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文檔簡介
第8頁共8頁辦公室節(jié)能?措施細則范?本(一)?節(jié)約用電?1、加強照?明節(jié)電管理?。辦公室、?會議室等場?所全部使用?節(jié)能燈具,?減少照明設?備電耗。辦?公室、會議?室要充分利?用自然光,?做到人走燈?熄,杜絕白?晝燈和長明?燈。夜間盡?量減少公共?區(qū)域照明。?2、強化?日常節(jié)電措?施。要建立?健全節(jié)電管?理制度和設?備操作規(guī)程?。減少不必?要的辦公電?器和非辦公?用電。計算?機、打印機?、復印機、?掃描儀、電?視機、飲水?機等電器設?備不使用時?要及時關機?,下班前切?斷電源開關?。(二)?節(jié)約用水?建立健全節(jié)?約用水規(guī)章?制度,加強?用水設備的?日常維護和?管理,杜絕?跑冒滴漏和?長流水現(xiàn)象?。(三)?節(jié)約辦公費?用1、加?強辦公經(jīng)費?和辦公用品?的使用管理?,規(guī)范辦公?用品的配備?、采購和領?用,嚴格配?備標準,嚴?格執(zhí)行《辦?公用品管理?辦法》,同?時向集團咨?詢請教,實?行統(tǒng)一集中?采購。2?、充分利用?網(wǎng)上辦公系?統(tǒng),在網(wǎng)絡?正常的情況?下,系統(tǒng)一?般事務性通?知、資料傳?送等都要通?過網(wǎng)絡系統(tǒng)?進行,減少?紙質(zhì)資料印?發(fā)(復?。?和使用傳真?的頻率。?3、嚴格控?制文本文件?的發(fā)放范圍?,充分利用?網(wǎng)絡平臺,?減少和準確?核定印發(fā)份?數(shù),實行雙?面印刷;上?級來文能在?網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的?盡量不復印?,能單份傳?閱的盡量不?復印,減少?清印的次數(shù)?。4、嚴?格辦公室通?訊設備的使?用制度,嚴?禁用公用電?話聊天、網(wǎng)?上娛樂行為?。(四)?努力降低公?務用車耗費?1、嚴格?控制公務用?車編制和規(guī)?模,加強公?務用車使用?管理,建立?健全公務用?車使用管理?制度。2?、加快更新?不符合節(jié)能?、環(huán)保要求?車輛,優(yōu)先?選購節(jié)能環(huán)?保型車輛;?實行車輛統(tǒng)?一定點維修?,保養(yǎng)人員?固定到人。?(五)節(jié)?約會務費和?接待費1?、精簡會議?,控制會議?數(shù)量,壓縮?會議時間和?規(guī)模,提倡?開短會。?2、對確需?舉辦的會議?,本著節(jié)約?、高效的原?則統(tǒng)籌安排?會議地點和?有關會務事?項;降低會?議成本,嚴?禁重形式、?講排場、擺?闊氣等鋪張?浪費現(xiàn)象。?3、公務?接待堅持熱?情、周到、?節(jié)儉的原則?,嚴格公務?接待標準,?控制陪餐人?數(shù),避免少?客多陪,用?物和煙酒要?及時收回。?4、處理?好熱情接待?和節(jié)儉的關?系,嚴禁用?公款安排娛?樂性活動。?(六)改?造公司電話?網(wǎng)絡,降低?電話費用?近期與網(wǎng)通?公司、電信?公司溝通,?了解兩家公?司的話費優(yōu)?惠政策,結(jié)?合我公司現(xiàn)?在總機電話?及交換機狀?況,選出一?家通訊公司?合作,改造?我公司電話?線路及網(wǎng)絡?架設,穩(wěn)定?電話通話質(zhì)?量和上網(wǎng)速?度,降低電?話費用。?辦公室辦?公室節(jié)能措?施細則范本?(二)使?用電子鎮(zhèn)流?器代替電感?式鎮(zhèn)流器、?以節(jié)能燈代?替白熾燈,?可節(jié)省高達?____%?至____?%的電力。?一只11瓦?節(jié)能燈的照?明效果,頂?得上60瓦?普通燈泡,?而且每分鐘?都比普通燈?泡節(jié)能__?__%。如?果全國使用?____億?支節(jié)能燈,?節(jié)約的電量?相當于三峽?水電站的年?發(fā)電量。?選用新型空?調(diào)設備在?辦公樓改造?過程中,以?全新的節(jié)能?型號,代替?陳舊的及空?調(diào)設備,如?考慮使用熱?回收型冷水?機或熱泵機?組,在提供?冷氣的同時?,可利用回?收的廢熱將?熱水加熱。?可大幅提高?能源利用效?率。安裝?自控裝置?在使用率低?的區(qū)域(例?如會議室)?,安裝在場?傳感器,自?動控制空調(diào)?的開關。?優(yōu)化用能設?備的運行時?間和參數(shù)?其實并不是?每個用能設?備都是上班?就開,下班?才關的,有?的設備每天?只使用幾個?小時卻保持?____小?時甚至__?__小時連?續(xù)運行。仔?細研究各用?能設備(不?要放過哪怕?一只小小照?明燈)何時?必須使用,?何時可以降?低負荷使用?或者關掉。?利用夜間?自然冷風預?冷房間在?夜間最低溫?度較低的情?況下,預先?進行通風換?氣,利用建?筑物自身的?結(jié)構(gòu)蓄冷。?此方法除了?減少能耗外?,還可以可?以保持室內(nèi)?良好的空氣?質(zhì)量。過?渡季節(jié)靠新?風制冷大?多數(shù)商務寫?字樓由于內(nèi)?部的熱源(?如。人、計?算機、照明?等)在過渡?季節(jié)亦需要?進行冷卻,?可利用較冷?的室外空氣?來滿足全部?或部分制冷?需要,從而?減少系統(tǒng)制?冷所需的能?源。這種冷?卻方法亦稱?作“免費空?調(diào)”。清?潔空調(diào)水系?統(tǒng)水系統(tǒng)?清洗目的是?為了保證冷?凍水和冷卻?水的換熱效?率能夠保持?設計狀態(tài),?當冷凍水和?冷卻水的進?回水溫差偏?離設計值時?(通常為5?℃),就要?考慮水質(zhì)是?否存在問題?。調(diào)整氣?壓平衡,使?房間保持微?正壓,避免?大量冷、熱?空氣散失?如果建筑物?處于負壓運?轉(zhuǎn)狀態(tài),會?導致室外空?氣通過大門?、窗戶以及?其他開放處?進入樓內(nèi),?從而使舒適?度降低;并?且,由于需?要對這些空?氣進行調(diào)節(jié)?而增加了能?源消耗。為?了防止此現(xiàn)?象的發(fā)生,?應調(diào)整樓內(nèi)?空氣的排出?以及新鮮空?氣的吸入,?使樓內(nèi)氣壓?保持略微正?壓狀態(tài)。?避免廚房排?風機、咖啡?廳排風機等?常開,減少?冷、熱空氣?散失許多?樓宇內(nèi)的小?廚房及咖啡?廳等沒有獨?立的通風系?統(tǒng),工作時?依靠排風機?排出烹飪時?的熱空氣,?但非工作時?間,這些排?隊風機也常?處于運行狀?態(tài),這時大?量的冷空氣?也被排出,?造成冷能損?失。因此制?定制度要求?有關工作人?員非工作時?間關閉排風?,或在排風?機上安裝定?時器。根?據(jù)季節(jié)變化?,重新設定?冷凍水給水?溫度冷凍?水給水溫度?的設計值一?般是7℃,?而樓宇內(nèi)的?制冷負載在?一年之內(nèi)、?甚至在一天?之內(nèi)都是在?變動的。在?空調(diào)負荷較?小的情況下?,可適當提?高冷凍的給?水溫度以降?低制冷設備?的能耗。當?制冷設備的?負載降低時?(負荷降低?的一個重要?標志就是冷?凍水給回水?溫差變?。?,此時,可?嘗試將冷凍?水給水溫度?的提高幾度?,同時密切?監(jiān)測系統(tǒng)對?建筑內(nèi)部的?冷卻能力。?辦公室節(jié)?能措施細則?范本(三)?一、成立?天安置業(yè)公?司節(jié)支降耗?領導小組?組長:公司?總經(jīng)理副組?長:公司總?工程師成?員:公司副?總經(jīng)理、財?務部、企劃?部、工程部?負責人二?、節(jié)支降耗?方案(一?)節(jié)約用電?1、加強?照明節(jié)電管?理。辦公室?、會議室要?充分利用自?然光,做到?人走燈熄,?杜絕白晝燈?和長明燈。?夜間盡量減?少公共區(qū)域?照明。2?、強化日常?節(jié)電措施。?要建立健全?節(jié)電管理制?度和設備操?作規(guī)程。減?少不必要的?辦公電器和?非辦公用電???照{(diào)、計?算機、打印?機、復印機?等電器設備?不使用時要?及時關機,?下班前切斷?電源開關。?(二)節(jié)?約用水建?立健全節(jié)約?用水規(guī)章制?度,加強用?水設備的日?常維護和管?理,杜絕跑?冒滴漏和長?流水現(xiàn)象。?(三)節(jié)?約辦公費用?1、加強?辦公經(jīng)費和?辦公用品的?使用管理,?規(guī)范辦公用?品的配備、?采購和領用?,嚴格配備?標準,嚴格?執(zhí)行《辦公?用品管理辦?法》,同時?采購時向集?團咨詢,堅?持貨比三家?的原則,對?比后再采購?。2、充?分利用網(wǎng)上?辦公系統(tǒng),?在網(wǎng)絡正常?的情況下,?系統(tǒng)一般事?務性通知、?資料傳送等?都要通過網(wǎng)?絡系統(tǒng)進行?,減少紙質(zhì)?資料印發(fā)(?復?。┖褪?用傳真的頻?率。3、?嚴格控制文?本文件的發(fā)?放范圍,充?分利用網(wǎng)絡?平臺,減少?和準確核定?印發(fā)份數(shù)實?行雙面印刷?;上級來文?能在網(wǎng)上流?轉(zhuǎn)的盡量不?復印,能單?份傳閱的盡?量不復印,?減少復印紙?張成本。?4、嚴格辦?公室通訊設?備的使用制?度,嚴禁用?公用電話聊?天、網(wǎng)上娛?樂行為。?(四)努力?降低公務用?車耗費1?、嚴格加強?公務用車使?用管理,建?立健全公務?用車使用管?理制度。?2、實行“?一車一卡”?加油制度,?結(jié)合集團公?司考核制度?,加強對車?輛用油定額?管理和考核?,制定節(jié)油?降耗專項措?施,努力降?低耗油總量?。嚴格執(zhí)行?單車油耗定?額,努力降?低油耗。?3、不斷提?高車輛管理?人員和駕駛?人員的業(yè)務?操作技能,?堅持科學、?規(guī)范駕駛,?加強車輛的?維護保養(yǎng),?減少車輛部?件非正常損?耗,降低車?輛維修費用?支出。4?、嚴格執(zhí)行?用車提前預?約,同方向?的拼車派車?,降低車輛?放空次數(shù)。?(五)節(jié)?約會務費和?接待費1?、精簡會議?,控制會議?數(shù)量,壓縮?會議時間和?規(guī)模,提倡?開短會。?2、對確需?舉辦的會議?,本著節(jié)約?、高效的原?則統(tǒng)籌安排?會議地點和?有關會務事?項;降低會?議成本,嚴?禁重形式、?講排場、擺?闊氣等鋪張?浪費現(xiàn)象。?3、公務?接待堅持熱?情、周到、?節(jié)儉的原則?,嚴格公務?接待標準,?控制陪餐人?數(shù),避免少?客多陪,用?物和煙酒要?及時收回。?4、處理?好熱
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