美的集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃

美的集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃,,,,

類別,培訓(xùn)目的,培訓(xùn)項(xiàng)目名稱,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)方式

高層管理人員,"目的：擴(kuò)大高層管理人員的國際視野、提高戰(zhàn)略思維能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

培訓(xùn)效益：

1.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，理解公司任何一個(gè)部門的行動(dòng)對整個(gè)公司的影響；

2.使高層管理者獲得變革的力量，并幫助企業(yè)順利實(shí)施成功的變革；

3.導(dǎo)入新的管理理念與思維，提高對經(jīng)營管理環(huán)境的敏感度。",企業(yè)全面經(jīng)營決策技能訓(xùn)練,3月,沙盤演示、實(shí)戰(zhàn)模擬型

,,與成功有約的七個(gè)習(xí)慣,5月,沙盤演示、實(shí)戰(zhàn)模擬型

,,企業(yè)融資收購與兼并,7月,講授+討論

,,變革的力量——領(lǐng)導(dǎo)力,9月,講授+互動(dòng)

,,變革管理,11月,講授+互動(dòng)

,,英語口語,上半年,講授+互動(dòng)

中層管理人員,"目的：提升中層管理人員的創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。

培訓(xùn)效益：

1.理解執(zhí)行公司經(jīng)營策略的重要性，并掌握執(zhí)行策略所需要的思維方式、知識與技巧；

2.掌握正確的溝通技巧，學(xué)會(huì)跟顧客、合作方和競爭對手建立良性關(guān)系；

3.幫助中層管理者在企業(yè)經(jīng)營中恰當(dāng)運(yùn)用管理和領(lǐng)導(dǎo)兩種藝術(shù)。",情境領(lǐng)導(dǎo),3月,角色扮演

,,高績效會(huì)議,5月,互動(dòng)式、討論式

,,溝通與協(xié)調(diào),6月,講授+互動(dòng)

,,領(lǐng)導(dǎo)魅力與有效激勵(lì)技巧,7月,講授式

,,全面提升經(jīng)營能力,9月,沙盤演示、實(shí)戰(zhàn)模擬型

,,創(chuàng)意思考方法,11月,互動(dòng)式、討論式

后備人才,"目的：提升后備人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，為企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)做好準(zhǔn)備

培訓(xùn)效益：

1.了解自己的心態(tài)，并樹立正面的心態(tài)；

2.學(xué)習(xí)如何進(jìn)行時(shí)間管理，提高個(gè)人工作業(yè)績；

3.理解作為員工與作為經(jīng)理角色定位的不同，走出角色轉(zhuǎn)換的第一步；

4.提升員工的業(yè)務(wù)能力及對公司生意的了解程度。

",非營銷人員的營銷培訓(xùn),4月,講授+互動(dòng)

,,明確經(jīng)理人的角色定位,6月,講授式

,,基本經(jīng)營藝術(shù)及解決問題技術(shù)的運(yùn)用,7月,互動(dòng)式、討論式

,,領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下屬的技術(shù),8月,互動(dòng)式、討論式

,,培養(yǎng)正面的心態(tài)與積極的工作態(tài)度,3月,角色扮演

,,個(gè)人成效與時(shí)間管理,4月,體驗(yàn)式

,,“五一”走訪市場,5月,市場調(diào)研

,,溝通與非權(quán)威性影響技巧,6月,角色扮演

,,商務(wù)談判與演講技巧,8月,講授+互動(dòng)

,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),9月,戶外拓展

基層管理人員,"目的：提升基層管理人員的崗位技能、知識水平，了解基礎(chǔ)管理知識。

培訓(xùn)效益：

1.掌握如何制定目標(biāo)，并進(jìn)行有效管理；

2.有效運(yùn)用績效對目標(biāo)進(jìn)行評估，改善提升績效；

3.了解自我激勵(lì)的方法與技巧，克服在工作和生活中遇到的障礙；

4.掌握基層管理人員的職責(zé)與定位；

5.加強(qiáng)對“三五三工程”的認(rèn)識。",“三五三工程”行動(dòng)綱要,3月,講授

,,新任主管之角色任務(wù),9月,講授+討論

,,目標(biāo)與績效管理,9月,講授+互動(dòng)

,,計(jì)劃與執(zhí)行管理,10月,講授+體驗(yàn)

,,自我激勵(lì)技巧,11月,講授+體驗(yàn)

,,自我管理,12月,講授+體驗(yàn)

新進(jìn)員工,"目的：使新進(jìn)員工了解企業(yè)的概況、企業(yè)文化、企業(yè)的管理制度、工作崗位職能，參與到企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)習(xí)。

培訓(xùn)效益：

1.掌握企業(yè)的基本情況；

2.提高對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同；

3.全面了解企業(yè)管理制度；

4.熟悉公司產(chǎn)品知識。",企業(yè)文化與規(guī)章制度,進(jìn)公司一個(gè)月內(nèi),宣貫

,,企業(yè)員工行為規(guī)范,,講授+體驗(yàn)

,,崗位職責(zé)與工作要領(lǐng),,講授+體驗(yàn)

,,部門工作實(shí)習(xí),,實(shí)戰(zhàn)式

,,產(chǎn)品知識簡介,,實(shí)戰(zhàn)式

畢業(yè)生,"目的：讓畢業(yè)生熟悉公司的基本概況；掌握基本的職業(yè)道德和素養(yǎng)、工作技能、盡快融入企業(yè)。

培訓(xùn)效益：

1.知曉企業(yè)員工的行為規(guī)范；

2.培養(yǎng)積極正面的心態(tài)；

3.實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變；

4.了解公司產(chǎn)品及相應(yīng)的崗位技能。",美的發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、規(guī)章制度、產(chǎn)品、工作流程,,講授+參觀

,,職業(yè)工作者應(yīng)有的精神、心態(tài)和