現(xiàn)代企業(yè)部門績效如何管理

部門績效如何管理編制：中國人民大學(xué)MBA劉振洲?前言人才是企業(yè)績效的基本保障，人才賴以成長的基本單元就是公司的部門；部門是企業(yè)績效的組成部分，部門績效的有效組合就成為公司的整體績效；而決定部門績效的因素只要兩個：部門經(jīng)理與部門員工，其關(guān)鍵點是部門經(jīng)理這一企業(yè)中層干部。

?企業(yè)培育人才的三因素：第一企業(yè)所屬的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；第二企業(yè)是否有完善的機(jī)制；第三企業(yè)文化和管理層的個人魅力。

企業(yè)中層管理干部對人才的培育能力以及對部門績效的管理能力，決定著企業(yè)整體運營績效和企業(yè)的競爭力。

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