




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第在校大學(xué)生消費(fèi)狀況調(diào)查方案范文(3篇)
在校大學(xué)生消費(fèi)狀況調(diào)查方案范文(精選3篇)
在校大學(xué)生消費(fèi)狀況調(diào)查方案范文篇1
選擇背景:
隨著經(jīng)濟(jì)社會的縱深發(fā)展,我們大學(xué)生作為社會特殊的消費(fèi)群體,我們的消費(fèi)觀念對我們產(chǎn)生重要的影響。因此,關(guān)注大學(xué)生消費(fèi)情況,把握大學(xué)生消費(fèi)的心理特征和行為導(dǎo)向,成為我們大學(xué)生共同關(guān)注的話題。
一、活動的目的和意義:
1、了解大學(xué)生的基本消費(fèi)情況,提高大學(xué)生的消費(fèi)意識,提倡勤儉節(jié)約的品德;
2、掌握數(shù)據(jù)調(diào)查方案制定的方法步驟和數(shù)據(jù)調(diào)查收集的方法;
3、通過問卷設(shè)計(jì),練習(xí)解決問卷設(shè)計(jì)過程中的細(xì)節(jié)問題,提高問卷的質(zhì)量。
二、活動內(nèi)容:
1、在校大學(xué)生的基本生活消費(fèi);
2、在校大學(xué)生的學(xué)習(xí)消費(fèi);
3、在校大學(xué)生的娛樂消費(fèi);
4、在校大學(xué)生的人情消費(fèi);
5、在校大學(xué)生的電子產(chǎn)品消費(fèi)。
三、可行性論證:
1、活動時間:11月12日至12月18日。
具體安排:
11月12日------11月20日制作問卷;
11月23日------11月24日發(fā)放問卷做調(diào)查;
11月25日------11月27日統(tǒng)計(jì)問卷;
11月28日------12月2日整理資料并且分析總結(jié);
12月3日------12月18日寫活動報告和活動心得。
2、調(diào)查對象:在校大學(xué)生。
3、調(diào)查方法:文獻(xiàn)法、問卷法。
4、調(diào)查程序:a、查文獻(xiàn);b、選題;c、制作問卷;d、調(diào)查;e、分析f總結(jié)。
5、人員安排:
a、制作問卷:徐偉、曾陽、黃江、陳福林、陳浩、楊致遠(yuǎn)、申莉
b、發(fā)放回收問卷:李多祚、李沖、聶勝、殷倩、史新鶴、寧靜
c、統(tǒng)計(jì):王豐、梁霞
d、總結(jié)與匯編材料:全體社調(diào)成員
6、紀(jì)律要求
在調(diào)查過程中,要保持好一個大學(xué)生的形象,不說粗話,臟話,對人要友刪;調(diào)查問卷中搜集的所有材料禁止泄露給無關(guān)人員;社調(diào)成員要團(tuán)結(jié)互助,積極高效的完成各項(xiàng)任務(wù)。
四、策劃方案:
1、選題階段:社調(diào)成員各寫幾個話題由全體成員共同商量決;
2、資料匯集:小組成員共同統(tǒng)計(jì)分析資料;
3、設(shè)計(jì)階段:大家共同討論后由組委編寫;
4、調(diào)查階段:成員按照安排展開調(diào)查;
5、統(tǒng)計(jì)階段:組委統(tǒng)計(jì)后和大家共同討論寫好總結(jié)。
五、注意事項(xiàng):
1、調(diào)查過程中保持良好的形象;
2、各小組確保材料的真實(shí)性和保密性;
3、成員之間要團(tuán)結(jié)互助,辦事要積極主動。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1、打印費(fèi):90元;
2、資料費(fèi):30元;
3、車費(fèi):30元。
在校大學(xué)生消費(fèi)狀況調(diào)查方案范文篇2
一、七問
1、why?我為什幺要開面包店?開面包店源于對面包、蛋糕等甜點(diǎn)的喜愛,先開面包店,面包以營養(yǎng)、健康、美味、養(yǎng)生為主導(dǎo),再增加蛋糕制作,蛋糕的制作以休閑甜點(diǎn)消費(fèi)為主,以年輕人DIY為輔。最后發(fā)展成為集西點(diǎn)咖啡消費(fèi)和DIY蛋糕制作綜合一體的店面。
2、when?我準(zhǔn)備什幺時候開店?資金目前還是問題,如果各方面準(zhǔn)備齊全,資金可以貸款或向父母、朋友借。開店要在調(diào)研充足、條件具備(生完孩子)的情況下進(jìn)行。預(yù)計(jì)20__年底。
3、where?我的店想要開在哪里?我的店要在學(xué)校附近或者居民樓聚集的地方?;▓@學(xué)校附近或者三區(qū)附近是不錯的選擇,目前房租還未做調(diào)研。
4、what?我的面包店想賣什幺?主要是以健康養(yǎng)生為主題的面包,比如適合中老年人的藻類面包、麥麩面包等有助于緩解病情的面包;還有適合女性的減肥面包;再就是適合孩子的花樣繁多的面包。
5、whom?我的面包打算賣給誰?我的面包店主要是針對正在減肥的年輕女孩和少婦,研制出一種吃了不但不會長胖而且還有助于減肥的產(chǎn)品,讓年輕女性依賴上我的減肥面包。最后就是孩子,孩子可以說是甜點(diǎn)的主要消費(fèi)群體,但吃多了糖對身體有害無益,要研制一種不加糖或加少量糖但卻深深讓兒童喜歡的兒童面包。兒童面包主要以花樣繁多、口味各異吸引孩子的目光。
6、who?開店后,誰來經(jīng)營這家面包店?自己直接經(jīng)營面包店。經(jīng)營方面還沒有經(jīng)驗(yàn),可以買一些經(jīng)營管理的書籍看看。
7、howmuch?我準(zhǔn)備多少資金開這一家面包店?目前的可用資金只有1萬元,總體投資需要4-5萬元。
二、原則
1、第一次開店不必貪大求全,適合自身實(shí)力即可,但必要的裝修不可少。
2、投資額控制在5萬。面積不可太小政策與設(shè)備問題。
三、可行性分析
劣勢與威脅:
1、目前已有數(shù)家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,大峰、稻香園等品牌老店的地位是很難動搖的。具有很強(qiáng)的競爭力。
2、店長營銷管理能力(主要表現(xiàn)在:銷售口才,結(jié)合實(shí)際情況促銷方案制作,挖掘潛在市場)。
注意事項(xiàng):
1、面包店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè).所以,你從一開業(yè)開始,就要保證出品的質(zhì)量。
現(xiàn)在國家對食品行業(yè)的監(jiān)管越來越緊,有消息稱面包店裝人實(shí)行QS制,到時你的開的店如果達(dá)不到QS對面積等方面的要求,就會被強(qiáng)制關(guān)閉。不過我個人估計(jì)這個要實(shí)行還不是短期能實(shí)現(xiàn)的(暫略)。
2、味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購買行為時重要的考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要;
3、影響購買的因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點(diǎn)、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。
產(chǎn)品定位與差異化營銷:
1、精品化路線:少量產(chǎn)品可參考甜甜圈。
2、個性化經(jīng)營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導(dǎo)消費(fèi)者手工制作生日蛋糕。
3、現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略。牛角包做好后,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現(xiàn)烤。
在校大學(xué)生消費(fèi)狀況調(diào)查方案范文篇3
1、便利店在大數(shù)據(jù)時代中如何實(shí)現(xiàn)必備品的選擇
利用雙2/8分析法,尋找品類中的主力商品,通過商品集合象限的管理尋找首選品及必售品,并最終確定配送中心必配品清單,門店必備品清單,通過門店必備品銷售概念有效提升快銷品在店內(nèi)的高周轉(zhuǎn)及帶來的高銷售;
2、便利店品類績效、結(jié)構(gòu)、價格帶、功能線評估分析
(1)商品菜單分析
(2)POSABC依據(jù)以及分析
(3)零售業(yè)品類構(gòu)成健康分析
(4)貨架調(diào)整依據(jù)以及銷售預(yù)測分析
3、如何實(shí)現(xiàn)連鎖便利店的營銷策劃活動規(guī)劃
(1)促銷的組織及目標(biāo)管理
(2)現(xiàn)場促銷推薦重要性
(3)促銷陳列對銷售的影響
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專題5.3 平面向量的數(shù)量積(解析版)-2024年高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)精講精練寶典(新高考專用)
- 2020-2021深圳寶安區(qū)精-華學(xué)校小學(xué)三年級數(shù)學(xué)上期末模擬試題(附答案)
- 2025從電商及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看出海新機(jī)遇
- 大便槽施工方案
- 車工知識和技能培訓(xùn)課件
- 反擔(dān)保借款合同范例
- 提升員工滿意度的重要措施計(jì)劃
- 提升劇院及演出場所安保能力的建議計(jì)劃
- 倉庫作業(yè)管理的系統(tǒng)化思維計(jì)劃
- 倉儲物流行業(yè)保安工作總結(jié)計(jì)劃
- 2024綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)
- 商法學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 幼兒園中班社會活動《警察叔叔你真棒》課件
- 床旁血液凈化治療的原理及應(yīng)用
- 酒店標(biāo)準(zhǔn)間設(shè)計(jì)規(guī)范
- 醫(yī)療護(hù)理查對制度課件
- 環(huán)衛(wèi)車輛投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 高速公路建設(shè)承攬合同
- 20以內(nèi)破十法練習(xí)題-A4打印版
- 工程指令單完整版本
- 物業(yè)公司人員培訓(xùn)及考核方案
評論
0/150
提交評論