督查個人年終工作總結(jié)范文（3篇）

第督查個人年終工作總結(jié)范文（3篇）

督查個人年終工作總結(jié)范文（精選3篇）

督查個人年終工作總結(jié)范文篇1

一年來，在董事局的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的支持下，嚴格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門和經(jīng)營管理、重點工程、重點項目等工作任務目標為重點，以“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認真扎實地開展督查工作，現(xiàn)根據(jù)公司要求，簡要總結(jié)如下：

一、主要及重要工作

（一）制定督查工作運行實施辦法，完善督查程序。

1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內(nèi)容、督查工作程序和方法、督查結(jié)果考核、違反督查紀律處理等內(nèi)容的督查工作運行實施試行辦法及督查工作職責，并在工作中，以該辦法為工作準則，扎實而認真的開展了有關(guān)事項的督查工作。

2、為督查工作的方便、全面開展，編制督查情況反饋表、督查事項登記表、督查事項結(jié)項表、督查簡報、督查專報等督查事項單。在工作中，督查辦公室可以按照督查工作范圍，緊緊圍

繞每個時期的中心工作，分別輕重緩急，及時填制，專卷留查。既可以突出重點，一事一卡，細致認真，又能防止遺漏，注意時效。

（二）強化督導管理，嚴格督查工作程序。

1、在督查辦公室成立之初，第一時間及時與集團辦公室就督查事項進行了嚴格、縝密的工作交接，本著“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項督查工作予以順利結(jié)項。下發(fā)督查簡報7份，上報督查專報6份，督查工作匯報材料共計36份。針對董事局領(lǐng)導簽批及會議確定時限的督查事項，督查辦嚴格按照時限性、時效性進行督查，下發(fā)了統(tǒng)一的督查事項通知單，做到了周調(diào)度、周匯報，保持了督查工作的連續(xù)性。特別是針對一些時間緊、任務急的督查事項，本著負責、省時、盡快到位的理念，我親自到各有關(guān)單位、部門與責任人溝通交流，必要時進行現(xiàn)場調(diào)度與督查。與此同時根據(jù)中心工作，就重點督辦事項下發(fā)督查簡報，重點對執(zhí)行不力，延時、誤時等問題進行問責和效能通報。

2、為保障督查工作的順利進行和取得良好的效果，采取深入項目現(xiàn)場一線，以實地督查與上報督查相結(jié)合的督查方式，切實有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項目施工進展，督查辦公室堅持定時、不定時的到專家公寓、財富新城、商務大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項目等項目施工現(xiàn)場現(xiàn)場督查，做到了在周匯報的基礎(chǔ)上進行現(xiàn)場取證，推動了施工項目的工程進度。每周按時參加集團公司重點工程、重點項目調(diào)度會，按照會議精神，對會議內(nèi)容及項目進展情況進行現(xiàn)場調(diào)度與督查，落實項目進展程度，切實有效地保障督查的效果。并按照會議內(nèi)容，積極與基建辦配合，強化督導檢查工作，以確保重點工程、重點項目的進展速度。

（三）抓好月度工作計劃上報及模擬考核工作，完善高管人員的月度績效考核機制。

按照尚主席關(guān)于對高管人員實行“年度預算、月計劃、周例會、月考核、季總結(jié)、年底審計考核兌現(xiàn)”這一新的考核模式，督查辦公室與集團辦、人力資源部經(jīng)過外出學習、會同討論，制定了《萬達控股集團有限公司高層管理人員績效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，20__年11月與12月份工作計劃上報順利，并對11月份工作計劃進行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程序，為20__年元月份進入正式考核打下了良好的基礎(chǔ)。目前，針對所考核的29位高管，20__年1月份工作計劃已經(jīng)全部上報完畢，并制定出了月度績效考核初審表。在2月份將依據(jù)考核方案，本著有理有據(jù)的考核工作原則，嚴格、認真的對工作計劃中的工作內(nèi)容逐項進行確認考核。

（四）完善預算管理，強化績效考核。

督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時也按照財務部關(guān)于各部室編制年度財務預算的要求，辦公室結(jié)合自身的實際情況編制了20__年督查辦公室預算，本著節(jié)省、不超支的原則，嚴格按照集團公司關(guān)于預算費用使用的規(guī)定和標準，強化預算管理，細化并減少開支?？冃Э己思催^去一個績效周期內(nèi)管理者對員工的工作的總結(jié)。督查辦從辦公室實際情況出發(fā)并結(jié)合工作崗位的性質(zhì)，制定針對各工作崗位的月度績效考核表，嚴格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計劃完成情況及常規(guī)工作，嚴格紀律考核。使得績效考核不僅僅是簡單的打分，而同時進一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達到建立共贏，幫助員工自我發(fā)展的最終目的。

二、存在的不足與建議

（一）督查工作中學習意識仍需要提高。

部門成立時間相對較短，對于督查工作中的一些先進方法和工作理念還有待于學習，以進一步提高督查工作水平。

（二）各項目單位、部門對于督查工作的配合力度有待進一步加強。

督查并不是單一的行為，而是需要參與雙方互相的配合與協(xié)調(diào)。從督查情況來看，大部分項目單位都能與督查辦公室進行及時、快捷地溝通，但仍有個別單位、部門配合意識不夠，造

督查個人年終工作總結(jié)范文篇2

今年以來，在上級政法綜治部門的大力支持和正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)認真貫徹落實省、市、縣各級政法工作會議精神，大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定。全年圓滿地完成了國家公共假日的安全保衛(wèi)工作，轄區(qū)治安情況平穩(wěn)、政治態(tài)勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，落實責任。

我鄉(xiāng)道以加強社會治安綜合治理，確保全鄉(xiāng)社會政治大局穩(wěn)定為目標，以創(chuàng)建平安鄉(xiāng)道活動為載體，實施了組織、制度、責任制、落實、督查、典型示范六個保障機制，對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終目標考核的重要內(nèi)容。

二、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定。

一是矛盾排查調(diào)處報告制度。鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合信訪辦每月召開綜治信訪工作例會，特別是針對全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定情況和開展矛盾糾紛排查工作進行總結(jié)布置，并及時向區(qū)綜治委上報全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。二是矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領(lǐng)導包案制，集中時間人力，著手解決處理。三是信訪調(diào)處聯(lián)席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開聯(lián)席會議，查找問題癥結(jié)，研究制定解決辦法。四是信訪矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全鄉(xiāng)矛盾形勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，20__年，全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛起，其中排查解決疑難糾紛起、重大糾紛起。

三、積極開展信訪清零工作。

針對每一戶都制定了有效的限時處理方案，全年共處理和解決信訪幾積案11件，分別是、其中簽訂停訪息訴協(xié)議份，信訪積案化解率達。

四、專項整治，成效明顯。

今年我們組織綜治、公安、交通、工商等部門開展了治安亂點專項整治活動，在去年治安亂點部位整治的基礎(chǔ)上，今年進行了徹底性清除，給周邊創(chuàng)造了良好的治安和衛(wèi)生環(huán)境。

五、推出治安新舉措，鄰里守望見成效。

我鄉(xiāng)道辦在社區(qū)推行鄰里守望聯(lián)系卡，卡上可以填寫居民的姓名、電話及住址，同時卡上也印制了一些居民常用服務和求助電話。鄰里守望聯(lián)系卡的發(fā)放增進了居民間的相互聯(lián)系、了解，建立相互信任，在發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況時相互關(guān)照，及時提醒，增強治安防范意識，使轄區(qū)治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

督查個人年終工作總結(jié)范文篇3

一、主要工作進展情況

從督查的情況來看，全縣當前重點民政工作進展較為順利，各項工作正在有序推進。

一是農(nóng)村低保提標工作穩(wěn)步開展。10月23日全縣農(nóng)村低保提標工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣上的統(tǒng)一部署和《隴西縣農(nóng)村低保提標工作實施方案》的工作要求，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村低保提標工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際制定了工作方案，并召開了專題會議進行了具體安排，目前已基本完成宣傳培訓、入戶核查、民主評議、一、二榜公示等階段的工作。整體來看，鞏昌、雙泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)提標工作組織管理有序，工作措施扎實有效，尤其是鄉(xiāng)、村兩級軟件健全規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作站統(tǒng)一印制了村級軟件資料樣本，指導各村建立健全檔案資料，村級民主評議、村務公開、村委會記錄全面翔實。雙泉鄉(xiāng)還印制了民主推薦表，分發(fā)到戶，由各農(nóng)戶對所有已?；驊Ｎ幢ο筮M行推薦，重新核定農(nóng)村低保對象的保障資格，大大提升了農(nóng)村低保工作的透明度，擴大了群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，農(nóng)村低?！皯１M保、應退盡退”的工作機制得到了有力落實。

二是第七次村民委員會換屆選舉工作依法有序進行。10月29日全縣第七次村民委員會換屆選舉工作動員大會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，把村委會換屆選舉工作列入重要議事日程，精心組織實施，及時成立換屆選舉工作領(lǐng)導小組，制定了具體的實施方案和工作計劃，重點對各階段的工作任務進行細化安排，并專題召開了換屆選舉大會，就換屆選舉工作進行廣泛積極地動員培訓。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已基本完成宣傳動員、培訓準備階段的工作。

三是民政專項資金管理規(guī)范運行。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政資金的管理和使用都能夠按照省市縣有關(guān)規(guī)定做到?？顚Ｓ?，封閉運行，未出現(xiàn)截留、挪用、克扣等違規(guī)違紀問題，但是各類資金的發(fā)放進度不平衡，不同程度存在滯發(fā)現(xiàn)象。

四是農(nóng)村五保集中供養(yǎng)工作運行正常。目前，全縣6所農(nóng)村敬老院和五保家園都已啟動運行，有牌子、有制度、有固定的工作人員，五保集中供養(yǎng)工作初見成效。供養(yǎng)人數(shù)為：文峰鎮(zhèn)6名，菜子鎮(zhèn)16名，通安驛鎮(zhèn)7名，云田鎮(zhèn)5名，和平鄉(xiāng)8名，渭陽鄉(xiāng)9名。

二、存在的主要問題

目前，全縣民政工作還存在不少突出問題，主要表現(xiàn)在：

(一)農(nóng)村低保提標工作不規(guī)范

1、政策宣傳不到位。讓廣大群眾明白政策，提高群眾知情率和參與率，是農(nóng)村低保提標工作能否有效落實的關(guān)鍵所在。但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策宣傳不全面、不深入，有的僅局限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級干部知曉，廣大群眾對農(nóng)村低保提標政策不了解、不知情。甚至有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部也不能完整地理解提標政策，導致執(zhí)行政策有偏差，整體工作處于被動應付的局面。

2、工作程序不規(guī)范。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了加快工作進度、減輕工作負擔，提標擴面工作沒有嚴格按照《實施方案》規(guī)定的程序操作，工作進度隨意性大。主要表現(xiàn)在三個方面：

一是民主評議不到位。民主評議是農(nóng)村低保提標工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，《實施方案》明確要求：要認真組織實施好“三級民主評議”工作，即以村民小組為單位的村民評議、以村委會組織的村級民主評議小組評議和以民政站組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主評議工作。并重點做好對已保對象困難程度排序進行評議、對保障對象的準確性進行評議、對新提標對象補助標準合理性進行評議的“三項評議”。但是在督查走訪中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有召開村民小組為單位的村民代表評議會議，而是以村為單位召開村委會會議或直接由駐村干部和村組少數(shù)干部決定農(nóng)村低保對象類別和補助檔次，工作不公開、不透明，導致提標對象不準確，補差不合理，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作督查情況》。即使有些村組農(nóng)村低保提標對象類別劃分準確，但因群眾不知曉，對提標對象產(chǎn)生的程序不清楚，仍對提標工作有意見、有怨言。

二是張榜公示制度落實不到位。檢查中發(fā)現(xiàn)，雖然多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提標工作中大都執(zhí)行了張榜公示制度，但大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是走了過場，公示的地點不夠醒目，公示的內(nèi)容不夠規(guī)范和全面，公示的有效時間不能保證，以致群眾對本村、組的提標對象不知道或不了解，無法形成有效監(jiān)督。

三是村級評議公示記錄不健全。檔案資料是反映我們提標工作是否落實的一項重要依據(jù)，從這次督查來看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民民主評議記錄、村委會會議記錄、村務公開記錄等軟件資料的記錄不夠規(guī)范和全面，不能夠如實反映提標工作的全過程。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，雙泉鄉(xiāng)、鞏昌鎮(zhèn)、菜子鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)的村級軟件資料做得比較細致，而文峰鎮(zhèn)、渭陽鄉(xiāng)、權(quán)家灣鄉(xiāng)存在問題較多，村級“三種”記錄普遍較為簡單，記錄內(nèi)容不夠詳細，不能如實反映階段性工作的落實情況。尤其是文峰鎮(zhèn)尉家店村，各類記錄時間邏輯混亂，且內(nèi)容空洞、簡單，基本反映出提標工作只是在閉門造車，沒有落實在具體工作中。

(二)民政資金發(fā)放遲緩

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類民政專項資金到戶率極不平衡，普遍存在拖欠情況，資金到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后少則一個月，多則幾個月才能發(fā)放出去，救助保障資金未起到應急解困作用，違反了民政資金的管理使用規(guī)定。除宏偉、雙泉、云田、文峰、鞏昌、菜子、德興、柯寨8鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類資金的平均到戶率在90%以上外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度存在資金欠發(fā)問題，在督查中未見到福星鎮(zhèn)資金發(fā)放花名冊。特別是新批農(nóng)村低保對象1—6月份農(nóng)村低保金和全縣7—9月份農(nóng)村低保資金，除上述發(fā)放較好的8鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，普遍存在欠發(fā)遲發(fā)現(xiàn)象。尤為突出的有權(quán)家灣鄉(xiāng)、碧巖鎮(zhèn)新批農(nóng)村低保對象1—6月份農(nóng)村低保金，7—9月份農(nóng)村低保資金至檢查之日還未造冊;馬河鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)、永吉鄉(xiāng)雖已造冊但還未發(fā)放;首陽鎮(zhèn)新增低保對象1—6月份保障金到戶率僅為5%;渭陽鄉(xiāng)、首陽鎮(zhèn)、通安驛鎮(zhèn)7—9月份農(nóng)村低保資金發(fā)放率也在30%以下。

同時，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政資金管理不規(guī)范，主要是資金賬務記載不健全，記賬時間滯后，民政助理員對各類資金的概念模糊，帳務歸類建檔不清。如權(quán)家灣鄉(xiāng)，由于民政工作站人員調(diào)整，民政資金賬務沒有交接清楚，20__年的賬務記載基本空白，造成大部分待發(fā)資金滯留，沒有發(fā)放到位，各類資金發(fā)放花名冊未能分類建立，缺失現(xiàn)象嚴重;渭陽鄉(xiāng)由于民政工作站人員調(diào)整，賬務記載不規(guī)范、不具體、不細致，專項資金賬務沒有做到歸類建檔。

(三)農(nóng)村敬老院集中供養(yǎng)率低

全面啟動農(nóng)村敬老院和五保家園，實現(xiàn)五保集中供養(yǎng)率達到10%，是20__年市委、市政府確定為民辦的10件實事之一，也是今年市、縣目標管理考核的一項重要指標。今年，縣上為6所敬老院和五保家園的啟動給予了全面的資金保障。但目前除菜子鎮(zhèn)敬老院按設置床位100%的入住外，文峰、通安驛、和平、云田、渭陽5鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未按設置床位入住，入住率偏低。

三、下階段工作要求

(一)切實做好農(nóng)村低保提標工作。

“提高城市、農(nóng)村低保標準和補助水平”是今年省委、省政府確定為民辦的14件實事之一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把提標工作作為當前民政工作的重中之重