公司安全生產(chǎn)管理提升方案

公司安全生產(chǎn)治理提升方案安全生產(chǎn)。治理的提升活動(dòng)。為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)根底，向治理要安全、要效益，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)治理提升方案，以全面實(shí)施。一、提高人員安全素養(yǎng)，打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩卫黻?duì)伍〔一培訓(xùn)打算，供給相應(yīng)的資源保證。建立安全訓(xùn)練培訓(xùn)記錄、檔案，實(shí)施分培訓(xùn)的評(píng)估和改進(jìn)?！捕P(guān)要求，員工、駕駛員、工作負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格才能上崗?！踩榕c糾偏，以及對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況進(jìn)展評(píng)估與考核。二、提高設(shè)備正常運(yùn)行水平，筑牢安全生產(chǎn)根底〔一等資料臺(tái)賬?！捕洠粐?yán)格執(zhí)行安全治理制度，完善設(shè)備檢修的安全技術(shù)措施，做好監(jiān)視、驗(yàn)收等工作。〔三量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行檢修質(zhì)量過程把握和監(jiān)視制度。每月定期評(píng)價(jià)分析設(shè)備、記錄。三、建立完善治理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)治理考評(píng)〔一常安全治理工作中?！捕扯ㄆ谕晟瓢踩a(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國家法律法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運(yùn)行等規(guī)程的有效性組織進(jìn)展檢查評(píng)估；準(zhǔn)時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年公布有效的法律法規(guī)、3～5印刷公布?！踩龣z修記錄、擔(dān)憂全大事記錄、事故調(diào)查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄等。四、形成特色安全文化，營造良好安全氣氛〔一業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高?！捕龈倪M(jìn)意見和建議。五、完善生產(chǎn)疼惜系統(tǒng)，確保生產(chǎn)設(shè)施安全〔一入人員、車輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐驚攻擊等大事。對(duì)重要生產(chǎn)場所實(shí)行分區(qū)治理，嚴(yán)格重要生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)入制度?！捕a(chǎn)場所周邊設(shè)置固定、流淌崗位，對(duì)人、車進(jìn)展檢查。物防方面要準(zhǔn)時(shí)加置，并維護(hù)治理到位?！踩硰?qiáng)化節(jié)假節(jié)日、重大時(shí)段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動(dòng)時(shí)段，安24急狀況隨時(shí)聯(lián)系。六、強(qiáng)化作業(yè)安全治理，提高現(xiàn)場安全牢靠性〔一內(nèi)外的清潔完整進(jìn)展檢查，要求無積水、油、雜物，門口、通道、等處無雜物堵塞，吊裝處的欄桿、蓋板、護(hù)板等設(shè)施符合現(xiàn)場安全要求，生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道必需保持暢通。機(jī)修組負(fù)責(zé)機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)局部的防護(hù)齊全、部和高溫外表等地方光亮充分；常用照明與事故照明定期切換并有記錄，應(yīng)急照明齊全；容器等設(shè)備保溫齊全、完整，外表溫度符合要求；臨時(shí)電源線路敷設(shè)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求?！捕?，現(xiàn)場動(dòng)火有人監(jiān)護(hù)，且防火措施落實(shí)；制定交通安全治理制度，完善區(qū)車輛路線，確保車輛行車安全。〔三可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)?！踩順?biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的安全行為，確保人身安全；制訂檢查記錄表，下發(fā)各崗位，催促實(shí)施到位?！菜膹堎N電氣安全操作提示語等。七、重視職業(yè)危害治理，保障員工人身安康〔一作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)展檢測，將檢測結(jié)果存入職業(yè)安康檔案?！捕?xùn)練，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)展職業(yè)安康檢查?！踩鋫浞缐m口罩等防護(hù)用品；對(duì)高噪聲設(shè)備需實(shí)行降低噪聲的有效措施，品。八、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案治理，提高應(yīng)急處置力氣〔一體系，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急工作職責(zé)和分工。實(shí)施?！捕m時(shí)開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置力氣?！踩臣訌?qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)治理。建立預(yù)案備案、評(píng)審制度，依據(jù)評(píng)審治理人員應(yīng)急治理力氣培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急學(xué)問和技能培訓(xùn)?！菜摹陈鋵?shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資治理。安全生產(chǎn)辦公室依據(jù)本公司及緊急調(diào)撥、配送體系。〔五況和各類外部因素的監(jiān)測和預(yù)警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、速公布機(jī)制，承受多種有效途徑和手段，準(zhǔn)時(shí)公布預(yù)警信息?！擦?jí)別的響應(yīng)，做好應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場救援、應(yīng)急資事后果的影響消退、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急力氣評(píng)估、對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)和改進(jìn)等后期處置工作。九、實(shí)施績效考評(píng)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)治理力氣〔一況的測量評(píng)估的方法、組織、周期、過程、報(bào)告與分析等要求，測量評(píng)估出可量化的績效指標(biāo)，制定安全績效考評(píng)實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行?！捕?jù)；公司依據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)有關(guān)崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)〔三善安全生產(chǎn)治理打算和措施，實(shí)施打算、實(shí)施、檢查、行動(dòng)的循環(huán)、不斷提