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文檔簡介

第個人工作簡報(4篇)

個人工作簡報(精選4篇)

個人工作簡報篇1

本報訊20__年6月17日在綠谷支行世紀興分理處發(fā)生這樣一幕極度體現(xiàn)工作人員辦事認真負責,服務(wù)到家的事件。因為銀政合作,財政局40個行政事業(yè)單位個人代發(fā)工資業(yè)務(wù)將于7月1日起正式在我行啟動,所以從6月16日開始來到各分理處修改“一本通”、“一卡通”密碼的人變得絡(luò)繹不絕,而按照規(guī)定,只能由本人帶身份證自己進行修改。

6月17日,周六,天氣炎熱,所有員工的工作熱情猶如這六月的天氣,熱情無比。這天上午10:00左右,一位老大爺來到世紀興分理處想修改自己與老伴的工資卡密碼。在被告之不能為他人代辦改密碼業(yè)務(wù)后,大爺明顯情緒有些激動,他告訴世紀興分理處的工作人員他的老伴癱瘓了。我們的工作人員耐心地告訴他,不是我們不相信他的話,而是必須按規(guī)定辦事。老人告訴我們他可以理解,但他的老伴確實來不了。于是分理處的工作人員在請示了上級單位——綠谷支行領(lǐng)導后得到支援,領(lǐng)導立即派遣了專車到世紀興分理處,由世紀興一位工作人員跟隨老人驅(qū)車到了老人的家。那是在城北的一座舊樓房里,略有些霉味的`房間里躺著那位因工作勞累過度而高血壓引起腦出血最終導致癱瘓了十年的老教師,大媽神態(tài)十分安詳,她是一位非常優(yōu)秀又極令人感動的老師。在我們的工作人員表明了來意并安慰老大媽好好養(yǎng)病后,大爺噙著眼淚跟隨工作人員回到分理處為老伴辦完了修改密碼的業(yè)務(wù)。臨走,在工作人員把他送出門外時,他為我行工作人員熱情負責工作的態(tài)度深深地感動了,也感到由衷地欽佩。

我們祝愿二位老人身體健康、生活幸福。而窗外面的陽光也不再那么毒辣,變得有些暖洋洋的。“人間處處真情在”也悄然地體現(xiàn)在世紀興分理處。讓我們都能發(fā)揮為人民服務(wù)的精神,讓工作做得更快樂,因為顧客快樂我們才真正快樂無比。

個人工作簡報篇2

充實跟崗學習的第一天里,早上先是參加了深圳實驗學校的晨會,了解到高一高二的學生將要參加一年一度的社會實踐活動。其中高二的社會實踐活動很有特色:奔赴江西井岡山到當?shù)氐霓r(nóng)戶家與農(nóng)民一起吃、一起住、一起下地勞動,并利用空閑時間輔導當?shù)匦W生和初中生。在整個活動中還要進行《紅色教育對學生的影響力》和《當?shù)刈匀毁Y源的開發(fā)和利用》的社會實踐報告。這個別具一格的社會實踐活動安排讓我體會到了名校的風采。

在一個簡短的開班儀式后,高中部的高副校長為我們做了富于深圳實驗特色的《學校健全人格教育實驗研究》的講座,一個深圳實驗堅持做了十五六年并且現(xiàn)在還一直在做的研究,應(yīng)該說這是深圳實驗的育人特色和育人目標:讓每個人都擁有健全的人格,讓每學生都有敢于社會責任的勇氣和責任。

學校將人生成長的各階段應(yīng)該養(yǎng)成的人格目標分解到小學部、初中部和高中部,將一個學期近20個晨會作為培養(yǎng)學生健全人格的主陣地。從開學初就系統(tǒng)的規(guī)劃好每一節(jié)晨會的內(nèi)容,定好中心發(fā)言人,按部就班的'推進培養(yǎng)學生健全人格的每一個步驟,讓工作真正落到實處。

前面講的高一高二的社會實踐活動也是這項工作的重要組成部分。其中高一的軍訓活動主要是培養(yǎng)學生吃苦耐勞、堅忍不拔、頑強堅持的意志力,高二的井岡山之行是讓學生體會農(nóng)村生活的艱辛,培養(yǎng)他們的社會責任感和使命感。

一個優(yōu)質(zhì)教育學校必有她成功且富有特色的育人目標,我在深圳實驗學校已經(jīng)體會到了這一點。

個人工作簡報篇3

縣審計局高度重視懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),緊密結(jié)合審計工作實際,以貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭,以加強作風紀律建設(shè)為主線,以弘揚廉政文化為載體,通過教育提醒、制度約束、強化監(jiān)督、表率引領(lǐng)等創(chuàng)新方式,構(gòu)筑行之有效的懲防體系,促進了審計機關(guān)風清氣正的審計廉政環(huán)境。

多年來,始終保持:

一、以黨風廉政教育引導人

經(jīng)常對職工開展反腐倡廉形勢教育,并通過廉政專題講座、廉政電教片及警示教育材料,以案論紀,以法論審,不斷增強審計人員的廉潔從政意識,同時組織審計干部到警示教育基地參觀,接受現(xiàn)身說法,做到警鐘長鳴。

二、以審計廉政文化塑造人

開展了審計廉政文化進機關(guān)活動,建立了審計廉政書屋。

連續(xù)多年開展了推薦和閱讀好書活動,組織職工認真學習了《審計干部反腐倡廉教育警示錄》,通過讀書達到以讀書修德,以德律己的目的。

在瓜州在線-審計監(jiān)督欄目開辟了廉政之窗,并通過各種刊物和欄目弘揚廉潔從審的主旋律,提高審計職工的廉政素養(yǎng)。

三、以規(guī)章制度建設(shè)規(guī)范人

建立了以黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭的機關(guān)管理教育、作風效能建設(shè)、政務(wù)公開建設(shè)、審計業(yè)務(wù)建設(shè)等3大類36項14萬字的《瓜州縣審計局規(guī)章制度匯編》、《瓜州縣審計局業(yè)務(wù)操作規(guī)程匯編》等制度匯編,加大制度規(guī)定的執(zhí)行力,形成了用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的良好性環(huán)機制。

四、以構(gòu)建懲防體系管理人

建立了動態(tài)管理的'《干部廉政檔案》,加大了黨風廉政建設(shè)責任制力度,領(lǐng)導班子盡職盡責,率先垂范,一把手作出帶頭示范、帶頭把風氣搞正、帶頭遵紀守法的三項承諾。

與領(lǐng)導班子成員簽定了《廉政承諾書》,并把廉政情況納入考核內(nèi)容,實行綜合考核廉政一票否決制。

開展了全員述職述廉,每個黨員職工每年都要向全體人員報告?zhèn)€人履行工作職責和黨風廉政建設(shè)責任制的情況,接受監(jiān)督評議。

強化了社會監(jiān)督,從社會各界聘請3名特邀審計監(jiān)督員,定期征求他們對審計工作的意見和建議。

前移了監(jiān)督關(guān)口,將審計組作為廉政建設(shè)監(jiān)督重點,堅持審計項目廉政回訪制度,從機制制度上構(gòu)筑拒腐防變防線。

五、以審計成果取信于民

一是強化對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計結(jié)果的運用。

上半年全縣完成19個單位共23名領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。

審計共查處違紀違規(guī)、管理不規(guī)范和損失浪費金額1291萬元,審計結(jié)果晉升1人,免職3人,提出審計建議23條,被審計單位采納23條。

二是審計工作緊緊圍繞中央、省、市關(guān)于擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的工作部署,科學安排審計項目計劃,把促進保增長、保民生、保穩(wěn)定決策部署的落實在項目計劃中,開展了對公共基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、等重點政府投資項目審計。

去年共完成審計(調(diào)查)項目29個,審計查出違紀違規(guī)金額1646萬元,上交財政9萬元,被采納的審計建議28條,被審計單位建立健全整改措施12項,向社會公告審計結(jié)果17項,審計結(jié)果公告占到了審計項目的60%以上。

審計工作在維護財經(jīng)秩序,規(guī)范財務(wù)管理,提高財政資金使用效益,推動黨風廉政建設(shè)、維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了免疫系統(tǒng)功能。

個人工作簡報篇4

支行在面對存款淡季,個人存款出現(xiàn)下滑的不利形勢下,該行全體以開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為契機,動員全體員工,克服困難和畏難情緒,在營銷客戶上發(fā)力,從而使個人存款保持快速增長,截止7月15日,該行個人存款余額達16009萬元,比上月新增700萬元,比年初增長4247萬元,完成市分行下達全年計劃的106%。

一、發(fā)揚團隊精神,上下目標一致,搶市場,占先機。

為了使我行存款能有較大的突破,新的領(lǐng)導班子非常重視個人業(yè)務(wù)的發(fā)展,行長帶領(lǐng)全行上下團結(jié)一致,群策群力,全身心投入到營銷工作中,行領(lǐng)導放棄了一個個休息日,挑燈夜戰(zhàn),日夜奔波,先后營銷了中建一局市項目部、供水公司、電影公司、煙草公司職工獎金等幾家代工單位,沉淀資金達到800余萬元。為了吸收存款,我們的員工對支行所在街道社區(qū)進行了拉網(wǎng)式宣傳,讓客戶首先對我們的產(chǎn)品有所了解,接受我們的產(chǎn)品,使用我們的產(chǎn)品,提高了我行的市場競爭能力。

二、堅持以客戶為中心,行領(lǐng)導實行坐班制,實行窗口彈性服務(wù)。

業(yè)務(wù)快速發(fā)展,原有的三個對私營業(yè)窗口已遠遠不能滿足客戶的需求,面對如此的柜面壓力,在原有員工人數(shù)不變的基礎(chǔ)上,行領(lǐng)導及時做出決策,對對私營業(yè)窗口實行彈性工作制,開辦四個對外營業(yè)窗口,并且在營業(yè)大廳設(shè)立了低柜區(qū),把理財、基金業(yè)務(wù)放到客戶經(jīng)理低柜區(qū)來做,這樣更加強了客戶經(jīng)理與客戶的面對面溝通,有助于我行的新產(chǎn)品向客戶推介與營銷,上半年我行代銷基金產(chǎn)品銷售總額達到2500萬元。前臺柜面基本業(yè)務(wù)與大廳理財業(yè)務(wù)的分流經(jīng)過這樣的合理布局,才使柜面壓力得到進一步緩解,每位員工都充分發(fā)揮了自己的所能,有充分的時間與客戶進行溝通,在和客戶的交流中,也就能了解到客戶所想,客戶所需,充分挖掘客戶資源,做到得心應(yīng)手、不慌不亂。

三、搭建高端客戶服務(wù)渠道。

緊抓我們的vip客戶,切實為客戶提供差別化,個性化服務(wù),即我們的客戶經(jīng)理首先根據(jù)客戶的愛好,特點,為客戶推薦最適合的產(chǎn)品,讓客戶感覺到我們服務(wù),對vip客戶堅持實行綠色通道,讓客戶彰顯自己的尊貴身份。

四、充分發(fā)揮大堂經(jīng)理作用,實行大廳制勝。

行領(lǐng)導班子每天輪流在大廳值班,現(xiàn)場解決工作中的難題,大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理,柜員相配合,發(fā)現(xiàn)潛在客戶時,大堂經(jīng)理在第一時間把信息反饋給客戶經(jīng)理,便于客戶經(jīng)理對客戶進行及時的維護。通過大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的密切配合,我行在營業(yè)大廳共發(fā)現(xiàn)高端vip客戶150戶,總計挖

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