服裝電商運(yùn)營(yíng)方案

服裝電商運(yùn)營(yíng)方案服裝電商運(yùn)營(yíng)方案服裝電商運(yùn)營(yíng)籌劃方案二、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)需求之消費(fèi)者年齡分析:中國(guó)有著近５億的消費(fèi)人群，但在消費(fèi)者市場(chǎng)分析中我們必需講市場(chǎng)進(jìn)展細(xì)化操作,服裝電商運(yùn)營(yíng)方案．假設(shè)按年齡群體分,可大致分為：６歲以下(包含兒童和—848—4576075〔約占人口比例億〕.、市場(chǎng)需求之消費(fèi)水平分析:66-800—00０元之間,而每月可用于服5０元—00.8—45500—４5005０元—８00４5入，但由于年齡、衣著1/9習(xí)慣、身體素養(yǎng)等各方面條件的影響,對(duì)于服裝的消費(fèi)相對(duì)而言則要少一點(diǎn)。、市場(chǎng)需求之運(yùn)作模式分析:公司的主要運(yùn)作思路是要把重心放在現(xiàn)代化的電子商務(wù)上,以電子商務(wù)為中占有.那么可以說，我們的產(chǎn)品開發(fā)方向則必需要把電子商務(wù)的相關(guān)因素考慮在擇性大、購(gòu)物快捷便利、市場(chǎng)約束少、投入本錢小等。而在我國(guó),主要的網(wǎng)購(gòu)群體為大學(xué)生和上班族，這類消費(fèi)者年齡跨度大約在66品的開發(fā)上,我們必需結(jié)合我們的運(yùn)作模式進(jìn)展“針對(duì)式”的開發(fā)產(chǎn)品.如此以來,在和同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中，我們的優(yōu)勢(shì)則可大大提高。綜合以上資料,我個(gè)人認(rèn)為我—45個(gè)年齡階段的消費(fèi)者走。三、品牌運(yùn)作分析業(yè)的進(jìn)展有著深遠(yuǎn)的影響。單是用于保溫存遮羞，而是一種文化、思想、2 /9理念的展現(xiàn)方式.我認(rèn)為服裝在經(jīng)受了幾千年的進(jìn)展過程中，現(xiàn)在不能統(tǒng)籌的稱之為服裝，而是有著時(shí)裝與服裝之分。時(shí)裝是服裝的精華表現(xiàn)形式。與服裝相NAＥＬ、BURBEＲＲY、ARMANI、PRAＤA、Verａｓce、Ｄ&G、LouiｓＶｕitｔoｎ、Dior、Gucci、CalvinKlｅin、ELLE、POＬO、三宅一生、高田賢三等等?？梢赃@么說，每一年的服裝流行趨勢(shì)也是這些品牌來打算與帶動(dòng).這些品牌做的不單單是衣服，而是生替代的時(shí)裝文化，同時(shí)對(duì)于其后的品牌進(jìn)展格外大的推動(dòng)作用。在我國(guó)，只能是一個(gè)服裝生產(chǎn)代工大國(guó)，對(duì)于服裝的品牌運(yùn)作和產(chǎn)品研發(fā)才剛剛起步。很多的服裝品牌都在致力于打造“自己”的品牌,但實(shí)質(zhì)上都做著同一件事,那就是拿著別人的東西改版或改色，要么就略微加一點(diǎn)小東西讓其變樣，之后的東西始終都走不了自己的路.3/9有一個(gè)舉世矚目的產(chǎn)品品牌時(shí)，則方可證明一個(gè)企業(yè)在社會(huì)中的地位與存在價(jià)也是最簡(jiǎn)潔突顯出來的。品牌運(yùn)作是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程,是需要各方面的條件積存心是其品牌理念,品牌理念對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃起著重要的作用，規(guī)劃方案《服裝電商運(yùn)營(yíng)方案》〔〕。一個(gè)好的品牌理念可以幫助產(chǎn)品準(zhǔn)確的進(jìn)展市場(chǎng)定位和制定營(yíng)銷策略．比方:“沒有生疏人的世界”是佐丹奴的主打廣告語(yǔ),佐丹奴今日的成功離不NO。，由此可見,品牌理念對(duì)企業(yè)的進(jìn)展和產(chǎn)品的運(yùn)作有著舉足輕重的地位。、品牌歷史:品牌歷史是對(duì)品牌理念的具體闡述，品牌歷史與品牌理念的關(guān)系路易威登、迪奧。而有些品牌歷史則是對(duì)于某個(gè)4/ 9故事、思想、文化等的闡述,我很寵愛廣州的一個(gè)女裝品牌,它并不知名,也沒理，一生的流浪與際遇就是一個(gè)值得一生回憶的故事.因此,一個(gè)好的品牌歷史，可以讓消費(fèi)者在經(jīng)意與不經(jīng)意間,都能深刻的記住我它也是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},更多的是需要靈感。LＯGO、產(chǎn)品、包裝、廣告、CIS、VI、推廣渠統(tǒng)一性。舉個(gè)簡(jiǎn)潔的例子，當(dāng)在大街上看到有人提著一個(gè)三色格子紋手提袋時(shí),我們就知道他手里拿的產(chǎn)品確定是ＢURBEＲRY推廣方式,好的形象展現(xiàn)可以為產(chǎn)品的推廣起到推波助瀾的作用，反而假設(shè)不好的品牌形象示,則有可能毀了這個(gè)產(chǎn)品.在品牌形象的設(shè)計(jì)上，肯定要結(jié)合品牌理念、品牌歷史、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、資深的平面設(shè)計(jì)師、廣告籌劃等.5/9四、運(yùn)作模式分析6—8—4５歲,消費(fèi)者職業(yè)為大學(xué)生和上班族。在產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上做到同類產(chǎn)品價(jià)格最低、品質(zhì)最優(yōu)、效勞最BC(天貓、QＱ商城〕和淘寶分銷、團(tuán)購(gòu)、電購(gòu)為主.大額批發(fā)、代理、加盟以BＢ(阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國(guó)供給商、wｗw。ｕnjｓ。展互聯(lián)網(wǎng)第三方渠道合作，集一切可利用資源，進(jìn)展全方位營(yíng)銷.以上圖示包括了運(yùn)作模式和操作平臺(tái),此為前期初步規(guī)劃,假設(shè)以上平臺(tái)都成功拓展,則最少需要—５個(gè)月的時(shí)間。凡事都有主次之分，對(duì)于公司運(yùn)作前期,不宜大幅度的去全面拓展,應(yīng)當(dāng)進(jìn)展點(diǎn)、線、面的戰(zhàn)略思路。也就是說初期將個(gè)別平臺(tái)和渠道作為主要的建設(shè)對(duì)象,然后當(dāng)這些平臺(tái)運(yùn)作相對(duì)成熟的狀況下再進(jìn)展逐步拓展。我個(gè)人認(rèn)為以下平臺(tái)應(yīng)為重點(diǎn):天貓(淘寶商城〕、QQ巴巴.運(yùn)作流程圖：五、品牌推廣分析推廣是整個(gè)營(yíng)銷中除了產(chǎn)品以外最重要的方面，沒有推廣，再好的產(chǎn)品都不會(huì)的制定至關(guān)6/9思路以下我作為簡(jiǎn)潔闡述.廣。Ｉ、CIＳ、產(chǎn)品包裝等一切可利用資源進(jìn)展全方位推廣。、整合公司現(xiàn)有渠道資源,進(jìn)展產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推廣。等一切可利用資源進(jìn)展推廣.推廣原則:快速、全面、低本錢、高質(zhì)量。我個(gè)人認(rèn)為，品牌推廣并不是一件簡(jiǎn)潔的事情,說簡(jiǎn)潔也簡(jiǎn)潔,說難也格外難。很多企業(yè)在產(chǎn)品推廣中局限于“花重金砸廣告”的做法.此方法雖然效果不錯(cuò)，但企業(yè)無利可賺。那么,最有效、而本錢最低的推廣方式莫過于一種全的運(yùn)作理念．六、電子商務(wù)部規(guī)劃建設(shè)分析俗話說,產(chǎn)品來自于市場(chǎng)需求,那么我認(rèn)為最好的運(yùn)營(yíng)模式也應(yīng)當(dāng)來自與市場(chǎng),無商可務(wù).確實(shí),電子商務(wù)成了企業(yè)將來進(jìn)展的一種趨勢(shì)，它有著低投7/9的品牌想快速打入市場(chǎng)，那么電子商務(wù)是最好的選擇.公司在進(jìn)展初期，團(tuán)隊(duì)組建和產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)展.在團(tuán)隊(duì)組建上初期期人員本錢,二來可以在整體工作流程建設(shè)中更便利順當(dāng)。以下就團(tuán)隊(duì)建設(shè)做初步規(guī)劃．電子商務(wù)部整體規(guī)劃圖oｏ電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案背景分析與目的:基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)“人際關(guān)系社交”用戶行為轉(zhuǎn)變沖擊(競(jìng)勢(shì))；保健品與保健養(yǎng)分食品德業(yè)線下過度與會(huì)員營(yíng)銷給消費(fèi)者造成誠(chéng)信信任危機(jī)(根本對(duì)保健品保持戒備受騙的印象,國(guó)家監(jiān)管更加嚴(yán)格)；國(guó)內(nèi)用戶對(duì)保健養(yǎng)分食品的認(rèn)知不高與并非迫切需求(非剛需必需品,前期消費(fèi)觀念需要引導(dǎo),市場(chǎng)培育去制造用戶需求)的現(xiàn)狀;保健養(yǎng)分食品消費(fèi)需求與格局發(fā)生轉(zhuǎn)變;需要針對(duì)這些變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反響做出營(yíng)銷轉(zhuǎn)型；培育量子生科自建的電商和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),依靠量子高科品牌背書打造的“歐力多”終端產(chǎn)品品牌,優(yōu)化營(yíng)銷和效勞８/9渠道,提升用戶體驗(yàn)；籌劃用戶共享與共建品牌傳播的活動(dòng)；最終到達(dá)品牌丶〔量化與階段性,待評(píng)估與協(xié)商〕丶品牌傳播:品牌知名度丶用戶關(guān)注度丶用戶忠誠(chéng)度；媒體公關(guān)等丶銷售業(yè)績(jī)：