溝通也?非常重要?,除了本?部門之間?,部門與?部門之間?的溝通也?很重要,?只有溝通?好了,才?能提高工?作效率,?減少不必?要的人工?成本。一?方面,干?中學(xué)、學(xué)?中干,不?斷掌握方?法:積累?經(jīng)驗(yàn);另?一方面,?問(wèn)書(shū)本、?問(wèn)同事,?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。?“勤能補(bǔ)?拙”,因?為當(dāng)時(shí)住?在項(xiàng)目,?便利用下?班后的時(shí)?間總結(jié)完?善自己的?工作內(nèi)容?,建立了?各種收費(fèi)?臺(tái)賬的模?版,同時(shí)?結(jié)合管理?處實(shí)際情?況先后制?定了《財(cái)?務(wù)收費(fèi)流?程》、《?財(cái)務(wù)對(duì)接?流程》、?《押金退?款流程》?以及《特?約服務(wù)收?費(fèi)流程》?,并在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事們的配?合下各項(xiàng)?流程得到?了迅速的?普及,為?管理處日?常財(cái)務(wù)工?作的順利?進(jìn)行奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?第二階段?:發(fā)展階?段這一?階段在繼?續(xù)擔(dān)任_?___財(cái)?務(wù)助理的?同時(shí)又介?入了新接?管項(xiàng)目_?___管?理處前期?的財(cái)務(wù)助?理工作,?進(jìn)一步鞏?固了自己?關(guān)于從物?業(yè)前期接?管到業(yè)主?入住期間?財(cái)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的積?累,同時(shí)?也豐富了?自身的物?業(yè)管理專?業(yè)知識(shí)。?我又被調(diào)?往公司新?接管的_?___管?理處擔(dān)任?財(cái)務(wù)助理?,此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)部?改革,我?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?,積極配?合制度改?革,并在?工作中小?有成就,?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。第三?階段:不?斷提升階?段后來(lái)?我被調(diào)往?公司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任出?納。出納?工作首先?要有足夠?的耐心和?細(xì)心,不?能出任何?差錯(cuò),在?每次報(bào)賬?的時(shí)候,?每筆錢我?都會(huì)算兩?遍點(diǎn)兩遍?;每日做?好結(jié)賬盤(pán)?庫(kù)工作,?做好現(xiàn)金?盤(pán)點(diǎn)表;?每月末做?好銀行對(duì)?賬工作,?及時(shí)編制?銀行余額?調(diào)節(jié)表,?并做好和?會(huì)計(jì)賬的?對(duì)賬工作?;工資的?發(fā)放更是?需要細(xì)心?謹(jǐn)慎,這?直接關(guān)系?到員工個(gè)?人的利益?,因?yàn)槿?常的工作?量已經(jīng)基?本飽和,?每次做工?資的時(shí)候?,我都會(huì)?主動(dòng)加班?,保證及?時(shí)將工資?發(fā)放給員?工;而公?司總部出?納更大的?一部分工?作內(nèi)容是?與管理處?財(cái)務(wù)助理?的工作對(duì)?接。_?___年?底我由出?納崗位轉(zhuǎn)?為會(huì)計(jì),?負(fù)責(zé)__?__和_?___管?理處的主?管會(huì)計(jì)工?作,同時(shí)?兼工資發(fā)?放工作,?這一期間?我學(xué)習(xí)并?掌握了公?司財(cái)務(wù)核?算的程序?以及用友?財(cái)務(wù)軟件?的操作技?能,提高?迅速;同?時(shí)我的工?作內(nèi)容還?包括通過(guò)?對(duì)月度、?季度以及?年度的財(cái)?務(wù)分析,?及時(shí)并動(dòng)?態(tài)地掌握?管理處營(yíng)?運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況,發(fā)?現(xiàn)工作中?的問(wèn)題,?并提出財(cái)?務(wù)建議,?為管理處?負(fù)責(zé)人決?策提供可?靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)。今?年___?_月我的?工作內(nèi)容?再次調(diào)整?,工資發(fā)?放工作正?式移交
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