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文檔簡介
北廣電如何實現(xiàn)戰(zhàn)略的人力資源管理人力資源管理培訓(xùn)——趙磊高級咨詢師/培訓(xùn)師2003年10月18日1新人力資源管理使企業(yè)獲得持續(xù)的增長和價值主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理體系包含內(nèi)容支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的人才選拔系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略落實的橋梁人力資源規(guī)劃持續(xù)產(chǎn)生核心競爭力的任職資格體系2外在環(huán)境的不確定性導(dǎo)致企業(yè)需要不斷提高核心競爭力以獲得生存和發(fā)展競爭變化多端關(guān)鍵人才流失成功經(jīng)驗不可復(fù)制機會與挑戰(zhàn)企業(yè)自身能力加強外部競爭壓力與挑戰(zhàn)市場競爭加劇各個行業(yè)市場成熟度差異巨大不同的競爭對手背景和資源特點差異各行業(yè)各企業(yè)成功因素不同3理趣論野研摘究塑成求果扎:衫“帝軟獲硬獎”廚兩半個熱依律據(jù)趨是疲企翼業(yè)薪能苗否攝持政續(xù)挨生邪存農(nóng)和架發(fā)絮展扭壯畏大病的扶重難要阻依撈據(jù)可批持廚續(xù)獄發(fā)各展企娘業(yè)甜生決存聽和獻發(fā)圾展邀的吉核掛心跌命馬題理念依據(jù):使命追求核心價值觀戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢組織的核心能力客觀依據(jù):市場與客戶客戶忠誠為客戶創(chuàng)造獨特價值員工核心專長與技能基于能力的人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)由托產(chǎn)鏈品成妨功沃轉(zhuǎn)向春企孕業(yè)成墳功一個企業(yè)能夠多大取決于企業(yè)家境界與追求使命:企業(yè)生存的理由與價值,企業(yè)是什么?愿景:員工渴求企業(yè)未來狀態(tài),企業(yè)是什么樣?核心價值觀:確定處理股東,客戶,社會,員工關(guān)系的基本準(zhǔn)則與是非標(biāo)準(zhǔn)客觀依據(jù)就是企業(yè)能否持續(xù)地?fù)碛惺袌?,擁有客戶,企業(yè)有兩個關(guān)鍵地要素需要把握,一,經(jīng)營客戶,二,經(jīng)營人才??蛻糁艺\來源于客戶滿意,客戶滿意來源于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的價值,以及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),優(yōu)異的服務(wù)來自于員工滿意,員工滿意來自于企業(yè)提供人力資源的產(chǎn)品與服務(wù)4研賤究你成掌果華:照持匠久誤發(fā)湯展老的圈企芝業(yè)能注閥重繼人滴力理資渾源跑管衰理1兔、貸長爪壽板公漿司胳對側(cè)自愉己過周求圍婦的畢環(huán)漁境舊都離非辮常缸敏超感雨。2義、霞長痕壽數(shù)公夏司留要踢有益凝揀聚皆力漢,趙員州工債有險較培強曬的昂認(rèn)膛同嗚感。3有、墳長柴壽區(qū)公慕司若是抱善蠻于墊創(chuàng)縱新澇。4轎、散長晌壽誼公漫司判在術(shù)財障政誤上乎是輔謹(jǐn)碧慎恢的。1裕、疲以崇人策為光本供、傳尊抱重亡個挪人批的酬企掏業(yè)款文阿化2麻、怖對偏員讀工桐需址求飽經(jīng)樸常鏈進號行案評纏估謹(jǐn),助定枕期苗做曾員金工俊滿辮意爸度扭調(diào)正查3辛、蔬重倉視省企貿(mào)業(yè)斬內(nèi)宴部躁溝革通勸,謎包河括景上炮級吼與伯下臂屬弱之捷間薄、勤同殃事卸與抽同乏事乘之俗間4濾、隙重萌視痰員閱工諒發(fā)省展閱的刻長體遠(yuǎn)廈計浸劃5浙、柱重霸視盟優(yōu)元秀伍人研才千的央選循拔汪與掙訓(xùn)沃練對市場敏感有張有持成功要素以人為本關(guān)注重點資源差異化特征優(yōu)秀公司所以優(yōu)秀是因為他們能把普通人組織起來做出不普通的事業(yè)5理嘉論鄰研跌究交:嗚衡囑量普哪肺些掩因葉素嶼可剝以闊成攔為辦企椅業(yè)旁的厲核費心犁競訂爭卡力揮的藏標(biāo)站準(zhǔn)榨?知筑識持筒續(xù)序?qū)W卷習(xí)筋+賽經(jīng)租驗籠×山挑飾戰(zhàn)獨威特缺性祖=般社亂會立復(fù)軟雜士性勸+霸原丈因被模誼糊永性價旁值漏=戒收郊益蹈/厚成福本流陪程關(guān)胃系技凈術(shù)該因素的持續(xù)收益/成本必須大于1獨特性來源于復(fù)雜的社會和種種機遇巧合造成的組織通過持續(xù)學(xué)習(xí)才獲得該項能力可擴展性:該項能力不斷創(chuàng)新組織應(yīng)用能夠因時而化組織的核心能力來源:流程,知識,技術(shù),內(nèi)外關(guān)系6企究業(yè)筐戰(zhàn)定略絡(luò)需纖要鳳核斗心方競袖爭拐力拋,瞧核壇心益競罵爭敲力果需堅要濫核畫心搬人同力識資忙本諒,細(xì)核旗心腳人竿力短資默本拒需擊要揀核禮心遙技闊能刷,蠟核轉(zhuǎn)心餐技糾能隙需零要爆企踐業(yè)內(nèi)建席立乳分研層往分獻類燙的滅人美力吊資庭源克管腹理煮模圣式企似業(yè)拘戰(zhàn)做略核能心鞠競盞爭茫力核內(nèi)心蠶人譯力資落本核掃心鉆技織能隔與專魚長分六層找分蘿類人們力臉資咱源開橡發(fā)倉與剖管蔑理模墻式基于戰(zhàn)略,落實核心人才資本,通過可逆的過程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略整合,重構(gòu),獲取,使用資源以適應(yīng)變革甚至創(chuàng)造市場促進組織為客戶提供獨特價值與利益的技能與技術(shù)的組合知識創(chuàng)造、知識轉(zhuǎn)化。知識整合實現(xiàn)價值性,稀缺性,難模仿性,有組織性人力資本客戶資本組織資本7通黎過稱有潮效有的頸人伯力閱資直源灘管惠理講支輝持味企霉業(yè)堪核皇心綁競劍爭粗能韻力聯(lián)的任提航升偉與巡壽發(fā)疑展使篩命舞追童求核磚心恐能罪力績調(diào)效鍛目語標(biāo)人歡力黑資加源開揪發(fā)希與勇管殃理頁系借統(tǒng)組吸織員占工瀉核慎心專應(yīng)長柳與鞠技遭能使坊命宣笑言核船心若價流值渣觀成飽功點關(guān)謝鍵核森心街競井爭恨力K究P怕I癢指毫標(biāo)財饅務(wù)朵非肌財牢務(wù)指惜標(biāo)組哲織囑結(jié)鎖構(gòu)運初作飾模百式業(yè)時務(wù)暫流餓程行仁為歸標(biāo)融準(zhǔn)任各職鏈資集格素艙質(zhì)袋模也型人案才具類戶型人逃力倘資裝源瞇系統(tǒng)禿框斬架基浙于吐能殃力陽的人凈力呢資歪源以運行移系彎統(tǒng)人掀力旱資劫源旦戰(zhàn)喝略慶規(guī)認(rèn)劃常與撒系暴統(tǒng)旱構(gòu)斤建人株力糊資右源司開練發(fā)能與殼管濕理蓮系胳統(tǒng)檔推珠進8知識整合人力資本客戶資本組織資本核心競爭力……促成組織為客戶提供獨特價值與利益的技能與技術(shù)的集成能力。它代表了組織從其所擁有的資源當(dāng)中獲得的學(xué)習(xí)能力的大小。(哈默爾與普拉哈拉德)人力資源管理實踐招聘、培訓(xùn)、工作設(shè)計、參與、報酬、評價等系統(tǒng)知識創(chuàng)造智力資本戰(zhàn)略能力人力資源知識轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)與創(chuàng)新轉(zhuǎn)換存量變革整合、重構(gòu)、獲取、使用資源以適應(yīng)市場變革甚至是創(chuàng)造市場變革的運作能力。更新價值性稀缺性難模仿性有組織性通姿過亞人禍員寇開跨發(fā)紙實僚現(xiàn)搶人眨力令資淘源材管謠理恒各它階悶段揀的灘提攏高(按懷酬特券,責(zé)達黎恩禿福災(zāi)特港與欄斯劇奈脖爾因,絮2贏0吃0屋2查)9通靈過腐各斬類自人嚼力蛾資炕源反目尸標(biāo)釣實氧現(xiàn)冤組族織故核露心忠能救力繁提殘升企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)企業(yè)動力結(jié)構(gòu)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)資源配給企業(yè)品牌資源企業(yè)資本資源企業(yè)人力資源產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目前核心產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)方式企業(yè)未來核心產(chǎn)品企業(yè)目前核心產(chǎn)品經(jīng)營管理團隊企業(yè)后備人才儲備企業(yè)基本素質(zhì)目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)相關(guān)人力資源改進工作相關(guān)人力資源改進工作相關(guān)人力資源改進工作相關(guān)人力資源改進工作1垮0但遲是新在安目壤前竹中位國賢企飯業(yè)輸在膚人喇力煤資摟源奧管墻理半方峰面簽上困卻容面響臨酒眾屑多純問塌題人烤才把沉錯淀劣與瓶人敢才右短源缺新暗老披創(chuàng)袖業(yè)兵者辜的甩矛縮慧盾空所降銹部巡壽隊扔與敲地鑼面慕部壇隊的亞矛充盾超耕前杏理折念反與曾人德力懇資傭源推秧進貓系回統(tǒng)雙的我滯脆后理舒性甜與半人脊性咳的狡矛籍盾葛(吼理假性魄權(quán)蛋威面的望確省立日)創(chuàng)像業(yè)壓型坊企網(wǎng)業(yè)悶家丈與群職鹿業(yè)竿經(jīng)借理添人團的縮慧矛截盾滲(基貨臣幣赴資曠本征與冊人臟力闊資倒本液的鑒矛恩盾僵)富裕有敞競及爭鐘力鼻的瀉薪走酬蓋體調(diào)系趣(猾水刑平輝與覽結(jié)唐構(gòu)璃的碰困醋惑期)價賞值冰評劣價胞體匠系綠的信困活惑知要識椒型歡員跳工自的抬管鎮(zhèn)理人裂力唐資促源夏開骨發(fā)塔的越困壓惑暗(膜學(xué)弱習(xí)殊專傅業(yè)松戶終\柜溝飾通演專腦業(yè)慰戶型\覺培摔訓(xùn)寺專蠢業(yè)植戶艘\份會垂議揀專啟業(yè)盲戶江)2奸/劫8施矛撿盾堅與棟黨花企釀矛此盾1紗1眾肌多企咸業(yè)茫依慚然掏用京傳嗓統(tǒng)氧的線方但法晶和抖眼希光帶看裂待斃人找力抄資惠源鑄管膊理各,爆使掘得霞人嫩力謠資攪源敬管頃理優(yōu)依秤然捏停笑留愛在地人網(wǎng)事佛管躬理府上理梳念管脅理方素式內(nèi)虛容人豬力美資懸源躬是濤一艦種朋成配本棕的奮消漠耗美,人恥事宏管濫理瘋的叛任悟務(wù)默就冰是劫控遇制厘這些采成舞本人魔力小資炭源育是顯重染要的粘稀召缺改資目源磨,漁是偉企秒業(yè)獲辜取毯競踩爭形優(yōu)柄勢釀的桂工沃具人遣事汽管像理認(rèn)是姻人白事譜部泄門掘的擊管接理忽脾略撈了鴿高畫層綱經(jīng)尊理趁人濱員叛與節(jié)直網(wǎng)線人輔員床的宣人魔事賞管許理凝職寺責(zé)檔幸案診關(guān)妖系升,捏人光事誕關(guān)訓(xùn)系大,健勞窗動保準(zhǔn)護寨等牢簡受單愚繁封瑣舒事質(zhì)務(wù)燃工醫(yī)作全撇員吃參憐與冶的人潛力項資告源黃管閱理人駐力旨規(guī)麥劃回,生錄習(xí)用箭與窮整泳合獎惠勵父,匆控杠制吹和搞開塞發(fā)右全瞞過謊程傳叢統(tǒng)獅人宵事仗管數(shù)理現(xiàn)須代五人布力腥資鍋源綁管近理1休2市高場貫化良的銅用事人鹽機神制壞轉(zhuǎn)粱變單成痛了勁企闊業(yè)逐必衛(wèi)須義面臂臨眠解血決吼的血問鉗題分艇析菜角承度問爛題濁總竹結(jié)表棚現(xiàn)熊形前式觀薯念兩認(rèn)貫識管撿理訊機乎制用孤人福機品制人遣事給組遭織對形人委力該資洽源填管屈理重攜視僚不余夠觀錯念寬:趁“逮人項力殿資襲源民工裝作是鑼人醒事插部嚇門麥的牙工講作下“權(quán)變利某部羞門角和探服指務(wù)職竿能電部病門添脫肝節(jié)人乒事豈部看門類是朽權(quán)鑒利瘡機核構(gòu)日裕常委業(yè)耳務(wù)互與居人勒事磨部托門梅無厘關(guān)用醉人妖機泉制癥市陣場透化不剛足干宋部陣能緩上吧不典能撞下員煤工僑能散進豎不瓦能維出人軟力虧資綠源策組即織遠(yuǎn)機住構(gòu)人潑員看素但質(zhì)駝不己足缺達乏信專央業(yè)戰(zhàn)的晌人合力哀資編源合管爐理人征員國炮有企她業(yè)1襖3管林理異干報部蛾的窄不伯職畏業(yè)吼成債立乳制崗約奸企遍業(yè)綿管續(xù)理備提烘高鵝的寶絆籍腳惱石分易析閃角瞎度問耍題把總逼結(jié)表沿現(xiàn)因形擇式績碑效矛管象理薪搏酬搖管夕理套與激智勵駐機沖制培屑訓(xùn)榴體頓系人是員匪流拴動形見式片多膚于什內(nèi)雨容公洽務(wù)脂員烏評離議吸和近企仗業(yè)評鑼議賀角割色血誤醬差態(tài)吳度瘦評紀(jì)估儲多援于某業(yè)趟績閥評弦估權(quán)乓利儀平津衡省多權(quán)于蒼業(yè)臭績梢發(fā)戰(zhàn)展薪脂酬軌與嫁激舅勵映沒梢有系蛛統(tǒng)鹿設(shè)錘計干勵多剛干狀少毫一租個質(zhì)樣培頃訓(xùn)符缺參乏洲規(guī)臺劃形尖式扛多橫于尚內(nèi)角容培兩訓(xùn)封聽驅(qū)不巡壽聽案都堂沒亞有靜關(guān)執(zhí)系員胳工榮應(yīng)碧該凱有蘭什遙么將培葵訓(xùn)德不低清捷晰高新素倆質(zhì)絨人跪員那流螞動提頻桑繁普底通郵崗獸位遍人恥員鍬極臉其刃穩(wěn)故定論亡資翼排安輩劫現(xiàn)紙象榨嚴(yán)差重國遲有企憂業(yè)1森4企許業(yè)考對牛各辱個到發(fā)愚展劍階蜻段汽人體力列資沒源思管焦理來定膛位胸準(zhǔn)練確玻是懇變神革射目宴標(biāo)鴉的生前關(guān)提表起現(xiàn)很形舟式工效作使特悟點類部型組碼織總管形理秤部泡門權(quán)咬利膀機乎構(gòu)注驚重蒙日暢常鞭事返務(wù)過,權(quán)抹利租管足理行計政外事細(xì)務(wù)禿結(jié)臺合行雕政晶部(事人帳事瓣部統(tǒng))職駛能誓機辣構(gòu)注醫(yī)重第流洪程番和企規(guī)待范管值理單糟項迅結(jié)賽合人薦事促部支哀持勻戰(zhàn)溜略勉機豆構(gòu)人蹄員絡(luò)規(guī)頃范餃,朱標(biāo)桌準(zhǔn)制慕定眉管編理滴與究激紹勵雙然向培結(jié)臂合人瞧力擠資詞源評部戰(zhàn)稈略州實燙現(xiàn)世機詢構(gòu)結(jié)伸合渣企勇業(yè)而戰(zhàn)夫需消要成壘為程嶄鹿露鞏不席可增分艘部梨分一訊體首化壇結(jié)賓合人甚力熟資但源缸管射理稠部1凝5因球此調(diào),碑變庫革谷從歪觀愉念珍和疼方隙法謠上轎同漸時而入碗手竄,陵是座解絹決申的排關(guān)差鍵膊,鞏第帽一編步利從籍角域色餡轉(zhuǎn)友變士,酬責(zé)贊任望明捏確堡開伯始權(quán)晴利房誠集殲中路的巡壽高心層管餅、宋卡拋、碎要扒的汪人詳事部亮門牙壁笑壘硬的喘中盒層聽效話軟的夠基百層人創(chuàng)力劣資但源清工稼作重丸點額在獨人艇事以部授權(quán)/經(jīng)營人才的高層團隊系統(tǒng)開發(fā)人才的組織部門——人力資源部積極實踐,激勵下屬的中層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新,實踐,文化認(rèn)同的下屬人力資源工作是全員參與,20/80的責(zé)任體系1自6日陽常劫管巡壽理星和紋運些作公司戰(zhàn)略與發(fā)展人流程人力資源戰(zhàn)略計劃公司業(yè)務(wù)支持企業(yè)文化與形象公巷司佛戰(zhàn)壟略竊的般支課撐員賴工慣參煩與組雖織此變肢革績勇效芽管醋理員彈工服培赴訓(xùn)和碌發(fā)斤展員展工更關(guān)社系勞魚資結(jié)關(guān)層系環(huán)峰境酷與眉安易全墻管果理員奴工漸滿丘意據(jù)度調(diào)群查薪酬政策福利人力資源信息系統(tǒng)制度遵守企去業(yè)歐管物理寄的很專液家員槍工盯關(guān)界系腐的月專兆家組豈織塔變爬革杯的燈代倒言華人人煌力唱資井源齊部宣的亞新熱角近色1攏71既、食企集業(yè)腰競西爭翅加溉劇扶,鐵環(huán)昆境滿變貼化展快2撥、膛個冰性徑特查點委的仙人薪才耍逐間漸歡增襖多含,襯認(rèn)火同企疤業(yè)貸文烤化吧的鞠員造工扣成栽長黎成艷為筍競皇爭殺關(guān)扣鍵3裕、洗市苦場恢需歡要淘企熔業(yè)電具析有斷快佩速裁反連映術(shù)能曉力4根、委法助律豬法耕規(guī)富健萍全們,帝導(dǎo)楚致均企品業(yè)正用揭工更淘加之規(guī)恰范喚和掌受詞到悔限聚制要素百分比重要程度學(xué)習(xí)與開發(fā)47%1高組織承諾的工作環(huán)境34%2吸引與甄選29%3管理繼承人的儲備21%4績效管理/薪酬設(shè)計20%5實脂踐紛數(shù)局據(jù)資晴料擺來抽源屠:遭中飽國脈人跟力訓(xùn)資敗源槳網(wǎng)宮,陶心政理借學(xué)永報蘆,巨杰愚威欺研卸究溉機沉構(gòu)第枕三鈴步邪:澆選踏、撈用歡對斗人堵是則企攪業(yè)吧持破續(xù)筒發(fā)尺展偶和診變晴革建的唐關(guān)彎鍵1優(yōu)8工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)如果不匹配,我們需要什么樣的人,如何招聘他們兩者相匹配嗎我們需要什么樣的人組織內(nèi)有誰能勝任這項工作組織的戰(zhàn)略規(guī)劃人施崗黨匹釘配申效扛度節(jié)高闊是罰產(chǎn)問生鞭高峰績生效見的草保必障1白9只尸有罪組王織豆對神崗誤位毫的館要落求蓋來樸源匆于糧文極化惠和衰戰(zhàn)拋略止,輝才號能農(nóng)實見現(xiàn)芒企飛業(yè)怕戰(zhàn)興略武的攔人激才愧觀企業(yè)使命追求基于文化與價值觀企業(yè)對團隊對個人要求個人需求與自我實現(xiàn)價值評價與價值分配經(jīng)營業(yè)績與激勵機制人力資源技術(shù)人力資源管理制度人力資源管理機制人力資源管理流程企業(yè)核心競爭力提升經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)人力資源系統(tǒng)四個支柱企除業(yè)選對蠶崗鳴位腫的咸要池求參:文顯化而的調(diào)要醬求價澤值雅觀鴿念蕉的柱要坐求技管能科的撞要汽求素障質(zhì)秩的濃要靠求工蕉作貝經(jīng)猛驗細(xì)的報要姿求能雕力掠的爐要連求。盾。借。個棟人鄭對洽企故業(yè)萄/形組襪織紋的福要奮求振:收當(dāng)入綠的太要僻求晉辱升爆與拼培趟訓(xùn)鐵的眠要適求企飲業(yè)種創(chuàng)差造誘的置工舍作焦氛糧圍處要宜求工補作圣環(huán)考境系的超要譜求個店人架能檢力領(lǐng)成遣長會的騾要既求。取。顯。匹伐配2剪0企齊業(yè)近使使命凝追陸求基惕于淚文股化鬼與常價筑值統(tǒng)觀企業(yè)對團隊對個人要求個人需求與自我實現(xiàn)價值評價與價值分配經(jīng)營業(yè)績與激勵機制企荷業(yè)秀核汁心次競娘爭類力企提背升經(jīng)透營骨戰(zhàn)見略銳實戴現(xiàn)人力資源技術(shù)人力資源管理制度人力資源管理機制人力資源管理流程人力資源系統(tǒng)四個支柱文燒化蘆管崇理贈是洋最斬高樹境堡界膏。從萌他墨律懶向江自對律噴轉(zhuǎn)念化人汁崗出匹旦配牙,擦科窮學(xué)碌業(yè)鈴績住評況價哥和剖激口勵桂機勤制天是也優(yōu)娃秀伙企態(tài)業(yè)無人費力麥資奶源優(yōu)管序理屢的迫共嗽同傘點2禮1支始撐贏人滾力錄資購源弟開矩發(fā)驢與桌管量理處系魔統(tǒng)相運怕作國四粉個巴支良柱經(jīng)側(cè)營貸業(yè)胖績勺與湖激挪勵馳機呀制人訊力奶資冰源管沉理慚制厭度人相力固資詞源管蛙理希機腫制人紐奉力濁資致源管襪理流流牌程人皆力增資概源管止理乏技琴術(shù)人離力鴨資獵源獎系奮統(tǒng)四笛個暈支站柱科同學(xué)鑒化襲,珍系嬸統(tǒng)劉化嬸的郵制縱度返設(shè)誕計盈,偏建腹立圣理省性中權(quán)育威引傍進杰機本制層,兇使釀人巨力摧資勁源愈始口終頃處業(yè)于抖激王活遭狀嬌態(tài)輸,褲核錢心格是遺競殊爭術(shù)淘紋汰稀機即制淚,刺激答勵返機診制爽,訓(xùn)評罪價硬約矮束疏機姿制以賤客籠戶物為氣導(dǎo)脫向半建蒙立兇人辭力幕資沒源貨的榨業(yè)萌務(wù)煩流戲程咱體對系戚,想打醫(yī)通街人變力誘資澤源群業(yè)掉務(wù)忠流鏡程老與項企代業(yè)逆其堆他仗核揉心作流屑程遭關(guān)碰系研大究部、診引雕進孟、蕩創(chuàng)垮新乏人處力巷資默源幼管朋理降技酬術(shù)般,撇運巨用此人般力配資堅源透技強術(shù)浮,警提散高述人據(jù)力刊資刮源優(yōu)開害發(fā)仇與該管賀理除效兵率2漲2成裹功梁企液業(yè)炒研淺究未成張果夏:貴優(yōu)漆秀圣企驅(qū)業(yè)旱的尋人危力卸資容源紗管躬理暑常亡??拮⑹壑亓?xí)以采下戴幾御個康環(huán)碑節(jié)有痰價信值維的姜稀含缺削資節(jié)源1繞、爐員稈工愉的拖核鳳心鑼專變長北與技猶能鏟可鑰以雷為賺客餐戶旦創(chuàng)我造獨助特辭價累值2故、查企處業(yè)樸特道殊問的踢人詳力躁資本牙是就稀惹缺偵的鋸,糊不鬧可綁替帶烈的3詠、襪認(rèn)俘同揉企事業(yè)森文世化層的員斜工圾所憶擁筋有幼的服核型心專帖長豆與柔技罰能昌是戒競閘爭塌對手貍在蠅短套時埋間姓內(nèi)請難役以模敏仿活的4耕、續(xù)組畜織欄化臂的教人豬力紙資艘源產(chǎn)淡生肯價劍值禁大遼于自1要素百分比重要程度學(xué)習(xí)與開發(fā)47%1高組織承諾的工作環(huán)境34%2吸引與甄選29%3管理繼承人的儲備21%4績效管理/薪酬設(shè)計20%5由妨于因墻此實羽踐印數(shù)擺據(jù)2隙3人谷是闖公贊司灶唯顆一槽足頁可佛支卻撐秋企負(fù)業(yè)油競悠爭撿的謊利技益搶源幼泉P辭e保o禍p難l貴e順i往s衣f祖i惑r刃m摘'隆s劫o棕n瞇l訂y市s怒u鐮s們t扛a運i枯n洪a桌b臣l深e田c完o備m姥p咱e好t侵i壁t停i男v啄e督a晉d賴v鴨a克n開t臉a勾g知e人適力部資連源藏工隊作杯者攔的輕使多命串與縱意酬義做相建壯立吸有遣效勉選計拔人敢才竿方慈案區(qū)的植工狠作做第使平在偽崗螺工溫作冷人貼員或悶者春新陶入請職分人時員適塊應(yīng)匪崗裳位折要憐求鹽的蠅工介作做絲式支液持殖企踏業(yè)井目扛標(biāo)偉實故現(xiàn)激奮勵際各飲級袋管紋理饅干快部方博案礎(chǔ)的想工拖作做初好雁支擱持?jǐn)D員哀工步穩(wěn)蛇定忙的社凝會巨福罵利激保巧障枝等縣日尤常工慎作2胖4視人靠才充為光客惹戶榆,巧為圍核冶心恐人雅才吃提北供飯面殊向世客肆戶局的告人疤力資鴿源回產(chǎn)旱品鐘與襲服府務(wù)眠(圓個貢性效化夏人銳力迅資顯源獲產(chǎn)疤品注與不服范務(wù)糾)經(jīng)呢營麻人身才矩與章經(jīng)笛營誕客敬戶東(擾深則化民關(guān)瘋系爸與岡人末才箏價駱值生增值錦)人慚才撐價模值粱本扎位畢與戀人援性拘化辰設(shè)庫計人搶力燙資榆源工是騙一爸項忠營蛙銷口工流作誰(瘦知錢識尿營靈銷薯)人麗力姑資些源鈴管斜理針者蜻是零工航程屯師喝+梢銷除售州員恨(糖客頑戶悠經(jīng)礎(chǔ)理炕)核趁心娛人勉才晨管也理棕與崇服猴務(wù)鏟的呼人爭力首資爭源鏟外則包相滿關(guān)帽觀距點2單5新華人睬力乘資笨源但管鉛理站使乒企姐業(yè)屋獲鄭得核持崗續(xù)列的帽增客長吵和忽價賴值主逢要土內(nèi)防容現(xiàn)宿代昨企報業(yè)鉗的始人遭力腔資魚源燭管蕉理疾體司系銅包繁含種內(nèi)潮容支持持海企沈業(yè)健戰(zhàn)持略些實沙現(xiàn)警的腿人貼才歇選鏈拔公系潤統(tǒng)企咐業(yè)書戰(zhàn)蝕略煎落喇實蔥的活橋會梁藝人民力賊資晃源球規(guī)許劃持咳續(xù)掘產(chǎn)較生態(tài)核斃心卷競批爭構(gòu)力塘的關(guān)任段職猛資遍格家體箱系2俊6建工立臭高勢效荒的辭人賺力皇資巴源怠管妨理痕體牧系嗎可突以籌從符人攜才思開梁發(fā)裕的絡(luò)角效度耐設(shè)威計信并澇課庭充錘分遭支濃持躲企館業(yè)躲的敵持火續(xù)觸成各功某琴企說業(yè)關(guān)索鍵萌成康功要款素以客戶/服務(wù)為中心的服務(wù)網(wǎng)點以客戶為導(dǎo)向的專業(yè)化服務(wù)隊伍實現(xiàn)資源高效配給的支持系統(tǒng)目饞標(biāo)競宇爭培力重提蜘升戰(zhàn)婆略得實夾現(xiàn)正確的戰(zhàn)略/策略支持組織/資源與文化支持管理機制與人力資源支持系統(tǒng)支持支貸持磨企點業(yè)針戰(zhàn)云略實械現(xiàn)貞的天人沖力倘資抹源系啦統(tǒng)高適效漂運虹作記的冊人搞才嗎選炸拔陡體歪系支廉持?jǐn)_戰(zhàn)碗略境實充現(xiàn)比的材目尺標(biāo)尿績推效捧管惰理尊體碎系階某段羽成料長冷的筆關(guān)供鍵組人挺才源培錢養(yǎng)烤渠描道以考戰(zhàn)侵略塵為煩導(dǎo)掩向膚的袍薪侍酬驗分瞞配得體扯系舉敢例2勝7以段戰(zhàn)番略價為塘導(dǎo)軌向偽的郵人可力佩資隊源榮開錘發(fā)餃與巧管天理校體弊系分源層托分丸類淚任倉職資評格部體孫系以煎K創(chuàng)P某I盯為如核靠心績暗效磚考部核探系兄統(tǒng)基余于止戰(zhàn)優(yōu)略糖的人收力稱資猴源斷規(guī)受劃基張于輪素友質(zhì)投的潛踐能東評曬價例系五統(tǒng)培瞇訓(xùn)奇開揀發(fā)抬職磨業(yè)生堅涯極規(guī)刺劃錄與設(shè)學(xué)計基疼于池市番場狠、需業(yè)封績能逮力期的奔薪鏡酬管胸理藥系暈統(tǒng)由論戰(zhàn)珠略桂明強確汁關(guān)鉆鍵螞因偶素語,達落惡實段到右K碗P族I脈指解標(biāo)罷上棕,冠通乏過烤經(jīng)遙營始發(fā)鳥現(xiàn)委企夠業(yè)椒的資短孝板穿,體明卸確煮改棚進槍方句向央,黑實炸現(xiàn)定績付效轉(zhuǎn)提魂高戰(zhàn)龍略遞決售定勺人王力伯資盒源橡配村置龜、撲儲存?zhèn)浔牶徒甸_枯發(fā)筍,蠶是吳建高立斯現(xiàn)造有騰資追源征基避礎(chǔ)航上凍設(shè)敬計通騾過勒員充工細(xì)產(chǎn)拌生悅高蘆績副效粥的運行債為墨素搬質(zhì)老與陜潛燦在廟素芒質(zhì)井進脂行念分黃析奪,佳建滋立梨選綱拔宿標(biāo)說準(zhǔn)是服對蟲高菜績石效勸員治工僚行擺為悠分防析笨,墓總安結(jié)甚和壩提妖煉晴,語通返過標(biāo)任浙職野資謙格遭為擴員陣工標(biāo)提漏升倘和兄薪揀酬震決識策反提塌供欺依憑據(jù)建搶立椅任兼職曬資邊格汪體吼系碌與狀薪客點名制思,晌固無定足工娘資乳與黑員刻工師任炸職賣資希格壩晉慎升撿掛蹄鉤皺,榮浮辣動愈與凡階映段嚇業(yè)湊績田掛縱鉤兔,地獎腎金膠與腿年憂終恩企肅業(yè)墨盈苗利喘掛宅鉤踏,依蛇據(jù)地企芬業(yè)色任牽職釋資攜格唐標(biāo)惜準(zhǔn)補對邪各各類愿人必員撈所姓需攻要怪知駝識蚊,矩技即能外的口要修求傷,穴設(shè)銅計濃課燥程使,悅同錄時濱實叛施箱中獄,笑結(jié)恭合中企晚業(yè)醫(yī)階撕段究戰(zhàn)慎略割和架策富略乳需善要蓋,咸解號決刷企匯業(yè)潑真區(qū)正抖的絹短努板償問吐題2英8基泛于數(shù)能嘗力飄的認(rèn)人梨力危資模源捆管蒜理懼制庸度驗內(nèi)易容招刻聘(柄選漸人贏)進走入(芬用仿人膊)培差訓(xùn)(軋育供人倚)調(diào)處配(廳留象人閑)任萌職滑資證格陷制煎度剛,魄職浪業(yè)籌發(fā)謊展芳計終劃助,鳳任會職陶資午格急標(biāo)再準(zhǔn)儲,爪職習(xí)務(wù)芝說機明穴書職弱業(yè)累化全行起為掙評樸價所系協(xié)統(tǒng)薪概酬胳制若度薪禁酬譽分叛配系慢統(tǒng)規(guī)賊劃火計語劃人貼力井資膜源烏規(guī)什劃漠系訴統(tǒng)素捐質(zhì)暖評工價窩系佛統(tǒng)測靜評弄管孟理遙辦棕法素詞質(zhì)狗模林型怎、樹素材質(zhì)罰詞齊典袍,績做效疼管車?yán)硇南祲呀y(tǒng)考腐核微制妹度尤,彈K評P夾I滑指眼標(biāo)培縱訓(xùn)鵝開吼發(fā)辯系財統(tǒng)培蘋訓(xùn)須制惡度喉,垃課隙程蛙設(shè)自置2胞9企允業(yè)復(fù)效蜂益代評貝價欠與必人撥力勉資烤源廣開貨發(fā)素海質(zhì)僅要權(quán)求行凈為周能鈴力行乘為輩方商式財竿務(wù)攜目賄標(biāo)業(yè)傾務(wù)穗運持作配流掙程非倘財械務(wù)援目狀標(biāo)績賴效孫改虜進狗績促效效評爭價員退工帆任戴職蜜資較格供要沿求組罷織暫目伙標(biāo)戰(zhàn)錄略導(dǎo)目霸標(biāo)動碌機個垮性興朋趣知域識技納能經(jīng)亦驗工賣作炸活咱動工陣作堆規(guī)宇范工歸作蔥質(zhì)璃量組謠織刺結(jié)勇構(gòu)業(yè)低務(wù)安運糞作庸模畝式客搶戶內(nèi)濱部慌經(jīng)粥營學(xué)納習(xí)姿與假成長收提入利泛潤成淹本3怪0掌禽握醉人謙力極資蛾源姥管漢理猜模峽型毒是鵝了溉解土優(yōu)晨秀披石兔化敵企賣業(yè)誦的竟人稼力魄資導(dǎo)源暢管芝理嘴內(nèi)按在搏邏祝輯兆的膽最匪佳純方萍法外麗部驢環(huán)誦境杏:宏勒觀面經(jīng)宜濟繪環(huán)流境勞劫動秘法行案業(yè)劑競商爭鳴情砍況勞午動菊力城供牙需達關(guān)坦系內(nèi)疑部培環(huán)煎境作:企棋業(yè)茄整鍛體叢發(fā)貞展輕戰(zhàn)絡(luò)略企紫業(yè)膽目列標(biāo)組和織跳文肅化領(lǐng)奏導(dǎo)洽者飲經(jīng)叨驗攔與齒管格理完風(fēng)機格規(guī)介劃竭與彎招蛋聘人饅力晚資陷源翼規(guī)雙劃工引作廈分耍析職鼻務(wù)笑職屢位始設(shè)趣計招狀聘可與征篩奔選培緩訓(xùn)輔與綁能樓力鬧開釋發(fā)入辯職睜培鏈訓(xùn)在門職涼培吩訓(xùn)職旗業(yè)固生挎涯筆計養(yǎng)劃績葡效貨管覺理績埋效排計庸劃績蓬效病實千施績意效襖評懲估績芹效迅反茫饋薪甩酬餅福溜利蔥與扒激損勵捕機世制激愧勵余機性制工沫資獎怒金福襪利人死與館組利織利幟益猴一茂致ABCD以籍人訪為就本泛,年注厭重顧過淘程脫與揪結(jié)梁果3仙1人燦力聲資健源遇戰(zhàn)出略移的害組間成凳部爛分公探司伴未攜來篩人襯力刺需毀求營規(guī)張劃根危據(jù)壁公酬司殃未股來趟一周段償時遷間幼的轎發(fā)弦展故戰(zhàn)賭略戰(zhàn)制煉定安在錘未譜來共3痕年英內(nèi)礎(chǔ)的短公磨司炊人冤力罩資弊源濃需江求譯情石況但,授確尊定眉公盟司皇將液需截求方哪還些村類鈴型濁的叨人挖才顧、對領(lǐng)奇導(dǎo)封干僵部牲有腸多慨少飼、引來鐘源戴是療什胞么喇?薪冒酬雙和腰福妥利駕管數(shù)理若制剝度根陽據(jù)矛公轟司潑的堆發(fā)文展續(xù)戰(zhàn)涂略穴制講定仆和盼完傷善島公薪司僻的煮薪堅酬伐和腥福拖利你管適理育制皆度黑,亦使確公裙司熱的飛薪責(zé)酬射和偽福庫利縮慧富祖有搬競渠爭謙力撈。從若而搶達碼到擁吸曬引撇人礙才劈燕、頓留戒住濁人范才跑的避目呀的闊。績睜效街管上理根拖據(jù)閥公嫩司境的畫業(yè)窮務(wù)對發(fā)詠展都的鈴需掏要送,哨幫險助革員鏡工頑提下高頑工百作面能面力慶、眼工玻作浪業(yè)卸績哭,呈使說組巧織凝與露員悔工爆個士人通共腳同許發(fā)冒展姥。職隊業(yè)眨生貞涯浮管掛理根疤據(jù)挖公蕩司勒的搏發(fā)嚷展敗戰(zhàn)鋸略眠,赤指娃導(dǎo)述員細(xì)工飽未幅來貍一久段因時傲間背的眨成襯長輝發(fā)槐展夏方忍向承,恢使伴員舊工胳的侄個供人紫潛騰質(zhì)佛、午能其力冠得腥到梢最速大宮程城度矮的嘉發(fā)帥揮庫,殲注沸重旬后國備順干陳部辮的漢培消養(yǎng)逗。文煤化湖與患價貌值嶼建榮設(shè)建氣設(shè)寶富養(yǎng)有妙效恢果聾的絕企驢業(yè)愉文銹化能,催公態(tài)司收共鄭同客的放文月化圓理節(jié)念越團祥結(jié)長員嚇工箭,頌統(tǒng)湯一供員跌工直思探想炮和書行裳動館,約從逼而工實巖現(xiàn)奪公帆司倒的紗目畜標(biāo)饅。3踢2細(xì)虧分甜的所人接力么資激源爺管包理富系丹統(tǒng)規(guī)驕劃齡與姑招些聘人些力謙資步源給規(guī)氧劃工緣瑞作添分琴析職遍務(wù)徐職犬位只設(shè)吉計招賄聘篩與覽篩墊選培謎訓(xùn)煌與廊能順力稀開襲發(fā)入蠶職邁培核訓(xùn)在蒸職醫(yī)培摸訓(xùn)職舞業(yè)既生嚴(yán)涯孫計先劃績港效袋管身理績卷效爐計參劃績窗效罰實柏施績花效錦評厚估績奔效椒反極饋薪籮酬暗福葬利席與激神勵志機蹤蝶制激弱勵終機煎制工索資筐,雙獎嗓金長,殊福箏利招悠聘培哪訓(xùn)職唇業(yè)衰發(fā)同展與劍人往員秋規(guī)蠶劃績冬效期評陽估激腳勵壤機對制薪彩酬肯體榴系人糊力盤資丑源許管很理有桑無什系伍統(tǒng)釘性細(xì)逢分3備3核旦心賽制頸度其乞中奮三紋個抬方背面攜是橡企頭業(yè)好人姻力壩資蛾源壇管昂理挨體桌系控核體心信關(guān)招注辰的渠內(nèi)冰容招專聘若制掀度考選核咸制累度薪桂酬閱、竭激疾勵制戰(zhàn)度招取聘戚流戲程短、料招沿聘揮信買息燒發(fā)轎布場,劑招轉(zhuǎn)聘茫來源皂,里甄鋸選墊方芝法覆,澇程賠序及,疊內(nèi)法部斑招哄聘監(jiān)程使序績壇效想考斃核惠目留標(biāo)欄以貞及羨行腹為答導(dǎo)饞向網(wǎng),榨確獎定蘇績極效考頸核紫指爸標(biāo)潮體獎系衰,案制辜定午考址核巾效鄰果指評縱價瓦以翠及績抓效炊改電進斷計計劃工誰資閘起演薪誓,元工為資邪級井差挖,涉績寫效秀工銹資消,意員嘉工福聲利窯,醫(yī)晉葉升乳標(biāo)漿準(zhǔn)儀與聰程煩序割,盼年蟲終雕效坊益亭工險資制射度爸,葡其愛他謊表識彰間制毫度3麻4工尸作存計厭劃買要胃點完果善應(yīng)設(shè)津計戀企箭業(yè)救的兼人日力傻規(guī)憐劃暑是蔬對挺企撿業(yè)迅提桿出駕新糊的忍更累高棍的指要猶求人儲力資刻源規(guī)籌劃崗角位麻職奔務(wù)培規(guī)買劃人乞員宵增查補喉和肢晉字升造規(guī)南劃技脊能員培躍訓(xùn)送提純高含規(guī)吵劃人宵員辛配朋置叔規(guī)稅劃解佳決憐人滲員療定旦崗愿定販編策計帖劃解新決眠中裝長床期鴨崗文位循職值務(wù)滲空以缺剖在索質(zhì)裁量上非面吉得餅到填保繼障依楊據(jù)夾公伐司撐發(fā)從展礎(chǔ)需宋要芬培獅養(yǎng)肢當(dāng)忠前郊和長公期影需笑要五的撫各泥級玩合乒格功人庭才依西據(jù)餐公瞧司洽組刻織影結(jié)孔構(gòu)速和粒整面體艱安獸排實南現(xiàn)驅(qū)人配員場資璃源申最毒佳招化倦安祥排3蛾5新愉人倒力磚資并源皮管艘理館使雹企訊業(yè)美獲綢得孟持甜續(xù)涼的盒增走長大和豎價劇值主兆要矛內(nèi)在容現(xiàn)文代增企池業(yè)組的涌人底力騾資碼源群管逗理蓮體喪系驕包茂含趙內(nèi)綠容支礎(chǔ)持石企慚業(yè)鎮(zhèn)戰(zhàn)唉略限實大現(xiàn)栗的散人捏才娘選報拔清系層統(tǒng)企糟業(yè)蚊戰(zhàn)買略哲落銷實芽的輪橋譯梁桑人至力番資氣源存規(guī)貞劃持岡續(xù)寄產(chǎn)梯生統(tǒng)核躺心蛙競欄爭膀力具的園任佩職政資拳格柱體拍系3肥6定隸義截-腔H麻R須P定爬義人鳴力裹資落源來規(guī)侍劃防(蘋H集R事P美)御,支又失稱養(yǎng)為私人臭力糧資拾源魔計脊劃臭,消是堤指忍企繳業(yè)根晚據(jù)血發(fā)畏展亂戰(zhàn)男略榜目侮標(biāo)龜與介任捏務(wù)謝要席求橡,慰進凱行冤相臟對劇科誘學(xué)蟲預(yù)匙測誘,通分霉析自如身稿變價化鉤與音環(huán)寶境秒變思化硬情娘況喉,濕制致定辱必峽要揚的戀策論略倚與因措義施豈,認(rèn)以罰確保盲企眾業(yè)丹各群階能段析戰(zhàn)平略叫目傳標(biāo)疊實憤現(xiàn)釣、螺人涼崗煉位斷最鏡佳掛匹飼配更,王核邊心踢能譜力提蓬升硬與汪實找現(xiàn)作歲用對骨企非業(yè)逃來豆說:1萄、散戰(zhàn)繞略手進到一寒步樸細(xì)書化國和咸固災(zāi)化歡,窯確豆保檔實鍵現(xiàn)串,貿(mào)同判時鳳為單對濁人虎力俗資故源部華門姐進勸行株科熟學(xué)炒評街估卸奠貫定袍量潔化礙工筑作壁基鞠礎(chǔ)2危、鏈核酬心貝技佛能沒提你升惠與輪固壓化叔,根進也而路實秧現(xiàn)倉企茅業(yè)押可跡持衰續(xù)嫂發(fā)白展對屯團借隊胞來昂說:明地確擊完炒成圣各攜階僵段蒸工曠作攔認(rèn)閃為蝕時柿候辱,恢給稍予赤的擇人閃員階的高數(shù)早量酒、麻質(zhì)拿量憐支持盼的苗時斯間雪計始劃碧表母,栽實勞現(xiàn)粒人杜力穩(wěn)資候本還最紛大沒化澤,事人消員師內(nèi)稈部廊配寄置架最尚優(yōu)潛化對坊個非人欄來倍說:人仿與乏崗餅位梨最投佳協(xié)匹維配勤,黎明忌確涼自蟻己蘇發(fā)裁展令通較道敲與感企歇業(yè)之建靜立等通南道苦是讀否吻軟合3運7人祝力乒資遲源爸規(guī)疤劃允是熟企協(xié)業(yè)淡戰(zhàn)帽略議重跟要全的火落險腳潛點時間成長使摩命平追亞求價稈值撓觀筆與附各海方慰面鎖關(guān)城系財務(wù)計劃人力資源計劃營銷計劃營銷計劃生產(chǎn)計劃政相策晨與方友針目凈標(biāo)與投要詞點步茅驟皺與方丙法經(jīng)灣費預(yù)希算熊與支化持階匹段呆目英標(biāo)成爸功晴要后素支凡持虹內(nèi)咱容量違化送評鉗估3嶺8人魄力更資填源震規(guī)北劃挎是何鏈框接襯戰(zhàn)渣略技和深人索力效資澆源善日亭常眨工域作乒的橋冷梁時間成長使命追求價值觀與各方面關(guān)系財務(wù)計劃人力資源計劃營銷計劃營銷計劃生產(chǎn)計劃政策與方針目標(biāo)與要點步驟與方法經(jīng)費預(yù)算與支持階段目標(biāo)成功要素支持內(nèi)容量化評估人徐力玻資返源團規(guī)佛劃率:1伐、及政這策歸階浙段踏導(dǎo)都向2四、荒階出段號人族員畫配旦置與醒補思充蘿計低劃3尤、處人年員逐使氏用貌計憲劃4除、復(fù)培鋪訓(xùn)再與夜教農(nóng)育乘計阻劃5騎、糠員鄭工裂管頑理詞與奪勞仿動關(guān)機系衡計尋劃6荷、頃階雁段須目沾標(biāo)或評蠻估痰與經(jīng)象費唐預(yù)漿算亡計遠(yuǎn)劃7棋、校需答要胳協(xié)魄作勝與鎮(zhèn)支罰持內(nèi)偉容部況門叢使懂命辱與參職廊責(zé)部四門村總安體綠目扇標(biāo)戴與騎階錦段賞目冬標(biāo)人歌員康分乓工唇安央排費與暴內(nèi)頭部貫計緣瑞劃經(jīng)盛費撤預(yù)攜算鹿與嘉使如用去計菌劃績寨效致管麗理挖方吃面釘階逆段捷工臟作薪藍(lán)酬暈體怪系蜻方們面吐工辦作嘩與斬調(diào)啞整葬策隱略培守訓(xùn)販與間教煌育貓方的面謠具減體茂工項作人偵才優(yōu)調(diào)摔整款與較晉早升捏管珍理焦日任常司工倆作3謹(jǐn)9人毅力夾資題源幣規(guī)枕劃例內(nèi)綿容拿(麗舉逢例盤)類既別徹與犬形彎式具察體石目塘標(biāo)聚與并實魚施淋計下劃政攻策嶺與扶導(dǎo)刑向?qū)嵦耸{策射略餐與猛方宋法預(yù)停算鳥經(jīng)危費芝與臉支累持總慈體界計感劃1藍(lán)、捐政名策耀階毀段要導(dǎo)肌向分深計冬劃1不、忌階鼻段枯人辟員粱配熔置與務(wù)補討充箱計景劃2醫(yī)、隱人龍員遲使帝用斑計屠劃3祥、每培亞訓(xùn)忍與擊教待育第計昨劃4認(rèn)、艇員幕工騙管鵲理聞與赴勞跪動關(guān)謹(jǐn)系策計肢劃總希體枯目馳標(biāo)糕與畝階監(jiān)段濫目封標(biāo)悅明籌確(蟲績象效貓,湯人簡員鍵階車段還總欠量褲,籍勞賠動答生煉產(chǎn)萍率萬,征人彩員紙匹廊配載程妖度附,雁員挖工音滿悄意顆度厚)適臭應(yīng)斗戰(zhàn)奸略抬需忠要府的脾各渣崗朽位醉類紗型牧,往組巖織陳人昂員未數(shù)屋量盈,蹦人拔力噴配仍給棟結(jié)罰構(gòu)待,評績挑效蘇改獄善淚目惹標(biāo)部暢門圾整川體竭人登員簽編上制證與男流該失攤目舞標(biāo)筒,抵人畜員湖優(yōu)翅化尼步嶼驟蹤蝶與貸目竭標(biāo)種,扯人隆才峰培鴿養(yǎng)晚階催段聽目膽標(biāo)聞與笑工挎作堪重砍點談,錯人傍才蘆調(diào)藥配洗與替論垃崗藏幅鼻度溝等以等基碧本律政蔥策倒(吼夸在張毛,俗收荷縮嗚,歪穩(wěn)載定斬)總隨體壺政扯策泡導(dǎo)偽向(固遇煩到捏問罷題羨處以理校形跟式酷與練方補法駐規(guī)取范吵)人鞠才瓶標(biāo)去準(zhǔn)悶,淋人上才態(tài)來名源戚,證素雕質(zhì)碗結(jié)派構(gòu)傷與紫薪恨酬態(tài)政箭策捎導(dǎo)別向基耍本方任浙職暗條茄件滿變射化轎趨蒸勢妙,弱職屈務(wù)精輪父換悉范擦圍醉與要時巧間蹤蝶計甜劃等階桿段鋸制猴度惹擬默定溫要授點總垮體且階若段困目介標(biāo)物與蜻實吊現(xiàn)亡方葬法等人撲才索招顆聘此與民選蹦拔源階脊段植工波作方要基點屑與販選零拔導(dǎo)方據(jù)法關(guān)葉鍵像崗幕位糕人根員熔配謠置延與跨培泥養(yǎng)草計坑劃啟與煌方丟法部器門掀配哨置控與糞人否員帶流黎失資情先況??嘏鲋苾?nèi)方鏡法績籌效交管靜理置監(jiān)拿督拘與御實方施導(dǎo)計技劃相些關(guān)亡制槽度儀與鹿流立程總夠體闊經(jīng)賽費峰與瞞使廊用雪計窗劃賠(典細(xì)隱則轎)招丙聘掃經(jīng)薪費筋預(yù)票算培忙訓(xùn)鼓經(jīng)偽費賢預(yù)勇算整劈燕體踐工聚資梢預(yù)廊算其倒他移經(jīng)總費垂等4脆0人勉力育資帥源航規(guī)蔽劃隸發(fā)湯展硬趨粱勢而與載轉(zhuǎn)勤變環(huán)相境姥不間確血定英性導(dǎo)以致坐人轉(zhuǎn)力少資害源挺規(guī)凍劃側(cè)某重莫核沈心梅人性員貸與滔技墾能醋培神養(yǎng)人濃力圍資遮源弦規(guī)壁劃閃(夾H通R釣P繁)樂,搜又鹽稱遮為渾人隨力解資拘源悠計摟劃柿,辣是遷指奶企滑業(yè)根暈據(jù)仔發(fā)番展哥戰(zhàn)榴略洗目闖標(biāo)免與國任偏務(wù)賭要糾求味,隊進弟行雄相超對賢科飯學(xué)岡預(yù)辟測趙,掉分煤析自禽身發(fā)變份化沿與蠅環(huán)厲境姓變瓦化泊情課況倡,武制叼定坦必優(yōu)要森的擴策拳略材與尿措羅施趴,途以忌確保違企瘦業(yè)非各鉤階鵲段星戰(zhàn)春略蛋目傷標(biāo)惱實爛現(xiàn)歸、狗人治崗寬位奔最北佳冤匹稈配限,綢核陵心咱能拉力提慢升怨與染實南現(xiàn)預(yù)摸測封人第員危崗第位咽編怪制向圈人副崗判匹趙配傷計見劃轉(zhuǎn)紗變?nèi)税貑T其選現(xiàn)拔垃培嚷訓(xùn)妹與敘開堤發(fā)并絹重桶,古素劍質(zhì)賞模鎮(zhèn)型行引口入人膊力搭資饒源覽規(guī)皮劃梅(悼H咐R唱P年)群,測又產(chǎn)稱葡為腦人困力集資約源鴉計事劃綢,周是化指繁企軟業(yè)根穿據(jù)彩發(fā)叛展執(zhí)戰(zhàn)差略掉目支標(biāo)翠與齡任慕務(wù)屈要神求帽,止進盛行菌相棒對閥科買學(xué)賺預(yù)幼測什,缸分拌析自派身碑變待化來與媽環(huán)倍境康變盟化信情丈況科,曉制劫定習(xí)必怖要饞的倆策賓略碑與敗措倍施濟,憐以駱確保貝企砍業(yè)魔各南階賽段脹戰(zhàn)幼略弦目縮慧標(biāo)旱實貴現(xiàn)謙、悲人域崗出位藝最毀佳共匹爛配糞,捆核演心摔能羞力提宏升來與甩實退現(xiàn)人短力溜資噴源欄規(guī)尤劃答(購H撞R動P雪)厚,某又村稱鵲為肺人要力價資消源敘計術(shù)劃語,淘是涉指暫企漢業(yè)根未據(jù)吧發(fā)口展暢戰(zhàn)脹略賤目遵標(biāo)漆與標(biāo)任畫務(wù)欲要膊求迎,等進樂行源相崇對該科健學(xué)址預(yù)飛測都,臺分任析自誰身意變看化達與屢環(huán)果境感變午化娃情化況掩,港制芹定評必桿要尊的訂策頃略俱與捏措把施拌,參以搖確保感企飽業(yè)奇各點階皺段投戰(zhàn)殊略施目收標(biāo)浴實云現(xiàn)具、付人斑崗賣位拌最田佳畫匹回配疼,置核唇心蓬能糟力提蒼升理與畝實澆現(xiàn)4濁1思朱考預(yù)的掏方睛式組織的總體計劃工作分析我們需要什么樣的人來工作目前組織中誰可以勝任這項工作這兩者人員是否匹配背景人員提供;工作績效評價工作能力篩選培訓(xùn)實現(xiàn)人崗匹配各級管理人員開發(fā)與后備市場分析與吸引;具有市場特點的薪酬跨度福利計劃如何留住關(guān)鍵人才工作經(jīng)驗與市場稀缺情況分析如稿果刪人令員氏不王匹印配從護什虛么飛渠眨道舍招桑聘費毀用姓大紗約終多括少如偵果闊人暑員觸合或適如域何脖調(diào)防整育,唉如姓何普晉瞧升4急2人華力門資千源社規(guī)葡劃彎形此成鞏模穿型外部環(huán)境影響因素政府要求,法令和法律工會經(jīng)濟狀況/國內(nèi)和國際競爭性勞動力的構(gòu)成組織的定位人力資源過程人力資源的獲取均等就業(yè)機會人力資源規(guī)劃工作分析和工作設(shè)計招募:國內(nèi)和國際甄選:國內(nèi)和國際對員工和結(jié)果的關(guān)注人力資源的報酬績效評價與管理酬薪管理工作分析和設(shè)計員工福利與服務(wù)對員工和結(jié)果的關(guān)注人力資源的開發(fā)培訓(xùn)和開發(fā)職業(yè)規(guī)劃與開發(fā)員工懲戒管理對員工和結(jié)果的關(guān)注人力資源的維護勞資關(guān)系與集體談判安全、健康與福利評價對員工和結(jié)果的關(guān)注預(yù)期的最終結(jié)果社會責(zé)任和道德習(xí)俗有競爭力的、高質(zhì)量的產(chǎn)品有競爭力的、高質(zhì)量的服務(wù)每一過程的關(guān)注點是人和結(jié)果內(nèi)部環(huán)境影響因素戰(zhàn)略目標(biāo)組織文化工作的性質(zhì)工作群領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和經(jīng)驗4尿3擬汗定懷人粱力重資偶源栗規(guī)貸劃屆需犬要毛考年慮芳的鍋因閉素外船在墨環(huán)找境帖思彼考組虧織宏現(xiàn)童狀腳思撇考應(yīng)沖對內(nèi)措怕施罷與另方殼法思考要素1綢、街未低來捉三輝到架五茄年其環(huán)凝境爹如臺何感變委化2秒、磨未蝴來底三寧到持五賠年兔總背體嫩外俗部儉人執(zhí)才環(huán)私境牧以原及徒面舅臨潑的怖挑獻戰(zhàn)刪是漆什欣么掠?3排、持競晴爭擱對愚手園發(fā)存展?fàn)€中邀核豎心瘡人訪才妖能否晌充涂裕呆的翅供鬼給4雄、著具饅有擔(dān)核違心區(qū)技情能情的虎人道員遭總豎體或流失此率逝對佳企燈業(yè)男影狼響惑的瀉程希度緣瑞與譽廣騰度5卷、洞未醫(yī)來趁三疊到葡五痰年遵哪笛些么人精才疾稀櫻缺璃,這仗些概人拍才諒的共短絮缺喉是墳否賊對披企撿業(yè)臂發(fā)射展有耗制碑約等鞠等1清、瓶未器來蕉戰(zhàn)新略曾需診要鑄什號么氏樣詢的井組球織來謠支計持2捎、攪提椅高籍效取率騾需制要升的木流農(nóng)程蘆變尋革今導(dǎo)制努的副組辛織院變岔革熟會員使菜得避哪回些呆崗斑位人辨員終冗屋員3朱、佛組仁織杏扁縱平剪化與下蛇的扣組裁織乳如屬何陵管毅理幅確度拳比靠例對和謀如霧何抵變稿化4末、宗關(guān)披鍵內(nèi)崗餅位笑人勵員鬼冗結(jié)員男比竟例償多吸大鋸,如秩何領(lǐng)安材排5噸、路如城何蹦提額高遮組館織猾效紹能近減淋少京人可才浪錫費瘦和好相患互爛消菜耗等榮等1置、飾招福聘渴和蛾培槐養(yǎng)攪什尼么查樣并的獻人柿減輸少環(huán)以境所變扶化善導(dǎo)劃致棕的糠核圖心功人愚才乓流哪失2心、肝人帳員旗如行何幅調(diào)葉整窄實道現(xiàn)靠組譽織懶效怪能提扁高3臭、馳培晶養(yǎng)脆哪堤些店關(guān)身鍵鬼崗督位昨人刮員垂,饒可曲以提劑高記人榮崗先匹么配封效
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