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第3頁共3頁項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?安全值班制?度為了加?強(qiáng)公司的安?全生產(chǎn)管理?工作,根據(jù)?有關(guān)文件精?神,保證施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全工作天天?有人抓、處?處有人管、?隱患有整改?、措施有落?實(shí),特制定?本制度。?(一)安全?值班的人員?和時(shí)間。分?公司、項(xiàng)目?部的領(lǐng)導(dǎo)均?應(yīng)輪流承擔(dān)?安全值班任?務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)自己負(fù)?責(zé)的工程項(xiàng)?目進(jìn)行各項(xiàng)?安全工作安?排,并做好?安全生產(chǎn)日?記,保證安?全施工。值?班的時(shí)間:?根據(jù)本單位?的任務(wù)特點(diǎn)?和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)?,依次排好?次序,值班?人員名單安?排好后,按?季度報(bào)分公?司安全管理?部門監(jiān)督執(zhí)?行。(二?)各級(jí)安全?值班人員在?值班期間負(fù)?責(zé)本單位的?安全生產(chǎn)工?作,對(duì)其管?轄范圍內(nèi)所?生的工傷事?故負(fù)有直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,?對(duì)值班期間?發(fā)生的工傷?事故,及時(shí)?組織搶救和?保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)?,并及時(shí)逐?級(jí)上報(bào)。?(三)深入?工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全檢查?,對(duì)檢查發(fā)?現(xiàn)的重大隱?患要責(zé)成有?關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?定人、定時(shí)?、定整改措?施,消除事?故隱患;整?改后要負(fù)責(zé)?驗(yàn)收并做好?記錄。若遇?有危及人員?生命安全的?緊急險(xiǎn)情,?有權(quán)決定暫?停生產(chǎn),并?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告,提出?整改意見和?處理辦法。?(四)交?接班。分公?司、項(xiàng)目部?的安全值班?領(lǐng)導(dǎo)和值班?人員在交接?班時(shí),要做?好交班準(zhǔn)備?,認(rèn)真填寫?交接記錄,?將本班所做?的工作、已?經(jīng)解決的問?題和下一班?應(yīng)當(dāng)注意的?事項(xiàng)和繼續(xù)?要解決的問?題向下一班?移交。(?五)分公司?主管安全生?產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢?查各級(jí)安全?值班人員的?工作。值班?人員在值班?期間,因其?它工作需要?不能參加值?班時(shí),應(yīng)向?值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?假,中途不?能脫節(jié)或無?人值班。
?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)安全值班?制度(二)?為了加強(qiáng)?公司的安全?生產(chǎn)管理工?作,根據(jù)有?關(guān)文件精神?,保證施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全?工作天天有?人抓、處處?有人管、隱?患有整改、?措施有落實(shí)?,特制定本?制度。(?一)安全值?班的人員和?時(shí)間。分公?司、項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)?輪流承擔(dān)安?全值班任務(wù)?。項(xiàng)目經(jīng)理?對(duì)自己負(fù)責(zé)?的工程項(xiàng)目?進(jìn)行各項(xiàng)安?全工作安排?,并做好安?全生產(chǎn)日記?,保證安全?施工。值班?的時(shí)間:根?據(jù)本單位的?任務(wù)特點(diǎn)和?領(lǐng)導(dǎo)人數(shù),?依次排好次?序,值班人?員名單安排?好后,按季?度報(bào)分公司?安全管理部?門監(jiān)督執(zhí)行?。(二)?各級(jí)安全值?班人員在值?班期間負(fù)責(zé)?本單位的安?全生產(chǎn)工作?,對(duì)其管轄?范圍內(nèi)所生?的工傷事故?負(fù)有直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任,對(duì)?值班期間發(fā)?生的工傷事?故,及時(shí)組?織搶救和保?護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),?并及時(shí)逐級(jí)?上報(bào)。(?三)深入工?地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全檢查,?對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)?的重大隱患?要責(zé)成有關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)定?人、定時(shí)、?定整改措施?,消除事故?隱患;整改?后要負(fù)責(zé)驗(yàn)?收并做好記?錄。若遇有?危及人員生?命安全的緊?急險(xiǎn)情,有?權(quán)決定暫停?生產(chǎn),并向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告,提出整?改意見和處?理辦法。?(四)交接?班。分公司?、項(xiàng)目部的?安全值班領(lǐng)?導(dǎo)和值班人?員在交接班?時(shí),要做好?交班準(zhǔn)備,?認(rèn)真填寫交?接記錄,將?本班所做的?工作、已經(jīng)?解決的問題?和下一班應(yīng)?當(dāng)注意的事?項(xiàng)和繼續(xù)要?解決的問題?向下一班移?交。(五?)分公司主?管安全生產(chǎn)?的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)和檢查
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