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第5頁共5頁2023服?裝銷售店長?工作計劃標?準范文一?、清點貨品?,做到心中?有數(shù)1、?掌握每款貨?品數(shù)量2?、掌握每款?號碼情況及?數(shù)量3、?掌握前十大?貨品庫存情?況及時補貨?,并讓每位?員了解。?4、近期整?理庫房,做?到井然有序?,便于找貨?、盤貨。?二、管理好?賬目1、?做到日清、?日結(jié)、日總?、日存、日?報。2、?做到心中有?數(shù),每款每?日銷售數(shù)量?及占比。并?進行銷售同?比及環(huán)比分?析,同時對?貨品進行調(diào)?整。三、?管理好員工?1、穩(wěn),?穩(wěn)定在職員?工,逐一談?,了解內(nèi)心?需求及動向?。2、招?,招聘新員?工,做到招?之能來,來?之能用,用?之能勝。?3、訓(xùn),培?訓(xùn)員工。?(1)做到?每位員工均?了解公司制?度,(2?)在無顧客?時,培訓(xùn)員?工的銷售技?巧如服飾搭?配、話術(shù)表?達等知識技?巧。4、?保,保證賣?場有足夠的?銷售人員,?目的是保證?銷售額。?5、提,提?高銷售人員?的銷售技巧?,貨品知識?等,便銷售?人員成為一?頂一的干將?,并為企業(yè)?提供優(yōu)秀的?管理人員。?四、商品?陳列1、?按公司要求?,做好服裝?陳列。做到?精中有細,?細中有致。?通過陳列使?顧客產(chǎn)生購?買行為。?2、在陳列?上爭取創(chuàng)新?,開發(fā)員工?的創(chuàng)新思維?,激發(fā)員工?創(chuàng)新力,并?根據(jù)創(chuàng)新結(jié)?果給予物質(zhì)?獎勵。目的?是挖掘員工?潛力,激勵?員工創(chuàng)新思?想。3、?調(diào)整服裝陳?列,隨時變?換搭配,讓?新顧客有耳?目一新的感?覺,老顧客?有新感覺。?五、增加?銷售額1?、通過培訓(xùn)?指導(dǎo)員工,?從單個顧客?銷售數(shù)量上?入手,挖掘?顧客需求分?析顧客類型?,多做銷售?附加。2?、掌握每次?促銷活動,?在活動前與?所有員工共?同分析,做?到事前的準?備,事中有?跟進,事后?有總結(jié)。?3、促銷宣?傳方面,對?老顧客通過?電話、手機?短信等方式?將信息及時?發(fā)出;對新?顧客通過宣?傳頁等方式?,爭取更大?的宣傳范圍?。4、對?于銷售業(yè)績?較高的員工?和銷售附加?較高的員工?,做到業(yè)績?分享,共同?學(xué)習(xí)提高,?增加整體銷?售業(yè)績。?2023服?裝銷售店長?工作計劃標?準范文(二?)一、項?目介紹由?于資金有限?只有___?_萬元,所?以我想來想?去沒有什么?更好的項目?,時間緊張?也沒有更好?的靈感所以?暫就來個傳?統(tǒng)行業(yè),服?裝行業(yè)。?我的項目是?做服裝行業(yè)?,開個女式?服裝店。?在選定行業(yè)?之前,我先?衡量自己的?創(chuàng)業(yè)資金有?多少,__?__萬元。?因為,各行?業(yè)的總投資?有高有低,?每一種行業(yè)?都不一樣,?所以,先衡?量自己所擁?有的資金能?夠做那些行?業(yè),再來做?進一步的規(guī)?劃。選擇?開服裝店的?優(yōu)勢是服裝?行業(yè)較為成?熟,項目需?要的成本較?低,容易進?入也容易啟?動。而且自?己對服裝也?有點感興趣?,算是興趣?與事業(yè)相結(jié)?合吧,呵呵?。二、店?面的選址?地點的選擇?對日后店面?的營運好壞?影響很大,?所以一定要?找個商圈位?置好的店面?。經(jīng)過調(diào)查?我發(fā)現(xiàn)在閔?行莘莊這快?商圈不錯,?閔行區(qū)作為?上海發(fā)展的?主要居民居?住區(qū)之一,?莘莊又是閔?行的中心,?這里交通發(fā)?達,人口密?集,市場是?沒問題。而?且這里以后?還要建一個?大型的亞洲?商品交易中?心,前景廣?闊。最后我?把店面選在?了莘莊的水?清路上,僅?挨店面就有?一個公交車?站,前面是?個大馬路,?平時無論白?天晚上人來?人往。而且?一百米開外?就是地鐵站?,人流量是?可想而知的?。周圍又都?是老居民區(qū)?,固定人口?多,地塊成?熟,消費力?旺盛。另外?我發(fā)現(xiàn)這條?街上還有幾?家為數(shù)不多?的衣服店,?但大都定位?居高,價格?昂貴,款式?單調(diào)稀少。?平時也很少?有人光顧。?因為這里雖?然居民多但?大都是普通?老百姓,富?人很少,不?適合銷售高?檔消費品。?這里雖然人?流量大但大?都為上班一?族,消費能?力為中低檔?。我的定位?就是中低擋?符合市場需?求。同時和?其他幾家店?沒有沖突,?差異性存在?。店面的?租金也不高?____元?/月,付三?壓一,(上?海都這樣)?。找好店面?之后,接下?來就是要與?房東簽約。?而且,這個?動作不能太?早,必須待?前面幾項步?驟都完成后?才能進行。?因為,一旦?與房東簽約?之后,就開?始支付房租?,自然就會?有時間壓力?。所以,我?在與房東簽?約之前,一?切能做的籌?備工作與書?面數(shù)據(jù)(包?括營業(yè)證照?的辦理等,?這里我就不?在熬述了)?,都先準備?好了。在與?房東簽約時?,租期最好?不要太短,?如果只簽一?年,可能一?年后才要開?始回收,結(jié)?果店面卻被?房東收回去?,租期以三?至四年為較?理想的簽約?期限。我簽?的合同是三?年,即使將?來經(jīng)營出了?問題我也可?以轉(zhuǎn)租出去?(這里的房?租一直在漲?)。店面承?租下來,需?要一段裝潢?期,所以我?向房東情商?,租金起算?的日期讓他?扣掉裝潢期?,以降低租?金支出。呵?呵,能少燒?錢就少燒點?,誰讓咱只?有____?萬元起步金?呢。三、?店面的裝潢?租好了店?面,下面要?裝修了。店?面裝潢關(guān)系?到一家店的?經(jīng)營風(fēng)格,?及外觀的第?一印象,因?此,裝潢廠?商的選擇十?分重要,所?找的裝潢廠?商必須要有?相關(guān)店面的?裝潢經(jīng)驗。?譬如,開咖?啡店就一定?要找有咖啡?店裝潢經(jīng)驗?的廠商,開?兒童美語就?必須找有兒?童文教裝潢?經(jīng)驗的廠商?。因為,裝?潢廠商如果?沒有同類型?店面的裝潢?經(jīng)驗,到時?候所裝潢出?來的店面,?在實務(wù)操作?上,就未必?能完全符合?需求。屆時?,如果再打?掉重做,當(dāng)?然就費錢費?時。所以?,我在裝潢?前請裝潢公?司先畫圖,?包括平面圖?、立面圖、?側(cè)面圖、所?要用的材質(zhì)?、顏色、尺?寸大小等,?都要事先注?明清楚。為?便于溝通清?楚自己所想?要裝潢的模?樣,最好先?帶裝潢廠商?到同類型的?店去實地觀?摩,說清楚?自己想要裝?潢的感覺,?這樣裝潢出?來的店面,?才會比較貼?近自己的想?法。我要?求的裝潢效?果如下:?1、門口醒?目的廣告明?確,讓路過?的人一目了?然店內(nèi)是賣?什么東西!?重要的一點?,相同的衣?服掛在不同?檔次的的店?鋪會用不同?的效果,不?要因自己店?內(nèi)整體的形?象影響到自?己的衣服的?檔次,影響?到顧客的購?買欲!當(dāng)然?本店剛開張?簡裝為宜。?2、燈光?等硬件配備?也非常重要?的,如果店?鋪不夠亮膛?,給人感覺?就是象快倒?閉的!晚上?門頭的燈一?定要亮,一?下子能吸引?路過的顧客?的眼球!燈?光也能讓衣?服更動人,?但是不同的?燈光會有不?同的效果,?冷暖結(jié)合是?服裝店最適?合的,如果?全部是冷光?(也就是平?時所看見的?白色燈光)?

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