華西醫(yī)學(xué)百年暨合校十年慶典巡回醫(yī)療方案

四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)百年暨合校十年慶典巡回醫(yī)療工作方案一、項(xiàng)目意義為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，按照衛(wèi)生部2010年城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作電視電話會(huì)議部署，根據(jù)四川省衛(wèi)生廳文件《四川省城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援2010-2012年工作方案》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作的意見》精神，在總結(jié)以往實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及“衛(wèi)生部部屬（管）醫(yī)院實(shí)施支援西部地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作〃項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，我們將持續(xù)開展巡回醫(yī)療工作，進(jìn)一步建立和鞏固城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援制度，快速提高西部地區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平。同時(shí)，今年正逢華西醫(yī)學(xué)百年暨合校十年盛典。四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)中心作為國家級(jí)高水平醫(yī)學(xué)中心，有服務(wù)社會(huì)、關(guān)愛社會(huì)、引領(lǐng)社會(huì)的神圣職責(zé)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)科、人才、科技、醫(yī)學(xué)技術(shù)水平和國際平臺(tái)優(yōu)勢，推進(jìn)區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)協(xié)作。具體通過與幫扶醫(yī)院建立長期對(duì)口協(xié)作關(guān)系，采取派駐專家、接收進(jìn)修生、骨干培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備支援及管理服務(wù)等方式，幫助受援醫(yī)院提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)能力和管理水平，帶動(dòng)區(qū)域整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)提升，降低區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源持續(xù)優(yōu)化成本和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用，方便當(dāng)?shù)厝罕娋徒床【歪t(yī)，有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題。二、項(xiàng)目內(nèi)容（一）工作目標(biāo)：探索完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作機(jī)制，深化區(qū)域醫(yī)療協(xié)作，提升受援醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

（二） 時(shí)間安排：2010年-2012年（三） 工作計(jì)劃：2010年首批對(duì)口支援醫(yī)院為儀隴縣人民醫(yī)院、甘孜州人民醫(yī)院、井研縣人民醫(yī)院及廣安市人民醫(yī)院。）工作內(nèi)容：統(tǒng)籌華西優(yōu)勢醫(yī)學(xué)資源，協(xié)調(diào)華西四所衛(wèi)生部部屬管醫(yī)院——華西醫(yī)院、華西第二醫(yī)院、華西口腔醫(yī)院及華西第四醫(yī)院，并以華西醫(yī)院為主組建“衛(wèi)生部支農(nóng)項(xiàng)目醫(yī)院，并以華西醫(yī)院為主組建“衛(wèi)生部支農(nóng)項(xiàng)目1川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)百年暨合校十年慶典巡回醫(yī)療隊(duì)”，以區(qū)域網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟醫(yī)院項(xiàng)目為抓手，分年度分批次進(jìn)行。― 支援協(xié)議：充分征求受援單位意見建議，必要時(shí)組織人員赴受援醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場考察、調(diào)研。根據(jù)受援醫(yī)院的發(fā)展需求、受援地居民醫(yī)療需求，結(jié)合華西專業(yè)優(yōu)勢和人員情況，與受援醫(yī)院友好協(xié)商簽署對(duì)口支援協(xié)議，建立起長期對(duì)口協(xié)作關(guān)系。—派出專家定點(diǎn)幫扶：每年選派2-3名高年資中級(jí)職稱以上醫(yī)務(wù)人員，輪流進(jìn)駐到受援單位（3月一輪換），參與、幫助和指導(dǎo)醫(yī)療等工作，通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、舉辦培訓(xùn)班和講座等形式，幫助受援單位建設(shè)一批特色?？疲嘤?xùn)一批骨干人才?！杖藛T免費(fèi)培訓(xùn)（1）根據(jù)協(xié)議，免費(fèi)定期接收受援醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干來華西進(jìn)修培訓(xùn)。原則上，每個(gè)受援醫(yī)院同時(shí)來進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員數(shù)量2-3名，培訓(xùn)時(shí)間3-6月，培訓(xùn)結(jié)束后接受科室考核并按醫(yī)院規(guī)定授予繼續(xù)教育學(xué)分。（2）根據(jù)受援醫(yī)院的需求，接收受援醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干來院短期參觀學(xué)習(xí)（1月內(nèi)、—■協(xié)助開展適宜技術(shù)：根據(jù)受援醫(yī)院需求，提供技術(shù)、人員支持，協(xié)助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和科研課題申報(bào)，推動(dòng)受援醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，適宜技術(shù)每年不少于10項(xiàng)。―供設(shè)備支持：醫(yī)院設(shè)備物資更新?lián)Q代，部分淘汰后仍能繼續(xù)使用的根據(jù)受援醫(yī)院的需求經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)提供并協(xié)助受援醫(yī)院安裝調(diào)試投入使用。—遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診流程：將受援醫(yī)院所在地列為區(qū)域拓展開拓重點(diǎn)，與受援所在地社保部門充分溝通，爭取社保政策支持，建立完善遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診、社保結(jié)算流程。三、項(xiàng)目保障（一） 參與部門：華西各附屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、醫(yī)療質(zhì)管部、護(hù)理部、門診部、運(yùn)營管理部、人力資源部、畢業(yè)后教育部、公共事業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、采供維保部、宣傳部及各臨床醫(yī)技科室（二） 保障措施——定期與受援醫(yī)院進(jìn)行溝通，赴受援醫(yī)院了解派駐人員的工作情況，征求受援醫(yī)院意見建議，提高幫扶效果?！ㄆ趯?duì)幫扶工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)受援醫(yī)院需求適時(shí)調(diào)整。——與受援醫(yī)院協(xié)調(diào)，為派出人員提供安全、便利的基本生活和工作條件，盡可能關(guān)心照顧派出人員。（三） 經(jīng)費(fèi)保障——加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門溝通，爭取政策、經(jīng)費(fèi)支持；——加大宣傳，爭取社會(huì)公益資金，支持對(duì)口支援工作四、工作要求

（一）組織實(shí)施：各醫(yī)院完善組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，做到組織、人員、任務(wù)三落實(shí)，分解工作任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施，層層落實(shí)責(zé)任。（二）考核管理：對(duì)口支援工作完成情況納入醫(yī)院科室、個(gè)人考核，考核結(jié)果將作為干部考核、醫(yī)師定期考核、職稱晉升、醫(yī)療授權(quán)、補(bǔ)助發(fā)放的依據(jù)。（三）新聞宣傳：要繼續(xù)挖掘和樹立對(duì)口支援工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)的引導(dǎo)示范作用，帶動(dòng)工作的開展。同時(shí)，要加強(qiáng)信息報(bào)送和發(fā)布工