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文檔簡(jiǎn)介
中國(guó)鐵建集團(tuán)財(cái)報(bào)合并
——
集團(tuán)內(nèi)部交易抵消主講人:曹向群2022年6月29日Page
2概覽合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部交易的抵消????建造合同總分包的抵消內(nèi)部存貨購(gòu)銷的抵消內(nèi)部采購(gòu)固定資產(chǎn)的抵消房地產(chǎn)開發(fā)成本的抵消內(nèi)部往來及交易抵消久期填報(bào)應(yīng)注意的事項(xiàng)Page
31.合并財(cái)務(wù)報(bào)表
-
概述
利潤(rùn)表
?
合并利潤(rùn)表應(yīng)
當(dāng)以母公司和
子公司的利潤(rùn)
表為基礎(chǔ),在
抵消母公司與
子公司、子公
司相互之間發(fā)
生的內(nèi)部交易
對(duì)合并利潤(rùn)表
的影響后,由
母公司合并編
制。?
資產(chǎn)負(fù)債表
合并資產(chǎn)負(fù)債
表應(yīng)當(dāng)以母公
司和子公司的
資產(chǎn)負(fù)債表為
基礎(chǔ),在抵消
母公司與子公
司、子公司相
互之間發(fā)生的
內(nèi)部交易對(duì)合
并資產(chǎn)負(fù)債表
的影響后,由
母公司合并編
制。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第
33
號(hào)Page
41.合并財(cái)務(wù)報(bào)表
-
概述
合并財(cái)務(wù)報(bào)表,是指反映母公司和其全部子公司形成的企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)報(bào)表。
與個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表相比,合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是由母公司和其全部子公司組成的會(huì)計(jì)主體。
合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制主體是母公司。合并財(cái)務(wù)報(bào)表以納入合并范圍的企業(yè)個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ),根據(jù)其他有關(guān)資料,抵銷母公司與子公司、子公司相互之間發(fā)生的內(nèi)部交易對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響編制的。Page
51.合并財(cái)務(wù)報(bào)表
-
合并范圍的確定合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍應(yīng)該
以控制為基礎(chǔ)
加以確定(實(shí)質(zhì)重于形式原則)控制
指一個(gè)企業(yè)能夠決定另一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策,并能據(jù)以從另一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益的權(quán)力。Page
61.
合并財(cái)務(wù)報(bào)表
-
合并范圍的確定除了母公司直接或間接具有半數(shù)以上表決權(quán)外
,
以下情況也視為控制:
通過與被投資公司其他投資者的協(xié)議,受托管理被投資企業(yè);根據(jù)公司章程或協(xié)議,有權(quán)決定被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策;
有權(quán)任免被投資公司的董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)的多數(shù)成員;
在被投資公司董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)占多數(shù)表決權(quán)。Page
71.合并財(cái)務(wù)報(bào)表
-
合并范圍的確定另外,所有子公司都應(yīng)納入母公司的合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍,但以下除外:1.
已宣告被清理整頓的原子公司;2.
已宣告破產(chǎn)的原子公司;3.
母公司不能控制的其他被投資單位,如聯(lián)營(yíng)企業(yè)、合營(yíng)企業(yè)。Page
81.合并財(cái)務(wù)報(bào)表
-
編制程序(一)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)期間(二)編制合并工作底稿(三)
編制調(diào)整分錄和抵銷分錄(四)計(jì)算合并財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目的合并金額(五)填列合并財(cái)務(wù)報(bào)表Page
91.合并財(cái)務(wù)報(bào)表
-
抵消原理抵消原理:
編制抵銷分錄,進(jìn)行抵銷處理是合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的關(guān)鍵和主要內(nèi)容,其目的在于將個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目的加總金額中重復(fù)的因素予以抵銷。從企業(yè)集團(tuán)角度看,內(nèi)部交易既不能實(shí)現(xiàn)銷售收入,也不能發(fā)生銷售成本,商品的成本也不能增加。但內(nèi)部交易雙方在其個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表中卻確認(rèn)了收入、成本并增加了商品的成本。因此在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表上要進(jìn)行抵消。Page
102.內(nèi)部交易抵消-建造合同總分包抵消一組合同無論對(duì)應(yīng)單個(gè)客戶還是多個(gè)客戶,在同時(shí)具備下列條件的情況下,應(yīng)合并為一項(xiàng)合同處理:(一)該組合同按一攬子交易簽訂;即該組合同并非單獨(dú)談判達(dá)成。(二)該組合同密切相關(guān),每項(xiàng)合同實(shí)際上已構(gòu)成一項(xiàng)綜合利潤(rùn)率工程的
組成部分;即該組合同在確認(rèn)收入時(shí),應(yīng)該依據(jù)單一的毛利率依據(jù)單
一的完工百分比確認(rèn)合同收入和成本,而不是分別若干合同依據(jù)不同
的毛利率和不同的完工百分比確認(rèn)合同收入和成本。(三)該組合同同時(shí)或
依次履行.Page
112.內(nèi)部交易抵消-建造合同總分包抵消(續(xù))中鐵建各局普遍存在由局承攬項(xiàng)目,母公司成立局指揮部統(tǒng)一管理該項(xiàng)目,同時(shí)自身承擔(dān)一部分工程,而各子公司分別成立項(xiàng)目部分包局指揮部分配下來的工程。局指揮部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算,對(duì)項(xiàng)目部對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)和撥款??蛻粼诤怂銜r(shí),局指揮部和各個(gè)項(xiàng)目部分別按照完工百分比確認(rèn)合同收入和成本,合并的時(shí)候簡(jiǎn)單加總,
再按照局指對(duì)下計(jì)價(jià)的金額同時(shí)抵消主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。我們注意到,局指的工程施工-合同成本(對(duì)下計(jì)價(jià)部分)確為內(nèi)部應(yīng)該抵消的合同費(fèi)用,
而且已經(jīng)包括了項(xiàng)目部的一部分毛利
。項(xiàng)目部的工程施工成本才是實(shí)際發(fā)生的成本。簡(jiǎn)單的抵消局指對(duì)下計(jì)價(jià)的金額則不夠準(zhǔn)確。項(xiàng)目部的工程結(jié)算也是內(nèi)部的工程結(jié)算,局指記錄的驗(yàn)工計(jì)價(jià)才是業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)金額。Page
122.內(nèi)部交易抵消-建造合同總分包抵消(續(xù))
舉例
中鐵建某局中標(biāo)了某水電站項(xiàng)目,合同預(yù)計(jì)總收入60,合同預(yù)計(jì)總成本
50。由于工程巨大,其將整項(xiàng)工程分為三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行同步施工。為了協(xié)
調(diào)工程進(jìn)度并方便管理,局母公司成立了局指揮部并承擔(dān)一個(gè)標(biāo)段的施
工任務(wù);另外二個(gè)標(biāo)段由局下屬的兩個(gè)子公司成立的項(xiàng)目部承擔(dān)施工任
務(wù)。局指揮部(以下簡(jiǎn)稱“局指”)與子公司項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部
”)之間的核算模式如下:
局指與項(xiàng)目部獨(dú)立核算歸集自己的施工成本。每月/季由局指對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)
行驗(yàn)工計(jì)價(jià)并向項(xiàng)目部撥付工程款。同時(shí),每月/季由局指與業(yè)主進(jìn)行
驗(yàn)工計(jì)價(jià)并收取業(yè)主撥款。局指(‘000)A項(xiàng)目部(‘000)B項(xiàng)目部(‘000)簡(jiǎn)單加總(‘000)合并報(bào)表(‘000)合同預(yù)計(jì)總收入60301560合同預(yù)計(jì)總成本50#251040#工程施工成本25*1234020完工百分比50%48%30%50%營(yíng)業(yè)收入3014.44.548.930營(yíng)業(yè)成本2512340202.內(nèi)部交易抵消-建造合同總分包抵消(續(xù))*
其中
20K
是對(duì)
A
和
B
項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià),
5K
是局指實(shí)際發(fā)生的成本#
50=30+15+5
;
#40=5+25+10Page
13多項(xiàng)合同計(jì)算單一合同計(jì)算差異營(yíng)業(yè)收入48.930(18.9)營(yíng)業(yè)成本4020(20)毛利18.2%33%1.1(注)Page
142.內(nèi)部交易抵消-建造合同總分包抵消(續(xù))續(xù)上表,將多項(xiàng)合同計(jì)算與單一合同計(jì)算對(duì)比如下
:注:
在本例中,該
1.1
即為建造合同總分包抵消中應(yīng)予以體現(xiàn)的毛利的影響。2.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部存貨購(gòu)銷的抵消在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部母公司與子公司、子公司之間發(fā)生內(nèi)部購(gòu)銷交易的情
況下,母公司和子公司都以自身獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體進(jìn)行核算反映其損益情
況。從銷售企業(yè)來說,以其內(nèi)部銷售確認(rèn)當(dāng)期銷售收入并結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷
售成本,計(jì)算當(dāng)期內(nèi)部銷售商品損益。從購(gòu)買企業(yè)來說,其購(gòu)進(jìn)的商品
可能用于對(duì)外銷售,也可能是作為工程物資、在建工程等資產(chǎn)使用。
這也就是說,對(duì)于同一購(gòu)銷業(yè)務(wù),在銷售企業(yè)和購(gòu)買企業(yè)的個(gè)別利潤(rùn)表
中都作了反映。但從整個(gè)企業(yè)集團(tuán)來看,這一購(gòu)銷業(yè)務(wù)只是實(shí)現(xiàn)了一次
對(duì)外銷售,其銷售收入只是購(gòu)買企業(yè)向企業(yè)集團(tuán)外部企業(yè)銷售該產(chǎn)品的
銷售收入,其銷售成本只是銷售企業(yè)向購(gòu)買企業(yè)銷售該商品的成本。銷
售企業(yè)向購(gòu)買企業(yè)銷售該商品實(shí)現(xiàn)的收入屬于內(nèi)部銷售收入,相應(yīng)地,
購(gòu)買企業(yè)向企業(yè)集團(tuán)外部企業(yè)銷售該商品的銷售成本則屬于內(nèi)部銷售成
本。所以該內(nèi)部實(shí)現(xiàn)的收入及成本需要抵消
。Page
15Page
162.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部存貨購(gòu)銷的抵消(續(xù))中國(guó)鐵建內(nèi)部存貨購(gòu)銷交易主要包括:中鐵物資向各工程局銷售原材料;中鐵重工向各工程局銷售鐵道器材等;以及,
各工程局內(nèi)的物資或貿(mào)易公司向其他工程局銷售原材料等。Page
172.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部存貨購(gòu)銷的抵消(續(xù))
在購(gòu)買企業(yè)將內(nèi)部購(gòu)進(jìn)的商品用于對(duì)外銷售時(shí),可能出現(xiàn)以下三種
情況:內(nèi)部購(gòu)進(jìn)商品全部實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售;內(nèi)部購(gòu)進(jìn)的商品全部未實(shí)現(xiàn)銷售,形成期末存貨;內(nèi)部購(gòu)進(jìn)的商品部分實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售、部分形成期末存貨。Page
182.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部存貨購(gòu)銷的抵消(續(xù))
內(nèi)部購(gòu)進(jìn)商品全部實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售舉例:假設(shè)中鐵某物資局
20×1
年利潤(rùn)表的營(yíng)業(yè)收入中有
3500
萬元,系向中鐵xx
局銷售產(chǎn)品取得的銷售收入,該產(chǎn)品銷售成本為
3000
萬元。中鐵
xx
局在本期將該產(chǎn)品全部售出,其銷售收入為
5000
萬元,銷售成本為
3500
萬元,并分別在其利潤(rùn)表中列示。對(duì)此,編制合并利潤(rùn)表將內(nèi)部銷售收入和內(nèi)部銷售成本予以抵銷時(shí),應(yīng)編制如下抵銷分錄
借:營(yíng)業(yè)收入
3500
貸:營(yíng)業(yè)成本
3500Page
192.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部存貨購(gòu)銷的抵消(續(xù))內(nèi)部購(gòu)進(jìn)商品全部未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售舉例:中鐵某物資局
20×1
年向中鐵
xx
局銷售商品
1000
萬元,其銷售成本為
800萬元,該商品的銷售毛利率為
20%
。中鐵
xx
局購(gòu)進(jìn)的該商品
20×1
年全部未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售而形成期末存貨。分析:
在期末存貨中,其存貨價(jià)值中包括兩部分內(nèi)容:一部分為真正的存貨成本(
800
萬元);另一部分為銷售企業(yè)的銷售毛利(
1000×20%=200
萬元)。
對(duì)于期末存貨價(jià)值中包括的這部分銷售毛利,從企業(yè)集團(tuán)整體來看,
并不是真正實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。因此,在編制合并資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),應(yīng)當(dāng)將存
貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益予以抵銷。Page
20借:營(yíng)業(yè)收入貸:營(yíng)業(yè)成本借:營(yíng)業(yè)成本貸:存貨10001000
200
2002.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部存貨購(gòu)銷的抵消(續(xù))
內(nèi)部購(gòu)進(jìn)商品全部實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售舉例(續(xù)):
編制如下抵銷分錄:Page
212.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部存貨購(gòu)銷的抵消(續(xù))
連續(xù)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的情況下,在上期內(nèi)部購(gòu)進(jìn)并形成期末存貨的情
況下,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行抵銷處理時(shí),首先必須將上期抵銷的存
貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益對(duì)本期期初未分配利潤(rùn)的影響予以
抵銷,調(diào)整本期期初未分配利潤(rùn)的金額;然后再對(duì)本期內(nèi)部購(gòu)進(jìn)存貨進(jìn)
行抵銷處理
.
接上例,第二年的會(huì)計(jì)處理如下:借:期初未分配利潤(rùn)貸:存貨200200Page
222.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部固定資產(chǎn)采購(gòu)的抵消
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的母公司或子公司將自身生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的其他企業(yè)作為固定資產(chǎn)使用,如中鐵重工向某工程局銷售盾構(gòu)機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備。
與存貨的情況不同,固定資產(chǎn)的使用壽命較長(zhǎng),不僅在內(nèi)部固定資產(chǎn)交易發(fā)生的當(dāng)期進(jìn)行抵銷處理,而且在以后使用該固定資產(chǎn)的期間也需要進(jìn)行抵銷處理。
固定資產(chǎn)在使用過程中是通過折舊的方式將其價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價(jià)值之中,在固定資產(chǎn)原價(jià)中包含未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益的情況下,每期計(jì)提的折舊費(fèi)中也必然包含著未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益的金額,由此也需要對(duì)該內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)每期計(jì)提的折舊費(fèi)進(jìn)行相應(yīng)的抵銷處理。Page
232.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部固定資產(chǎn)采購(gòu)的抵消(續(xù))舉例
S
公司以
300
萬元的價(jià)格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給
P
公司,其銷售成本為
270
萬元,因此該內(nèi)部固定資產(chǎn)交易實(shí)現(xiàn)的銷售利潤(rùn)
30
萬元。P
公司購(gòu)買該產(chǎn)品作為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)使用,按
300
萬元入賬。假設(shè)
P
公司對(duì)該固定資產(chǎn)按
3
年的使用壽命采用年限平均法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值為
0
。該固定資產(chǎn)交易時(shí)間為
20×1
年
1
月
l
日,不考慮稅的影響,假定
P
公司該內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)按
12
個(gè)月計(jì)提折舊。
2.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部固定資產(chǎn)采購(gòu)的抵消(續(xù))內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)在購(gòu)入當(dāng)期的抵銷處理
與該固定資產(chǎn)相關(guān)的銷售收入、銷售成本以及原價(jià)中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益的抵銷。借:營(yíng)業(yè)收入貸:營(yíng)業(yè)成本
固定資產(chǎn)
——
原價(jià)300270
30
該固定資產(chǎn)當(dāng)期多計(jì)提折舊額的抵銷。該固定資產(chǎn)折舊年限為
3
年,原價(jià)為
300
萬元,預(yù)計(jì)凈殘值為
0
,當(dāng)年計(jì)提的折舊額為
100
萬元,而按抵銷其原價(jià)中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益后的原價(jià)計(jì)提的折舊額為
90
萬元,當(dāng)期多計(jì)提的折舊額為
10
萬元。10
10借:固定資產(chǎn)
——
累計(jì)折舊貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
Page
24
2.內(nèi)部交易抵消-內(nèi)部固定資產(chǎn)采購(gòu)的抵消(續(xù))連續(xù)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)的抵銷處理
首先,將內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)原價(jià)中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益抵銷,并調(diào)整期初未分配利潤(rùn)。借:未分配利潤(rùn)
——
年初貸:固定資產(chǎn)
——
原價(jià)30
30
其次,將以前會(huì)計(jì)期間內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)多計(jì)提的累計(jì)折舊抵銷,并調(diào)整期初未分配利潤(rùn)。借:固定資產(chǎn)
——
累計(jì)折舊貸:未分配利潤(rùn)
——
年初10
10
最后,將本期多計(jì)提折舊而計(jì)人相關(guān)資產(chǎn)的成本的金額予以抵銷;另一方面將本期多計(jì)提折舊而形成的累計(jì)折舊額予以抵銷。借:固定資產(chǎn)
——
累計(jì)折舊貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本Page
2510
10Page
262.內(nèi)部交易抵消-房地產(chǎn)開發(fā)成本的抵消中鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)從事房地產(chǎn)的投資與開發(fā),并將其施工建筑業(yè)務(wù)承包給各工程局。工程局負(fù)責(zé)樓盤的施工建設(shè),房地產(chǎn)負(fù)責(zé)對(duì)工程局驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算。在核算時(shí),房地產(chǎn)和各個(gè)工程局分別確認(rèn)房地產(chǎn)收入和開發(fā)成本,合并的時(shí)候簡(jiǎn)單加總。從集團(tuán)角度來看,房地產(chǎn)銷售樓盤的收入以及工程局建造樓盤的成本才是真實(shí)成本;而房地產(chǎn)對(duì)工程局的成本和工程局對(duì)房地產(chǎn)的收入為集團(tuán)內(nèi)部交易,應(yīng)予抵消。
另外,如果房地產(chǎn)到年底尚未把樓盤全部銷售,
對(duì)于期末存貨價(jià)值中包括還包括了內(nèi)部交易毛利,從企業(yè)集團(tuán)整體來看,并不是真正實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。因此,在編制合并資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),應(yīng)當(dāng)將房地產(chǎn)存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易損益予以抵銷。建設(shè)單位房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位毛利率當(dāng)年房地產(chǎn)結(jié)算額(含暫估)已實(shí)現(xiàn)銷售比例尚未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)abcd=a*b*(1-c)中鐵A局D項(xiàng)目3%100020%24中鐵B局E項(xiàng)目2
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