下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁人力資源主?管的職責(zé)范?文1、協(xié)?助制定公司?人力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、起?草、修改和?完善人力資?源相關(guān)管理?制度和工作?流程。3?、制定招聘?計(jì)劃和程序?,開展招聘?工作,4?、實(shí)施培訓(xùn)?方案,組織?完成培訓(xùn)工?作和培訓(xùn)后?的情況跟蹤?,完善培訓(xùn)?體系。5?、受理員工?投訴,處理?勞動爭議,?糾紛,進(jìn)行?勞動訴訟。?6、參與?職位管理,?組織機(jī)構(gòu)設(shè)?置,組織編?寫、審核各?部門職能說?明書與職位?說明書。?7、參與各?部門的日常?事務(wù)管理工?作,協(xié)助各?部門員工工?作考核,激?勵及部門資?金的預(yù)算和?控制等工作?。人力資?源主管的職?責(zé)范文(二?)1、建?立人事日常?工作的流程?、工作標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)計(jì)及執(zhí)行?;2、協(xié)?助經(jīng)理編寫?、修改和推?行實(shí)施各類?人事規(guī)章制?度;3、?重點(diǎn)崗位招?聘渠道拓展?、開展校企?合作、獵聘?及內(nèi)部推薦?;4、新?員工培訓(xùn)課?程設(shè)計(jì)和執(zhí)?行,重點(diǎn)崗?位培訓(xùn)體系?設(shè)計(jì);5?、執(zhí)行公司?的薪酬福利?制度,接受?反饋業(yè)務(wù)部?門反饋。?6、在經(jīng)理?的指導(dǎo)下完?善公司的薪?酬福利和績?效考核制度?。7、協(xié)?助經(jīng)理完成?公司文化活?動的組織、?宣傳工作。?人力資源?主管的職責(zé)?范文(三)?一、人員?能力管理:?1.通過?識別、調(diào)查?確定崗位能?力矩陣2?.確定各部?門崗位職責(zé)?,組織編寫?崗位說明書?二、招聘?管理:1?.根據(jù)公司?經(jīng)營規(guī)劃情?況編制年度?人員規(guī)劃及?預(yù)算管理?2.修訂招?聘與面試相?關(guān)管理規(guī)定?,根據(jù)用人?部門人員需?求制定招聘?計(jì)劃,安排?招聘三、?培訓(xùn)管理:?1.制定?培訓(xùn)相關(guān)管?理規(guī)定2?.根據(jù)各部?門的培訓(xùn)需?求,編制年?度培訓(xùn)計(jì)劃?____?年度培訓(xùn)預(yù)?算的編制,?并進(jìn)行管控?四、勞動?關(guān)系管理:?1.制定?公司的人事?規(guī)章制度,?規(guī)范員工調(diào)?、離、入、?轉(zhuǎn)、升的辦?理并做好相?關(guān)記錄2?.做好KP?I數(shù)據(jù)的更?新及維護(hù)?3.建立保?管員工檔案?,維護(hù)人員?花名冊并于?月底提交人?力資源報(bào)表?至總部4?.勞動合同?的簽訂,并?及時(shí)做好勞?動備案5?.員工入離?職社保的增?減,并及時(shí)?更新員工團(tuán)?體險(xiǎn),避免?出現(xiàn)勞動糾?紛,社保年?審、勞動年?審及穩(wěn)崗補(bǔ)?貼的辦理。?五、薪資?與績效管理?:1.每?月考勤的核?算,并建立?年休假與調(diào)?休臺賬,根?據(jù)各部門績?效核算薪資?2.核算?人工,每月?提交人工成?本匯總表?3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度職工住房借款與社區(qū)養(yǎng)老配套服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度吊裝工程安全評估與監(jiān)督管理合同2篇
- 2025年辦公家具回收利用與環(huán)保處理合同3篇
- 極簡市場營銷(杰瑞20231224)
- 二零二五年度花椒采摘與旅游融合發(fā)展合同3篇
- 2024年陽泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司總醫(yī)院三礦醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年河南水利與環(huán)境職業(yè)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫含答案解析
- 2024年河北機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 二零二五年度美食街?jǐn)偽蛔赓U及廣告投放合同3篇
- 2024年江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- GB/T 44823-2024綠色礦山評價(jià)通則
- 采購合同采購合同采購合同
- 云南省律師服務(wù)收費(fèi)管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)
- 華為C語言通用編程規(guī)范
- 搞笑詩朗誦《生活》4人
- 團(tuán)建活動滿意度調(diào)查問卷
- 數(shù)獨(dú)題目難度系數(shù)3級共100題后附參考答案
- 漂亮的可編輯顏色魚骨圖PPT模板
- 齊魯醫(yī)學(xué)數(shù)字疼痛評分表
- GB∕T 7588.1-2020 電梯制造與安裝安全規(guī)范 第1部分:乘客電梯和載貨電梯
- 植物種植施工方案與技術(shù)措施
評論
0/150
提交評論