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文檔簡介
軟件發(fā)布管理流程規(guī)范本文旨在規(guī)范軟件發(fā)布管理流程,確保軟件發(fā)布過程的可控性和規(guī)范性。2.發(fā)布流程為了保證軟件發(fā)布的質(zhì)量和效率,本文規(guī)定了補(bǔ)丁發(fā)布流程、主版本發(fā)布流程、產(chǎn)品實施流程和VSS管理流程。2.1.補(bǔ)丁發(fā)布流程補(bǔ)丁發(fā)布流程包括需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、審核、發(fā)布和驗證等環(huán)節(jié)。其中,審核環(huán)節(jié)需要由專門的審核人員進(jìn)行審核,確保補(bǔ)丁的質(zhì)量和安全性。2.2.主版本發(fā)布流程主版本發(fā)布流程包括需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、審核、發(fā)布和驗證等環(huán)節(jié)。在審核環(huán)節(jié)中,需要對軟件進(jìn)行全面的測試,確保軟件的穩(wěn)定性和兼容性。2.3.產(chǎn)品實施流程產(chǎn)品實施流程包括需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、審核、發(fā)布和培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。在審核環(huán)節(jié)中,需要對產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可用性。2.4.VSS管理流程VSS管理流程包括版本控制、變更管理、文檔管理、缺陷管理等環(huán)節(jié)。在版本控制和變更管理環(huán)節(jié)中,需要對代碼進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保代碼的穩(wěn)定性和安全性。3.相關(guān)資料本文所需的相關(guān)資料包括需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔、審核記錄、發(fā)布記錄等。這些資料需要進(jìn)行有效的管理和歸檔,以便于后續(xù)的查閱和追溯。4.總結(jié)本文制定了一套完整的軟件發(fā)布管理流程規(guī)范,旨在提高軟件發(fā)布的質(zhì)量和效率,確保軟件發(fā)布過程的可控性和規(guī)范性。同時,需要保證相關(guān)資料的有效管理和歸檔,以便于后續(xù)的查閱和追溯。補(bǔ)丁發(fā)布流程規(guī)范該文檔規(guī)范了補(bǔ)丁發(fā)布的流程,下圖中每個方框代表一個進(jìn)程,括號內(nèi)描述該進(jìn)程的具體內(nèi)容。每個進(jìn)程均要求相應(yīng)職位填寫《補(bǔ)丁簽發(fā)單》。需求組:開始開發(fā)部:開發(fā)部經(jīng)理接收任務(wù),安排開發(fā)人、預(yù)計開發(fā)完成時間,并通知SCM。配置管理員測試組提出變更請求:事先征得需求澄清會的同意,再填《補(bǔ)丁簽發(fā)單》,并通知開發(fā)經(jīng)理。檢查:檢查前兩個環(huán)節(jié)填寫的簽發(fā)單是否符合填寫要求;檢查描述是否清晰、時間要求有無沖突。如果檢查未通過,需要重新填寫簽發(fā)單。如果檢查通過,需要安排補(bǔ)丁號,發(fā)布日期,通常將完成時間相距不遠(yuǎn)的安排在同一補(bǔ)丁號中。同時設(shè)置VSS權(quán)限,根據(jù)開發(fā)部經(jīng)理的安排設(shè)置,并通知相關(guān)人,開始執(zhí)行施變更,并公布預(yù)計發(fā)布日期、實施建議。開發(fā)人:執(zhí)行變更(按照要求修改代碼、文檔,并按規(guī)范存放)。測試組長:制定測試計劃(按照簽發(fā)單,安排測試人、預(yù)計測試完成時間)。產(chǎn)生alpha版(開發(fā)部內(nèi)部可產(chǎn)生多個alpha版),并安裝alpha測試環(huán)境。部門內(nèi)部測試:alpha階段的測試,相當(dāng)于單元測試,并通知SCM。如果測試未通過,需要重新修改并進(jìn)行測試。如果測試通過,則需要產(chǎn)生Beta版。產(chǎn)生Beta版:檢查相關(guān)文檔是否已備齊;根據(jù)簽發(fā)單,檢查當(dāng)前補(bǔ)丁號中提出的變更是否都已執(zhí)行;檢查開發(fā)人在CheckIn/out的過程中,是否符合VSS管理規(guī)范、版本管理規(guī)范;根據(jù)簽發(fā)單,制作補(bǔ)丁發(fā)行說明;關(guān)閉VSS權(quán)限;編譯構(gòu)建beta版;通知測試組、安裝組,向其提交該補(bǔ)丁的書面簽發(fā)單。安裝Beta測試環(huán)境:編寫/更新補(bǔ)丁安裝手冊;選擇測試環(huán)境,安裝補(bǔ)丁beta版;通知測試組、相關(guān)人,同時刷新“公司內(nèi)部產(chǎn)品試用環(huán)境一覽表”白板。驗收測試:beta階段的測試,相當(dāng)于集成測試;通知相關(guān)人測試結(jié)果,含郵件、簽發(fā)單電子格式的回復(fù)。若測試通過,則還包括在書面簽發(fā)單上簽名。如果測試未通過,需要重新修改并進(jìn)行測試。如果測試通過,則需要產(chǎn)生Release版。Release階段:檢查測試結(jié)果是否已全部通過;檢查提交文檔是否已齊全;標(biāo)識、備份、記錄。通知相關(guān)人。詳見:《版本發(fā)布前的checkList》。分發(fā)Release版根據(jù)安裝組的工作計劃和各客戶現(xiàn)行情況,組合出不同的安裝包。將這些安裝包分發(fā)給執(zhí)行安裝任務(wù)的人,并通知安裝組。這標(biāo)志著該流程的結(jié)束,轉(zhuǎn)入《產(chǎn)品實施流程》。主版本發(fā)布流程與補(bǔ)丁發(fā)布流程相比,主版本發(fā)布流程參與的職能部門個數(shù)和次數(shù)明顯增多,同時設(shè)置的檢查點也隨之增多。其中最重要的一點是引入客戶監(jiān)督。采取“我們主動爭取客戶全程參與”的方法,每完成一個變更,不一定要待版本中的所有變更完成,立刻放上客戶使用的測試環(huán)境,請客戶在線試用并提意見。這樣做的目的是讓客戶不僅知道我們在干什么,還知道我們干成什么樣,以及是否滿意。盡量讓客戶的意見在開發(fā)早期提出,越早提出,變更成本越小,且能直接減少后續(xù)的補(bǔ)丁發(fā)布頻率。流程圖如下:主版本發(fā)布流程圖(下圖中每個方框代表一個進(jìn)程,括號內(nèi)描述該進(jìn)程的具體內(nèi)容。每個進(jìn)程均要求有物理產(chǎn)出。)需求人開始開發(fā)人配置管理員測試人/安裝人客戶提出變更請求需求人填寫自己負(fù)責(zé)的《[產(chǎn)品名][版本號]開發(fā)計劃清單/測試清單/變更清單》(以下簡稱清單)。如果需要,需求人可以請求召開需求澄清會。在會上,開發(fā)人、配置管理員和測試人/安裝人可以就清單提出疑問或質(zhì)疑,并預(yù)估所需工時。如果評審?fù)ㄟ^,需求人宣布變更計劃,通知SCM檢入變更計劃,通知開發(fā)部經(jīng)理接收任務(wù),以及通知客戶。這個過程需要在上一主版本正式對外發(fā)行前完成。檢入變更計劃檢查是否通過澄清會。將一個產(chǎn)品中,各需求人提出的清單中,已通過澄清會的內(nèi)容,合并成一份。從此本流程僅使用合并后的清單。將合并后的清單存入VSS的固定目錄,并標(biāo)上Label。通知開發(fā)部經(jīng)理和測試組長。重新進(jìn)入開發(fā)階段開發(fā)部經(jīng)理根據(jù)任務(wù)安排開發(fā)人,并預(yù)計開發(fā)完成時間。通知相關(guān)人,并為開發(fā)部門設(shè)置權(quán)限。測試組長按照清單,制定測試大綱和測試計劃。開發(fā)人執(zhí)行變更。提供發(fā)行說明內(nèi)容各需求人提供自己所轄范圍內(nèi)的說明內(nèi)容,并參照樣本填寫。這些步驟將重復(fù)進(jìn)行,直到主版本發(fā)布完成。的安裝包;2、發(fā)送安裝包給客戶;3、更新變更清單網(wǎng)頁)客戶反饋(1、收集客戶反饋;2、分析反饋內(nèi)容;3、修復(fù)問題并打補(bǔ)??;4、更新變更清單網(wǎng)頁)版本維護(hù)(1、對已發(fā)布的版本進(jìn)行維護(hù);2、修復(fù)已知問題并打補(bǔ)??;3、更新變更清單網(wǎng)頁;4、定期向項目管理組匯報維護(hù)情況)版本升級(1、根據(jù)需求和市場情況,制定升級計劃;2、執(zhí)行升級計劃;3、更新變更清單網(wǎng)頁;4、定期向項目管理組匯報升級情況)開發(fā)人員執(zhí)行變更,定期向項目管理組匯報開發(fā)進(jìn)展。收集并審核發(fā)行說明內(nèi)容,產(chǎn)生alpha版,直至所有變更完成。安裝alpha測試環(huán)境,進(jìn)行部門內(nèi)部測試和需求確認(rèn)測試。alpha階段的測試相當(dāng)于單元測試,確認(rèn)功能是否完整、是否正常運行、相關(guān)手冊是否最新。如果需要,制作發(fā)行說明網(wǎng)頁,根據(jù)收集并審核通過的內(nèi)容,制作成適合客戶在線閱讀的網(wǎng)頁等格式,變更清單除外。進(jìn)行版本測試,根據(jù)測試計劃測試,寫安裝手冊,并進(jìn)行需求確認(rèn)測試,確認(rèn)功能是否滿足要求,盡可能提出改進(jìn)意見。如果alpha階段測試通過,進(jìn)入Beta階段測試。否則,重新進(jìn)入開發(fā)階段。在Beta階段,需求人、開發(fā)人和配置管理員進(jìn)行物理配置審核,檢查各類文檔是否備齊,是否全部測試通過等等,詳見《CheckList》。產(chǎn)生Beta版,關(guān)閉VSS權(quán)限,標(biāo)Label,編譯構(gòu)建beta版、備份、通知相關(guān)人,制作變更清單網(wǎng)頁等等,詳見《執(zhí)行列表》。安裝Beta測試環(huán)境,公司內(nèi)部用和客戶用分別進(jìn)行,根據(jù)測試計劃、安裝手冊,安裝測試環(huán)境(可能有多套環(huán)境),驗證安裝過程是否正確。如果客戶參與測試,進(jìn)行驗收測試,根據(jù)測試計劃測試,回復(fù)測試結(jié)果(含郵件、上傳VSS、書面三種方式)。進(jìn)行安裝記錄驗收測試,對產(chǎn)品進(jìn)行測試、試用,包括性能、功能方面的測試,盡可能提出意見。如果Beta階段測試通過,進(jìn)入Release階段,否則重新進(jìn)入開發(fā)階段。在Release階段,進(jìn)行物理配置審核,檢查各類文檔是否備齊,是否全部測試通過,檢查變更清單網(wǎng)頁,下一主版本計劃已備妥等等,詳見《CheckList》。產(chǎn)生Release版,標(biāo)識、備份、記錄,通知相關(guān)人等等,詳見《版本發(fā)布前的checkList》。分發(fā)Release版,根據(jù)安裝組的工作計劃、根據(jù)各客戶現(xiàn)行情況,組合出不同的安裝包,發(fā)送安裝包給客戶,更新變更清單網(wǎng)頁。收集客戶反饋,分析反饋內(nèi)容,修復(fù)問題并打補(bǔ)丁,更新變更清單網(wǎng)頁。對已發(fā)布的版本進(jìn)行維護(hù),修復(fù)已知問題并打補(bǔ)丁,更新變更清單網(wǎng)頁,定期向項目管理組匯報維護(hù)情況。根據(jù)需求和市場情況,制定升級計劃,執(zhí)行升級計劃,更新變更清單網(wǎng)頁,定期向項目管理組匯報升級情況。本文介紹了軟件發(fā)布過程規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容,包括產(chǎn)品實施流程和VSS管理流程。在產(chǎn)品實施流程中,實施經(jīng)理需要制定具體的實施計劃,包括時間、地點、人物、實施內(nèi)容和實施策略等。同時,需要分發(fā)Release版并進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。在執(zhí)行實施計劃時,需要配
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