數(shù)字媒體藝術(shù)概論-第4章課件

第4章

數(shù)字媒體藝術(shù)與創(chuàng)意

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

第4章

數(shù)字媒體藝術(shù)與創(chuàng)意

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

本章學(xué)習要求1.掌握創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵；2.了解世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢與特點3.了解中國與發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距本章學(xué)習要求1.掌握創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵；5.1創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

在全球經(jīng)濟進入以知識為核心競爭力的時代背景下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，文化產(chǎn)業(yè)占全球GDP的7%，并每年以10%的速度在增長(JamesPurnell,2005)，大大高于全球GDP7%的增長速度。5.1創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵在全球經(jīng)濟進入

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟（CreativeIndustry、CreativeEconomy）或譯“創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)”，是一種在全球化的消費社會的背景中發(fā)展起來的，推崇創(chuàng)新、個人創(chuàng)造力、強調(diào)文化藝術(shù)對經(jīng)濟的支持與推動的新興的理念、思潮和經(jīng)濟實踐。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟（CreativeIndustr

1998年，英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作組首次對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行了定義，將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界定為“源自個人創(chuàng)意、技巧及才華，通過對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運用，具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的行業(yè)”。根據(jù)該定義，英國將廣告、建筑、藝術(shù)和文物交易、工藝品、設(shè)計、時裝設(shè)計、電影、互動休閑軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件、電視廣播等行業(yè)確定為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。1998年，英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作組首次對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行

我國香港特別行政區(qū)將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界定為“文化藝術(shù)創(chuàng)意和商品生產(chǎn)的結(jié)合，包括表演藝術(shù)、電影電視、出版、藝術(shù)品及古董市場、音樂、建筑、廣告、數(shù)碼娛樂、電腦軟件開發(fā)、動畫制作、時裝及產(chǎn)品設(shè)計等行業(yè)”。我國香港特別行政區(qū)將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界定為“文化藝術(shù)創(chuàng)意和商

5.2當前世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點

自20世紀50年代以來，文化產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)獲得了快速發(fā)展。尤其是90年代以來，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突破和運用，對世界文化生產(chǎn)和文化消費產(chǎn)生了革命性的沖擊和影響，使得文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一系列新的特征：

5.2當前世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點特點1：文化產(chǎn)業(yè)以快于GDP平均發(fā)展速度增長，在許多國家已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。特點1：文化產(chǎn)業(yè)以快于GDP平均發(fā)展速度增長，在許多國家已美國：文化巨無霸美國文化以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值高達5000多億美元，在GDP中的比重已到達到18%-25%。目前全美從事文化藝術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人員有1700多萬人。美國400家最富有的公司有72家是文化企業(yè)。

美國：文化巨無霸美國文化以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值高達5000多億據(jù)統(tǒng)計，在每年美國商品的出口項目中,視聽產(chǎn)品的出口額緊隨航空業(yè)和食品業(yè)之后，位居第三

,已占全球市場的57.6%,其中音樂唱片占全球消費量的60%

。美國電影產(chǎn)量雖然僅占全球的6%,但市場占有率卻高達80%。據(jù)統(tǒng)計，在每年美國商品的出口項目中,視聽產(chǎn)品的出口額緊隨航美國學(xué)者沃爾夫:“文化、娛樂——而不是那些看上去更實在的汽車制造、鋼鐵、金融服務(wù)業(yè)——正在迅速成為新的全球經(jīng)濟增長的驅(qū)動輪”。美國學(xué)者沃爾夫:“文化、娛樂——而不是那些看上去更實在的汽車英國：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展英國文化產(chǎn)業(yè)也已發(fā)展到相當大的規(guī)模，到2001年，文化產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的年產(chǎn)值接近900億英鎊，超過了任何一種傳統(tǒng)制造業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值。根據(jù)英國文化部的統(tǒng)計結(jié)果，英國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2000年的產(chǎn)值占到GDP的7.9%，1997—2000年，年均增長率為9%，高于同期GDP增長率6.2個百分點。據(jù)官方統(tǒng)計，過去10年，英國整體經(jīng)濟增長70％，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長93％。英國：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展英國文化產(chǎn)業(yè)也已發(fā)展到相當大的規(guī)模日本:從產(chǎn)品制造大國到文化產(chǎn)業(yè)輸出大國日本的文化產(chǎn)業(yè)更是日本經(jīng)濟發(fā)展的一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)，2000年的市場規(guī)模為85億日元，占GDP的17%，規(guī)模比電子業(yè)和汽車業(yè)還要大?！稌r代》雜志曾刊登一篇封面文章認為，日本正從一個產(chǎn)品制造大國，轉(zhuǎn)向一個文化產(chǎn)業(yè)輸出大國。日本通過其動漫產(chǎn)業(yè)的輸出將本國文化傳入世界各地。日本:從產(chǎn)品制造大國到文化產(chǎn)業(yè)輸出大國日本的文化產(chǎn)業(yè)更是日本特點2：

以國家標志性品牌為核心，全面打造本國文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

特點2：以國家標志性品牌為核心，全面打造本國文化產(chǎn)業(yè)的國際美國國家品牌：電影2010年3月12日美國電影協(xié)會（MPAA）發(fā)布了《2009年電影市場統(tǒng)計報告》，2009年美國電影全球票房收入再創(chuàng)紀錄，達到299億美元，其中北美（美國和加拿大）票房首次沖破百億大關(guān)，達到106億美元，占全球票房的36%。除有7億多美元來自加拿大市場，其余98.7億美元均來自美國本土市場。海外票房收入193億美元，占全球票房的64%。美國國家品牌：電影2010年3月12日美國電影協(xié)會（MPAA美國派拉蒙公司

美國派拉蒙公司派拉蒙影業(yè)公司(ParamountPictures,Inc.)代表作：《教父》《周末夜狂熱》《奪寶奇兵》《阿甘正傳》《史萊克3》《變形金剛》《羅馬假日》

派拉蒙影業(yè)公司(ParamountPictures,I獅門獅門代表作：嗜血破曉Daybreakers午夜食人列車TheMidnightMeatTrain血腥瑪麗的傳說TheLegendofBloodyMary生存或死亡AliveorDead正當殺人RighteousKill憂傷的心EatYourHeartOut邪惡森林TheEvilWoods死囚大逃殺TheCondemned邪惡新世界HappilyN'EverAfter代表作：二十世紀福克斯二十世紀?？怂勾碜鳎?1《音樂之聲》02《星球大戰(zhàn)》03《巴頓將軍》04《辛普森一家》05《X戰(zhàn)警》系列06《小鬼當家》系列07《獨立日》08《荒島余生》09《博物館之夜》10《機器人》11《冰河世紀》系列

12《阿凡達》

13《了不起的狐貍爸爸》14《泰坦尼克號》

15《虎膽龍威》代表作：城堡石城堡石迪士尼迪士尼代表作：《白雪公主和七個小矮人》SnowWhiteandtheSevenDwarfs(1937)《美女與野獸》BeautyandtheBeast(1991)

《獅子王》TheLionKing(1994)《花木蘭》Mulan(1998)《奇妙仙子》TinkerBell（2008）《海底總動員》FindingNemo（2003）《玩具總動員》ToyStory（1995）代表作：哥倫比亞哥倫比亞

好萊塢

好萊塢環(huán)球環(huán)球夢工廠夢工廠華納華納華納經(jīng)典影片：《卡薩布蘭卡》（1942年）《無故反叛》（1957年）

Matrix(黑客帝國)Batman(蝙蝠人)ER、Friends（六人行）TheWestWing華納經(jīng)典影片：《卡薩布蘭卡》（1942年）世界上票房最高的十大電影

一、泰坦尼克號

二、魔戒III王者回來

三、哈利·波特與邪術(shù)石

四、魔戒二部曲：雙城奇謀

五、星戰(zhàn)前傳之魅影危機

六、怪物史萊克2

七、侏羅系公園

八、哈利波特與火苗杯

九、哈利·波特與密屋

十、魔戒首部曲：魔戒現(xiàn)身

世界上票房最高的十大電影

一、泰坦尼克號

1.泰坦尼克號

18.45億美元1.泰坦尼克號

18.45億美元2.指環(huán)王3·王者歸來

11.19億美元

2.指環(huán)王3·王者歸來

11.19億美元3.加勒比海盜2·亡靈寶藏

10.61億美元

3.加勒比海盜2·亡靈寶藏

10.61億美元4.哈利·波特與魔法石

9.77億美元

4.哈利·波特與魔法石

9.77億美元5.侏羅紀公園

9.05億美元5.侏羅紀公園

9.05億美元數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件

阿凡達?？怂?27.72億（截至2010年10月24日）這是近十年來最耀眼的電影，最后一場20分鐘的大戰(zhàn)讓人血脈賁張。

——《太陽報》沒有任何電影事件能夠超過《阿凡達》?！短┪钍繄蟆肺铱吹搅穗娪暗奈磥恚@就是《阿凡達》。——《底特律新聞》

阿凡達?？怂?27.72億（截至2010年10月24日日本：“動漫王國”日本是世界上最大的動漫制作和輸出國，全球播放的動漫作品中六成以上出自日本。廣義的動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占日本GDP的10多個百分點，超過了汽車工業(yè)，成為日本第二大支柱產(chǎn)業(yè)。日本貿(mào)易振興機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，日本國內(nèi)與動漫有關(guān)的直接市場規(guī)模就已經(jīng)超過2萬億日元。

日本：“動漫王國”日本是世界上最大的動漫制作和輸出國，全球播數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件韓國：網(wǎng)絡(luò)游戲韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲目前在世界上居領(lǐng)先地位，根據(jù)IDC的最新數(shù)據(jù)，韓國2005年在線游戲收入為6.30億美元，占亞太地區(qū)(不含日本)在線游戲市場份額的45.3%。世界市場占有率超過了30%。韓國：網(wǎng)絡(luò)游戲韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲目前在世界上居領(lǐng)先地位，根據(jù)ID數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件仙境傳說仙境傳說2009年韓國游戲市場整體收益達6.5806萬億韓元(約380億RMB)，與2008年的5.6047萬億韓元相比增長了17.4%。2009年韓國游戲出口同比增長13.6%，達12.4085億美元(約83.35億RMB)；進口同比減少14.1%、達3.3225億美元。2009年韓國游戲市場整體收益達6.5806萬億韓元(約38法德：圖書出版法德兩國都是圖書生產(chǎn)銷售和出口大國，德國貝塔斯曼集團一年的銷售額就有170億美元。法德：圖書出版法德兩國都是圖書生產(chǎn)銷售和出口大國，德國貝塔斯德國：好讀書的民族2009年德國圖書出版業(yè)的銷售額為97億歐元(1歐元=9.3189人民幣元),3600萬人購買了書,平均每人購買11本,這還不包括課本、專業(yè)和工作用書。平均每人花費110歐元,幾乎全部是傳統(tǒng)圖書,而電子書的銷售不超過1%。德國：好讀書的民族2009年德國圖書出版業(yè)的銷售額為97億歐第62屆德國法蘭克福國際圖書博覽會于10月5日晚舉行盛大開幕式，在本次書展中展示了一本世界上最大的書，這本巨書高2米，寬3米。為10萬美元。第62屆德國法蘭克福國際圖書博覽會于10月5日晚舉行盛大開幕數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件英國品牌：音樂產(chǎn)業(yè)英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使英國創(chuàng)造了許多世界級品牌。英國音樂產(chǎn)業(yè)的地位在世界上僅次于美國，純出口利潤甚至大于鋼鐵的出口，1985-1998年間出口額增長了三倍，達到12億英鎊，據(jù)預(yù)計到2007年將增至30億英鎊。英國的音樂產(chǎn)業(yè)占全球音樂產(chǎn)業(yè)的比例達到了15％，它的保留節(jié)目資源量僅次于美國。英國作曲家2004年獲得艾美獎7個項目中的6個。英國品牌：音樂產(chǎn)業(yè)英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使英國創(chuàng)造了許多世不論是哪種類型的音樂，在英國都可以找到世界級音樂天才，這也讓英國的音樂工業(yè)揚名國際。英國音樂家在新音樂形態(tài)的發(fā)展上，扮演了很重要的角色。從披頭士(Beatles)到北極潑猴(ArcticMonkeys)，從辣妹合唱團(SpiceGirls)到黛菲(Duffy)，英國持續(xù)在流行音樂上尋求突破，在2008年，全球銷售成績最佳的前十張專輯，有四張由英國音樂家包辦。英國吸引了音樂產(chǎn)業(yè)所有領(lǐng)域的頂尖人士，境內(nèi)有超過兩千間唱片公司，一千位專業(yè)音樂制作人，在超過三百間錄音室進行音樂制作。不論是哪種類型的音樂，在英國都可以找到世界級音樂天才，這也讓黛菲(Duffy)黛菲(Duffy)數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件PoshSpice（時髦辣妹）

BabySpice(寶貝辣妹）

GingerSpice(姜汁辣妹）

SportySpice(運動辣妹）

ScarySpice(瘋狂辣妹）PoshSpice（時髦辣妹）

BabySpice(寶貝印度：產(chǎn)量最大的“電影王國”印度：產(chǎn)量最大的“電影王國”1個明星+3個舞蹈+6首歌+串場劇情=印度電影1個明星+3個舞蹈+6首歌+串場劇情=印度電影數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件到1985年，年產(chǎn)影片達912部，自1971年以來，2005年則達到了1042部，居世界首位，是美國好萊塢產(chǎn)量的3倍。有11000家影院，觀眾每天達2000萬人次。數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件“寶萊塢”經(jīng)過了幾十年發(fā)展，印度年產(chǎn)影片1200部，早已超過了美國好萊塢，而其歌舞影片，甚至成了美國好萊塢學(xué)習并模仿的重要內(nèi)容?！皩毴R塢”經(jīng)過了幾十年發(fā)展，印度年產(chǎn)影片1200部，早已超過特點3：跨國公司成為各國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭的主角，傳媒業(yè)壟斷趨勢更加明顯。特點3：跨國公司成為各國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭的主角，傳媒業(yè)壟斷全球50家娛樂傳媒公司占據(jù)了世界文化市場95%的份額。在新聞業(yè)，目前傳播于世界各地的新聞，90%以上由西方國家所壟斷，其中又有70%為跨國大公司所壟斷。全球50家娛樂傳媒公司占據(jù)了世界文化市場95%的份額。在新聞在電影業(yè)，擁有全球電影市場60%的美國電影公司中，82%左右的利潤由時代華納和哥倫比亞等跨國電影公司所創(chuàng)造。

在電影業(yè)，擁有全球電影市場60%的美國電影公司中，82%左右在音樂制作業(yè)，全球音樂制作被美國5家大型跨國文化公司所掌握；在音像業(yè)，索尼、華納、貝特斯曼、宇宙、寶麗金和EMI這全球六大音像業(yè)巨頭的聯(lián)手操控，實際上已壟斷了全球音像制品市場。在音樂制作業(yè)，全球音樂制作被美國5家大型跨國文化公司所掌握；世界上最大的傳媒公司時代華納是在1989年由時代公司和華納傳播公司合并而成的，是目前全球最大的媒介集團，1997年全年銷售收入接近250億美元。在全球范圍內(nèi)擁有200多家分支機構(gòu)。世界上最大的傳媒公司時代華納是在1989年由時代公司和華納傳它擁有如下“財產(chǎn)”

（1）24種雜志，包括《時代》(Time)、《人物》(People)和《體育畫報》(SportIllustrated)；

（2）世界上第二大出版業(yè)主；（3）華納音樂公司，世界上最大的音樂公司之一，其來自于美國境外的收入占到62%以上；

（4）華納兄弟影業(yè)公司，同時也是全球主要的一家電視節(jié)目制作公司；

（5）時代華納是WB的主要股東之一。WB是一家1995年建立的美國電視網(wǎng)，為時代華納的電影和電視節(jié)目提供分銷服務(wù)，WB也擁有美國Tribune公司的16家電視臺，可以覆蓋美國25%的電視用戶；

（6）時代華納全球頂級的電視院公司，在美國境外擁有1000多家電影院；

（7）擁有DC影劇公司50%的股份，該公司是《超人》、《蝙蝠俠》等60多部劇作的出版商；

（8）HBO，世界上最大的付費有線電視頻道；

（9）付費有線電影頻道；

（10）擁有美國的第二大有線系統(tǒng)，控制了該市場前100名中的22個有線電視臺；（11）一座用于商業(yè)目的擁有6000多部電影，25000多部電視節(jié)目、書籍、音樂以及成千上萬部卡通片的資料庫；

（12）幾家美國或全球的有線電視頻道，包括CNN,HeadlineNews;CNNfn,TheAirportChannel、TBS、TurnerClassicNetwork,以及CNNSI體育新聞頻道；

它擁有如下“財產(chǎn)”

（1）24種雜志，包括《時代》(特點4：大眾文化快速發(fā)展，文化的生產(chǎn)和消費呈現(xiàn)泛娛樂化趨勢。特點4：大眾文化快速發(fā)展，文化的生產(chǎn)和消費呈現(xiàn)泛娛樂化趨勢。當代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要特征就是文化的娛樂化傾向，文化的商業(yè)價值受到了越來越多的關(guān)注。娛樂就是一切，而且也不再是“寓教于樂”，娛樂本身就是目的。傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)審美、教育、認知等功能則退居次要的位置。當代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要特征就是文化的娛樂化傾向，文化的商娛樂至死娛樂至死數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件尼爾·波茲曼(Neil

Postman)在著作《娛樂至死》中闡述了他對當代社會泛娛樂化趨向的分析。他認為，由印刷機開創(chuàng)并延續(xù)經(jīng)年的所謂“闡釋時代”，已經(jīng)讓位于由電視機開創(chuàng)的“娛樂業(yè)時代”。波茲曼相信，在我們這個時代，文化將成為一場滑稽戲，等待我們的可能是一個娛樂至死的“美麗新世界”，在那里“人們感到痛苦的不是他們用笑聲代替了思考，而是他們不知道自己為什么笑以及為什么不再思考”。尼爾·波茲曼(NeilPostman)在著作《娛樂至死》“infortainment”information+entertainment“infortainment”information《娛樂經(jīng)濟》的作者米切爾·J·沃爾夫也指出：“正如社會、政治和技術(shù)變革帶來的新機遇一樣，娛樂業(yè)已經(jīng)在經(jīng)濟增長和文化演進的前沿占據(jù)了不可否認的重要位置?！?/p>

《娛樂經(jīng)濟》的作者米切爾·J·沃爾夫也指出：英國社會心理學(xué)家伍伯（J．MalloryWober）“越不用花腦筋、越刺激的內(nèi)容，越容易為觀眾接受和欣賞。這幾乎是收視行為的一項鐵律?！?/p>

英國社會心理學(xué)家伍伯（J．MalloryWober）數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件學(xué)術(shù)娛樂化體育娛樂化政治娛樂化國學(xué)娛樂化學(xué)術(shù)娛樂化體育娛樂化政治娛樂化國學(xué)娛樂化《非常6+1》打出了“徹底娛樂化”的口號《非常6+1》打出了“徹底娛樂化”的口號數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件美國的脫口秀在美國費城地區(qū)有125個電視頻道，一天在這里播放的大大小小的各種“脫口秀”節(jié)目，總數(shù)大約為120個。如果加上重復(fù)以及播放兩次以上的這類節(jié)目，總的播放量大約在200次以上。以每個節(jié)目的播放時間為40分鐘來計算，總播放時間為8000分鐘（130小時以上）。美國的脫口秀在美國費城地區(qū)有125個電視頻道，一天在這里播放從節(jié)目的內(nèi)容分析，蘭特教授與艾理其教授領(lǐng)導(dǎo)的一個由博士研究生組成的大眾媒介傳播調(diào)查組，得出以下的結(jié)論：60%以上的“脫口秀”節(jié)目涉及到“性”主題；45%以上的“脫口秀”節(jié)目會出現(xiàn)“罵人與吵架”的場面；30%以上的“脫口秀”節(jié)目會出現(xiàn)“半裸體和裸體”的鏡頭；60%以上的“脫口秀”節(jié)目的觀眾會出現(xiàn)在電視熒屏上面。很多鏡頭是觀眾大笑、起哄、喊叫、驚訝等。

從節(jié)目的內(nèi)容分析，蘭特教授與艾理其教授領(lǐng)導(dǎo)的一個由博士研究生美國福布萊特基金會教授卡洛爾·戈尼評價說：“電視網(wǎng)上大部分晚間娛樂節(jié)目中都夾雜著一些毫無思想內(nèi)容、反映人性最丑陋一面的情景劇。曾經(jīng)名噪一時的節(jié)目《朋友》，其實就是一幫愚蠢自私的人整天在屏幕上相互攻擊謾罵而已。其他低質(zhì)量節(jié)目還包括空洞的肥皂劇和信口開河大談個人及人際關(guān)系的清談劇。”美國福布萊特基金會教授卡洛爾·戈尼評價說：“電視網(wǎng)上大部分晚她擁有10億美元就憑一個“脫口秀”？

奧普拉·溫弗瑞，掌握了超過10億美元的個人財富，成為當今世界上最具影響力的婦女之一。這一切源于她主持的電視談話節(jié)目“奧普拉脫口秀”的成功。奧普拉“脫口秀”平均每周吸引3300萬名觀眾，并連續(xù)16年排在同類節(jié)目的首位。她擁有10億美元就憑一個“脫口秀”？她的物理特征：“黑人、女人、體重200磅、出身于密西西比、庸俗、粗鄙、市井和有生氣的”；她的人生特征：未婚媽媽所生，33歲成為脫口秀女皇，48歲成為億萬富翁。她的財智特征：美國最受歡迎電視人，哈潑娛樂集團公司董事長，全美50名女強人之一，20世紀最有影響力的100位名人之一，《福布斯》雜志排行榜上的億萬富翁Bethankfulforwhatyouhave;youwillenduphavingmore,Ifyouconcentrateonwhatyoudonothave,youwillnever,everhaveenough------

Thebiggestadventureyoucantakeistolivethelifeofyourdreams.----

她的物理特征：“黑人、女人、體重200磅、出身于密西西比、庸娛樂化趨勢：“超女”、“加油，好男兒”、“我型我秀”、“舞林大會”等新的電視選秀節(jié)目風起云涌；除此之外，網(wǎng)絡(luò)、報紙等其他媒體也顯現(xiàn)出更為明顯的娛樂化傾向。面對媒體狂歡的現(xiàn)狀，究竟應(yīng)當何去何從？

娛樂化趨勢：“超女”、“加油，好男兒”、“我型我秀”、“舞林“泛娛樂化”使新聞與娛樂的邊界變得越來越模糊從“新聞娛樂化”到“娛樂新聞化”媒體娛樂化是一種新的剝削和控制形式娛樂化并沒讓受眾得到更多解放和審美媒體不要低估受眾的智商“泛娛樂化”使新聞與娛樂的邊界變得越來越模糊特點5：美國文化產(chǎn)業(yè)獨霸全球，國際文化競爭越來越激烈。特點5：美國文化產(chǎn)業(yè)獨霸全球，國際文化競爭越來越激烈。美國學(xué)者羅森道夫（NealRosendorf）“由于美國在傳播和娛樂技術(shù)及軟件的領(lǐng)域擁有了壓倒性的地位，美國有著為這一領(lǐng)域提供動力的獨特能力，現(xiàn)在還看不到有挑戰(zhàn)者，或許以后也不會有。”

美國學(xué)者羅森道夫（NealRosendorf）“由于美國在美國學(xué)者羅森道夫（NealRosendorf）預(yù)言：“基于歷史先例，美國將會迅速主導(dǎo)任何新出現(xiàn)的大眾通訊媒體，而在它已經(jīng)主導(dǎo)的領(lǐng)域內(nèi)，美國不會失去優(yōu)先地位”?！安粩噙M步的通訊科技與美國大眾文化之間的聯(lián)系已經(jīng)成為20世紀文化全球化的關(guān)鍵動力，在新的世紀里它同樣是非常重要的”。美國學(xué)者羅森道夫（NealRosendorf）預(yù)言：“基于約瑟夫·奈（JosephNye）提供的數(shù)據(jù)表明，20世紀90年代中期，61%的法國人，45%的德國人，32%的意大利人認為美國文化是對本國文化的威脅。面對美國咄咄逼人的文化攻勢，法國等歐盟國家公開提出“文化例外”，反對全面開放國內(nèi)市場，主張將文化貿(mào)易與非文化貿(mào)易區(qū)別開來，掀起了抵御美國文化入侵、捍衛(wèi)民族文化的保衛(wèi)戰(zhàn)，與美國的文化霸權(quán)主義展開了殊死較量。約瑟夫·奈（JosephNye）提供的數(shù)據(jù)表明，20世紀9特點6：政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演重要角色。特點6：政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演重要角色。韓國：文化立國韓國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了政府大力支持，明確地將其與國家的經(jīng)濟發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，提出并實施“文化立國”的方針戰(zhàn)略，強化了政府對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職能，建立了完善的文化管理機制，從中央到地方，設(shè)立“文化產(chǎn)業(yè)振興院”和“文化產(chǎn)業(yè)振興局”，落實各項政策措施。這些政策措施獲得了明顯的效果，2004年韓國文化產(chǎn)業(yè)在世界市場中的份額已經(jīng)從5年前的1%上升到5%，韓國的經(jīng)濟實力雖然排在世界十強之后，但卻成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)國。韓國：文化立國韓國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了政府大力支持，明確地將英國：“英國制造”披上新衣

歷屆英國政府都對音樂產(chǎn)業(yè)給予高度重視。保守黨執(zhí)政時于1995年特別設(shè)立了“全國音樂日”，以提高全民的音樂意識；工黨政府上臺后不久，于1998年1月又專門成立了“音樂產(chǎn)業(yè)論壇”組織，大力扶植英國的音樂產(chǎn)業(yè)。英國政府的稅收政策也給予了傾斜性支持。如政府對音樂產(chǎn)業(yè)中的唱片銷售增收17.5%的增值稅（VAT），而對于音樂出版物則不收增值稅。英國：“英國制造”披上新衣歷屆英國政府都對音樂產(chǎn)業(yè)給予高度美國：沒有文化部的國家政府資助。1999年，紐約市政府就曾為500個藝術(shù)團體撥款1400萬美元，以資助它們?yōu)槭忻竦墓采钐峁┓?wù)。保護知識產(chǎn)權(quán)。對侵害知識產(chǎn)權(quán)(如盜版)的行為更是嚴懲不怠。對文化的道德監(jiān)督，比如電影的等級制和MTV的監(jiān)察制等等。

美國：沒有文化部的國家政府資助。1999年，紐約市政府就曾為5.3中國與發(fā)達國家文化

產(chǎn)業(yè)的差距5.3中國與發(fā)達國家文化

產(chǎn)業(yè)的差距1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模差距美國文化產(chǎn)業(yè)占GDP的20%，日本為17%，中國約占2.5%。2009年GDP我國5.2萬億美元，美國GDP達14.5萬億美元，是中國的2.79倍。1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模差距美國文化產(chǎn)業(yè)占GDP的20%，日本為17%中美電影比較2009年美國電影全球票房收入再創(chuàng)紀錄，達到299億美元，其中北美（美國和加拿大）票房首次沖破百億大關(guān)，達到106億美元。2009年中國電影票房接近60億元人民幣，創(chuàng)歷史新高。2009年的中國電影還實現(xiàn)了海外銷售收入27.7億元，共87.7億元（12.5億美元）。

中美電影比較2009年美國電影全球票房收入再創(chuàng)紀錄，達到29

2004年美日中三國動漫銷售總收入對比情況（單位：億美元）美國日本中國全球動漫總收入總收入50901.8相關(guān)產(chǎn)品總收入35560.36播出總收入25340.182004年美日中三國動漫銷售總收入對比情況（單位：億美元）韓國，動漫業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國、日本，占全球的30%，是中國的30倍。韓國，動漫業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國、日本，占全球的30%，是中國的2.企業(yè)實力差距貝塔斯曼集團是世界四大傳媒巨頭之一，包括六個子集團。1999年貝塔斯曼集團排名《財富》全球最大500家企業(yè)第341位。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋圖書、報刊、電視、電臺、影視音樂、專業(yè)信息、印刷與媒體服務(wù)、電子商務(wù)。截至2001年6月30日，其分支機構(gòu)遍布全球56個國家和地區(qū)，下屬公司三百多家，員工80000多人。2000/2001年銷售總收入超過200億歐元?？傎Y產(chǎn)高達700多億美金。

2.企業(yè)實力差距貝塔斯曼集團是世界四大傳媒巨頭之一，包括六我國最大的出版集團——中國出版集團公司的總資產(chǎn)是50億元，現(xiàn)有員工7600人，其中在職員工5300人。企業(yè)規(guī)模與世界級傳媒巨頭相比不可同日而語。我國最大的出版集團——中國出版集團公司的總資產(chǎn)是50億元，現(xiàn)中外文化企業(yè)實力比較

（德國貝塔斯曼出版集團——中國出版集團）總資產(chǎn)：700億美元——50億人民幣（約7億美元）總收入：200億美元——年銷售收入36億人民幣（約5億美元）員工：80000——7600人公司：300家——96家分支機構(gòu)60家——海外業(yè)務(wù)遍及130多個國家和地區(qū)

中外文化企業(yè)實力比較

（德國貝塔斯曼出版集團——中國出版集團德國貝塔斯曼集團，其年利潤高達140億美元，圖書出版盈利達50億美元，是中國整個出版業(yè)總利潤3億多美元和圖書盈利2億多美元的數(shù)十倍。德國貝塔斯曼集團，其年利潤高達140億美元，圖書出版盈利達5華特迪士尼公司NYSE:DIS（英語：TheWaltDisneyCompany，TWDC），簡稱迪士尼世界上第二大傳媒娛樂企業(yè)，1923年由華特·迪士尼與兄長洛伊·迪士尼創(chuàng)立。產(chǎn)業(yè)：廣播、動畫、電影和娛樂活動；產(chǎn)品：電影與電視、音樂、主題公園、度假酒店、玩具、兒童書籍等。員工數(shù)11.2萬人。2005年該公司盈利250多億美元，總資產(chǎn)超過436億美元。

華特迪士尼公司NYSE:DIS（英語：TheWaltD從迪斯尼集團公司的運營方式看，公司的四個主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運營如下：第一，影視娛樂。負責生產(chǎn)各種影片、動畫片、電視節(jié)目，錄制和上演舞臺劇。第二，媒體網(wǎng)絡(luò)。公司通常自己出資生產(chǎn)制作節(jié)目，或者從其他節(jié)目廠商購買節(jié)目播放權(quán)，并且為播放這些節(jié)目的附屬臺站支付數(shù)額不等的補償金。公司的收入則來自出售節(jié)目中的商業(yè)廣告時間。從迪斯尼集團公司的運營方式看，公司的四個主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運營如第三，主題樂園和游樂場。公司通過各種國內(nèi)的、國際的廣告與促銷活動對整個迪斯尼世界的各種游樂項目進行市場營銷，以吸引來自各地的游客。每個主題樂園還通過長期協(xié)議形式與迪斯尼的其他各公司建立起業(yè)務(wù)關(guān)系。

第四，相關(guān)消費產(chǎn)品。公司在世界范圍內(nèi)進行公司創(chuàng)造的各種形象的知識產(chǎn)權(quán)交易，并出版圖書和雜志。許可發(fā)放的品種包括與迪斯尼有關(guān)的玩具、禮品、家具、文具、體育用品等。出版類的許可證包括連環(huán)畫、藝術(shù)圖畫書和雜志的。公司還生產(chǎn)教育用的視聽產(chǎn)品，其中包括錄影帶和電影、招貼畫和其他教具。第三，主題樂園和游樂場。公司通過各種國內(nèi)的、國際的廣告與促銷數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件《十面埋伏》熱映時，制片人張偉平說他對中國電影的貢獻是:讓電影市場興奮起來。他說：“小小韓國，2004年的票房總收入能達到120億元，而中國電影2004年上半年50部電影加在一起才1億元多一點”，差距可想而知。《十面埋伏》熱映時，制片人張偉平說他對中國電影的貢獻是:讓電3.科技水平差距百老匯音樂劇生產(chǎn)中的科技含量之高，是許多傳統(tǒng)表演藝術(shù)無法比擬的，其表演場景美輪美奐，輔之以高品質(zhì)的燈光、音響效果，使人猶如身臨其境，大大增強了藝術(shù)感染力。3.科技水平差距百老匯音樂劇生產(chǎn)中的科技含量之高，是許多傳阿依達阿依達票價：最高2800元

歌劇《阿依達》是意大利著名歌劇作曲家威爾地為慶祝蘇伊士運河通航而創(chuàng)作的。一百多年來，該劇在世界歌劇舞臺上常演不衰，是舉世公認的十大經(jīng)典歌劇之一。票價：最高2800元歌劇《阿依達》是意大利著名歌劇作曲家威劇情簡介

在法老時代，埃及將軍拉達姆斯率軍突襲了努比亞。努比亞國王的女兒阿依達在戰(zhàn)爭中被俘，但她隱藏了自己的公主身份。阿依達的高貴和勇氣深深打動了拉達姆斯。他沒有把阿依達送到銅礦去做苦力，而是把她作為禮物獻給了他的未婚妻——埃及公主安姆涅麗絲。公主也注意到了阿依達身上隱藏的高貴氣質(zhì)，很快就把這個聰慧的女仆當成了朋友。

阿依達逐漸發(fā)現(xiàn)自己被這個品格正直的男子所吸引，而拉達姆斯也愛上阿依達，盡管二人文化差異很大，但這并不能抵擋迸發(fā)的激情。當埃及人俘虜了阿依達的父親努比亞國王時，這對戀人意識到，各自所承擔的民族責任會將他們拆散。阿依達在幫助父親逃跑時被捉。拉達姆斯選擇了釋放努比亞國王，而他和阿依達則被抓住并被判處活埋的刑罰。

此時的安姆涅麗斯已經(jīng)日臻堅強，盡管很同情他們，但她無法阻止賜死他們，唯一能做的只是將他們一同處死，同穴而葬。盡管一對戀人的年輕生命以悲劇結(jié)尾，但他們的愛情卻超越了生死的界限，在這個傳奇故事中得到永生，時至今日依然感動世人。劇情簡介

在法老時代，埃及將軍拉達姆斯率軍突襲了努比阿依達中的高科技號稱世界歌劇舞臺上最為恢弘的盛大演出和難得一見的奇觀——6000平方米最大的舞臺制作、40多米最高的舞臺金字塔、多達4600位演員同時出場。全部舞臺構(gòu)建將動用上千噸鋼材，半透明的高科技新興材料，并運用激光、帕尼燈、LED等當今最新穎、最現(xiàn)代的燈光，搭建超過40米的世界最高的演出金字塔和6000平方米的巨型舞臺。在這個巨型舞臺上，有30個場地出入口，其中4個是在30米的高度，并擁有水床、升降臺、2個活動舞臺等復(fù)雜的布景設(shè)施。20噸的獅身人面像將隨劇情而旋轉(zhuǎn)，每一個側(cè)面都是一個不同的舞臺場景。阿依達中的高科技號稱世界歌劇舞臺上最為恢弘的盛大演出和難得一高科技的運用還產(chǎn)生了許多藝術(shù)創(chuàng)意，如獅身人面像的兩只眼睛由5米見方的大型屏幕構(gòu)成，從中放射出激光，射向廣闊的夜空，而巨型金字塔旁邊的兩個小金字塔，則放置著兩塊巨型顯示屏，用現(xiàn)代影像技術(shù)播放軍隊出征凱旋的歷史畫面，給觀眾以無限豐富的聯(lián)想。高科技的運用還產(chǎn)生了許多藝術(shù)創(chuàng)意，如獅身人面像的兩只眼睛由5最令人稱絕的是歌劇的結(jié)尾，以現(xiàn)代電影的手段處理，阿依達與拉達梅斯乘坐著空中飛毯從觀眾面前離去，成千上萬只蝴蝶翻飛，仿佛見證著這段永恒的愛情將超越時空永遠繼續(xù)下去。演出中，燈光、音響、道具機關(guān)花樣迭出，兩小時的表演將詮釋23種舞臺效果，“這里有很多機關(guān)，切換基本不用人力”。最令人稱絕的是歌劇的結(jié)尾，以現(xiàn)代電影的手段處理，阿依達與拉達數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件opéraa?daopéraa?da數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件數(shù)字媒體藝術(shù)概論--第4章ppt課件總體上科技水平較低，研發(fā)投入少，科技成果轉(zhuǎn)化率低，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，文化基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備水平不高，文化產(chǎn)品的技術(shù)含量較低，技術(shù)競爭力要明顯弱與發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)。

總體上科技水平較低，研發(fā)投入少，科技成果轉(zhuǎn)化率低，技術(shù)創(chuàng)新能4.市場運作水平差距4.市場運作水平差距一是重視市場調(diào)研發(fā)達國家的文化企業(yè)非常重視市場調(diào)研，產(chǎn)品研發(fā)嚴格按照市場需求進行。好萊塢在每部片子開拍前，都要事先找到投資者或購買者，根據(jù)市場要求設(shè)計、謀劃出影片的情節(jié)與內(nèi)容，然后選擇演員和導(dǎo)演。而我國企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和營銷大多是跟著感覺走。一是重視市場調(diào)研發(fā)達國家的文化企業(yè)非常重視市場調(diào)研，產(chǎn)品研發(fā)環(huán)球公司為了促銷艾迪·墨菲主演的新片《變身教授》第2集，向網(wǎng)友