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PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1經(jīng)典七年級班主任工作總結(jié)經(jīng)典七年級班主任工作總結(jié)(17篇)

經(jīng)典七年級班主任工作總結(jié)篇1

今年我接任初一(1)班的班主任工作,第一次做班主任,面對這些滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識的初一新生,我盡我最大的努力,教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識自己、提高自己。教師的使命是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。

如果一位班主任,不能夠把學(xué)生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮的。我將這學(xué)期完成的工作總結(jié)如下:

一、思想上高度重視,嚴(yán)抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

班主任工作可以說是相當(dāng)瑣碎、繁雜的,需要面面具到,學(xué)生每取得一點(diǎn)進(jìn)步,都是對我的最大安慰,為此付出艱辛,我認(rèn)為是值得的。在工作中,我始終抓住一條管理主線—學(xué)校常規(guī)的管理。開學(xué)初,我首先嚴(yán)抓學(xué)生習(xí)慣、紀(jì)律和勞動衛(wèi)生等日常行為,親臨指導(dǎo),力作模范。通過一段時間的努力,學(xué)生們在日常行為規(guī)范方面有了很大的進(jìn)步。接著我的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到課堂上來,并根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,《同德中學(xué)一日常規(guī)》等制訂了班規(guī),班規(guī)從某些方面補(bǔ)充并突出了日常行為規(guī)范,同時把好日常行為規(guī)范的量化考核關(guān)。經(jīng)過努力,我班學(xué)生已經(jīng)形成較強(qiáng)的時間觀念,培養(yǎng)了勞動意識,增強(qiáng)了競爭意識,養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

二、認(rèn)真按時完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)

我從一開始就十分注意了解學(xué)生,明確工作重點(diǎn)。利用好每一節(jié)班訓(xùn)課,對學(xué)生進(jìn)行思想教育。我著重抓班風(fēng)的形成。為了樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),從一開始就嚴(yán)格要求學(xué)生,并注意通過活動增強(qiáng)班級凝聚力。例如,我積極發(fā)動和指導(dǎo)學(xué)生參加校校運(yùn)動會比賽,取得了全校最好的成績,加強(qiáng)了班里學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了班級凝聚力,使班風(fēng)逐漸形成。

三、班干部隊(duì)伍的建設(shè)和管理

培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項(xiàng)工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力作用,我及時對他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學(xué)會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。

四、工作的不足和今后的方向

1、對待學(xué)生管理上有欠缺:學(xué)生群體和個體之間經(jīng)常發(fā)生矛盾,影響了學(xué)習(xí),由于監(jiān)督不到位。

2、班級常規(guī)管理不完善,少數(shù)學(xué)生在思想上對待學(xué)習(xí)的主動性仍然很差,好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣依舊沒有形成。

3、與家長的聯(lián)系和溝通較少。學(xué)生出現(xiàn)了問題應(yīng)該及時向家長反映。

一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多,能力也得到了加強(qiáng)。但是,由于本人經(jīng)驗(yàn)不足,心有余而力不足,有些工作還沒有做到位,還做得很不夠,存在一些問題有待解決,敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。為了學(xué)生更好的發(fā)展,希望在下一學(xué)期繼續(xù)努力,向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí),搞好教學(xué),抓好班級,爭取在各方面都取得更好的成績。

總之,這個學(xué)期的工作使我在各方面都取得了進(jìn)步,能力得到加強(qiáng)。但是,由于經(jīng)驗(yàn)不足,有些工作還沒有做到位,還做得不夠,還存在一些問題有待解決。今后,我將再接再厲,總結(jié)老班主任的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷充實(shí)自己,爭取做得更好。

經(jīng)典七年級班主任工作總結(jié)篇2

擔(dān)任八所中學(xué)初一年級(6)班的班主任一年了,在與孩子們接觸打交道的這一年中,有苦有淚,有歡笑也有悲痛,更有些許成功也有些許遺憾!

現(xiàn)我對這一年的班主任工作作出如下總結(jié):

一.班風(fēng)管理

俗話說:一個班的班風(fēng)猶如這個班的班主任的性格特點(diǎn)。我是一個比較“苛刻”的人,對人對事都極度的講究“完美”。在管理班級的時候,我是以“軍隊(duì)化”的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的。一個學(xué)生,如果能夠約束自己,并能夠服從管理、聽從指揮,我想,這個學(xué)生就到達(dá)了自我的升華。

1.學(xué)生的品德

一個班級的優(yōu)秀與否,表此刻每位學(xué)生品德的優(yōu)劣上面。我們班一共有87個人,男生59個,女生28個,其中少數(shù)民族生共有6人,從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生占了本班人數(shù)的78。無論是從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生還是在市內(nèi)的學(xué)生,幾乎每個學(xué)生的品德思想多多少少都存在著個體的差異性。

概括來講,從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生普遍會在心理及思想上認(rèn)為自己是從農(nóng)村來的,無論是學(xué)習(xí)還是見識方面都不如城市的孩子,難免會產(chǎn)生自卑的心理;城市的孩子則會認(rèn)為自己比從農(nóng)村上來的孩子優(yōu)秀很多,甚至有瞧不起人的這種不良心態(tài);還有這兩類孩子之間會進(jìn)行物質(zhì)上的攀比。這些品德思想上的認(rèn)識多多少少都影響了一個班級的凝聚力,也影響了個人的品德素養(yǎng)!

應(yīng)對這些問題,我主要采用“鼓勵+限制”的方法。鼓勵具有自卑心理的學(xué)生向精神方面看齊;鼓勵具有攀比之心的學(xué)生也向精神方面看齊!同時限制家庭條件好的同學(xué)要個性注意學(xué)校的規(guī)章制度,不能帶手機(jī)、帶mp3和mp4進(jìn)入教室的,堅(jiān)決不能讓他們帶入!

當(dāng)然,在學(xué)生們交往接觸的過程中,難免也會發(fā)生矛盾,主要體此刻吵架和打架這兩大方面上。對于如何避免這些沖突,我堅(jiān)持的原則是――寬以待人。如果學(xué)生之間發(fā)生沖突了,我會找他們了解狀況,無論是誰對是誰錯,都要讓他們站在對方的角度去進(jìn)行思考:換成是我,我能不能這樣做?讓他們學(xué)會寬以待人,避免下次再發(fā)生矛盾沖突。

2.學(xué)生的考勤

著名教師魏書生說過一句話:學(xué)生能做的事學(xué)生自己做!學(xué)生的考勤狀況,我是這么進(jìn)行管理的:各個組長負(fù)責(zé)各組成員的遲到、曠課以及課堂紀(jì)律的考勤;紀(jì)律委員負(fù)責(zé)對每個組長的紀(jì)律考勤;副班長監(jiān)督紀(jì)律委員的紀(jì)律考勤;正班長對副班長的紀(jì)律進(jìn)行考勤。不管是身為普通身份的學(xué)生,還是身處“要職”的班干部,如果出現(xiàn)亂子,我都會找該負(fù)責(zé)人進(jìn)行對話,及時地進(jìn)行處理。且在適宜的時間,比如說每周周一的班會課上進(jìn)行點(diǎn)名批評,當(dāng)然對于做得比較好的學(xué)生,也會進(jìn)行點(diǎn)名表揚(yáng)。

3.學(xué)生的習(xí)慣

一個人的長期行為會演變成習(xí)慣,習(xí)慣有良好與不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。在那里我主要來談一下學(xué)生的日常行為習(xí)慣。

在擔(dān)任這個班的班主任的頭些天里,學(xué)生們的言語以及他們的衛(wèi)生習(xí)慣是令我比較頭痛的。且不說他們的話有多么的不雅,單是一句頗帶粗口穢語的口頭禪就有令人作嘔之感;也不說他們的一個隨意動作令人感到震驚,單是一個空瓶子就有令人感到甚恐!

大多數(shù)學(xué)生沒有注意到這些不良習(xí)慣對他們個人形象的影響。為了改變他們這些根深蒂固的壞習(xí)慣,在教育他們講究衛(wèi)生的時候,我適當(dāng)采取了一些懲罰措施。比如:先分田到戶管好自己的“三分地”,也就是自己負(fù)責(zé)自己區(qū)域的衛(wèi)生,不允許自己隨手亂丟垃圾,也不允許別人往自己的領(lǐng)地丟垃圾!凡是被我發(fā)現(xiàn)地上有紙屑的,我會讓他們撿起來,之后讓他們在下午帶水桶過來沖洗地板!雖說比較嚴(yán)厲,但xfrom本文來自高考資源網(wǎng)gks-7:30晨會堅(jiān)持下來了,每周的優(yōu)秀組員,優(yōu)秀小組評定堅(jiān)持下來了;

2,不說臟話的習(xí)慣養(yǎng)成有進(jìn)步了;不吃零食的習(xí)慣培養(yǎng)也有進(jìn)步;

3,愛護(hù)公物的習(xí)慣也有進(jìn)步,很少有損壞公物的情況,而且也養(yǎng)成了損壞賠償?shù)囊庾R;

4,班級文化建設(shè)有些進(jìn)展:

a,優(yōu)秀作業(yè)展示欄;

b,宣傳標(biāo)語:自己書寫的集體與個人奮斗目標(biāo);印刷品,“三管六不”,“____”;

經(jīng)典七年級班主任工作總結(jié)篇16

學(xué)校管理,切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識。

一、努力建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型工會組織

在構(gòu)建以人為本,和諧校園的進(jìn)程中,工會要有所作為,工會要維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好教職員工的利益,就要建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型組織。一個動態(tài)的持續(xù)不斷變化著的社會環(huán)境,必然導(dǎo)致社會組織的主動變革。學(xué)習(xí)型組織就是主動應(yīng)對環(huán)境變化的結(jié)果,與其說是一種組織形式,不如說是一種管理理念,一種科學(xué)方法。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織有兩種含義:一是工會委員自身的理論學(xué)習(xí)。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織,群眾組織要學(xué)會運(yùn)用群眾方法、掌握好群眾工作的本領(lǐng)。為此,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,掌握有關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識。二是工會委員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織力求通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)職工適應(yīng)變革的能力。其核心是以人為本,提高員工的綜合素質(zhì),倡導(dǎo)終身教育,形成有利于人力資源建設(shè)的機(jī)制。工會作為群眾組織,要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,避免脫離群眾的危險(xiǎn),鉆研業(yè)務(wù)更好地實(shí)現(xiàn)、維護(hù)職工的利益。工會組織的性質(zhì)決定了工會干部思考問題、處理問題的態(tài)度、立場和方法,必須深入群眾、貼近群眾、尊重群眾、依靠群眾,把職工的愿望表達(dá)出來,并把他們的合理要求和利益的實(shí)現(xiàn)提供幫助,創(chuàng)造條件,同時不斷滿足他們?nèi)找嬖鲩L的多層次要求。

二、積極參與學(xué)校各項(xiàng)管理

工會組織積極主動地引導(dǎo)和組織教職工參與學(xué)校的民主討論、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,為學(xué)校深化改革貢獻(xiàn)力量。作為工會首先通過加強(qiáng)源頭參與反映廣大教職工的呼聲和要求,是保證教職工行使民主權(quán)利的重要途徑。要進(jìn)一步拓寬和疏通參與的渠道,使學(xué)校改革政策和方案充分反映廣大教職工的意愿,使教職工的合法要求得到充分體現(xiàn)。其次落實(shí)教職工的知情權(quán)。如學(xué)校各項(xiàng)改革措施出臺前,工會積極征求教職工的意見和建議,堅(jiān)持和發(fā)展教代會制度,在進(jìn)一步落實(shí)教代會職權(quán)、規(guī)范教代會程序、提高教代會工作質(zhì)量上下功夫,深入推行校務(wù)公開制度,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,落實(shí)教職工的監(jiān)督權(quán),使學(xué)校的一切工作都處于群眾的民主監(jiān)督之中。

三、認(rèn)真做好工會常規(guī)工作

1、三次教代會

教代會是教職工參與民主管理和監(jiān)督學(xué)校的.基本載體。我們要在原有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,探討強(qiáng)化教代會制度化、規(guī)范化和程序化的建設(shè)。教代會是針對學(xué)校內(nèi)部改革措施的研究討論,更要重視教代會通過各項(xiàng)制度落實(shí)情況檢查,以提高教代會質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,本年度我校召開了三次教代會,先后審議并通過了學(xué)校內(nèi)部改革方案,審議并通過了學(xué)校年度考核獎勵方案,開展了民主評議工作,都取得了圓滿的成功。

2、推進(jìn)校務(wù)公開

認(rèn)真執(zhí)行局工會關(guān)于深入推進(jìn)校務(wù)公開制度的精神,并以此作為今年工會工作重點(diǎn)。堅(jiān)持行政主持、支部組織、工會配合工作思路。及時利用校園網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校校務(wù)公開欄。對涉及學(xué)校制度、經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行及時公開,使廣大教職工及時了解學(xué)校情況,增強(qiáng)學(xué)校管理透明度,更進(jìn)一步提高了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識和民主監(jiān)督水平。

3、團(tuán)結(jié)教師,奮發(fā)有為。

我校開展“人文和科學(xué)”課題研究。體現(xiàn)關(guān)懷人、塑造人、培養(yǎng)人的宗旨。工會要主動參與課題研究,在關(guān)愛教師身心健康上,為教師所想,為教師所念。要培養(yǎng)教師以健康的心態(tài),參與學(xué)校教育改革,更要樹立飽滿精神,積極態(tài)度,深入民主管理學(xué)校的主人翁形象,以此營造學(xué)校新世紀(jì)“人文”素養(yǎng)的氣質(zhì)。學(xué)校發(fā)展依靠每一位教職工能力的發(fā)揮,培養(yǎng)新一支適應(yīng)時代需要隊(duì)伍,更需我們細(xì)微地挖掘教師們的閃光點(diǎn),揚(yáng)長避短。工會配合學(xué)校教導(dǎo)處,積極參加二期課改實(shí)施工作及教學(xué)展示評比活動,教學(xué)專題研究等。工會密切配合黨政,以師德建設(shè)為核心,以青年教師為重點(diǎn),并配合年度先進(jìn)教職工評選活動,推陳出新。堅(jiān)持文明組室考核工作,要樹立先進(jìn),發(fā)揚(yáng)先進(jìn),宣傳先進(jìn),進(jìn)一步展現(xiàn)我校教師風(fēng)采。

4、關(guān)心職工整體素質(zhì),推進(jìn)女工工作。

學(xué)校工會增強(qiáng)對zhi工工作建設(shè)和指導(dǎo),提高職工參與意識、競爭意識、憂患意識和創(chuàng)新意識,更好改革服務(wù)工作。結(jié)合“三人”活動,宣傳先進(jìn)職工事跡。充分展示優(yōu)工投身學(xué)校教育事業(yè)風(fēng)采。同時帶動、鼓勵全體職工工作熱情,為學(xué)校教育事業(yè)更添一份色彩。積極配合教導(dǎo)處積極推薦教師參加教學(xué)展示活動及教學(xué)比武活動。

5、積極開展各項(xiàng)活動。

圍繞學(xué)校文明建設(shè),提升教職工身心健康。工會積極發(fā)動組織教職工參與體育鍛煉,以及健康文娛活動。豐富校園文化生活,培養(yǎng)教師健康有益的身心。本年度我校工會組織了全校教職工的職工體育活動,項(xiàng)目有跳繩、踢毽子、定點(diǎn)投籃、持球短跑接力、拔河等;配合黨支部積極組織教職工參加讀書活動,每位教職工完成了兩篇的讀書心得;積極組織參加文明組室、文明校園的創(chuàng)建活動;精心組織教職工參加慶元旦活動,活動內(nèi)容豐富,形式多樣,教職工全員參與,效果很好,特別是各組室的指定節(jié)目,“夸夸我們的組室”更是白花齊放,內(nèi)容真實(shí),既是娛樂開心,又是成果展示,收到了意想不到的效果。

6、關(guān)心教師,熱心服務(wù),耐心細(xì)致,做好保障。

堅(jiān)持送溫暖活動經(jīng)?;?、制度化。工會把關(guān)心教師生活、身體情況放在首要地位。保持傷病教師及時探望制度,送去學(xué)校關(guān)心和溫暖。并致力于幫助教職工解決實(shí)際困難,并做好“一日捐”幫困基金工作。本年度學(xué)校黨政工先后探望了住院教師,為他們送去了溫暖,送去了關(guān)懷;為災(zāi)區(qū)人民送去了人民幣及衣物,為學(xué)校的幫困助學(xué)捐到了人民幣3000元。

積極宣傳醫(yī)療保障的知識與重要性,通過宣傳和教育,增進(jìn)教職工對保障體系認(rèn)識,積極組織教師參加醫(yī)保,參加的醫(yī)保有:“在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃”、“特種重病團(tuán)體互助醫(yī)療保障計(jì)劃”、“退休職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃”等,并耐心細(xì)致做好醫(yī)療保障解釋以及病后醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作。做好婦女教師兩年一次體檢工作,以及部分教師身體檢查。并聯(lián)系有關(guān)單位,做好健康教育和保障指導(dǎo),提高教職工自我保健意識和能力。

四、積極創(chuàng)建文明組室

為了加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),大力開展群眾性的精神文明創(chuàng)建,努力提高文明單位創(chuàng)建水平,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,形成良好的工作氛圍,促進(jìn)教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)學(xué)校改革和事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《教師師德規(guī)范》,以及有關(guān)文明單位創(chuàng)建精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定《文明組室創(chuàng)建條例》。本條例所指的組室是學(xué)校按年級組劃分。創(chuàng)建星級文明組室分為三級,依次為:三星級、四星級、五星級文明組室。星級文明組室創(chuàng)建活動是在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校行政的支持下,由工會統(tǒng)一組織部署實(shí)施。具體做法如下:

首先由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分塊考核,班子人員分成五組,每天巡視并記載好當(dāng)天的情況。二是在每月底由工會匯總。三是召開文明組室考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議,討論并決定考核結(jié)果。最后召開組室長會議,通報(bào)考核結(jié)果,著重通報(bào)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求各組提出整改措施,爭取在下月的工作中做得更好。

我們工會一班人將繼續(xù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)工會委員會例會制度,努力建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型工會組織,不斷反思,規(guī)范工作,完善制度,積極參與學(xué)校管理,樹立主人翁意識,增強(qiáng)維權(quán)意識與服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

經(jīng)典七年級班主任工作總結(jié)篇17

今年我繼續(xù)擔(dān)任了七年級的班主任工作。進(jìn)入了初中生活,班主任工作更加繁重。下面僅就這半年來的工作我談?wù)勛约旱捏w會。

一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的.組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面,我制定了《七年三班日常行為規(guī)范》張貼到墻上,務(wù)必使每個學(xué)生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學(xué)生擬定切實(shí)的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動力落實(shí)到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進(jìn)步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于七年級學(xué)生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用;二是目標(biāo)的制定必須切實(shí),要讓孩子能"跳一

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