工作不實(shí)的具體表現(xiàn)

工作不實(shí)的幾種具體表現(xiàn)：第一種，不結(jié)合實(shí)際，抓工作缺乏針對(duì)性。一些同志習(xí)慣照本宣科，不同級(jí)別、不同行業(yè)、不同地方和單位同念一本經(jīng)，講一樣的話，提一樣的要求，甚至連制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故應(yīng)急預(yù)案都大同小異。對(duì)策措施如同"包治百病"的藥方，寬泛空洞，了無(wú)新意，起不到什么作用。這樣的例子并不少見(jiàn)。第二種，作風(fēng)漂浮，敷衍了事。沒(méi)有把工作的立足點(diǎn)放在廠礦，放在縣鄉(xiāng)。安全工作的各項(xiàng)部署和安排從大機(jī)關(guān)到小機(jī)關(guān)，會(huì)上講了，文件發(fā)了，也就心安理得了，沒(méi)有把功夫下到基層，上面熱下面冷。《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》下發(fā)這么長(zhǎng)時(shí)間了，檢查中發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)根本不知道有這個(gè)文件。第三種，工作不閉合，有頭無(wú)尾或者虎頭蛇尾。一項(xiàng)工作安排下去之后，不注意信息反饋，不關(guān)注實(shí)際進(jìn)度，不實(shí)行跟蹤檢查，也不針對(duì)工作進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題研究提出新的對(duì)策措施。如煤礦瓦斯治理十二字方針、煤礦瓦斯數(shù)字化集中監(jiān)控系統(tǒng)，都非常好，也講了多年，一些地方和單位就是落實(shí)不了，原因之一就在于缺乏強(qiáng)有力的督促檢查。第四種，辦事拖沓，節(jié)奏緩慢。一些同志習(xí)慣了按部就班、四平八穩(wěn)，缺乏緊迫感，缺乏說(shuō)辦就辦、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。今天的事推到明天，本周的事推到下周。一些工作的安排部署，很長(zhǎng)時(shí)間才能拿出方案，傳達(dá)布置到基層已時(shí)過(guò)境遷，不了了之。工作不實(shí)既是一個(gè)工作作風(fēng)問(wèn)題，更是一個(gè)思想作風(fēng)問(wèn)題，是官僚主義、形式主義的表現(xiàn)。究其根源，是安全生產(chǎn)事業(yè)心、責(zé)任心問(wèn)題，是社會(huì)不良風(fēng)氣對(duì)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的影響和表現(xiàn)。要視其為安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域的重大隱患，堅(jiān)決予以根治。解決工作不實(shí)的問(wèn)題，要從以下四個(gè)方面著手：一是樹(shù)立責(zé)任心。目前安全形勢(shì)嚴(yán)峻，中央領(lǐng)導(dǎo)為之憂慮，全國(guó)人民都在看著我們，安全工作是在拯救生命。安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志都應(yīng)當(dāng)自警自省，每天都要捫心自問(wèn)：我盡到職責(zé)了嗎？我的工作還有哪些不力、不實(shí)的地方，還需要在哪些方面做出改進(jìn)。要激勵(lì)自己不忘黨和人民的重托，夙興夜寐，加倍努力，用實(shí)際行動(dòng)為黨分憂，為國(guó)分憂。二是強(qiáng)化責(zé)任制。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳最近下發(fā)的《關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2005〕37號(hào)），從依法界定執(zhí)法職責(zé)、建立健全考核機(jī)制等環(huán)節(jié)入手，建立監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作責(zé)任制。要在落實(shí)責(zé)任上狠下功夫，緊緊扭住那些對(duì)于安全工作全局具有決定性作用的重大問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題不放，以超常規(guī)精神，一抓到底，務(wù)必取得進(jìn)展、見(jiàn)到實(shí)效。當(dāng)前，煤礦安全就是要突出抓好瓦斯治理，堅(jiān)決防范瓦斯爆炸事故；危化品要突出抓好液氯、石油液化氣、液氨、劇毒溶劑等的泄露和道路運(yùn)輸安全監(jiān)管；非煤礦山就是要抓非法無(wú)證開(kāi)采等。各領(lǐng)域、各地區(qū)和各單位都要明確自己的工作重點(diǎn)，象煤礦抓瓦斯防治那樣，列出重點(diǎn)工作統(tǒng)籌圖，明確關(guān)鍵點(diǎn)和要求，把責(zé)任落實(shí)到單位，落實(shí)到人頭。三是抓作風(fēng)養(yǎng)成。大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。各級(jí)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)同志一定要深入基層，深入廠礦，深入安全監(jiān)管監(jiān)察工作第一線，對(duì)管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的基本情況，如企業(yè)數(shù)量和安全分類、重大危險(xiǎn)源分布監(jiān)控、重大隱患的整改等情況，都要胸中有數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部心里要裝著一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，什么時(shí)候都清清楚楚，準(zhǔn)確無(wú)誤。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，厲行考核獎(jiǎng)懲。把安全生產(chǎn)的實(shí)際效果，作為檢驗(yàn)監(jiān)管監(jiān)察工作是否富有成效的標(biāo)準(zhǔn)。定期公布各省區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，接受社會(huì)監(jiān)督?？偩秩耸滤疽ㄆ诠急O(jiān)管監(jiān)察干部下基層、下現(xiàn)場(chǎng)情況。探索和建立安全監(jiān)管監(jiān)察工作績(jī)效考