安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的不斷進展，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)進展中一個不可缺少的部分。為了保障企業(yè)及工人身體、財產(chǎn)等安全，不斷完善企業(yè)安全管理制度和責(zé)任制成為了必要措施。1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)實施安全管理的基礎(chǔ)。其實質(zhì)是在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的各級管理者中明確安全管理職責(zé)的制度。作為企業(yè)安全管理的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制分為頂層企業(yè)管理、中層管理者和基層管理者三個管理層次。頂層企業(yè)管理在安全生產(chǎn)中的責(zé)任是總體規(guī)劃、策劃和預(yù)算工作中的安全管理要求，確定并訂立企業(yè)安全規(guī)章制度，防備各級事故的發(fā)生。中層管理者需要將企業(yè)安全管理的各項安全標準和安全制度貫徹到位，并訂立實在的安全保障措施，建立嚴密的安全生產(chǎn)制度并嚴格執(zhí)行，并對基層員工進行安全教育。基層管理者則需要實際執(zhí)行現(xiàn)場的安全操作，發(fā)揮安全干事的效果，防備和發(fā)覺現(xiàn)場事故的隱患。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施不單是企業(yè)管理者的事情，更是全員責(zé)任。同時，企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要立足于以下幾點：1、貫徹總體規(guī)劃：企業(yè)在訂立安全規(guī)劃的同時，應(yīng)將安全制度納入企業(yè)總體規(guī)劃并在執(zhí)行全員貫徹。2、強化安全教育：企業(yè)應(yīng)當每個季度進行一次安全培訓(xùn)，并對員工進行不定期的培訓(xùn)。3、發(fā)揮促進作用：企業(yè)應(yīng)當不斷完善技術(shù)管理、制度管理、人員管理等各項工作，不斷優(yōu)化安全環(huán)境，規(guī)范安全管理，供給更加安全的工作環(huán)境。4、完善獎懲機制：企業(yè)應(yīng)當依據(jù)員工的安全表現(xiàn)，對員工進行獎懲，激勵員工參加到安全生產(chǎn)的管理和實踐中。1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制中的問題實施安全生產(chǎn)責(zé)任制旨在防備事故和保障安全生產(chǎn)，但是在實踐中仍面臨各種問題。1、某些企業(yè)缺乏根本的安全保障措施。2、部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁。3、企業(yè)中某些人在安全生產(chǎn)方面不以自我為中心，不對安全意識進行培育。4、安全驗收機構(gòu)不夠獨立，缺乏權(quán)威性。以上問題都需要在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理中重視并加以解決。二、安全管理人員資質(zhì)管理制度為了保障企業(yè)安全管理人員具有專業(yè)技能和優(yōu)良職業(yè)操守，不斷完善安全管理人員資質(zhì)管理制度已成為必需的措施。2.1安全管理人員資質(zhì)管理制度的基礎(chǔ)安全管理人員資質(zhì)管理制度是企業(yè)實施安全管理的基礎(chǔ)。其重要內(nèi)容包括企業(yè)聘任安全管理人員、安全管理人員資格證書、安全管理人員定期考核等。企業(yè)聘任安全管理人員是企業(yè)安全工作的第一步。在聘請安全管理人員時，應(yīng)當依據(jù)其職業(yè)操守、業(yè)務(wù)本領(lǐng)等多個因素進行考慮。同時，要求安全管理人員必需擁有專業(yè)的安全化學(xué)學(xué)問，把握金屬加工與非金屬加工技術(shù)等多方面學(xué)問，以保障安全。安全管理人員資格證書是對安全管理人員職業(yè)本領(lǐng)的證明。企業(yè)應(yīng)當嚴格要求安全管理人員通過相應(yīng)的安全管理職業(yè)資格考試，獲得相應(yīng)等級的職業(yè)資格證書。安全管理人員定期考核是企業(yè)安全管理制度的必要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當每年定期組織對安全管理人員進行考核，考核的內(nèi)容包括安全管理職位要求、安全工作實踐本領(lǐng)等多個方面指標。2.2安全管理人員資質(zhì)管理制度的實施安全管理人員資質(zhì)管理的實施應(yīng)當立足于營造良好的工作環(huán)境，加強安全管理人員的培育和考核，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的正常開展。1、加強安全學(xué)問的培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)當依據(jù)不同的安全管理層級，加強員工的安全學(xué)問培訓(xùn)，并進行相關(guān)先進技術(shù)的學(xué)習(xí)。2、不定期的安全演練和訓(xùn)練。企業(yè)應(yīng)當在平常不定期開展安全演練和訓(xùn)練，不斷提升安全管理人員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實踐本領(lǐng)。3、完善評估體系。企業(yè)應(yīng)當完善安全管理人員評估體系，依據(jù)安全管理人員的成績，科學(xué)地評估其本領(lǐng)，訂立相應(yīng)安全管理方案。4、開展全員安全教育。企業(yè)應(yīng)當每年至少開展一次全員安全教育培訓(xùn)，使員工充分了解安全生產(chǎn)的緊要性。2.3安全管理人員資質(zhì)管理制度中的問題1、某些企業(yè)缺乏安全師等合格的安全管理人員。2、部分企業(yè)存在聘用安全管理人員考核不嚴格，狀態(tài)不符的情況。3、安全管理人員考核以及定期培訓(xùn)制度不健全。以上問題需要并且應(yīng)當被重視，加強安全管理人員的培育和考核，推動安全管理人員資質(zhì)管理制度的進展。結(jié)語：安全生產(chǎn)是企