軟件項(xiàng)目實(shí)施方案模板

XX集團(tuán)XX有限公司XX防控管理系統(tǒng)XX科技有限公司1一、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案概述二、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案2標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果及計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制；項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需3需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備7、需求調(diào)研分析，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員編制《軟件功能確認(rèn)4此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)5正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正，并進(jìn)一步提高有由各部門和生產(chǎn)單位整理提供試運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)所需各類數(shù)據(jù)完整可6及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作、對于新發(fā)生的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，確定可交付成果可交付成果簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》簽署《需求分析報(bào)告》簽署《軟件功能確認(rèn)表》簽署《初裝計(jì)劃及初裝培簽署《數(shù)據(jù)初裝總結(jié)表》簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》簽署《培訓(xùn)總結(jié)表》簽署《測試及試運(yùn)行計(jì)簽署《測試及試運(yùn)行總結(jié)》簽署《總體驗(yàn)收報(bào)告》編制總體項(xiàng)目計(jì)劃需求分析報(bào)告確認(rèn)軟件功能確認(rèn)初裝檢查及總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)測試及試運(yùn)行總結(jié)總體驗(yàn)收主要里程碑項(xiàng)目啟動(dòng)會需求調(diào)研結(jié)束軟件功能得到確認(rèn)用戶簽署初裝計(jì)劃及初裝培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)據(jù)初裝完成制定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)完成用戶簽署測試及試運(yùn)行計(jì)劃試運(yùn)行完成驗(yàn)收完成主要項(xiàng)目階段啟動(dòng)階段需求調(diào)研階段軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)初裝用戶操作培訓(xùn)及試運(yùn)行驗(yàn)收78XXXXX戚廠信息中心系統(tǒng)管理員XXXXX系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員XXXXX系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員XXX系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員XXXXX戚廠信息中心系統(tǒng)管理員XXXXX系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員XXXXX系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員XXX系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員XXXXXXXX系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員XXXXXXXXXXXXXXXXXX任務(wù)內(nèi)容華鐵負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位/角色任務(wù)內(nèi)容華鐵負(fù)責(zé)人XX集團(tuán)XX有限公司項(xiàng)目組成立項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)項(xiàng)目問題交流服務(wù)器環(huán)境搭建數(shù)據(jù)庫安裝IIS配置XX防控管理系統(tǒng)項(xiàng)目組成立應(yīng)用環(huán)境搭基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊供應(yīng)商字典管理檢具字典質(zhì)量問題類型字典組織結(jié)構(gòu)管理設(shè)備字典系統(tǒng)基礎(chǔ)信息配置技術(shù)文件完成狀態(tài)管理部署對當(dāng)天問題進(jìn)行整理單車質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理模塊單車質(zhì)量檢查臺帳管理單車自檢/互檢狀態(tài)管理單車專檢狀態(tài)管理單車質(zhì)量檢查動(dòng)態(tài)察看對于需要優(yōu)化的內(nèi)容進(jìn)行整理，項(xiàng)目組交流并確認(rèn)。對系統(tǒng)管理員常用操作的培訓(xùn)機(jī)車履歷簿需求分析報(bào)告編寫系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整探傷設(shè)備及檢具管理模塊探傷設(shè)備臺賬配置探傷設(shè)備變更管理檢具臺賬配置檢具變更管理設(shè)備管理模塊模塊功能的確認(rèn)需要優(yōu)化的內(nèi)容模塊功能的確認(rèn)需要優(yōu)化的內(nèi)容模塊功能的確認(rèn)需要優(yōu)化的內(nèi)容系統(tǒng)管理員能掌握常用維護(hù)工作分析報(bào)告完成確認(rèn)需要優(yōu)化的內(nèi)容模塊功能的模塊功能的1設(shè)備臺賬配置設(shè)備變更管理對于需要優(yōu)化的內(nèi)容進(jìn)行整客戶端軟件安裝及數(shù)據(jù)庫調(diào)整系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整質(zhì)量問題管理模塊重大質(zhì)量問題跟蹤管理外運(yùn)用安全質(zhì)量信息管理人事管理模塊關(guān)鍵人員臺賬配置關(guān)鍵人員變更管理委外工序供應(yīng)商管理模塊委外工序供應(yīng)商臺帳管理委外工序供應(yīng)商變更管理外購?fù)鈪f(xié)供應(yīng)商管理模塊外購?fù)鈪f(xié)供應(yīng)商臺帳管理外購?fù)鈪f(xié)供應(yīng)商變更管理階段性問題整理與討論系統(tǒng)調(diào)整基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊培訓(xùn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模塊培訓(xùn)技術(shù)文件完成狀態(tài)管理培訓(xùn)單車質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理模塊培訓(xùn)質(zhì)量問題管理模塊培訓(xùn)探傷設(shè)備及檢具管理模塊培訓(xùn)人事管理模塊培訓(xùn)委外工序供應(yīng)商管理模塊培訓(xùn)權(quán)限管理模塊培訓(xùn)系統(tǒng)功能確認(rèn)完成系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)確認(rèn)需要優(yōu)化的內(nèi)容各用戶機(jī)器可使用系統(tǒng)確認(rèn)需要優(yōu)化的內(nèi)容模塊功能的模塊功能的模塊功能的介紹確認(rèn)需要優(yōu)化的內(nèi)容系統(tǒng)優(yōu)化相關(guān)人員可操作使用相關(guān)人員可操作使用相關(guān)人員可操作使用相關(guān)人員可操作使用應(yīng)用部門功能確認(rèn)簽字試運(yùn)行XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目組全體成員系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員實(shí)施人員XX集團(tuán)XX有限公司XX防控管理系統(tǒng)21、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理到位，數(shù)據(jù)1、配合信息中心對產(chǎn)品設(shè)計(jì)務(wù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入的培訓(xùn)。2、對相關(guān)部門人員操作過程對相關(guān)部門人員在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入過程中遇到的問題進(jìn)行1、推進(jìn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理大模塊1、推進(jìn)單車質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理的1、推進(jìn)委外供應(yīng)商管理、外購供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)應(yīng)用。1、推進(jìn)設(shè)備、探傷設(shè)備、檢具管理、工裝管理的業(yè)務(wù)應(yīng)1、推進(jìn)質(zhì)量問題管理、人事系統(tǒng)試運(yùn)行跟蹤及系統(tǒng)調(diào)優(yōu)。系統(tǒng)試運(yùn)行跟蹤及系統(tǒng)調(diào)優(yōu)。系統(tǒng)試運(yùn)行跟蹤及系統(tǒng)調(diào)優(yōu)。確定參與廠應(yīng)用部門客戶端軟件安了解如何導(dǎo)能熟練操作業(yè)務(wù)人員能熟練操作相業(yè)務(wù)人員能熟練操作相業(yè)務(wù)人員能熟練操作相業(yè)務(wù)人員能熟練操作相業(yè)務(wù)人員能熟練操作相系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定階段性總結(jié)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX戚機(jī)公司信息質(zhì)量安全保證部系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員相關(guān)業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目組相關(guān)人3安全保證部組織試運(yùn)行階段安全保證部組織試運(yùn)行階段員入系統(tǒng)中試運(yùn)行數(shù)據(jù)XX質(zhì)量安全保證部組織車間操作人員進(jìn)行試運(yùn)行培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員能熟練操作相XX質(zhì)量安全保證部相關(guān)車間進(jìn)行關(guān)鍵工位試運(yùn)行，記錄試運(yùn)行情況系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定XX質(zhì)量安全保證部XX集團(tuán)XX有限公司XX防控管理系統(tǒng)整合試運(yùn)行數(shù)據(jù)，調(diào)優(yōu)系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定XXXXX信息管理部迎接中國XX集團(tuán)、鐵南辦“XX防控管理系統(tǒng)”建設(shè)情況檢查會議檢查認(rèn)可XXXXX