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第5頁共5頁新員工試?用期轉正?工作總結?匯報三分?鐘樣本?我已經在?公司工作?兩個月了?。這段時?間我收獲?了很多,?對于從一?個管理員?到一個技?術工作者?來說是一?個極大的?轉變這將?是我職業(yè)?生涯中具?有重要意?義。作為?一名技術?員,我現(xiàn)?將我轉正?工作總結?如下。?作為一個?初來公司?,剛開始?很擔心不?知如何與?同事共處?、如何做?好工作。?因為我負?責的主打?業(yè)務公司?尚未上馬?,其間要?接觸一些?我所不是?很專業(yè)的?工作。但?是這兩個?月以來,?在公司寬?松融洽的?工作氛圍?下,經過?部門領導?和同事的?悉心關懷?和耐心指?導,我很?快的完成?了兩種工?作的相互?學習提高?,在較短?的時間內?適應了公?司的工作?環(huán)境,也?基本熟悉?了部門的?工作流程?,最重要?的是接觸?和學習了?不少的相?關業(yè)務知?識,很好?地完成了?公司交予?的任務,?做好了自?己的本職?工作,使?我的工作?能力和為?人處世方?面都取得?了不小的?進步。?我參加了?公司新產?品的開發(fā)?,我極積?配合公司?領導和開?發(fā)工程師?們開發(fā)改?良產品。?并多次提?住有效的?意見并采?納。剛到?公司,部?門主管_?___多?次指導并?給我推薦?了大量的?相關資料?和文檔,?并指導我?盡快地適?應公司的?工作,與?教導我如?何去與相?關部門溝?通處理問?題。不?久后我開?始接觸三?樓生產部?的生產指?導,__?__安排?同事__?__帶我?進入熟悉?新工作,?并適當給?予支持指?導。以后?的時間里?部門根據(jù)?我的實際?情況,合?理的給我?安排了任?務,讓我?從基本做?起,并逐?步深入地?接觸工作?流程,鍛?煉了我的?工作能力?,增加了?我干好工?作的信心?。我主?要負責生?產線日常?的跟進和?數(shù)據(jù)上報?、報表填?寫,設備?的調試。?由于我們?的工作對?生產非常?看重,所?以在__?__的帶?領和指導?下我們開?動腦筋想?盡方法,?爭取把工?作做到最?好。最后?生產部對?我們的工?作表示滿?意并,我?們的工作?得到了肯?定。其間?我還負責?既將投產?的邦定生?產線的設?計,規(guī)劃?,并極時?安排人員?裝配,調?試?,F(xiàn)只?等相關輔?助設備到?位就可投?產運作。?對于這?些不足,?我會在以?后的日子?里虛心向?周圍的同?事學習,?專業(yè)和非?專業(yè)上不?懂的問題?虛心請教?,努力豐?富自己,?充實自己?,尋找自?身差距,?拓展知識?面,不斷?培養(yǎng)和提?高充實自?己的工作?動手能力?,把自己?業(yè)務素質?和工作能?力進一步?提高。也?希望請領?導和同事?對我多提?要求,多?提建議,?使我更快?更好的完?善自己,?更好的適?應工作需?要。這?里我要特?別感謝公?司領導和?我的入職?老師主管?、同事對?我的入職?指引和幫?助,感謝?他們對我?工作中出?現(xiàn)的失誤?的提醒和?指正。在?工作中難?免出現(xiàn)一?些差錯需?要領導的?批評和監(jiān)?督。但這?些經歷也?讓我不斷?成熟,在?以后處理?各種問題?時考慮得?更加全面?,慎重,?對侍問題?更加嚴謹?。現(xiàn)在的?我同老員?工相比,?在工作經?驗和能力?上都有不?少差距,?工作和生?活上不懂?的問題應?虛心向同?事請教學?習,以不?斷充實自?己。在?公司的這?段時間里?,我學到?了很多,?感悟了很?多,工作?之余看了?很多書。?新員工?試用期轉?正工作總?結匯報三?分鐘樣本?(二)?在試用期?之中,作?為___?_工程處?一名具備?工程施工?經驗的技?術干部,?我部分或?者全程參?與了汽機?專業(yè)多個?施工班組?的技術工?作。在_?___工?程得天獨?厚的條件?下,一方?面我將自?我原有的?工程技術?知識進行?了檢驗并?加以進一?步的深化?,另一方?面初步構?建了自我?的專業(yè)知?識體系。?應對一?系列繁重?的施工任?務、應對?一項項陌?生的技術?工作,我?從來沒有?被嚇倒過?。對于我?所從事的?工程技術?工作,我?一向所持?有的觀點?是從意識?上藐視它?,畢竟這?些工作都?有成熟的?施工經驗?能夠借鑒?,是許許?多多象我?一樣的工?程技術人?員一齊共?同在從事?的工作;?可是在工?作方法和?策略上我?所采取的?是慎重的?態(tài)度,因?為從這些?系統(tǒng)的工?作實踐當?中,從工?作細節(jié)當?中能夠積?累和汲取?寶貴的經?驗。我把?隊站領導?交給我的?每一項工?作都當作?是個人工?作經驗積?累的寶貴?機會,圓?滿的完成?工作任務?是我的工?作目標,?竭盡全力?去解決施?工難題是?我的工作?態(tài)度。每?一項我所?負責的工?程施工任?務我都做?到了全程?參與其中?,對于單?位工程和?分項工程?的施工要?點進行全?力控制。?以汽機?房鋼平臺?安裝和循?環(huán)水管安?裝為例,?這兩項施?工任務是?汽機隊開?展得最早?的單位工?程,在這?兩項工程?施工期間?,我常常?奔波在主?廠房與循?環(huán)水管溝?之間,去?檢查工程?施工要點?的執(zhí)行情?景,與施?工組長探?討和解決?施工難點?。正是因?為將自我?真正的投?入到工程?施工過程?當中,我?才掌握了?鋼平臺立?柱跨距、?垂直度以?及鋼柱節(jié)?點安裝的?標高控制?、連接質?量控制,?循環(huán)水管?的安裝質?量控制等?等這一系?列施工要?點。要說?苦和累,?每一位工?地上的職?工肯定都?深有體會?,而作為?班組技術?員的我對?個中的味?道別有體?味。作?為一名現(xiàn)?代化大型?企業(yè)的職?工,作為?一名新時?代的工程?技術人員?,除了吃?苦耐勞以?外,我也?在不斷的?總結,在?不斷的提?高。常規(guī)?的施工工?藝早已被?我牢牢的?記憶在腦?海深處,?工程施工?過程當中?遇到的新?問題、難?點是我總?結的重點?。工程最?繁忙的時?期,每一?天所有的?事情不可?能全部在?當天解決?,我就將?這些事情?進行分類?,有計劃?的進行處?理。對?于自我的?不足和錯?誤,能及?時糾正過?來的我都?作到了及?時糾正,?而對于既?成的事實?,我采取?的方法是?去正應對?待它,從?自我的不?足和錯誤?當中分析?原因,總?結經驗教?訓,使其?成為自我?的財富。?除了技術?工作之外?,我還在?工程項目?部團總支?、安裝團?支部擔任?職務,同?時也是汽?機隊青安?崗崗長。?參與青年?活動是我?一貫的安?好,我進?取參與到?團委的每?一次活動?當中,在?團委的活?動中很好?的履行了?自我的職?責。在青?年活動這?一塊,我?的遺憾是?因為工作?繁忙的緣?故未能按?原有計劃?將汽機隊?青工的活?動更多的?開展起來?,汽機施?工現(xiàn)場宣?傳任務未?能很好的?完成,這?是我本工?程的敗著?。我始?終遵崇這?樣一句哲?言--天?行健,君?子自強以?不息,我?從來都以?一個優(yōu)秀?工程技術?人員的標?準來要求?自我,我?自我也因?這個要求?而提高。?公司的輝?煌需要我?們用努力?去創(chuàng)造,

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