固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)計(jì)量資產(chǎn)管理工作總結(jié)(實(shí)用八篇)

第頁共頁固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)計(jì)量資產(chǎn)管理工作總結(jié)(實(shí)用八篇)固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)計(jì)量資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范、高效，黌舍特建立了國有資產(chǎn)辦理帶著小組。組長：xx副組長：xx成員：xxxxxxxxxx下設(shè)國有資產(chǎn)辦理辦公室，由xx任辦公室主任，當(dāng)真國有資產(chǎn)辦理的接收、料理、電子臺(tái)帳等工作；總務(wù)主任xx當(dāng)真配置方法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號(hào)辦理；xx、xx當(dāng)真配置方法的利用、保護(hù)和教導(dǎo)；xx當(dāng)真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策，我校訂小學(xué)及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進(jìn)展了查對(duì)，并自動(dòng)自動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局相干工作人員進(jìn)展對(duì)接，當(dāng)真聚集料理了黌舍構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。1、20xx年度，黌舍為了包管配置方法的安定利用，以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補(bǔ)綴工程有：〔1〕補(bǔ)綴了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門窗、桌凳。〔2〕補(bǔ)綴改革了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的局部水管、電路、燈具等?！?〕補(bǔ)綴調(diào)換了校園內(nèi)的局部暗溝蓋板。2、20xx年度，根據(jù)黌舍安排，自動(dòng)向教導(dǎo)主管局部報(bào)告本年度的補(bǔ)綴工程和泥石流損毀校園專項(xiàng)補(bǔ)葺工程，獲得結(jié)果部專項(xiàng)補(bǔ)葺資金，為黌舍更好地進(jìn)步辦學(xué)效益作出了必定的奉獻(xiàn)。1、訂定物質(zhì)配置驗(yàn)收方法，典范和美滿了驗(yàn)收程序、關(guān)鍵，進(jìn)一步明了了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔聚集工作，收縮了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫，包管了物質(zhì)采購裝備的質(zhì)量和工程履行結(jié)果。2、根據(jù)教導(dǎo)局要求，構(gòu)造相干本能機(jī)能局部協(xié)同工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了20xx年度xx小學(xué)黌舍根本辦學(xué)前提報(bào)表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。黌舍當(dāng)真做好了當(dāng)局為新建黌舍采購裝備的辦公配置、家具以及滿足教導(dǎo)傳授利用的各種配置的相干工作；為老師和行政辦公室安置辦公方法；為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置裝備方法、為門生公寓擺放儲(chǔ)物柜、門生床、糊口生涯條桌等方法，使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。根據(jù)黌舍國有資產(chǎn)辦理的職責(zé)要求，我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架，訂定了《xx縣xx小學(xué)穩(wěn)固資產(chǎn)接收、移交暫行法那么》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補(bǔ)償方法》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置驗(yàn)收方法》、《xx縣xx小學(xué)效用室老師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)辦理目的責(zé)任書》、《xx縣xx小學(xué)職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。一年來，黌舍國有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢、新任務(wù)、新要求，全部師生、行政連續(xù)加強(qiáng)國有資產(chǎn)辦理相干政策標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修，連續(xù)探究工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)歷，嚴(yán)厲按法那么程序辦事，用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修意識(shí)、大局意識(shí)、民主張識(shí)、自律意識(shí)和辦事意識(shí)，當(dāng)真踐諾工作職責(zé)，謹(jǐn)小慎微，勤奮工作，超負(fù)荷地完畢了大量的工作任務(wù)，高雅地完畢了黌舍國有資產(chǎn)的有效辦理?？墒?，從如今的式樣和要求來看，我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面：硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立；存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏方法；資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強(qiáng)；硬件資本的共享共用應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推開。在今后的工作中，要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公正配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目的，利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng)，切當(dāng)變化資產(chǎn)辦理機(jī)制，進(jìn)步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險(xiǎn)教導(dǎo)、傳授和教導(dǎo)科研工作，更好地為黌舍教導(dǎo)改革成長和全校教人員工服好務(wù)。xx縣xx小學(xué)20xx年11月22日固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)計(jì)量資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步”的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為打破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動(dòng)我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；貞浺荒陙?，主要做了以下幾方面工作?！惨弧持饕煽儭５絰x年12月底止，全縣農(nóng)村信譽(yù)社不良貸款余額為***萬元，完成壓貸實(shí)績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113。04%；完成實(shí)收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93。60%。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，增幅12。27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120。33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認(rèn)真做好資金方案、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作，一年來實(shí)現(xiàn)平安無事故，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《**農(nóng)村信譽(yù)社“開門紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，獲得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績289。41萬元，利息收入847。23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57。88%和130。34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)歷，制定及完善全年工作方案，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和方案要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收方法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目的責(zé)任制考核方法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承當(dāng)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承當(dāng)落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政歸還學(xué)校工程欠款時(shí)機(jī)，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，進(jìn)步信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作程度。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)展專門培訓(xùn)，并進(jìn)展了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步業(yè)務(wù)操作程度、辦事效率，進(jìn)步防范貸款風(fēng)險(xiǎn)才能。2、標(biāo)準(zhǔn)貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式施行，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)計(jì)量資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進(jìn)一步進(jìn)步，并獲得了一定的工作成績。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和方法,使資產(chǎn)管理工作獲得了較好的效果。1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論程度，強(qiáng)化思維才能，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論來鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深化學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出理論特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊理論。2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，進(jìn)步了工作才能?？梢皂樌拈_展工作并純熟圓滿地完本錢職工作：(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)根據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;(3)利用暑假時(shí)間完成了**年資產(chǎn)清查的**條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;(4)完成了**年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。4、辛勤耕耘結(jié)碩果。****固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。5、廉潔奉公、秉公辦事?？梢試?yán)格按照一個(gè)____員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派。回憶一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為****的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)計(jì)量資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四20xx年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)我校110年校慶及明向校區(qū)建立的新形勢，國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點(diǎn)，改良工作方法，注重工作成效，在兼顧常規(guī)工作的同時(shí)傾注全力解決新任務(wù)，為各階段工作任務(wù)的圓滿完成付出了極大努力，時(shí)近年底，現(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)展及時(shí)總結(jié)，以便為今后工作提供珍貴經(jīng)歷。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部建立，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實(shí)際，堅(jiān)決理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，推進(jìn)各項(xiàng)工作的深化開展。堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹法規(guī)、政策和準(zhǔn)那么，不斷增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建立工作責(zé)任制，層層把關(guān)，責(zé)任到人；堅(jiān)持以人為本，實(shí)在加強(qiáng)工作作風(fēng)建立，努力營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)干事的氣氛；健全體制、機(jī)制，公創(chuàng)辦事程序，自覺承受相關(guān)部門監(jiān)視。關(guān)心職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關(guān)人員看望，并提供力所能及的幫助。為表達(dá)對(duì)退休職工的關(guān)心，每年處里都會(huì)組織人員登門看望并送去慰問品，這些舉措增強(qiáng)了干部職工的歸屬感和凝聚力，進(jìn)步了協(xié)作度，使全體職工齊心協(xié)力，在愉快工作的氣氛中，全力支持處領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作安排。良好的工作成效還需要嚴(yán)格的制度作為支撐。我處詳細(xì)工作責(zé)任到人，在處務(wù)會(huì)議上，由詳細(xì)責(zé)任人匯報(bào)工作進(jìn)展情況，根據(jù)工作方案，檢驗(yàn)工作是否步步推進(jìn)，是否落實(shí)到位，如沒有到達(dá)預(yù)期，原因是什么，今后如何彌補(bǔ)。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結(jié)經(jīng)歷，彌補(bǔ)缺乏，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。20xx年，在我校各項(xiàng)工作飛躍開展的新形勢下，國有資產(chǎn)管理處對(duì)工作重點(diǎn)做出及時(shí)調(diào)整，對(duì)各階段工作目的進(jìn)展明晰定位，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，繼續(xù)推動(dòng)公房管理體制改革，采取有力措施進(jìn)步采購效勞質(zhì)量，進(jìn)步公共活動(dòng)場所效勞程度、完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，使各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。與此同時(shí)，調(diào)集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區(qū)資配置相關(guān)的各項(xiàng)緊急任務(wù)。〔一〕調(diào)整思路完善制度，積極改良工作方式，資共享物盡其用國有資產(chǎn)是學(xué)校培養(yǎng)人才、開展科研、進(jìn)步辦學(xué)程度的物質(zhì)根底和保障。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成局部。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，我處不斷完善規(guī)章制度，充分利用資產(chǎn)管理平臺(tái)，積極創(chuàng)新工作方式，認(rèn)真開展資產(chǎn)清查，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng)，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。我們結(jié)合財(cái)政部令第36號(hào)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》，對(duì)《太原理工大學(xué)國有資產(chǎn)管理方法》進(jìn)展了修訂，刪改了局部已經(jīng)不適用于現(xiàn)狀的條例和內(nèi)容。擬訂了《太原理工大學(xué)房屋建筑物類固定資產(chǎn)管理施行細(xì)那么》、《太原理工大學(xué)大型儀器設(shè)備管理方法》、《太原理工大學(xué)大型精細(xì)儀器共享平臺(tái)建立與管理方法》。隨著我校教學(xué)、科研工作的日益開展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年，我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為5.40億元，新增0.43億元；單價(jià)≥10萬的大型儀器設(shè)備501臺(tái)，價(jià)值1.89億元，本年新增43臺(tái)件，價(jià)值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加，經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì)，截止到20xx年12月12日，全年入賬資產(chǎn)總套件數(shù)為28943臺(tái)件，追加附件515臺(tái)件，日均審核資產(chǎn)到達(dá)了150臺(tái)件左右。在對(duì)學(xué)校21位離任領(lǐng)導(dǎo)所在單位的資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)現(xiàn)很多單位存在管理意識(shí)薄弱、定期盤點(diǎn)不及時(shí)、待報(bào)廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問題，為此，我們及時(shí)對(duì)各單位進(jìn)展清查信息反應(yīng)，并在如何加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，如何采取實(shí)在有效的措施進(jìn)步資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益，我們通過處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專欄，登載閑置、待報(bào)廢資產(chǎn)信息，積極組織資產(chǎn)的合理流動(dòng)，在賬務(wù)處理上同步跟進(jìn)，盤活了一局部固定資產(chǎn)。對(duì)于自然破損和技術(shù)淘汰的資產(chǎn)，那么嚴(yán)格遵守網(wǎng)上申報(bào)、技術(shù)鑒定、實(shí)地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財(cái)務(wù)的工作流程，進(jìn)展報(bào)廢處理。本年度調(diào)撥資產(chǎn)13824臺(tái)件，處置資產(chǎn)13255臺(tái)件，賬面金額減少3200余萬元。隨著根本建立投資急劇增加，我校的大型儀器設(shè)備數(shù)量快速增長，極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設(shè)備資，進(jìn)步設(shè)備利用率和投資效益，使其在教學(xué)、科研和社會(huì)效勞中充分發(fā)揮作用，是我們目前正在認(rèn)真考慮的問題。我處通過建立共享平臺(tái)，完善管理方法，分配開放基金和維修基金等一系列措施，已經(jīng)為大型儀器設(shè)備實(shí)現(xiàn)開放共享創(chuàng)造了良好的開端。下一步我們將實(shí)現(xiàn)大型儀器對(duì)校內(nèi)外開放，推行有償使用，收取費(fèi)用用于大型儀器設(shè)備的維護(hù)、維修、功能開發(fā)、管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)等，取之于民、用之于機(jī)、效勞于民，形成“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”的良性循環(huán)。同時(shí)建立大型儀器設(shè)備開放基金，按用處分為測試費(fèi)、運(yùn)行補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。基金專款專用，旨在鼓勵(lì)老師積極使用大型儀器設(shè)備進(jìn)展各種測試工作，積極為開放共享創(chuàng)造有利條件，使大型儀器設(shè)備能更好地為教學(xué)、科研效勞，為社會(huì)效勞?！捕硟?yōu)化房產(chǎn)資配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強(qiáng)調(diào)控根據(jù)學(xué)校整體部署，不管是老校區(qū)公房的搬遷與整合，還是新校區(qū)用房的統(tǒng)籌規(guī)劃和物資配置，我處堅(jiān)持圍繞“滿足教學(xué)科研、適度超前、統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置”這一指導(dǎo)思想，著眼于學(xué)校長遠(yuǎn)開展，精心組織，獲得了顯著效果。第一，優(yōu)先教學(xué)科研、整合資、相對(duì)集中，不斷完善老校區(qū)房產(chǎn)資配置。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，老校區(qū)公房資有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來許多問題，公房管理工作面臨宏大挑戰(zhàn)，但這也表達(dá)出統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資的必要性。一年來，我處堅(jiān)持“學(xué)院和相近學(xué)科相對(duì)集中，標(biāo)準(zhǔn)管理干部用房標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先教學(xué)科研用房”的公房規(guī)劃與調(diào)配原那么，對(duì)有關(guān)學(xué)院、科研及一些功能性用房進(jìn)展整合，進(jìn)一步完善了公房資配置體系與公共效勞體系。20xx年6月，我處面對(duì)逸夫樓開工及根底樓撤除等因素所帶來的公房調(diào)整問題，經(jīng)過論證與規(guī)劃，制定了搬遷方案，之后召開搬遷發(fā)動(dòng)會(huì)，簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對(duì)物理、數(shù)學(xué)、力學(xué)及一些科研單位進(jìn)展了整合，搬遷面積達(dá)15000m2。通過整合，這些單位的教學(xué)、辦公條件得到大幅改善。第二，對(duì)校內(nèi)搬遷進(jìn)展妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據(jù)20xx年關(guān)于學(xué)校撤除柏林校區(qū)根底樓以及理工科技園區(qū)建立的工作安排，我們拿方案、找房、做協(xié)調(diào)、做發(fā)動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)，妥善安置。首先，對(duì)離退休管理處、礦業(yè)學(xué)院、工會(huì)、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在根底樓、地質(zhì)樓的用房進(jìn)展清查，對(duì)用房緊張的單位重新妥善安置，對(duì)用房閑置或用房情況相對(duì)寬松的單位堅(jiān)決清理清退。根底樓拆遷建筑面積達(dá)2718m2〔使用面積1900m2〕，后期安置面積為1350m2，清理清退不合理占房面積531m2。其次，我們將數(shù)學(xué)、物理、力學(xué)學(xué)院騰出的科學(xué)樓476m2的用房調(diào)配給國家大學(xué)科技園理工園區(qū)效勞中心，為理工園區(qū)的建立與開展提供了有力保障，也為小微企業(yè)在理工園區(qū)的落戶與成長提供了可持續(xù)開展的空間。第三，滿足需求，打造良好辦公教學(xué)環(huán)境。在制定搬遷方案時(shí)，我們在考慮對(duì)公房合理規(guī)劃與高效使用的同時(shí)，也考慮到了對(duì)房屋的裝修改造，力爭給用戶單位創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適、功能完備的辦公、教學(xué)環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性，房屋用處與功能需求不盡一樣，我們與使用單位一起想思路、做方案，并嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格關(guān)。本年度我們共裝修改造室內(nèi)外面積2萬多平米，裝修改造費(fèi)用共計(jì)200多萬元。在裝修改造過程中，從墻面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線路改造、網(wǎng)線分布甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過與用戶單位嚴(yán)密配合，對(duì)施工單位監(jiān)視檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，并順利通過了學(xué)校驗(yàn)收。第四，加強(qiáng)調(diào)控，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在公房管理中的調(diào)節(jié)作用。從20xx年9月底房產(chǎn)資調(diào)節(jié)費(fèi)收取工作全面啟動(dòng)到11月初收費(fèi)工作完畢，我們對(duì)全校21個(gè)學(xué)院、10個(gè)科研所、24個(gè)黨政職能部門、7個(gè)直屬單位、4個(gè)產(chǎn)業(yè)單位和13個(gè)后勤部門進(jìn)展了收費(fèi)，共收取房產(chǎn)資調(diào)節(jié)費(fèi)603萬元。值得關(guān)注的是，今年開場我們嚴(yán)格執(zhí)行《太原理工大學(xué)管理干部辦公用房與辦公設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》文件精神，開展對(duì)黨政機(jī)關(guān)各部門收取房產(chǎn)資調(diào)節(jié)費(fèi)工作，收取超定額房費(fèi)35000元。收費(fèi)工作，是我們向用房單位一貫傳達(dá)的一種信息，有償使用不是目的，而是希望通過經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)方式促進(jìn)公房的合理使用?！踩迟Y配置確保重點(diǎn)，使用功才能求齊全，全力做好明向校區(qū)資配置工作根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞現(xiàn)代科技學(xué)院辦學(xué)要求，結(jié)合基建工程進(jìn)度和明向校區(qū)現(xiàn)有資，為保證晉中〔華澳〕校區(qū)20xx級(jí)新生第二學(xué)期遷回明向校區(qū)后，教學(xué)管理工作的正常進(jìn)展，我處干部職工在資配置方面做了大量工作。明向校區(qū)占地2274畝，預(yù)計(jì)總建筑面積820000m2，目前公房建筑面積154163m2。20xx年，現(xiàn)代科技學(xué)院招生3703人〔其中男生人數(shù)2580人，女生人數(shù)1123人〕。根據(jù)明向校區(qū)建立規(guī)劃，為保證現(xiàn)代科技學(xué)院教學(xué)工作的正常進(jìn)展，將啟用10個(gè)主要建筑，建筑面積151400m2。我處按照“資配置確保重點(diǎn)、使用功才能求齊全”的指導(dǎo)思想，以完善校區(qū)使用功能、滿足師生使用要求為總體目的，根據(jù)國家相關(guān)指標(biāo)規(guī)定及學(xué)校各類用房配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)?！笆濉币?guī)劃，通過調(diào)研、測算、征求意見、反復(fù)論證，對(duì)房產(chǎn)資進(jìn)展了合理配置，確保明向校區(qū)教學(xué)秩序、生活秩序和管理秩序的正常進(jìn)展。啟動(dòng)區(qū)共規(guī)劃153個(gè)教室，總座位數(shù)13070個(gè)；設(shè)置開架閱覽室一個(gè)，建筑面積約1458m2，并按方案擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報(bào)紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運(yùn)動(dòng)場規(guī)劃了場地管理室、老師休息室、器材室、飲水室等，并按照體育教學(xué)要求，做好了體育器材配置，確保體育教學(xué)工作正常進(jìn)展；本著以學(xué)院教學(xué)用房為主、保證各類用房需求，以校行政用房為輔、解決相關(guān)管理效勞用房的原那么，規(guī)劃了現(xiàn)代科技學(xué)院各類黨政辦公用房26間，建筑面積達(dá)20xxm2，同時(shí)為校相關(guān)管理效勞部門進(jìn)展了用房配置。本著教工與學(xué)生分樓安排，男生與女生獨(dú)立住宿，辦公與宿舍相對(duì)別離和便于管理的指導(dǎo)思想，根據(jù)男女生招生人數(shù)和啟動(dòng)區(qū)現(xiàn)有條件，啟動(dòng)區(qū)3棟學(xué)生公寓，5076個(gè)床位，完全滿足學(xué)生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規(guī)劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個(gè)，擬采取公寓化收費(fèi)管理形式，單人間和雙人間供校內(nèi)教職工臨時(shí)住宿休息，四人間用于青年老師及代課老師住宿。規(guī)劃了22間高標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)工宿舍，床位264個(gè)，由學(xué)校統(tǒng)籌安排外聘管理效勞人員住宿。生活效勞中心2~4層規(guī)劃為學(xué)生食堂，建筑面積10712m2，按照92指標(biāo)1.3m2∕生測算〔1.3m2×3703=4813.9m2〕的建筑面積為4813.9m2，新建食堂完全滿足啟動(dòng)區(qū)學(xué)生需求。明向校區(qū)東運(yùn)動(dòng)場____臺(tái)將配置高品質(zhì)的音響設(shè)備，滿足現(xiàn)代學(xué)院舉辦室外大型活動(dòng)需要，并在2個(gè)300人階梯教室、13個(gè)200人階梯教室、13個(gè)150人階梯教室全部配置了多媒體設(shè)備，可為學(xué)院各班級(jí)提供活動(dòng)場所，滿足多功能使用要求。為確保明向校區(qū)啟動(dòng)區(qū)公寓家具和教學(xué)設(shè)施按時(shí)按量高品質(zhì)配置，我處本著“設(shè)施配置適度超前，性價(jià)比照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“市場調(diào)研要充分，產(chǎn)品性能要先進(jìn)，技術(shù)參數(shù)要科學(xué)，采購價(jià)格要合理”的原那么，嚴(yán)格采購程序，注重施行環(huán)節(jié)，深化實(shí)際調(diào)研，確定配置方案。在總體方案確定后，分項(xiàng)施行各方案。施行過程中，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，及時(shí)調(diào)整完善。20xx年7月至9月間我們完成了明向校區(qū)教學(xué)生活配套設(shè)施招標(biāo)采購工作。8月至11月，在設(shè)備、設(shè)施的緊急安裝過程中，我處積極協(xié)調(diào)校園規(guī)劃與建立處及鐵十二局、鐵三局等施工建立單位，并在他們的配合下，克制缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創(chuàng)造條件、提供便利，施工安裝進(jìn)度得到了平穩(wěn)推進(jìn)，各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，并完成安裝調(diào)試工作，局部教學(xué)設(shè)施已在晉中〔華澳〕校區(qū)投入使用。20xx年12月1日，學(xué)校組成驗(yàn)收專家組，對(duì)公寓家具等設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了整體驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，符合使用要求，在屢次省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局部高校和校有關(guān)部門檢查觀摩中得到肯定。為給師生員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，創(chuàng)立效勞功能齊全的校園，我處對(duì)于與教學(xué)、科研關(guān)聯(lián)不大而又與師生日常生活親密相關(guān)的局部功能，采用引進(jìn)社會(huì)資金、利用社會(huì)資效勞師生的措施，通過公開招商和競爭性會(huì)談等一系列程序，確定各效勞功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會(huì)資，既保證了學(xué)校利益最大化，又有利于進(jìn)步管理程度，讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會(huì)效勞。〔四〕以教室環(huán)境建立為載體，加強(qiáng)校園文化建立，豐富校園文化內(nèi)涵在新老校區(qū)建立與資配置過程中，我們始終把校園文化建立作為重要內(nèi)容，努力加強(qiáng)校園文化建立，著力打造育人環(huán)境。教室作為學(xué)生學(xué)習(xí)和知識(shí)信息傳遞的重要場所，加強(qiáng)教室文化建立，營造安康向上的教室文化氣氛，對(duì)進(jìn)步大學(xué)生的文化品位和自身素質(zhì)、促進(jìn)大學(xué)生的安康成長有著重要的意義，這就決定了教室的日常維護(hù)和文化建立成為我們工作的重要組成局部。20xx年，我們對(duì)全校公共教室設(shè)施及多媒體設(shè)備進(jìn)展不連續(xù)排查，采取即報(bào)即修的運(yùn)行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機(jī)20臺(tái)、投影機(jī)25臺(tái)、中控20臺(tái)，確保了老校區(qū)427個(gè)公共教室的正常運(yùn)行。為方便廣闊師生員工在明向校區(qū)的日常學(xué)習(xí)、工作、生活及對(duì)外交流，繼迎西校區(qū)、虎峪校區(qū)主要樓宇命名工作完成后，我們又于20xx年11月23日啟動(dòng)了“太原理工大學(xué)明向校區(qū)樓宇命名方案征集”活動(dòng)，通過網(wǎng)絡(luò)開展新校區(qū)樓宇命名征集，賦予樓宇命名文化內(nèi)涵，傳承百年老校歷史，表達(dá)新校文化特色，共有近600余人次參與了此次命名活動(dòng)。我們相信隨著命名活動(dòng)的不斷深化，樓宇命名會(huì)得到更多師生的響應(yīng)與參與，奉獻(xiàn)他們的智慧與熱情。在征集啟動(dòng)區(qū)樓宇名稱的同時(shí)，我們也在對(duì)樓宇名稱的制作進(jìn)展方案設(shè)計(jì)，還將對(duì)教室、公寓、食堂大廳進(jìn)展文化主題方案設(shè)計(jì)，使整個(gè)校園表達(dá)我校深沉的歷史文化底蘊(yùn)，使教室成為展示學(xué)校形象的重要窗口，并通過豐富的文化活動(dòng)，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進(jìn)一步做好新老校區(qū)的校園文化建立工作?！参濉臣皶r(shí)調(diào)整招標(biāo)采購文本，多項(xiàng)舉措普及采購知識(shí)，努力提升招標(biāo)采購執(zhí)行力一年來，我處屢次派出人員學(xué)習(xí)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及經(jīng)典案例，結(jié)合在招標(biāo)采購中遇到的實(shí)際問題，對(duì)各類招標(biāo)采購文件及合同文本進(jìn)展重新審定修改，使之更加標(biāo)準(zhǔn)化；緊跟國家相關(guān)政策法規(guī)的最新動(dòng)態(tài)，不斷完善采購流程，以更加合理的以質(zhì)量為核心的評(píng)分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性價(jià)比評(píng)分體系，在實(shí)際采購執(zhí)行過程中，收到良好效果。隨著財(cái)政及學(xué)校自身投入力度的大幅增加，招標(biāo)采購工作量也在不斷增加，今年我處本著“公開、公平、公正及學(xué)校利益最大化”的原那么，完成了包括“中央支持地方建立工程”和“211工程”建立工程等財(cái)政撥款在內(nèi)的各類經(jīng)費(fèi)的招標(biāo)采購工作。包括明向校區(qū)公寓家具、教學(xué)設(shè)備、后勤設(shè)備及軟件學(xué)院學(xué)生用筆記本電腦在內(nèi)的大宗物資設(shè)備采購在內(nèi)，全年共執(zhí)行招標(biāo)采購任務(wù)52次，平均每5天一次，采購金額達(dá)103277046元，并在圓滿完成招標(biāo)采購任務(wù)的同時(shí)做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟(jì)合同954份，合同總金額73277046元。由于我校政府采購工程采用“逢買必批”的政策，審批手續(xù)繁瑣，采購流程復(fù)雜，耗時(shí)長、自主性差，加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠，造成局部老師對(duì)招標(biāo)采購工作不理解、不滿意。針對(duì)這一狀況，我處采取多種措施，想方設(shè)法進(jìn)步采購工作的執(zhí)行力，努力提升采購工作的滿意度。首先，我處啟用首問負(fù)責(zé)制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關(guān)注工程的始末，解答老師的疑問，讓帶著疑問而來的老師明白而去。第二，在定期培訓(xùn)采購人員、進(jìn)步業(yè)務(wù)執(zhí)行才能的根底上，簡化采購流程，簡化購置小金額設(shè)備時(shí)的采購、報(bào)銷手續(xù)。第三，注意加大對(duì)政府采購政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳力度，在辦公室內(nèi)設(shè)置展板，公示采購流程，宣傳政府采購相關(guān)知識(shí)，增進(jìn)老師們對(duì)政府采購工作的理解。第四，舉行政府采購專題座談會(huì)，向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識(shí)及申報(bào)參數(shù)的考前須知，針對(duì)老師們比擬關(guān)心的“如何能順利買到滿意如意、性價(jià)比高、價(jià)格合理的設(shè)備”這一問題，提出了四點(diǎn)考前須知，即“市場調(diào)研充分、技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確、產(chǎn)品性能吃透、預(yù)算價(jià)格合理”。通過與參會(huì)老師代表的深化交流，獲得了良好的效果通過以上舉措，增進(jìn)理解，減少誤解，確保用戶能買到滿意如意的儀器設(shè)備?！擦澈葑ビ布ⅲ瑥?qiáng)化效勞理念，創(chuàng)始場館管理新場面20xx年，在學(xué)校的大力支持下，我處以“師生為本，效勞為先”為宗旨，全力改善各公共活動(dòng)場所硬件環(huán)境，消除平安隱患，在改善教學(xué)環(huán)境、保障各類活動(dòng)順利進(jìn)展的同時(shí)，使我校各公共活動(dòng)場所效勞才能大幅提升，效勞質(zhì)量極大進(jìn)步。體育館是我校110年校慶的主會(huì)場，今年4月，學(xué)校投資近百萬對(duì)體育館進(jìn)展了整體布局裝修，并配套相應(yīng)設(shè)施。體育館相貌煥然一新，既襯托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學(xué)校的大型活動(dòng)提供了舒適的環(huán)境。我們對(duì)同澤會(huì)堂舞臺(tái)燈光、音響進(jìn)展了更新，對(duì)會(huì)場化裝室等進(jìn)展了維修改造，極大改善了同澤會(huì)堂效勞環(huán)境，提升了我校各類晚會(huì)活動(dòng)的舞臺(tái)效果。博學(xué)館報(bào)告廳、科學(xué)樓二層會(huì)議室是學(xué)校各單位舉辦中小型會(huì)議活動(dòng)的主要場地，我處對(duì)____議室的音響系統(tǒng)及其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)展全面調(diào)整、晉級(jí)和補(bǔ)充，使改造后的會(huì)議室可以為使用單位提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。室外場地是我校師生員工進(jìn)展體育鍛煉的重要場所。我處在虎峪校區(qū)增設(shè)了兩個(gè)排球場地；對(duì)迎西校區(qū)跳高房進(jìn)展了維修改造；在迎西、虎峪校區(qū)田徑場增設(shè)了男、女老師休息室，并裝備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用；充分利用現(xiàn)有資，在思賢樓開拓了乒乓球訓(xùn)練場地。公共活動(dòng)場所效勞面廣，人流量大，平安問題尤其不容無視，一年來，共投入50余萬元用于平安隱患整治，安裝監(jiān)控設(shè)備，更新平安出口指示燈、應(yīng)急燈，更新消防設(shè)施，改造用電線路等，并于年終場館使用頂峰降臨前，對(duì)各會(huì)場燈光、音響、話筒等設(shè)備設(shè)施及水電暖的使用情況進(jìn)展了摸排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展了及時(shí)整改，確保使用平安。在花大力氣進(jìn)展硬件建立的根底上，我處進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量，在體育館、同澤會(huì)堂、博學(xué)館報(bào)告廳、科學(xué)樓會(huì)議室、乒乓球館，三校區(qū)田徑場、籃球場，裝備專職管理負(fù)責(zé)人，延長開放效勞時(shí)間〔體育館開放時(shí)間為早6點(diǎn)半到晚9點(diǎn)半，乒乓球館開放時(shí)間為早7點(diǎn)到晚9點(diǎn)半，室外運(yùn)動(dòng)場地全天24小時(shí)開放，三個(gè)會(huì)議室接待會(huì)議常常持續(xù)到晚上10點(diǎn)到11點(diǎn)〕。注重工作細(xì)節(jié)，在各會(huì)議場所為師生免費(fèi)提供活動(dòng)所需的電池、茶葉，真正表達(dá)了“效勞學(xué)校、效勞教學(xué)、效勞師生”的理念，一切以師生為本，優(yōu)質(zhì)效勞，充分滿足廣闊師生員工的文體活動(dòng)需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。一年來，場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學(xué)校體育教學(xué)方案安排，完成45888課時(shí)的教學(xué)工作量。各活動(dòng)場所提供接待效勞：科學(xué)樓會(huì)議室95場，博學(xué)館報(bào)告廳80場，同澤會(huì)堂75場，室外場地接待學(xué)校校慶活動(dòng)、校運(yùn)會(huì)、學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等活動(dòng)100多場。今年10月、11月北區(qū)體育館連續(xù)每天接待來進(jìn)展體能檢測學(xué)生近百人。〔七〕加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理，完善管理規(guī)章制度，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為更加全面理解掌握我校危險(xiǎn)化學(xué)廢物的產(chǎn)生情況，把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，我處對(duì)全校各實(shí)驗(yàn)室所產(chǎn)生的過期化學(xué)試劑、廢棄玻璃器皿以及實(shí)驗(yàn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)廢物等進(jìn)展了摸底調(diào)查。同時(shí)，對(duì)全校各實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)廢物進(jìn)展了分批次處置，為我校教學(xué)、科研工作順利進(jìn)展提供了一定的保障。全年共處置危險(xiǎn)化學(xué)廢物1855公斤，其中化學(xué)藥品984公斤、廢液871公斤。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》和《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l理》以及公安部門對(duì)特定種類危險(xiǎn)化學(xué)品臨時(shí)管控措施的有關(guān)規(guī)定，為了加強(qiáng)我校危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)展，我處進(jìn)一步修訂了《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品管理方法》、《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)廢物處置要求》以及《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)廢物處置登記表》。為了標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，進(jìn)步應(yīng)對(duì)、防范危險(xiǎn)化學(xué)品事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)害才能，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)展，根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合我校實(shí)際情況，擬定了《太原理工大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》。一年來，國資處全體干部職工，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，不畏困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各項(xiàng)工作中獲得了一些成績，但也仍然有長足開展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實(shí)現(xiàn)大型儀器設(shè)備開放共享，使大型儀器共享平臺(tái)真正發(fā)揮作用；公房管理方面要制定新校區(qū)入住部門搬遷方案，完成老校區(qū)房產(chǎn)資規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建立；政府采購工作在保證效勞質(zhì)量的同時(shí)加快辦事速度，力爭高質(zhì)量、高效率；場館管理要加大宣傳力度，進(jìn)一步簡化場地使用審批手續(xù)；建立危險(xiǎn)化學(xué)品網(wǎng)上入賬、調(diào)劑系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品科學(xué)管理。在今后的工作中，我們將以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為新的契機(jī)，求真務(wù)實(shí)，不辭辛苦，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，為將我校建立成為特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、國際知名的高程度研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的支撐和保障，同時(shí)歡送廣闊師生對(duì)我們工作中存在的問題提出批評(píng)和建議。固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)計(jì)量資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五今年，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年，公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)立資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理形式為目的，以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理形式，向“專業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn)，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān)，密不可分。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理，從公司預(yù)算工作小組成立以來，始終堅(jiān)持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實(shí)相符、賬賬相符；固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責(zé)任落實(shí)到人頭；與數(shù)字化管理結(jié)合起來、與業(yè)績考核結(jié)合起來的管理原那么，形成了管理目的明晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理工作，維護(hù)了國有資產(chǎn)的平安、完好，實(shí)在進(jìn)步了資產(chǎn)使用效益，也保證了審計(jì)工作的順利履行。預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心下，其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大，種類繁雜，預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門，主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)視工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，資產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強(qiáng)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，為實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化打下良好根底，現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況，對(duì)應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財(cái)務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營活動(dòng)都離不開各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)營活動(dòng)，資產(chǎn)部門對(duì)各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線，催促其流程與財(cái)務(wù)良好對(duì)接。各環(huán)節(jié)假如有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗(yàn)收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時(shí)，其信息會(huì)失真，有可能造成賬實(shí)不符，同時(shí)也會(huì)給后續(xù)統(tǒng)計(jì)與管理帶來費(fèi)事，甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改良；對(duì)各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項(xiàng)手續(xù)加以統(tǒng)一；對(duì)資產(chǎn)采購歸口與財(cái)務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一；對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏，所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊，對(duì)資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個(gè)很好的監(jiān)視作用。今年上半年，為了做到賬實(shí)相符，資產(chǎn)部門配合財(cái)務(wù)部門，對(duì)資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)帶著審計(jì)人員一起去實(shí)地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對(duì)公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營情況做充分理解，并按審計(jì)要求，擬寫了相關(guān)報(bào)送材料。目前，對(duì)公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時(shí)間不長，很多工作經(jīng)歷也都是在不斷探究并不斷改良，但始終以加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)視，以確保國有資產(chǎn)的平安完好為職責(zé)，堅(jiān)持不懈的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導(dǎo)致的各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期反復(fù)的工作，不斷形成制度與流程化，促進(jìn)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有序，并長期不懈的堅(jiān)持下去。做好各項(xiàng)記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人，從“三個(gè)加強(qiáng)”入手，即加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理，以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級(jí)都比擬重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)清楚。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資，都嚴(yán)格按程序進(jìn)展審批，堅(jiān)持先批后購，對(duì)于采購物品標(biāo)準(zhǔn)登記，做到一物一卡，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對(duì)于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或無視了，比方固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)視和協(xié)調(diào)作用，對(duì)于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改良和梳理，盡量防止“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以進(jìn)步資產(chǎn)的使用率和利潤率。作為公司“人、財(cái)、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開場，由于涉及到很多可挪動(dòng)設(shè)備可能會(huì)搬運(yùn)和調(diào)換，在查找實(shí)物對(duì)賬的時(shí)候，都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況，查明原因，并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪各部門對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)展確認(rèn)時(shí)，為了不影響消費(fèi)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對(duì)，有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應(yīng)時(shí)間上的機(jī)動(dòng)調(diào)整和人員溝通上的靈敏把握。通過走訪和記錄，對(duì)很多需要理解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描繪，以后隨著人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷開展，后續(xù)還會(huì)有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是催促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時(shí)溝通財(cái)務(wù)專員對(duì)賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過認(rèn)真走訪各分公司、各部門，對(duì)資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。本次清查工作對(duì)存在的一些問題加以了整頓，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了良好根底。如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來，一直是資產(chǎn)管理人需要考慮的一個(gè)問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷探究，并通過前期對(duì)標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)的探究，也在開場對(duì)資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完好化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是廉控，催促資產(chǎn)在交接時(shí)的完好性，采購審批等手續(xù)合理性，防止因管理不當(dāng)而喪失，對(duì)企業(yè)內(nèi)部廉政建立，具有積極促進(jìn)作用；還有一個(gè)是風(fēng)控，按上級(jí)指示積極調(diào)配設(shè)備資，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的平安性及資產(chǎn)保值增值上來表達(dá)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近jit〔justintime--準(zhǔn)時(shí)制、零庫存〕是很難的，但對(duì)資產(chǎn)部門來說，防止閑置與不良資產(chǎn)增加，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理消費(fèi)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)計(jì)量資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六大學(xué)的最后一個(gè)暑假，我到廣州市xx區(qū)建立與市政局實(shí)習(xí)，時(shí)間是從xxx年七月十日至八月七日。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向理論方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與理論相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間可以遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人交辦的工作，得到負(fù)責(zé)人的好評(píng)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多缺乏之處。此次實(shí)習(xí)，主要崗位是檔案整理，由于之前沒有接觸過此類的工作，所以在剛剛著手的時(shí)候顯得有些陌生，但是經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，也可以很純熟地展開工作。檔案整理工作主要有兩種，一種是將文本檔案進(jìn)展歸檔，一種是將電子檔案進(jìn)展歸檔，在實(shí)習(xí)的過程中，我參加了整個(gè)檔案的整理過程，并掌握了檔案整理的相關(guān)知識(shí)要要點(diǎn)，同時(shí)在電子檔案的整理過程中，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)，對(duì)原先的方法進(jìn)展了改革，同時(shí)也得到了負(fù)責(zé)人的贊同。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的時(shí)機(jī)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人請教，同時(shí)利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，不僅僅掌握了一些根本的資料整理方法，還進(jìn)一步穩(wěn)固擴(kuò)展了自己所學(xué)到的知識(shí)，為以后真正走上工作崗位打下根底。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開場的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。雖然在學(xué)校所學(xué)專業(yè)不是檔案整理，但是在這過程中，剛開場卻不能將自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際的工作上，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。但是在實(shí)際的工作過程中，要求的是一種快速的學(xué)習(xí)方法與探究的才能，通過與另一位實(shí)習(xí)生的合作，我們漸漸地學(xué)會(huì)用探究的方法進(jìn)展學(xué)習(xí)，不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫瓢，而是在專業(yè)知識(shí)的根底上，對(duì)我們的工作進(jìn)展了一定程度的改良與創(chuàng)新。通過一點(diǎn)點(diǎn)的探究與變化，漸漸地我們悟出了在工作學(xué)習(xí)上，我們要處理好的“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教育與社會(huì)理論的關(guān)系，以課堂為主題，通過理論將理論深化；暑期理論與平時(shí)理論的關(guān)系，以暑期理論為主要時(shí)間段；社會(huì)理論廣度與深度的關(guān)系，力務(wù)理論內(nèi)容與理論規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。在實(shí)習(xí)的過程中，我也發(fā)現(xiàn)，對(duì)于教育技術(shù)學(xué)學(xué)生的我，資料整理顯得相當(dāng)?shù)刂匾?，?duì)于我以后的工作也可以起到相當(dāng)大的作用，不管是文本材料的整理，還是電子材料的整理，都需要一定的整理規(guī)那么和方法，所謂為規(guī)矩不成方圓，尤其是在現(xiàn)代社會(huì)中，信息的大量涌現(xiàn)，假如沒有一個(gè)行之有效的管理方法，確實(shí)是很難實(shí)現(xiàn)資的有效管理和利用，通過這一次的實(shí)習(xí)，也讓我掌握了相關(guān)的知識(shí)和方法，讓我明白了在進(jìn)展資料整理得過程中需要注意的問題，并且需要防止的問題。當(dāng)然，在實(shí)習(xí)的`過程中不僅僅是學(xué)習(xí)到了工作上的方法，同時(shí)也意識(shí)到了自身在溝通技巧上的缺乏，面對(duì)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)，很多時(shí)候都不能進(jìn)展很好的溝通，這給我的工作也造成了一定的困擾，不可以很好的交流工作心得，同時(shí)在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對(duì)這一點(diǎn)，也許不僅僅是我一個(gè)人的問題，在校學(xué)生閱世不深，在溝通上不能很好的實(shí)現(xiàn)，也是一個(gè)難題。不過欣慰的是可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，在接下來的時(shí)間針對(duì)自身薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)展練習(xí)，為以后的工作打下一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的根底。固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)計(jì)量資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七20xx年上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以“效勞經(jīng)濟(jì)開展、強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管”為主題，堅(jiān)持深化一線，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，通過各級(jí)各類新聞媒體及時(shí)宣傳食品藥品監(jiān)管工作，有效掌握言論，引導(dǎo)言論，為我局建立良好對(duì)外形象、加強(qiáng)與群眾互動(dòng)、進(jìn)步工作效能打下堅(jiān)實(shí)的根底。〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。我局嚴(yán)密圍繞各項(xiàng)藥品藥品平安監(jiān)管工作，進(jìn)展新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強(qiáng)對(duì)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)，我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團(tuán)隊(duì)，并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品平安活動(dòng)方案》等一系列宣傳教育方案，有方案、有步驟地對(duì)我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進(jìn)展籌劃組織。全局工作人員充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、預(yù)防食品藥品平安事故以及文體旅游平安問題事件，營造社會(huì)平安開展良好氣氛的有效手段，積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中?！捕臣哟笾贫冉?，完善宣傳機(jī)制。及時(shí)完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確通訊員隊(duì)伍的工作要求，努力進(jìn)步通訊員的業(yè)務(wù)程度。建立定期報(bào)送新聞的機(jī)制，責(zé)任到人，確保新聞的實(shí)效性，及時(shí)報(bào)送工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)。強(qiáng)化、標(biāo)準(zhǔn)與新聞媒體的溝通機(jī)制，統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，保證言論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，有效引導(dǎo)言論，消除負(fù)面影響?！踩硟?yōu)化網(wǎng)站建立，提供便民效勞。主動(dòng)做好政務(wù)公開，網(wǎng)絡(luò)言論引導(dǎo)工作，定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息，凡政府出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)劃方案，法律法規(guī)，規(guī)章制度，重大工程推進(jìn)等都在網(wǎng)上公布，方便群眾理解最新信息。整合網(wǎng)站功能，深化推進(jìn)網(wǎng)上審批等互動(dòng)交流平臺(tái)的應(yīng)用，打造便民的“一站式”效勞窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見征集”、“平安你我知”等欄目，加強(qiáng)與企業(yè)、市民的互動(dòng)，營造社會(huì)公眾廣泛參與的食品藥品平安氣氛。開通局政務(wù)微博，加強(qiáng)與網(wǎng)民交流互動(dòng)，有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、承受群眾對(duì)政府的監(jiān)視。〔四〕創(chuàng)新宣傳手段，深化宣傳效果。根據(jù)國務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)<食品平安宣傳教育工作綱要〔20xx-2023年〕的通知》》精神，我區(qū)大力開展食品平安宣傳工作，結(jié)合食品平安宣傳周、《食品平安法》宣貫、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、食品平安示范市等主題，以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎(jiǎng)問答競賽等方式，增強(qiáng)消費(fèi)者食品平安知識(shí)和自我防范意識(shí)。今年我區(qū)開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳、食品平安宣傳周啟動(dòng)儀式、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)食品平安宣傳開放日、食品平安進(jìn)社區(qū)、糧食科