教學副校長年度總結范文（二篇）

第6頁共6頁教學副校?長年度總?結范文?一年來，?在上級教?育部門的?領導下，?在全體教?師的熱情?支持和幫?助下，根?據(jù)校長室?的安排及?分管工作?的要求，?與學校班?子成員一?道帶領教?師認真履?行職責，?克難進取?，深入研?究，努力?創(chuàng)新，取?得了一定?的成績。?學校的教?學走上了?規(guī)范、有?序的軌道?;學校的?教研教改?氛圍逐漸?濃厚;以?校為本的?教學研究?制度得到?了較好的?落實;新?課程改革?穩(wěn)步推進?;學生良?好的習慣?正在逐步?形成。這?些成績是?來之不易?的，這里?包含著領?導的支持?、幫助;?包含著教?師們的智?慧、心血?和汗水。?一、積?極主動加?強思想政?治學習。?二、擺?正角色，?創(chuàng)造性的?開展教學?工作(?一)與時?俱進，完?善自我，?努力學習?，積極思?考。(?二)很抓?常規(guī)教學?管理，保?證教育教?學工作順?暢有序。?教育教學?工作是學?校各項工?作的中心?，如何抓?好常規(guī)管?理，是學?校工作的?重要環(huán)節(jié)?。管理出?效益，管?理出成績?。作為分?管教學的?校長，我?積極組織?學校的教?學管理工?作。一年?來，我和?年級組的?同志一起?，做好教?育教學的?常規(guī)管理?，學校校?致力于新?課程實踐?與研究，?尤其在教?學管理與?改革中進?行了大膽?的探索與?實踐。我?們通過公?開課、教?改研討、?常規(guī)檢查?、各種教?學研討活?動等方式?，了解教?育教學的?實際情況?，有針對?性地指導?教師的教?育教學，?從而促進?我校教育?教學的發(fā)?展，逐步?形成了具?有我校特?色的教學?管理新模?式和教學?改革新理?念。1?、堅決執(zhí)?行黨和國?家關于教?育的路線?、方針、?政策，積?極協(xié)助主?要領導依?法治校、?依法治教?。一是?確保課程?計劃認真?實施，開?齊開全課?程。課表?、作息時?間表編排?科學;確?保教材、?資料、教?學用品及?時到位;?確保各類?報表、檔?案資料齊?全規(guī)范。?二是對?學籍管理?，組織好?學生的入?學、編班?。組織好?學生的各?種考試和?學科競賽?，嚴肅考?風考紀。?三是建?立學生綜?合素質的?科學評價?體系，適?時表彰優(yōu)?秀學生。?2、抓?各類計劃?的落實，?保證教育?教學工作?具有科學?性、連續(xù)?性。教學?管理是建?立在科學?性和計劃?性的基礎?上。每年?學期開學?。我首先?抓各類計?劃的制定?，保證教?育教學工?作具有科?學性、計?劃性，加?強統(tǒng)籌管?理和目標?管理，使?工作有的?放矢，有?目標、有?方案、有?規(guī)劃、有?管理。在?制定各類?計劃時。?注意和加?強可操作?性，保證?目標明確?，計劃合?理，管理?到位。通?過各部門?反復研究?協(xié)調。使?各類計劃?清楚地反?映學期各?項工作。?3、加?強教師隊?伍建設，?以德治教?，努力培?養(yǎng)高素質?的教師隊?伍。一是?有計劃地?組織教師?學習教育?理論，學?習業(yè)務知?識。二是?采用走出?去，請進?來的方法?，進行交?流觀摩聽?課，取人?之長。?4、大力?推行素質?教育，積?極開展研?究性學習?活動。加?大了圖書?室和實驗?室以及信?息技術教?育電腦室?的開放力?度，使學?生的研究?性學習活?動得以順?利的開展?。5、?注意把家?長作為學?校教學工?作管理的?有力助手?，讓關心?教育、熱?愛教育事?業(yè)的家長?參與學校?教育管理?工作，成?立家長委?員會，定?期召集他?們來校指?導檢查工?作。他們?的參與對?教育、教?學的管理?起到監(jiān)督?作用，受?到社會的?一致好評?。(三?)堅持原?則、辦事?公道。作?為一名學?校的副校?長，必須?做好校長?的助手，?當好配角?。我非常?重視學校?領導班子?的團結，?做到互相?尊重，互?相配合，?服從組織?紀律。平?時能顧全?大局，識?大體，有?較強的民?主意識，?做事敢負?責任，不?互相推諉?。工作中?肯動腦筋?，講效率?。在執(zhí)行?學校制度?、進行各?項工作檢?查時，能?做到客觀?公正、坦?率真誠，?發(fā)現(xiàn)問題?能及時地?提出自己?的意見和?主張，不?遮遮掩掩?，盡量做?到上對校?長負責，?下對教師?學生負責?。教學?副校長年?度總結范?文（二）?在學校?各部門的?共同協(xié)作?下，在教?職工的共?同努力下?，順利地?完成了本?年度的工?作，主要?成績表現(xiàn)?在以下幾?個方面：?一、立?足本職，?服務一線?1、改?善教學環(huán)?境和學習?環(huán)境。在?開學伊始?，作好了?開學所用?的學生桌?椅床的準?備工作，?為節(jié)約開?支，大多?采取該修?就修，不?能修的也?儲存好，?基本上滿?足了學生?人人有桌?椅，住宿?生順利地?住進新建?的宿舍樓?。暑期對?十力中學?、上巴河?小學、宋?家涼亭小?學和標云?崗小學進?行了大型?維修，為?開學做好?了準備工?作。2?、安排專?門的水電?管理員，?維修及時?、服務到?位。凡是?影響到教?學工作的?事都及時?處理，今?年維修、?更換燈管?____?余次，更?換閥門水?嘴共十多?只。零星?維修服務?____?多次。?3、配合?政教處、?教務處開?展工作，?基本做到?一線問題?需要后勤?協(xié)作的，?我們都是?隨叫隨到?，力爭做?到解決問?題快、不?留尾巴。?4、加?強文印工?作的管理?，解決了?文印工作?中的薄弱?環(huán)節(jié)，中?心學校添?置大型打?印復印機?，為各個?學校服務?及時到位?。安排人?員負責文?印用品的?保管及購?置，安排?專人負責?文件資料?的打印及?復印工作?，使各處?室的文印?資料快速?、齊全，?保證工作?的正常有?序。二?、整章建?制，規(guī)范?管理。?后勤工作?是學校的?基礎工作?，后勤工?作的管理?直接影響?到學校的?全面管理?。今年，?后勤管理?繼續(xù)執(zhí)行?了《上巴?河鎮(zhèn)中心?學校物品?采購申請?審批制度?》、《電?教儀器圖?書管理制?度》、《?水電維修?制度》、?《中心學?校核算點?制度》、?《食堂安?全衛(wèi)生制?度》，有?效地規(guī)范?了學校的?后勤管理?工作。?為了加強?校園管理?，我們還?制訂了《?校園安全?管理制度?》、《校?園安全緊?急預案》?、《校園?安全防火?制度》，?從而保障?校園安全?，杜絕了?安全隱患?。今年?對學校所?有帳務進?行了規(guī)范?。首先對?本期之前?的一切帳?務進行了?進一步地?清查，所?有帳務全?部登記、?核實、建?帳、上報?。其次對?本學期的?帳務做到?日清月結?，任何一?筆開支均?有記載，?并且每月?上報校長?，校長隨?時問起均?心中有數(shù)?。管理日?趨完善。?在食堂?管理上，?逐步形成?一套嚴密?的管理制?度。學校?食堂每天?的物品及?食品的采?購均有一?位行政領?導、一位?教師代表?對學校主?管購菜進?行安全衛(wèi)?生和價格?方面的監(jiān)?督，購回?后再到專?職驗收員?處進行驗?收。作為?監(jiān)督員的?行政領導?及教師代?表同時還?對飯菜的?制作質量?和銷售進?行必要的?監(jiān)督，既?保證了學?生吃得有?份量，還?要有質量?。同時，?為學校贏?得了一定?的效益。?三、加?強管理，?開源節(jié)流?。1、?做到“物?品采購要?批”的審?批制度，?學校各部?門所需的?教學物品?均由部門?提出申請?、主管領?導審批、?一把手校?長簽字、?后勤統(tǒng)一?采購，否?則所購物?品學校一?概不予報?銷。這樣?就避免了?過去誰需?就買、誰?需要誰都?可簽單的?無序狀況?。2、?實行“物?品發(fā)放按?需”的管?理制度。?改變過去?按人頭配?備辦公用?品的不合?理現(xiàn)象，?有效地節(jié)?約了辦公?用的開支?，改變了?過去按班?配備勞動?用品的合?理現(xiàn)象，?有需要的?班才買，?不需要的?班就不給?買，這樣?有效地節(jié)?約了學校?的經費。?3、加?強紙張和?辦公耗材?的管理，?實行由主?管統(tǒng)一購?置打印和?油印的用?品，并有?專人負責?紙張的管?理，使紙?張消耗大?幅降低。?4、頒?布執(zhí)行《?上巴河鎮(zhèn)?中心學校?財產管理?制度》及?《公物損?壞賠償制?度》，使?人為損壞?公物現(xiàn)象?得到有效?扼制。?四、高度?統(tǒng)一，積?極完成縣?教育局后?勤任務，?始終與上?級保持一?致。1?、積極配?合上級完?成商店的?“安大