應急管理知識培訓總結(jié)范文（20篇）

第應急管理知識培訓總結(jié)范文（20篇）

應急管理知識培訓總結(jié)范文（精選20篇）

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇1

目的是為進一步增強職工安全認識，提高現(xiàn)場應急處置能力，消除和減少人身安全和健康事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》等有關(guān)規(guī)定特制訂本計劃。

一、工作原則

要以科學發(fā)展觀的要求切實加強對應急管理培訓工作的組織指導，充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理人員以及培訓機構(gòu)的作用，深入開展應急管理培訓工作，大力提高公眾的公告安全認識和自我防護素質(zhì)，提高基層單位應對安全生產(chǎn)事故的能力，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會安全和穩(wěn)定，有力推動礦井應急管理正常運行。

二、培訓范圍

對于我礦礦領(lǐng)導以上級部門安排的培訓為主，在全體職工中兩類人員未主要培訓對象：采、掘、機、運、通、地測、防治水、調(diào)度、安全管理等專業(yè)崗位工種。

各科室成員、區(qū)隊隊長、副隊長、班組長、工程技術(shù)人員、特殊工種人員。

三、培訓方法

1、區(qū)隊自主培訓：由區(qū)隊組自行組織，利用班前后會議和業(yè)余時間進行。

2、集中培訓：由礦統(tǒng)一組織，礦領(lǐng)導、專業(yè)人員(包括外聘)進行授課培訓。

3、崗位培訓：由礦組織，按照專業(yè)對口的原則，專業(yè)副總、科室負責人、專業(yè)人員進行授課培訓?！兜V井綜合應急預案》和《專項預案》以及《現(xiàn)場處置方案》的宣傳教育工作要覆蓋全體職工，各區(qū)隊科室分別在2、5、8、11月利用班前會、班后會上采取集中宣講應急知識組織好各個《預案》的學習工作。技術(shù)隊長和主任工程師廣泛收集有關(guān)資料，分類別整理有關(guān)應急知識，負責對員工進行培訓考核工作，安全礦長組織調(diào)度室、安監(jiān)科進行不定時抽檢，抽檢的結(jié)果要在每次的應急管理例會上通報。

4、專業(yè)部門自主培訓：由各專業(yè)部門自我組織，部門領(lǐng)導進行授課培訓。以專項預案為基礎(chǔ)，各專業(yè)分別組織本專業(yè)的應急救援培訓工作，《礦井綜合應急預案》和《瓦斯火災事故應急預案》和《水災事故應急預案》的專業(yè)培訓要覆蓋全礦各級安全管理人員。

《礦井綜合應急預案》由調(diào)度室和生產(chǎn)科負責制定培訓教案和考核標準?！锻咚够馂氖鹿蕬鳖A案》由通風隊負責制定培訓教案和考核標準?！俄敯迨鹿蕬鳖A案》、《水害事故應急預案》由生產(chǎn)科負責制定培訓教案和考核標準?！稒C電運輸事故應急預案》由機電科組織機運隊、車隊共同制定培訓教案和考核標準?！跺仩t事故應急預案》由機電科組織物業(yè)公司共同制定培訓教案和考核標準。各《現(xiàn)場處置方案》由安監(jiān)科和各施工區(qū)隊共同制定培訓教案和考核標準。

四、培訓內(nèi)容

要以《山西博大集團壽陽京魯煤業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》和《礦井災害預防及處理計劃》未核心，做好各《專項預案》和《現(xiàn)場處置方案》以及《應急救援管理制度》的培訓和解讀工作。

組織全礦員工進一步學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》和《風險管理手冊》，結(jié)合礦井《安全質(zhì)量標準化》達標工作促進風險預控體系的正常運行，還要學習礦井安全生產(chǎn)涉及到的各類國家標準、行業(yè)標準，上級有關(guān)應急救援最新的文件盒指令。

五、評比結(jié)果

其中本計劃實施時間從20__年1月起執(zhí)行，至20__年12月結(jié)束，20__年11月底由調(diào)度室和安監(jiān)科組織編制下一年度的《應急救援培訓計劃工作》。每季度末進行一次評比工作，從各部門職責和工作任務完成情況隊長培訓效果分區(qū)隊、科室進行評比和總結(jié)。年底對礦井的應急救援培訓工作進行獎懲兌現(xiàn)。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇2

加強應急管理培訓工作，建設高素質(zhì)應急管理干部隊伍，是全面加強應急管理，提高應急處置和安全防范突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據(jù)省市有關(guān)精神和《鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體應急預案》的要求，結(jié)合我區(qū)應急管理工作實際，制定20__年培訓教育實施方案。

一、應急管理培訓工作的指導思想、工作目標和指導原則

（一）指導思想。以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以人為本，預防為主。通過分層次、分類別、多渠道、多形式的應急管理培訓，提高各級領(lǐng)導干部、管理人員和應急救援人員的組織指揮和專業(yè)水平，提高各基層單位和重點部位預防和應對突發(fā)公共事件的能力，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定和公共安全，促進社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（二）工作目標。新的一年里，要將各級各類干部的應急管理培訓納入全區(qū)干部教育總體安排，對各級應急管理干部進行較為全面、系統(tǒng)的培訓，形成以應急管理理論為基礎(chǔ)、以應急管理相關(guān)法律法規(guī)和應急預案為核心、以提高應急處置和安全防范能力為重點的培訓內(nèi)容；優(yōu)化配置培訓資源，健全培訓管理制度，完善激勵約束機制，落實各項保障措施，不斷提高培訓質(zhì)量；建立以實際需要為導向，政府主導和社會參與相結(jié)合，注重實效、充滿活力的應急管理培訓工作格局。

（三）指導原則。在應急管理培訓工作中，堅持聯(lián)系實際、學以致用，分級分類、保證質(zhì)量，整合資源、創(chuàng)新方式，規(guī)范管理、有序進行的指導原則。緊密結(jié)合應急管理工作實際，充分利用現(xiàn)有培訓資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，分級分類實施培訓，提高受訓對象的素質(zhì)和能力。

二、應急管理培訓工作的主要任務、培訓重點和具體安排

（一）主要任務。認真組織各級各類干部和相關(guān)工作人員，學習黨和國家關(guān)于加強應急管理工作的方針政策和工作部署，學習相關(guān)法律法規(guī)和應急預案、應急工作方案，學習掌握應急管理相關(guān)知識和技能，提高思想認識和防范、處置突發(fā)公共事件的能力。培訓內(nèi)容主要包括：我區(qū)應急管理工作現(xiàn)狀、突發(fā)公共事件處置程序、應急管理工作相關(guān)制度、應急預案編制要點和應急準備以及現(xiàn)場處置基本知識等。

（二）培訓重點。根據(jù)我區(qū)應急管理工作實際，應急管理培訓對象主要包括各級黨政領(lǐng)導干部、各級應急管理機構(gòu)干部和工作人員、基層干部、重點企事業(yè)單位負責人及應急處置救援隊伍。

黨政領(lǐng)導干部應急管理培訓的重點是增強應急管理意識，提高統(tǒng)籌常態(tài)管理與應急管理、指揮處置應對突發(fā)公共事件的水平。

各級應急管理機構(gòu)干部和工作人員培訓的重點是熟悉、掌握應急預案和相關(guān)工作制度、程序、要求等，提高為領(lǐng)導決策服務和開展應急管理工作的能力。

基層干部應急管理培訓的重點是增強公共安全意識，提高突發(fā)公共事件隱患排查監(jiān)管和第一時間應對突發(fā)公共事件的能力。

企事業(yè)單位負責人應急管理培訓的重點是增強風險防范意識，提高安全生產(chǎn)管理和突發(fā)事故應急處置能力。各級各類應急處置救援隊伍培訓的重點是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護技能，提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。

（三）具體安排。各農(nóng)業(yè)分場、社區(qū)、區(qū)有關(guān)部門要把應急管理納入年度學習計劃，列入公務員培訓規(guī)劃，有計劃地對各級各類干部進行應急管理知識和技能培訓。

區(qū)各單位應急管理培訓工作，要根據(jù)單位實際情況和職責、業(yè)務范圍，制定應急管理培訓工作計劃和實施方案，由單位自行組織實施，培訓不少于2次（期），每次（期）不少于1天（8學時）；全區(qū)性的應急管理培訓由區(qū)應急管理辦公室組織，培訓不少于1次（期），每次不少于1天（8學時）。

各農(nóng)業(yè)分場、社區(qū)可參照本《方案》，根據(jù)當?shù)貙嶋H，認真制定培訓方案，合理安排培訓，自行組織實施。三、加強對應急管理培訓工作的組織領(lǐng)導，提高培訓水平和效果質(zhì)量

（一）強化應急管理培訓工作的組織協(xié)調(diào)。各級應急管理機構(gòu)要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，加大對應急管理培訓工作指導力度，明確專人負責，合理安排工作，加強監(jiān)督檢查，及時解決存在的困難和問題，確保培訓工作目標和任務的實現(xiàn)。

（二）保證應急管理培訓工作的經(jīng)費投入。按照省市有關(guān)規(guī)定，各級各單位所需應急管理培訓經(jīng)費，分別由本級政府的財政部門予以保障。

（三）加強應急管理培訓工作的考評考核。政府人事部門要按照責任分工，完善應急管理培訓考評機制，把應急管理培訓作為公務員（機關(guān)工作人員）培訓的重要內(nèi)容，將公務員（機關(guān)工作人員）參加應急管理培訓情況和考核結(jié)果，要如實記載在干部教育培訓檔案中。

各農(nóng)業(yè)分場、社區(qū)、各部門要結(jié)合實際，制定科學可行的應急培訓方案，明確培訓內(nèi)容、標準和方式，并將有關(guān)應急管理培訓的年度安排和工作情況即時報送區(qū)政府應急辦備案。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇3

根據(jù)全市關(guān)于集中開展應急管理宣傳月活動的安排部署，我會開展了應急管理集中宣傳月活動。在這次活動中，我會積極參與，按時按質(zhì)圓滿完成了應急管理宣傳月活動各項任務，取得了較好的成效?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，責任明確，確保應急管理活動順利開展

根據(jù)開展應急管理宣傳月活動的要求，我會及時召開了會議，成立了由理事長任組長，相關(guān)單位負責人為成員的應急管理宣傳月活動領(lǐng)導小組，對應急管理宣傳月活動進行了安排部署。各二級機構(gòu)在會后及時將開展應急管理宣傳月活動納入重要議事日程，結(jié)合自身實際情況認真制定了工作計劃，明確一名領(lǐng)導具體負責，確定專門班子抓這項工作，有力地推動了應急管理宣傳月活動的各項工作落到實處。按照活動要求，確保了人員到位，做到了一名領(lǐng)導、一個班子、一套人馬抓宣傳活動，每項宣傳工作都有具體方案，每個宣傳環(huán)節(jié)有具體措施。辦公室切實加強對應急管理宣傳活動的指導、協(xié)調(diào)和督促檢查，有力地推動了工作開展。

二、突出重點，形式多樣，突顯應急管理宣傳出成效

一是深入宣傳應急管理理念。通過應急管理理念的宣傳，提高了廣大干部職工對突發(fā)公共事件的認識和應對突發(fā)公共事件的能力，大家一致認為應急管理是每個公民不可推卸的責任，都有責任關(guān)心、支持、配合、參與應急管理。二是深入宣傳應急管理工作。通過設置宣傳點、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標語等多種形式，大力宣傳做好應急管理工作的重要意義；宣傳加強應急管理工作的一系列方針政策和指示精神；宣傳政府處置突發(fā)公共事件的具體措施；宣傳政府總體預案、專項預案、部門預案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程，切實提高了群眾對突發(fā)公共事件的認識和了解。累計懸掛宣傳橫幅1條，發(fā)放宣傳掛圖100余份，宣傳手冊500余份。三是深入宣傳應急知識。通過學習和分析總結(jié)案例、發(fā)放宣傳掛圖、手冊等介紹應對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，有針對性地宣傳了公共場所突發(fā)險情、氣象和洪水災害、危爆物品、交通事故等的應急救治要點和急救、自救、互救常識。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇4

為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風險點，我公司積極響應南方分公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將公司20__年度上半年安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)如下：

一、建立應急管理領(lǐng)導機構(gòu)，強化應急管理機制

為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關(guān)系；研究應急管理重大決策和部署；審批應

急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

二、逐步完善應急預案體系，健全應急管理機制

上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現(xiàn)場專項應急預案17個。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災難和損失，公司根據(jù)風電場的的特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂了《風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

由于風電工程施工地質(zhì)條件復雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工，推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應急救援工作能夠得到及時落實。

三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練

為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進入春季以來，風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《風電場防汛（泥石流）應急預案》和《風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《風電場全場失電應急預案》和《風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

四、開展隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理

今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。

公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事

故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。

五、安全指標完成情況

1.沒發(fā)生人身重傷事故；

2.沒發(fā)生一般設備事故；

3.沒發(fā)生重大火災事故；

4.沒發(fā)生責任性全廠停電事故；

5.沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

6.沒發(fā)生重大責任性交通事故；

7.沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故；

8.沒發(fā)生職業(yè)病事件；

9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

六、存在的問題

1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇5

20__年，我局應急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在市交通運輸部門的關(guān)心支持下，緊密圍繞全局工作，認真貫徹省、市應急管理工作的決策部署，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將20__年應急管理工作總結(jié)如下：

一、20__年應急管理工作開展情況

（一）加強組織領(lǐng)導，建立健全機構(gòu)

為確保應急管理工作順利開展，我局成立了交通運輸系統(tǒng)應急管理工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，局屬各單位負責人為成員，由運輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。

（二）進一步完善應急預案體系

在認真落實部門預案的同時，我們結(jié)合交通運輸行業(yè)的特點，及時制定了春運、高考運輸、防汛、處置低溫雨雪冰

凍災害等應急預案，及時有效地處置突發(fā)險情和事故，確保交通運輸安全暢通，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時我們注重加強應急人員的教育培訓，并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。

（三）深入開展應急知識宣傳，提高應急意識和應急能力

我們結(jié)合工作實際，大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運輸管理條例》、《公路安全保護理條例》及相關(guān)的法律法規(guī)，使廣大群眾對應急管理工作的重要性家喻戶曉，人人皆知。在活動期間，制作展板32塊、發(fā)放運輸安全宣傳單3000余份。

（四）應急管理工作措施

按照職責分工做好交通突發(fā)公共事故的應對工作，同時切實做好人員物資運輸和道路暢通保障等工作，保證應急救援工作的需要和災區(qū)群眾的基本生活，以及恢復重建工作的順利進行。

1、應急運輸保障分隊，由市運管所擔任，負責在各專業(yè)運輸公司（車隊）落實50輛客（貨）車輛作為道路運輸突發(fā)事件應急處理保障車輛。

2、市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運輸突發(fā)事件應急處理保障船舶。

3、市公路局負責落實1個50人的工程施工隊，1臺推土機、1臺挖掘機、1臺裝載機、4輛運輸車作為公路突發(fā)事件應急處理設備。

4、被指定擔任突發(fā)事件保障任務的單位，要做好保障車輛的日常維護保養(yǎng)工作，對承擔應急保障任務的車輛要做到全程跟蹤，加強調(diào)度指揮，確保通信暢通和應急保障任務的安全。應急預案啟動后，對承擔運輸任務的保障車船在出發(fā)前要配備相應的救生防護設備。

5、加強值守，及時處置。局機關(guān)全體人員、二級單位主要負責人保持24小時電話暢通，做到一聲令下，迅速出動。6月30日下午，土峽路因山洪暴發(fā)，坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通，啟動預案，8天內(nèi)予搶通。

二、明年工作打算

我局應急管理工作雖然取得了一定的成績，但從目前運輸市場的實際情況和管理現(xiàn)狀看，還存在應急預案體系不完善、應急隊伍素質(zhì)不高等問題，為此，我們將做好以下幾方面的工作：

（一）切實加強應急管理機構(gòu)建設

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制的總體要求，提高應急處置工作水平，逐步建立完善我局應急管理工作機構(gòu)，通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進，逐步形成以分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制。

（二）繼續(xù)完善各類應急預案體系

按照省、市有關(guān)要求，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應急預案體系。認真研究，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

（三）認真做好突發(fā)公共事件的信息報送

堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

（四）建立健全應急管理隊伍

一是加強應急培訓工作，重點抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應急管理隊伍。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇6

20__年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導和指導下，根據(jù)機關(guān)考核辦〔20__〕3號文件的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規(guī)范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效?，F(xiàn)將全年應急管理完成情況總結(jié)如下：

一、健全組織體系，加強對應急管理的領(lǐng)導

1、組織健全，責任落實。

（一）領(lǐng)導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20__年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。

（二）組織完善，網(wǎng)絡格局健全。及時調(diào)整成立了應急管理領(lǐng)導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡格局，營造了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

（三）分工細致，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關(guān)責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。

2、加強監(jiān)督，強化考核。

（一）監(jiān)督到位。應急管理領(lǐng)導小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。

（二）考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。

二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系

根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程序，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監(jiān)測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調(diào)整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網(wǎng)點20個，實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠并進行不定期的業(yè)務指導和監(jiān)督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實的糧食應急供應網(wǎng)點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。

三、強監(jiān)測排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系

1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關(guān)部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。

3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的.儲糧安全。

5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。

四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需

1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。

2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月__日，組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提__縣糧食應急網(wǎng)絡應對和處置突發(fā)事件能力。

3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。

五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作

1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。

2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領(lǐng)導及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。

回顧一年來，我鎮(zhèn)應急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應急管理工作情況總結(jié)如下：

一、充分論證，加強應急預案體系建設

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會議機制的作用，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應急預案》、《鎮(zhèn)消防安全應急預案》、《鎮(zhèn)森林防火應急預案》等一系列應急預案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。

二、分級負責，加強應急管理體制建設

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案；并及時成立了鎮(zhèn)應急管理工作領(lǐng)導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負責人任組員。加強對應急工作的組織領(lǐng)導，不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡，進一步健全應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。

我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構(gòu)成了我鄉(xiāng)應急管理預案體系，為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

三、強化監(jiān)督，加強應急管理機制建設

(一)加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進一步完善應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團、老齡會、婦女和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。

（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、危化品企業(yè)、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，網(wǎng)絡化管理，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。

（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。

四、加強宣傳，學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。

我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權(quán)，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鄉(xiāng)、村、企的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎(chǔ)設施建設，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結(jié)合”的原則，制定完善相應的應急預案。

五、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設

（一）強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應急管理宣教和培訓，鎮(zhèn)中心小學各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，小學、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應急領(lǐng)導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用各專項行動活動契機，開展應急管理常識宣傳，使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，我鄉(xiāng)中心小學、幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。

（三）妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：1.是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。3.是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案我鎮(zhèn)接到報告后，主要領(lǐng)導高度重視，立即啟動“平安邊界”建設聯(lián)誼會議預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調(diào)下，于11時30分左右現(xiàn)場事態(tài)得到控制，并勸離了圍觀群眾，把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

六、保穩(wěn)定、促和諧，推進基層應急管理工作“五個一”示范點建設

（一）進一步完善應急管理組織體系。

完善村級應急工作領(lǐng)導機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應急報告信息員和協(xié)管員，組建了應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。

（二）切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。

建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度，及時將預警信息告知農(nóng)民群眾。

（三）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇7

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)應急辦的悉心指導下，我鎮(zhèn)應急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構(gòu)建起完善的應急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

鎮(zhèn)位于老淠河東岸，距__市區(qū)7公里，縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過，交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里，轄13個村、2個居委會。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認、交通運輸、工程建設等關(guān)系，給我鎮(zhèn)應急管理工作提出了更高的要求。

二、應急管理工作情況

（一）健全機構(gòu)，強化責任

一是領(lǐng)導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應急管理工作。

二是健全機構(gòu)。鎮(zhèn)成立應急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長擔任,副指揮由副書記擔任,成員由副鎮(zhèn)長、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負責人等人員組成。職責為負責指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況,及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災害、消防安全等方面的應急指揮部，指揮部下設四個組：政策法律宣傳、疏導化解矛盾組。組長由黨委副書記擔任,副組長由政法委員、涉及相關(guān)單位的負責人擔任,成員由鎮(zhèn)機關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成，主要負責現(xiàn)場政策宣傳、說理疏導,并積極為群眾解決一些合情合理的實際問題,負責將越級上訪人員帶回；疏散圍觀人群組。組長由派出所所長擔任,成員由民警及鎮(zhèn)機關(guān)干部組成，職責為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時對部分鬧事人員采取強制措施帶離現(xiàn)場；機動應急組。組長由武裝部部長擔任,成員由鎮(zhèn)機關(guān)干部、民兵應急分隊組成，職責為統(tǒng)一集中待命,隨時接受指揮部交辦的任務,負責對處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援；后勤服務和信息上報組。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔任,黨政辦主任任副組長,成員由黨政辦其他工作人員組成。職責為保障處置工作用車、人員就餐等,及時采集信息向指揮部和上級報告。

三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導負責應急管理工作，其下設的應急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設我鎮(zhèn)應急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責任。

（二）完善預案，強化措施

一是完善預案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應急預案》和《群體性上訪應急預案》、《邪教類事件應急預案》、《破壞性地震災害應急預案》、《重大洪澇、臺風災害應急預案》、《重大火災事故應急預案》、《房屋建筑重大事故應急預案》等專項應急預案。并按照區(qū)應急辦的要求，抓緊修訂完善各類應急分預案，使全鎮(zhèn)的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合應急志愿者、信息員隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。

（三）開展宣傳，強化素質(zhì)

扎實推進農(nóng)村應急知識宣傳普及工作，廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生等應急常識，切實強化公眾應急法規(guī)意識，普及預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、農(nóng)家書屋等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳講座，切實加強農(nóng)村群眾應急知識和自救互助能力。

（四）抓好隊伍，強化排查

一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮(zhèn)應急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應急工作中的一些新情況、新問題。

二是積極組織應急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學校不定期地舉行地震災害應急演練，極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急機制。

三是強化排查和防范工作。在應急預案的基礎(chǔ)上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。

（五）加強應急工作，提高工作效率

為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領(lǐng)導帶班制度，值班員當好值班的.值班記錄，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調(diào)處不到位的，嚴格追究相關(guān)責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。

當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在，對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇8

一、基礎(chǔ)管理工作

（一）、采取科學手段，補強設備缺陷。結(jié)合路局每季度對接觸網(wǎng)設備進行的動態(tài)檢測，通過對動態(tài)檢測數(shù)據(jù)進行專業(yè)技術(shù)分析，對超標準值數(shù)據(jù)現(xiàn)場進行復核，針對存在的設備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴重程度分層次進行克服，確保牽引供電設備安全穩(wěn)定的運行。

（二）、加強重點工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20__年防洪工作的統(tǒng)一部署，由各供電車間、工區(qū)重新對管內(nèi)防洪重點區(qū)段、重要處所進行調(diào)查復核，對易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進行排查的同時，重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調(diào)查統(tǒng)計，建立更加全面的防洪臺帳。結(jié)合實際情況，為沿線各工區(qū)補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對防洪料具的狀態(tài)進行檢查，及時更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20__年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區(qū)制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作，重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關(guān)鍵設備進行調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，及時制定處理措施，確保設備防寒過冬安全。

（三）、加強施工配合，盯控作業(yè)安全。按照20__年集中修相關(guān)要求，對大包線配合工務集中修施工的車間、工區(qū)進行盯崗包保，并對駐站防護、接地線、現(xiàn)場防護、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進行檢查，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全、設備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。

（四）、加強季節(jié)性工作。20__年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應路局工作部署，采取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，并加強對路局重點的防洪區(qū)段進行了重點的盯控，對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開展。

（五）、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù)，是安全的關(guān)鍵所在。20__年段以標準化工區(qū)建設為載體，切實抓好班組票據(jù)管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結(jié)合的方式，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進行了規(guī)范，針對發(fā)現(xiàn)的問題，段組織有關(guān)部門對各車間、工區(qū)進行了專題的培訓，從而達到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實際制定相應安全措施，抄襲現(xiàn)象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個人等，下一步段將逐步進行整頓、規(guī)范。

（六）、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20__年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上，將各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級統(tǒng)計，按期銷號，逐步實現(xiàn)了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（七）、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題，進行歸類、核查、落實及盯控，對于傾向性問題，段有針對性的開展專項整治活動，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。

（八）、落實干部包保，加大盯崗力度，嚴格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現(xiàn)場、查資料等形式，重點把控標準化作業(yè)程序，對存在的問題進行指導，對違規(guī)、違章事件進行制止和考核，有力促進了現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實。

（九）、認真開展部、局和公司組織的專項活動。20__年，段根據(jù)部、鐵路局、運管公司的要求，認真開展了“安全大檢查、大整治活動”，以開展“查設備、查思想、查管理”活動為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領(lǐng)導為組長的檢查小組，對車間、供電工區(qū)的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設備安全穩(wěn)定”的目標。

（十）、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”，發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能，與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補充，有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了培訓，通過對檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。

二、演練培訓情況

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓、人才培養(yǎng)是我段一項常抓不懈的工作，20__年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務發(fā)展的需要，在員工隊伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：

（一）滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調(diào)入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。

（二）加大培訓力度，提高員工隊伍素質(zhì)。在抓好日常培訓的基礎(chǔ)上，加大了對員工的培訓力度，我段先后組織各類培訓班34期，總計培訓員工__47人次；委外培訓13期，總計培訓員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期，總計培訓骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓班，不僅提高了員工素質(zhì)，也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。

（三）通過能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來，各專業(yè)全力準備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進一步學習崗位知識，提高業(yè)務素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術(shù)比武，在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎，接觸網(wǎng)、機械檢修技術(shù)榮獲團體三等獎，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎，霍建科、王洋獲得個人二等獎，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。

三、存在問題及整改措施

在總結(jié)今年工作的同時，我們也應清醒的看到，在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現(xiàn)在：

1、管理人員的業(yè)務管理水平不高，缺乏求真務實、雷厲風行的工作態(tài)度和主動工作的精神；專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)不高，專業(yè)負責、對口管理還不能完全到位；檢查指導能力有待提高，責任心差的狀況有待克服。

2、各類檢修作業(yè)、搶修出動、施工組織超前預想不足，責任意識不強。管理上缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進取。工作標準不高，制度得不到全面落實，執(zhí)行力還需加強，段的整體能力和員工素質(zhì)還需進一步提高。

3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行；施工配合管理中存在配合人員責任心不強，車間、工區(qū)負責人重視不夠；部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱，工區(qū)的設備臺長記錄存在著虛假行為，不能實際的反映出現(xiàn)場設備的真實數(shù)據(jù)，部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。

5、標準化工區(qū)建設雖然取得了一定成效，但還未完全達到公司的要求，需進一步深入開展，提高全員標準化建設的認識，提升工長及工區(qū)八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇9

20__年上半年應急工作總結(jié)為了應對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風險點，項目部積極響應公司及二分局對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導管理有方，措施有力，20__年上半年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好?，F(xiàn)將項目部20__年上半年應急管理工作總結(jié)如下：

一、建立應急管理領(lǐng)導機構(gòu)，強化應急管理機制

為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應急指揮領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導項目部各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關(guān)系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室設在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

二、制定應急培訓計劃

20__年初，根據(jù)項目部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應急演練培訓計劃，如下：

20__年上半年應急演練培訓計劃

三、應急管理及應急隊伍（應急處置小組）的建設

項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題，加快項目部應急管理及應急隊伍的建設步伐。

1、加強領(lǐng)導，落實責任，積極推動應急隊伍建設。充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性，盡最大努力建成應急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標，切實加快應急隊伍建設步伐。建立健全應急工作機制，加強對項目部應急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設，積極推動應急隊伍的建設工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導，真正把應急隊伍建設擺在重要位置，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保證。

2、明確目標，把握重點，加快應急隊伍建設進度。把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災害等特點，合理確定建設目標、專業(yè)設置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設一支具有特色、符合項目部實際需求的應急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入，保證應急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。四、應急預案及應急處置方案的宣貫及演練情況

項目部對應急管理制度及預案宣貫及宣傳教育。以20__年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應急預案、應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應急常識進班組，形成正確應對突發(fā)事件的良好局面。

積極開展有針對性的應急演練，通過開展應急預案演練，普及應急知識。3月份項目部修編了護林防火應急預案、電力設備事故應急預案、防洪度汛應急預案等10個處置方案。

4月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應急預案演練，此次演練是落實防汛應急預案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

本次演練項目部參加人員，在整個演習過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預報、隊伍集合、任務分配、搶險物資供應、組織搶險、相互之間的`配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設備安全的應急處理能力。

6月19日，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識，認知了撤離時機、路線。

五、應急物資的儲備情況

1、防汛物資儲備情況：

六、20__年上半年應急管理工作存在的不足及整改措施

1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

3、設備、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

4、需要對職工和施工人員進行應急預案的宣貫和學習，并廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習，提高應急管理和處理能力。

5、應急救援隊伍（應急處置小組）的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應急救援隊伍建設，強化應急救援演練工作，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。

六、20__下半年應急管理工作重點

1、進一步加強應急預案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。

2、進一步加強應急救援隊伍的建設，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇10

20__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我辦認真履行“值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅決貫徹落實國家、省、市應急管理工作決策部署，大力夯實應急管理基礎(chǔ)工作，積極推進應急管理聯(lián)動機制，深入開展應急管理宣傳，努力提升應急管理水平，較好地完成了各項應急管理工作任務。

一、20__年所做的主要工作

(一)加強事前預防。針對不同時期、不同特點，市應急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進行安排部署。同時，督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進行風險排查，對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案，落實有關(guān)措施，做到早預防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

(二)加強應急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進一步加強應急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應急辦制定了《__市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進行考核，并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時不間斷，不脫節(jié)?！暗蜏赜暄┍鶅觥?、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災”等敏感期實行主副班制度，應急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應急作業(yè)得到及時處理。嚴格按照《__市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計，全年總接打各類電話__余個，辦理領(lǐng)導同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴格按照湘政辦函_號文件精神和市政府辦《關(guān)于進一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求，扎實做好各項信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時，注重信息研判，加強部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條,編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報省政府和市政府領(lǐng)導，確保聯(lián)絡暢通、快速反應。

(三)開展應急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學習應急知識，提高應急技能”為主題的應急管理宣傳日活動。當日，由市應急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等_余個部門(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導帶隊，派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設點集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標語，設置移動宣傳欄，播放抗災救災宣傳片，發(fā)放各類應急資料，接受群眾應急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計，當天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個，彩色氣球_多個，出動宣傳車150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標語1060余條，發(fā)放《避災自救知識》、《泥石流災害常識及脫險方法》、《學生應學會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應急知識手冊8000余冊，各類應急知識宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。

(四)推進區(qū)域應急聯(lián)動合作機制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請進來的辦法，大力加強與周邊省區(qū)的應急聯(lián)動合作，積極推進區(qū)域應急聯(lián)動合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動合作機制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導和督促相鄰縣級應急聯(lián)動機制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動合作機制》協(xié)議，與廣東清遠市周邊縣區(qū)的應急聯(lián)動合作進展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》，我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

(五)極推進應急平臺建設。根據(jù)省里要求，我們在市政府常務會議室配置了應急視頻終端，初步實現(xiàn)與省應急指揮平臺視頻對話與會商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應省應急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應急平臺的使用及管理，今年9月，市應急辦派出2名工作人員到郴州進行了為期三天的小型移動應急平臺操作培訓。

(六)開展應急管理知識培訓。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導干部培訓班開設應急管理專題課程，_年共培訓基層黨政干部300余人。市應急辦在全市每年新進公務員培訓班上專題講授應急管理知識，培訓人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓工作，20__年1月以來，在市委黨校開展了六次應急管理授課培訓，累計培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時，積極推進應急法律、法規(guī)、規(guī)章和應急預案等應急管理知識納入干部教育培訓內(nèi)容，并在中小學校普遍開展預防、避險、自救、互救、減災等有關(guān)應急常識教育。

(八)開展應對工作評估和應急體系建設調(diào)研。我們按照省應急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準備，集中力量、集中時間，成功對全市突發(fā)公共事件的應對工作行進行了總結(jié)評估，并對__年全市突發(fā)公共事件趨勢進行了預測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導和有關(guān)單位負責人參閱。為進一步了解全市應急體系建設情況，市應急辦從__年3月開始，就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培訓等方面進行了為期2個多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。

二、20__年工作計劃

(一)繼續(xù)做好應急管理基礎(chǔ)工作。進一步規(guī)范值守應急工作制度，繼續(xù)實行24小時輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導帶班制。加強對突發(fā)事件信息的分析與研判，進一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，嚴格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息，杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強應急值守人員自身素質(zhì)建設，提高值守應急的快速反應能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開一次應急管理形勢分析會，及時通報全市應急管理工作情況，在此基礎(chǔ)上，組織開展突發(fā)事件應對工作年度評估和趨勢分析，并對典型案件進行總結(jié)分析評估。

(二)深入開展應急管理宣傳和培訓工作。按照省、市要求，開展應急管理宣傳周活動，采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應對法》及實施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應急知識普及工作，提高社會公眾防災避險意識和自救互救能力。加強應急管理培訓，重點培訓各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應急管理工作的領(lǐng)導干部。采取走出去的辦法，舉辦應急管理培訓班或?qū)W習考察活動，分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應急管理工作的人員進行輪訓，不斷提高其綜合素質(zhì)。

(三)進一步健全應急預案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導指示和市情需要，及進出臺相關(guān)應急預案，不斷完善應急預案體系。對已出臺的應急預案實行動態(tài)管理，督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時修訂更新，并做好應急預案的宣傳解讀和培訓工作，增強應急預案的實施效果。加強各預案之間的街接，增強預案的針對性、實用性和可操作性。加強應急預案報備工作，建立應急預案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進一步完善應急預案體系，開展應急預案演練，不斷提高應急管理實戰(zhàn)能力。

(四)推進應急平臺建設。根據(jù)省里要求，積極推進小型移動應急平臺建設，擬先配備1套標準型小型移動應急平臺，待條件成熟，逐步建設市級中心及市綜合應急平臺。

(五)繼續(xù)推進應急聯(lián)動機制。一是推進市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應急聯(lián)動，盡快實現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應對的應急聯(lián)動機制。二是主動與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系，推進市際應急聯(lián)動合作。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇11

10月28日上午，營口開發(fā)區(qū)第八屆應急管理宣傳周集中宣傳活動在紅旗鎮(zhèn)展開。開發(fā)區(qū)公安局、消防大隊、氣象局、衛(wèi)生與計劃生育局、藥品食品監(jiān)督管理局、教育體育局等17家單位在現(xiàn)場設立宣傳臺，并向群眾發(fā)放宣傳資料和宣傳手冊。

據(jù)悉，應急管理宣傳周活動從20__年開始，每年舉辦一次。第八屆應急管理宣傳周從10月25日起截止到10月31日，主題為“推進應急知識進基層，構(gòu)建平安幸福新營口”。本次宣傳周最大的特點是氣象和燃氣兩個與百姓生活密切相關(guān)的部門加入其中。

活動期間，將以推動應急管理知識“進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進校園、進企業(yè)”為主要載體，除在各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門開展集中宣傳外，還將舉辦應急知識競賽、防災減災知識講座、應急管理培訓、應急宣傳片放映、網(wǎng)上問答等群眾喜聞樂見的形式開展社會化宣傳，廣泛發(fā)動社會力量參與，提高公眾危機意識和自救互救能力，進一步推動應急管理知識在基層普及?；顒又芷陂g將組織公安、消防、衛(wèi)生、燃氣等部門開展一次燃氣泄漏搶救演練，以增強群眾的安全意識和互救自救能力。

同時，各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門也將在宣傳周期間，結(jié)合各自工作實際，組織開展與群眾生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)的自救逃生應急演練，通過演練進一步熟悉應急處置程序，提高避險逃生和自救互救能力。公安、消防、供電、氣象、燃氣等部門也將組織應急管理志愿者，深入城鄉(xiāng)社區(qū)(村屯)、企事業(yè)單位和學校，集中開展形式多樣的應急法規(guī)、應急常識宣傳和應急拉練活動，擴大應急宣傳覆蓋面，提高應急志愿者隊伍應急響應能力。

應急管理知識培訓總結(jié)范文篇1