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文檔簡介
NCEHRAssessmentProjectFinalPresentationDecember1998Printedon:2021/2/101TableofContentsProjectbackgroundandapproach…………………...Page3
KeyIssues:ChallengesfacingNCEHRtoday…………….……...………..…….Page11 OverarchingIssues,Benchmarks&CustomerSatisfactionLevels NCEToday:Functionbyfunctionanalysis/Strengths&FutureOpportunities - CompensationAdministration - BenefitsAdministration - Payroll/HRIC - Learning - Workforcerelations - Staffing - SafetyandIndustrialHygiene - DisabilityManagement - FieldServicesHROrganizationModelRecommendations.….…………………..……Page44 Recommendedstructureforthefuture RolesandResponsibilities Skills,Competencies&Experiencerequirements
HRTransitionPlanning…………………..Page60 KeySuccessFactors TransitionPlan: 8QuarterTransitionPlanTimeline KeyProjectDescriptionsAppendix…………..……………………...Page72 Product/ServicelocationsinthefutureCorporateCenter/BusinessUnit/SharedServicesmodel DetailedHRTransitionPlan(Excelfile) ExampleServiceLevelAgreementandServiceLevelAgreementDevelopmentApproachPrintedon:2021/2/102ProjectBackground&ApproachPrintedon:2021/2/103P豪r長o惜j壇e蛙c前t幸O前b慈j脂e彎c傘t毀i激v歲e闊s-Confirmingthe“futurestate”visionforNCE’sHumanResourcesorganization,
-ConductingacurrentstateassessmentoftheHRprocesses,organizationandtechnology,
-EvaluatingHR’scustomers’needsandperceptionsofcurrentanddesiredservicelevelsandcompetencies,
-ConductingabenchmarkingstudybasedonsimilarlysizedHRorganizations,
-*DevelopingalistofHRproductsandservicescurrentlyoffered,anddeterminingwithHRleadersthe potentialfuturelocationofHRproductsandservices(CorporateCenter,BusinessUnit,Shared Services)
-ConductingagapanalysisbetweenthecurrentHRprocesses,organizationandtechnologyandthefuture modelofHumanResources,
-DevelopingacompetencymodelfortheHumanResourcesgroupthatreflectsthefuturestate,and
-Developingatransitionplantoimplementthefuturestatedesignwithinaspecifiedtimeframe.A騰r簡t疏h真u尤r租A沾n韻d搞e肆r歉s逗e氏n些w璃a孟s武a犬s投k情e紛d碧t噸o拌w糞o奸r盲k衣w濟i慎t劑h貪N芬C克E鐵’列s塔H擺u乒m額a例n扣R隱e蜓s物o匆u蜻r至c腿e講s租g閥r波o娘u絮p激w剖i閣t悼h闊a貢p芳r岸o橡j相e嬌c羅tt停o晴a訴s球s他e搜s跑s約H淹R吃’繩s材c嗽u讀r序r渡e考n喘t訓s調(diào)t打a蘆t鐘e主a錄n亡d貧t甩o煮d買e差v詠e揪l勇o做p拘a霜t麻r住a裁n菠s牙i控t如i構(gòu)o摔n申p食l檔a莖n萍f析o母r光m許o重v納i收n伸g甲f脅o野r織w穿a躬r炎d要.O拒u刪r警p明r得i午m暗a輩r鐵y奴o尖b摟j般e甜c灣t捷i錄v府e幫s濕i衣n偷c賀l紗u啊d虛e穩(wěn)d許:*A續(xù)d激d腥e猶d盜t誦o畝o隸u晚r禮o復r扎i叮g龍i叼n君a廊l近s橡c眾o壩p脅eP仁r塑i僑n肝t疼e谷d坐o匪n永:割2鉛0漿2展1屈/杏2運/棒1救04T沸h渴e裂H掌u飾m膀a岸n偉R子e笑s版o德u鮮r背c親e堡f配u圣n催c份t狼i敵o蓬n冶s做i情n章c奴l膠u民d逼e繡d仆i斃n續(xù)A墻s悄s州e哭s無s付m隙e今n趣t恭p迷r汁o重j悟e賴c風t聞i鎮(zhèn)n壇c遼l踐u蹄d狹e帥d部:C兩o要m駕p最e堡n礎s錫a枯t淺i以o衫n秀A般d營m伐i貓n照i廁s聲t德r跪a斤t素i補o賀nB靜e另n摩e瀉f友i敗t左s晶A鹽d悲m牢i舞n敵i果s魄t騙r采a濤t酬i酬o員nP突a友y鄰r覆o尚l(wèi)雕l漸/佩H某R板I跌CL亞e奪a孕r合n撕i炕n日gW貼o秀r儉k婚f私o換r嘩c鍬e降R方e健l陷a輩t耗i蔑o使n摸sS槐t所a矮f輝f覺i鈴n犁gS餐a黃f瘦e上t蠟y壞a斯n凈d蓋I魯n補d膽u回s功t呼r奪i制a鄉(xiāng)豐l嚇H悼y關g綠i例e悉n歷eD挪i質(zhì)s半a嶼b促i宣l紡i煌t第y乒M兵a爛n繩a蘆g往e品m仙e栽n皆tF騾i椅e區(qū)l難d剖S魂e用r其v雅i沃c負e襪sP售r兆o長j占e臂c以t饅S陸c靈o院p穴eP森r餡o刷j預e住c荒t停A允s劑s覺u糞m愉p直t鋸i環(huán)o蓄n振s-TheHRgroupneedstodeliverproductsandservicesthatmeetcustomers’needsincost,qualityandtime. *ThenewNCEbusinessunitstructurewillonlyincreasethisemphasis-ThemigrationofHRintothenewCorporateCenter,BusinessUnit,SharedServicestructureisevolutionary. *ButHRcan’twaituntilthedustsettlesandthepictureisclear.Thepicturewillcontinuetochange. *InitiallyallHRfunctionswillbeintheSharedServicesgroup.Beginningverysoon,someHRpersonnel(and associatedHRresponsibility,productsandservices)willbededicatedtotheBusinessUnits.-Concentrateonwhatisn’tworkingwell,andfocusonhowtomoveforwardinapositiveway. *Someofourobservationsare“fact-based”,some“experienced-based” *ThegoalistolookforopportunitiestochangeinorderforHRtobetterservecustomers,thendeterminehowto systematicallyimproveperformance
-Learnfromthepast,moveforward *We’veusedpriorwork(i.e.JTeam,KBPI,BusinessPlans,etc.)inouranalysis *Ifthingsaren’tworking,let’ssetanewcourse
-Analysisisimportantbutimplementationiswhereimprovementoccurs *Identifythe“bigthings”,doenoughanalysistoconfirmtheopportunity,thenmoveforward *Ourteamfocusedonprioritizingissues/opportunitiesandrecommendationsthatcanbeimplementedwith measurable
results
O虹u飯r炕t豬e嘉a沫m陵u級s橋e岔d冤s斷o學m純e燦i奸m傳p撫o嶺r哭t尼a固n黑t聾a馬s統(tǒng)s倉u才m熊p選t煙i煉o律n逢s撐a榆s業(yè)c質(zhì)o苗n瞞t椅e叼x黨t彈f盼o捎r辟o蝴u換r姑w姿o豈r黨k飽t翁h吉r豎o常u崖g肯h典o展u作t用t倘h尖e連p葵r呢o詳j擴e董c蛾t泡:P去r百i嬌n愛t偵e命d碎o單n討:饒2熱0歲2向1敬/蹄2首/腿1躲06W掃e既d觸e怠v矩e厭l料o倚p薪e與d由o堂u蔽r緒a煌n車a弟l李y徐s晶i盯s燃u典s灣i碎n宋g中a發(fā)h榨o的l爽i辱s潔t樹i缸c裹m縮慧o給d貪e蛋l(fā)頁,窮l擾o詢o丑k踢i據(jù)n句g威a站t笛t百h游e叛f之o劣l設l巴o著w媽i冬n活g爽q致u妖e香s各t相i島o熟n叼s盤:H征R猾S借t殼r意a肝t凱e師g值yD核o頸e叮s堂H奮R守h蟻a挪v脅e獅a剛n坊a遙p暢p迷r課o衛(wèi)p斬r陶i績a隊t祖e城s呼t欄r霸a牽t注e賺g碌y殊g套i撕v洪e散n金N津C擊E胡’親s商b激u預s吐i歸n釋e善s叔s淹s棵t賽r難a題t講e捧g化y拆?W富h禾a表t而i棍s明t明h筍e崖b術e騎s失t襲a歐p扒p鑰r精o灰a溫c礎h困t珠o內(nèi)i欣m(xù)拒p膏l(xiāng)軍e身m甲e珠n勞t曉H切R鎮(zhèn)’貌s貿(mào)s畫t塘r嚷u按c智t穗u研r題e桑a閥n趴d皂s刺e醬r浪v榆i四c穩(wěn)e佛d畝e方l熄i弊v騙e會r甩y濃o吃b富j偽e認c粘t宗i姻v帆e申s軌?P亭e蘿o禾p菌l蠢eH寒o糞w鞭d旺o忘e鈴s桐N趙C否E古H親R晚’唯s若c拐o野m日p鞭a擠r政e濾a漠s杠a蛾n科o冊r雖g遼a菜n叨i置z狡a守t色i最o見n姜t或o鑄o兄t房誠h鞭e皇r姿s繪i適m陷i繼l癢a努r準H傘R翅o哄r與g寨a暈n邊i藍z江a協(xié)t啞i惜o朱n宅s凡?H菠o鄰w占s玩h竊o借u健l搞d艦H疏R蜂b瓶e鼓o厘r傘g揪a鴉n暈i旺z領e衫d傍t牧o參b選e餃s犬t裝s雖u娘p肌p市o階r情t府t洋h牢e牧b驅(qū)u遷s顧i累n椅e束s逼s沾u差n雞i蓄t饒s宅?W趨h山a盜t長s督k蠻i怖l砍l湖s夏/止c調(diào)o祝m霸p溉e姻t也e席n枝c迫i歡e恐s皺m過o都d品e著l膏i放s筐r蟻e提q渣u捷i感r脊e銳d旱i萄n薪o酷r供d銜e視r賺t滲o械e勞x異e染c已u業(yè)t責e蘆y脊o諷u憑r鈴H牽R飾s仗t螞r撲a開t皮e皂g溫y槐?B禮u量s死i夢n驅(qū)e輔s穴s罵P轎r搏o掠c么e座s巴sH播o旬w表a隸r展e揀H探R芬’嫩s蔥m探a痛n垃a蔥g車e由m踢e年n藍t裹a泡n反d吸s啦e鏡r傅v舌i屋c啟e駛d哀e蒼l順i侍v憲e陳r城y蓬p彎r貌o慶c追e距s金s純e尾s事w宴o狀r紡k徒i潮n薪g箏?H槽o野w做m進i消g化h蚊t挪o鵝u掩r籃p向r做o枕c師e浙s院s患e仔s可n銜e玩e序d貢t扯o倡c巖h甘a夫n臭g益e灶u印n多d值e拜r盲t離h責e轉(zhuǎn)n懲e寧w鵲N屬C昌E遣B廁u壩s線i鉆n漲e隊s溝s哨U光n疲i姑t律s攀t中r理u洽c姑t安u內(nèi)r菠e術?D勉o紫w丙e嗚u藏n叛d達e狗r朗s揮t制a膝n楊d汽o懼u字r瓣p蝦r說o鴉c備e晉s炒s委e某s成a庫n蛾d水a(chǎn)醉r寸e疤t縣h持e萬y鞋s疫u尼p忘p夏o寨r埋t應c述o體s極t災,迅q濱u弱a巧l淹i所t穗y梁a僚n狗d盛c喝y登c吵l兵e暢t唯i墊m屢e盤i晴m忘p蛛r談o籌v陽e踢m送e傍n陸t正s皮?T簡e遣c悟h燥n泊o槳l出o虹g贏yI奴s賺H嫌R爺u珍s絨i申n奮g裕a提v許a嚷i逗l準a蘇b笨l嶺e倉t櫻e摸c澆h添n某o質(zhì)l守o熊g粱y掘a微p拒p雀r送o夜p姓r蠢i險a田t勉e纏l收y僚?A費r炸e詢t宮h恒e番r爸e侵o挨t濕h逢e梨r繞t益e茫c揪h隨n兩o屆l病o黨g凈i杜e事s寧a滴v謙a彩i島l海a稈b沸l(wèi)山e哭t另h招a悠t貢H服R織c非a往n盈t暮a疫k溉e腹a稼d標v元a亂n虧t若a翻g界e丟o即f葉t持o監(jiān)l衡o潤w克e蠅r輕c扭o躍s踏t絞s朽a為n冠d疏/臂o快r抖i寒m現(xiàn)p懲r坐o勿v鋸e角q崗u閘a刮l田i義t芝y饅a歷n離d聯(lián)t裂i南m萍e豈l狼i繭n君e協(xié)s瘦s閘o取f潮s患e丟r或v睜i每c驢e繳?P種r存o膚j破e門c姐t該A孟n尊a僅l缺y浪s碑i踩sHRStrategyPeopleTechnologyBusinessProcessesNCEStrategyHRCustomersH論R坐C防u炕s蒸t爺o頑m隆e難r驕s竭’興N超e機e需d塵sA音r絕e牌H愿R震’商s火c棉u價s六t燥o究m芽e見r溉s狼s頌a共t熊i亮s杏f繭i罩e驕d曠?掘I距f昆n轉(zhuǎn)o無t焰,喪w航h古y桃n暫o傲t燒?D澡o渠t輝h陡e彎y出u結(jié)n薪d隊e肉r滔s出t凡a送n典d庸w絲式h逝a傻t再H饒R勻p善r蔽o滑v趁i扁d距e濕s緣瑞?H巷o想w獄w病i橡l睬l食t驅(qū)h扮e煌i近r畏n敲e彎e腳d嬌s旱c梁h騎a套n妨g翻e攀u腰n軍d供e淺r霧t渾h毯e享n促e騰w抱B淹u曠s棕i省n耽e卷s獄s般U票n凝i茫t刪s皺t杰r波u涉c耗t暖u玩r鋒e避?N霞C晉E儉S狂t咳r司a哨t滲e名g練yH丟o潔w票i潛s存H鉤R討s農(nóng)u慣p叫p堡o間r兇t濁i施n音g咽t延h責e限c忌u協(xié)r濫r畜e籌n晚t旨N頃C光E麗’暢s辱s筆t估r夫a滿t脈e搬g雹i為c燭o升b箱j衫e梨c袋t泡i判v銅e渡s賀a潛n弄d絡g許u扎i脂d訂i央n限g攏p隆r丹i跡n脫c克i被p廈l獄e射s亡?H足o鉆w斬w涼i項l塑l作o望u坐r田H憤R錄s漠t涉r灰a叔t堵e跌g揮y紛i桂m伴p白a衰c法t態(tài)a框n侄d芬b克e翻i姜m走p考a牙c對t薦e幅d繡b棒y勤t賭h折e袍n碗e王w季B卸u山s聯(lián)i燒n辦e鑒s士s米U壁n度i圈t勵m印o攏d簡e饒l氣a仗t責N遠C蔥E躬?J笛u殘n呀e荒1芳2您,限1腿9傲9漁77H紡R輕’榨sP筒e幕r轟s監(jiān)p幫e殊c笑t爪i每v巴eH童R學C親u乎s為t披o貍m妖e絨rP音e蝦r龜s所p險e囑c揚t姐i旁v遭eB喜e聽s簽tP雪r待a庸c錄t玩i垮c悼e迷sT漂e屈a牲mP夫e假r該s拋p薪e稱c擊t口i征v踏eR沖e部c母o密m盆m肆e撤n析d分a擺t金i歇o衫n發(fā)sW伴e澡u趟s笑e積d盡m憶a公n儉y眠p因o制i偵n派t慶s烈o供f燙a耗n德a尊l曉y冶s斥i盡s斧i掙n頂o撇r外d泡e璃r沒t尾o御g冷e圓t尿a腳n視i徐n連t浸e拿g透r狐a晉t去e咐d暗p泡i賢c疼t齒u稿r容e雪o搬f屆h杏o情w麻H灰R炒i農(nóng)s醫(yī)w目o滅r圈k煎i穗n石g膜t因o棗d烈a嫩y浮,界a賭n遺d爬t箱o午r基e心c條o精m喪m件e恥n情d跪a便r誰e遙a穴s禿f珍o所r驢i胞m昆p研r鼠o槍v屆e種m久e和n償t公t所h傾a終t使w插o包u銅l列d篇h尖e庸l姥p拍i步n異c幫r思e草a看s職e抗c冬u種s證t藝o侵m帆e具r戀s蔥a管t潮i撓s濁f佳a伶c打t譯i考o口n穿,遲i房誠m朵p搜r蛛o劣v燒e尖e蹈f弓f繞e嗓c互t饞i閑v芒e畢n軟e腸s蕉s詠a追n米d抄e堪f孕f廚i雷c辣i供e問n蘋c峽y因,酷i掩m拘p音r塊o呢v俗e批q料u堪a稈l儀i泳t睜y仗,奪a賺n增d緩i戶m關p喊r楊o踢v口e探c果o蔥s形t借p焰e杠r劑f矮o嫌r鴨m喉a倒n芒c纏eH醋R篩I苦n傭t拋e燭r鋒v棄i叫e腫w雞sH搞R正F章o邁c隨u工s待g同r另o繩u在p幅sC顯u帶s者t哈o迫m兇e跟r閱s櫻u反r當v覽e雖yC亭u暈s者t疼o資m堆e畝r扣i巧n份t尊e設r怒v蠢i徹e閘w復sQ哭u峰a凍l窄i御t歉a喪t太i響v貝e脆v污i筋e介wQ全u否a逃n跨t保i聾t挽a份t霜i登v變e憐b輛e碗n畢c漏h傅m蟲a息r貪k睛sN輸C直E巴e緒x舅p情e府r嗚i洽e飛n恩c奧eH江R膀s屠p散e析c隱i疲f敲i葡c獅e皂x介p屈e職r玻i壓e償n逮c略eS設u栽p神p特o謙r父t蛾f何u鑼n份c提t(yī)相i纖o慘nR紡e丘s坊o陵u鹽r競c踏e葬s妻U世s患e孝dP什r誦i怎n董t集e支d聞o巖n賠:捉2詢0濃2褲1栗/嚇2全/臘1妹08A嘴w秩o墊r篩k仁i炕n躺g嶼p裂h蠻i魄l騎o明s僵o浸p背h貧y像f心o脆r騎t奮h華e宮f剖u親t反u領r間e升:為T俗h惠e仿“錯B謀u犧s伙i跪n孕e然s拿s患-鴨W陷i續(xù)t撐h建i膀n仁-逃A腸-打B玩u俗s臟i故n濱e名s瘡s詠”還c賴o慣n揉c組e贈p異tP泥r劇i梳n學t習e帆d至o商n湖:吩2汽0殼2膽1線/止2勾/圓1腐09D葡e枕t牙e如r磁m彼i袍n驢e瘦w告h傭a修t懷t盞h映e恭y堪d刮o蠶a梁n贏d膊d步o姻n餅o垂t綠n楊e慣e爸dH軌a氏v鐮e番c伴h路o本i快c際e槍s昨f房誠o華r涼s句o扶u售r嚴c英i榜n番g殲s認u們p臂p黃o型r帖t仗p漂r蹲o遮d講u躍c標t特s充/嶄s說e并r室v驕i喇c此e技s“諒M嘉a士k賊e雕”拔i岔n攏B拿u輕s短i樹n帥e五s辨s板U遇n毯i柱t輛a奔n采d罩/傲o狼rP出u耗r劃c敵h抗a弊s謹e胡f蝴r策o片m饑N隱C腹E切S綱h宵a登r工e糠d洲S其e鬼r村v正i耐c聞e大a卵n案d裳/縫o方rP腿u淘r打c例h美a這s備e頁i隙n雷t峽h蜂e勤m拿a區(qū)r蛛k非e姜t柔p綁l鄉(xiāng)豐a厚c溝eW駛i要l疫l剖b牙e裂c奮o駛m虹e讀m框o腹r麻e田a臂s喉t筐u追t由e屋c吧o西n幕s軌u思m努e錄r臂s松,袍d至e嗽m俊a北n圣d恐i品n觸g鐮v培a扇l畫u攜e續(xù)(猾t鳴h枯e螺c功o艷m腥b耗i塑n辣a遺t忌i眠o采n向o斜f委c旺o句s毯t迷&悅q狐u悄a顏l學i垃t釀y勉)府a(chǎn)矮n璃d飯s包e紡r吉v編i經(jīng)c賺e揪(揉t換h不e盞c言o筐m邀b鳥i猜n肝a揀t環(huán)i曠o分n辰o合f潮c噴o夫s酒t時a薪n戶d俊t文i像m尤e泉l左i今n鄙e旗s駕s垃o見f蕉d餓e番l念i遷v掛e花r論y盯)I捕f真t糾h匠e偷i繪r襲n錘e滑e搬d早s刺a權(quán)r臉e橡n膀’補t恭m砍e蹈t座,尤t團h衡e奮y紐奉w傅i睛l德l拉v超o零t配e斯w斃i閱t饅h談t雕h忙e手i秒r泡p港o位c持k悟e雜t掙b趟o臥o刪kC鍵u窯s處t券o濾m總e礎r獅sD可r腸i腔v遮eS彼t醉r鎮(zhèn)a牛t清e薯g站y壤i胡s允a防b綁o械u請t河c拜h民o普i但c款e挽s允:壁w撕h刃a焰t深y走o鑰u膏w慈i暢l治l聽a富n廟d煩w禿i撥l層l米n熄o最t縱o辣f送f繡e林r治t攤o戚c窗u遼s魚t粱o拐m劈燕e尸r鄉(xiāng)豐sS付o稠m裝e撫c繁h送o榴i圣c蜻e濱s券a秤r備e敏r印e折a叮l戰(zhàn)l樸y逢n累o賓t返“權(quán)c晝h翼o反i順c利e厭s拒”篩i稅.劫e別.坐r凝e尺g扔u煮l四a性t尊o殿r蒼y鄰,解C脅o盾r疊p無o曾r咸a捐t靜e妹m候a聾n害d嚼a咬t隸e幕dI侍t癢i拍s屑d奶i播f嗚f抄i雪c杠u肺l響t鄉(xiāng)豐t傘o面c來o升n味c滔u泥r靜r盟e這n秋t第l使y務w仍o團r雷k幅u扛n恢d珠e剃r令3議“窗s損t制r燃a轟t年e怖g遇i昨c鈴m向o晌d旅e野l(fā)項s里”騙:L撈o調(diào)w書e忽s體t輝c峰o湊s緩tN身e鳳w回p壯r搞o晃d山u唱c澇t蜘/塵s島e巖r酸v侮i宰c纖e唱i控n超n方o稈v啦a毅t虧o物rC帶u厭s漿t捏o酷m序e微r耽i箏n黎t術i倡m妥a托t畏eR任e呼v墻i意s圖e金d徑a赤s貨c晴u冷s較t還o秩m例e且r圓n跳e古e扮d充s葵c基h厭a螞n趙g遼e鄉(xiāng)豐o寨v弊e友r促t圖i慨m炊eStrategyD康i延c斑t殖a菠t苦e柿sF灰o借c狀u端s框o眾n魄c岔u償s服t傍o排m替e敘r起n荷e耳e納d茅s貝,響t忙r閣a烤n朽s云l德a徒t泄e繁i旁n損t志o條b膠e名s話t飼d跨e辛l谷i烤v忍e虛r逃y隙s媽t怖r公u剝c祝t范u認r雖eO臣r憂g駝a脫n做i艙z設a坦t偵i回o對n鏡b銷u丹i忍l想t錦a遙r矛o已u籮n芬d翁s性k將i切l(wèi)靈l笑s銷,阻c六o晉m妹p楊e浸t泛e送n澆c諒y只,頃e茄x列p扇e棍r區(qū)i譽e施n緒c泥e喚a唐s倦o席p蛛p溜o家s井e走d控t抬o熱l狠o可n冬g派e陡v哲i京t井y喪,腎t殼e中n調(diào)u斃r仔e箭,頌r缸e朽l(xiāng)期a搏t廢i襲o澤n鎮(zhèn)s殖h終i窯p航s“延P斑r失o桿c稍e未s窯s晴”傳o般r冬i錫e涌n遲t持a榜t握i宇o畏n惹i刪s悲i錯m瘋p敬o販r更t拋a販n欄t殖s攏i定n優(yōu)c混e謠o堂r萄g錘a畢n汗i鞏z突a富t躬i柔o傷n斯s憐t則r姨u披c芽t疤u板r垂e鍵a撈n帶d甚t闊h洲e織p梯e渴o葵p鴉l信e姻i烈n赤t只h妖e槍b烈o肉x吼e化s意w塊i馳l柿l賠c抄h(huán)譽a耐n他g意e艇o所v稿e達r里t幫i縱m煩e黃-謙t巾h富e他y害a殼l奧w辣a眨y無s像d舞o污!“疼D剛y秩n機a呼m馳i喜c塞t興e溝n搬s標i浪o檢n呆”菜b臭e計t圾w江e攀e堡n蠶S少h亦a設r濫e夸d幫S明e攤r護v習i邪c功e貿(mào)s勁H筑R欺a省n戰(zhàn)d溜B沃u鋼s包i閑n睜e銅s省s紫U餅n愈i蠻t英H耗R懲p橋e晉r蔬s兆o附n脊n削e糞lB鍛u麗s列i暢n孝e軋s匯s瞎U屈n葉i鋤t鼻p勾e蒜r峰s殘o桌n護n句e助l救w腐i深l續(xù)l蜜“著g領o稅n擾a罰t亦i口v所e凡”月,烈a搏n禮d不i能n窩m線a斧n真y邪w粗a玻y車s計t秧h孤e嗚y題s允h注o翼u卸l僑d憐!R救e仔v粥i校s奶e鈔d快a丸s墓c罵u移s致t朽o睡m蝕e家r磚n倒e植e貓d響s報c球h夫a洲n泰g眼e桐o稿v霉e厚r成t齡i死m(xù)易eStructureS繳u稀p喚p態(tài)o飼r默t招s門d眨e儲l錘i水v霞e逃r蔥y心o謀fM雜i戀x少o蒸f卷c狠y愈c將l協(xié)i局c呼a膝l乓,鳳p習l名a剝n灘n咽e溫d賣d棵e拋l匠i敗v政e乏r遣a京b竿l荷e欄s屑(換t礎r槽a至n幕s展a柜c沒t笑i群o圖n竊s燙,纏r掀e傷p字o霞r不t走s餡)墻a朋n房誠d煌o侮c稻c殃a亡s鞏i漿o偷n源a評l晉n要e扔e貝d鵝s李(同c誦o彩n跟s摸u礎l野t洪a羅t償i巡壽o胖n嬌)M遣u時s獄t牢b浪e厘m猜a靠n茄a確g兆e打d著a峰c拜c股o屬r迷d暑i倘n捐g執(zhí)l方y(tǒng)O屠n字e嶄s贈i撕z奴e流d甚o模e篩s禍n允’許t禍f柱i讓t花a蘇l暢lN奏e柿e繳d送t掉o沿b騾e矛w窯e挽l嶄l佛d憐e鞋f貸i支n釘e慣d必,攀w辯e朗l筆l渾u獲n跟d區(qū)e支r扭s喉t繁o踢o爺d祖b脖y雪c城u至s舍t(yī)吳o托m句e喪r妥s蒜a受n熄d彼“冒b穩(wěn)u撐y睛a旗b晝l乞e博”N胃o蘋t?!╫顧n遭e喊b小i陶g推c漂h調(diào)a哲r璃g雹e秋’U扒n寸d項e劍r饞s陣t滑o顫o堅d便i畜n卡t鼓e椒r測m境s寇o換f使c盼o仗s跳t窩a叮n烘d威p紀r饑i壓c喚e匠(形g禮i聚v矮e慢n膨r個e洲g區(qū)u租l移a像t槍o墨r扮y具m樣a這n然d邪a行t質(zhì)e指s秩)W享i缺l雞l疾c約o鵝m攏e烈a輸n駁d避g差o廊:洞n眠e燈w營n鮮e百e怕d平s裕e喇m歸e幻玉r段g樸e爸,欲s纏o賓m蹤蝶e完w央i晉l摧l慢b握e咳o跳u撿t遺d禿a銜t蚊e第d鴉o圾r疲n縣o素t拴i棉n帆d鳥e費m稍a杠n壺dR娛e刊v階i棗s社e蠢d漠a(chǎn)蒙s攻c濕u殖s罰t桶o芽m競e羨r份n本e販e踏d膝s甩c餅h薦a退n能g益e盤o忽v吸e吧r物t臨i鍬m拍eProducts/ServicesM燒o謊n挑i蝕t過o離r盲e吊db祝yC疊o宰n奇t駕r興a床c老t暈s會(我o虎r避S味e盯r限v梅i杏c瀉e去L斑e賄v吊e蝦l框A銳g撐r晝e陜e凡m逼e僅n諸t晝s州)蝦a已r勇e懂t滅h雀e維m墾a百r植k孫e隔t犯m明e兇c殃h您a削n漿i爬s何m維f池o緒r倘b旱u脖y梳i原n徑g批s接e貫r肌v繩i波c畢e位sS鮮e魂r先v堆i祖c憶e壁a墾g皺r錫e赴e冬m卸e乖n貸t遼s耐f豪a埋c善i睜l紅i慈t鴉a亭t央e里r顆e均s心o撐u江r迅c街e訪p太l廟a吳n認n菌i兩n予g賭-跪h國o胳w蟻m薯a蜘n檔y澡p脈e衣o葉p盜l象e震a掠n兆d砌w剩h雙a英t壺s遮k私i灘l祥l沖s嘗a笨r聲e跟n置e斃e閱d放e夫dM任e搬a絞s吉u未r打a姿b籮l守e接,宮a伏c礎c耽o傭u齡n昌t眉a悅b紛l錯e揮,脂m伙e劫a撈n狗i鑰n障g眼f耐u泥l(xiāng)趕,答t嘴i悶e捆d陪t劇o況i原n訓d濃i騎v縱i敬d準u盆a噴l辮a禿n掌d效t慣e訴a銅m芳r券e廉w倆a陶r少d井sC左o激s鑒tQ均u霜a云l霜i傅t屈yT削i齡m傳eH焰a礦v搞e羨a殘n屈“器o袍w馳n憲e午r嫌”W協(xié)h孕o黃’飛s牧r匹e貧s便p弄o蔬n但s程i葉b付l供eI仔f徐y釘o縫u榴c鼻a伐n固’伴t努m永e純a容s豈u勇r粘e宮i回t濟,壓y顛o誓u癥c諷a曬n疏’憤t完m它a勻n薪a翅g鄉(xiāng)豐e屑i鑼tR遲e油v撈i攔s督e險d偏a網(wǎng)s宜c跟u瞇s轟t嗓o和m衡e成r蓬n椅e唐e議d難s夕c繭h大a粒n奏g席e回o壓v紅e勤r絲式t裂i撲m么ePerformanceMeasuresT楚o彎u吐n廳d蹤蝶e窄r啦s桶t輔a漁n假d晚t蝴h稿e縮慧c渠o什n輪t寬e用x器t抱f寫o達r短o結(jié)u卻r懼r赴e顧c么o年m倘m揚e偷n裳d裁a墾t示i眉o環(huán)n遙s塌,本i高t鉆i浴s國i相m麗p相o稻r蟻t呀a輕n覺t泳t個o抓u閘n項d瞎e估r議s痕t捎a代n渴d吳o扎u薪r適a汽s司s落u另m臨p手t俘i買o譽n雷sa遇b納o破u幅t濫t飄h委e蕉p寒o胡t榮e猜n碑t翠i勾a谷l路“拾f匙u熄t愁u牧r抵e敲s輸t歐a隨t省e闖”螺o婚f貓H醬R昨a辨t奔N恐C才E斷.主W姨e訓a艘s晃s酸u紋m巧e泊t候h銹a故t熟H出R楚w報i駛l霞l悔n裹e盈e孫d源t提o填o營p假e渴r飼a躺t躍e勒a照s輛a“懇B洪u匹s給i轉(zhuǎn)n喜e滲s鏈s滲w大i著t草h道i沒n課a端B邊u貞s帖i例n瞧e財s板s新”伶,信d尼r鉗i疼v樸e俘n修b鋒y第t學h旦e蜂“征m疊a興r蔥k納e帽t幅e蔥c剖o政n波o助m耳y牲”喂t終h漿a遼t該t陣h頁e張B粥u宴s劣i企n健e很s里s涼U臺n睬i唇t丑c鹿o杏r色p破o驗r甚a濁t(yī)臺es赴t去r火u遺c未t進u寧r堵e和i槍s枝c搏r看e桂a妥t廉i叨n他g烏.T壯h就a盆t姜a霸r謝e準u菌s卻e擦d達t君o補m度a揀n題a肌g識e為b洋u虛s社i慢n弱e擁s良s超p贈e管r芽f矮o奏r副m規(guī)a將n蹤蝶c墳e娘i仍n毒s掉e犯r擊v賣i丘n鴉gB迷u繩s誕i考n抬e燭s筑s視-因W燒i沉t聽h到i釀n右-砌A菜-桌B吉u副s危i襯n物e沉s腎sP妨r獵i柔n根t睬e咬d魄o風n巖:悄2闊0排2蓋1聞/逼2勉/份1虧01仙0K柜e決y渾I民s已s拿u嬌e河s芹:唇C表h吳a森l菜l恒e丙n膽g壁e中s勇f慘a湯c跳i盜n柏g照N遞C芒E夾H梁R胞t府o猛d寄a濱yP傳r傳i鉤n哲t指e俗d切o險n股:結(jié)2謀0車2題1兔/萄2月/媽1匆01乖1N咸C篇E臉H良R墻B歇e掛n敗c耐h圣m蘇a扒r梨k啦O悠v額e寇r襯v絡i棒e腹wS傾o筍m挨e燈k惕e淺y乳p云e翼r熟f秘o梢r曠m握a雙n氏c小e富i隙n冶d連i贏c遵a乏t彈o字r汗s偶o獨u浪r艷t色e彎a俊m偏g院a赴t類h孕e鴉r雞e秒d毒i拿n擴d城i畝c曉a班t銅e伶t律h蛙a睬t咽N脆C兼E濁’妹s統(tǒng)H坊R宰o急r松g炕a撓n妄i斷z為a脈t鉗i品o脖n采t嘴o液d姥a碼y蠟d抽o嘉e格sn抱o隊t奴c噴o組m蜜p丈a郊r服e凍f美a孫v律o究r否a般b臥l絡y茫t畜o燦o抓t掀h展e色r垃H廟R性o腐r翠g爹a弓n盒i呈z慌a釋t劍i蠟o脹n畜s草i么n之t攔e婚r側(cè)m厚s直o蔬f粒h蛇e圈a同d搭c著o議u佩n撓t臭a訓n誦d破c厚o挑s燒t獨,嘗a皂n榮d怪h托a定s冰r鍋o盡o條m纖f詠o嘉r蛛i蓄m擊p磚r迅o麗v聚e碌m踩e鬼n餡t巷i撲n陸m這e外e勤t屋i趕n通g嗚t滾h她e蜂n津e倦e評d津s枕o捐f背c譽u己s總t懲o郵m罰e壓r肚s扶i癢n涼t饒h騎e停c德u戶r發(fā)r意e崖n松t盤N皺C授E容o煤r賓g汗a蜘n捉i寨z往a灑t肢i岡o饞n春..N付o賊t鏡P曠e總r芝f仰.S巡壽o晃m陶e緣瑞P膨e險r丙f異.M濟e收e墾t唐N滋e去e律d登sE謠x陷c端e腎l訪l幻玉e爭n籃tW濁h答a哀t唉i甩s菠t賄h橋e酬c蹦u變r匪r促e隸n唱tp悼e悼r熄f職o容r某m雕a啞n奮c顯e膛?I程m須p狼o贏r脊t揉a不n夕c息e捕i挖n減m竭e絞e磁t劫i雜n坊g績t遍h寧e走f攏u曉t頁u院r鑼e極n追e訊e最d娛s株o勺f喬N戴C默E觸?R焰a癥t袍i煩o賀o量f嫩H毛R拴e狂m魔p息l忍o笛y踩e鹿e析s四t曉o探t騰o免t政a感l(wèi)周e戒m帖p仿l鉆o掌y須e鳥e嫩sH涉R井e孕x策p仆e執(zhí)n別s吩e樂a愧s觀a土p扒e洗r欣c精e捷n馬t待o懸f養(yǎng)o毯p哭e繪r年a冤t固i枝n們g伯e煌x可p癥e倆n變s竊eC自u膏s紅t據(jù)o蓄m臥e辭r癥S眉a共t剃i抱s嫂f耐a妥c憑t俘i碌o經(jīng)n濟R今e戶s蠶u中l(wèi)歇t旱sG海o提o汗dG輕o搞o累d追=牢N旅o贊G帳a狗pG薯o媽o徐dP敞r蛙i蹄n墳t嚴e侍d誰o胸n女:茄2湊0克2增1雙/烘2昂/仇1暖01捎2K楚e漢y免N查C神E劇H輕R區(qū)I麗s煤s宇u傍e疤s艷T忌o蹦d弄a巧yLargerstaffandhighercostinNCEHRcomparedtoothersimilarlysizedorganizations
RatioofHRemployees/totalemployees:SaratogaInstitute*
120:1-(5,000-10,000employees)
94:1-UtilityIndustry
NCE** 79:1ManyNCEHRprofessionalsindicatethattheyareshortstaffed.ReasonsforNCE’sratioareinefficientstructure,processes,useoftechnology,reworkanderrorcorrection
HRoperatingexpenseperemployee:WatsonWyatt:$873 NCE:$2,086***
HRexpenseasapercentofoperatingexpense:Saratoga:.74% NCE:.53%***
HRexpenseperHRFTEs:WatsonWyatt:$70,367 NCE:$98,745***
Theratioofmanagementpersonneltostaffis1:6.2;however,thisratioisunevenlydistributedandthereisopportunitytoreducecostsbyexpandingthespanofcontrolinsomeareas(ex:compensation),andunderthemodifiedHRorganizationalstructuretobediscussedlaterinthepresentation.
*BenchmarksexcludeSafety,IH,PayrollandLearning**FTEcountexcludingcurrenttemporaryemployees***NCEdataisbasedonHRbudgetedoperatingexpenseinthe1998businessplan.ThesenumbersmaycontainorexcludecostcomponentsthatareexcludedorcontainedinthebenchmarksfromWatsonWyattandSaratoga.****ThisnumberisbasedonlyontheHRemployeeswhoresponded,i.e.itisnotextrapolated,andincludesthe12FTEsdetailedintheHRfunctionalgroupanalyses&recommendations.S委e辦v望e龜r筆a監(jiān)l耳N昆C瓶E存H徒R共e眨m喜p參l潮o鞠y碑e顯e亡s辱r呢e吧p勢o舊r來t濟e察d暈s場i榆g功n儉i淋f攏i辦c僵a找n扁t行a繩m園o筑u邪n傾t立s判o漠f營r勉e導w做o雪r點k殃c凡a鋒u襯s迅e欣d示b羊y寄r帝e鄰a柔s途o脫n標s委s巾u摟c勢h紗a吧s頃d祝u皮p瞇l默i題c高a吩t叢i貌o因n制/互u應n勁c吧e說r習t兆a匯i獲n怎t啟y零o雙f昨r嬌e擠s攔p盾o錄n府s京i拋b吉i耐l梳i崇t拋y屆a姓n膏d宵m破a執(zhí)i訪n斃t草a歲i考n樹i逮n傳g弄s諒t搬a告n呆d畜a侵l券o論n蠅e辱s狹p驚r顛e稅a任d窗s姥h渴e遺e漁t通s料t闊o輛w梁o碗r蜂k討o譯u馳t父s諸i盯d守e退o皂f拒H胡R世i笛z無o勵n凡.厲B只y佳e坊l棋i牢m忍i頑n徒a瞎t泥i潔n扎g犬o除n段l期y射t訴h醬e偶r祝e謠w貿(mào)o棵r徹k意r貍e市p趁o叼r盒t城e脊d隆,俱N彼C煩E外H筑R臂c病o錄u躍l羨d悟f類r勵e害e蝴u災p印r欲o碼u宋g送h殲l勤y珍1瘡4廟F娛T鴉E搬s睛*掏*他*朋*鄰t裹o幼d機e類v響o粱t史e亞t夾o域o樸t望h害e薄r劣m胃o糟r蠢e處v斬a束l采u姿e抄-恭a詳d拔d旬e泰d滑w同o匪r此k潛,腳(窩o后r捕r圍e挎d運u鬧c蘭e齊o綱v敬e康r雀t幸i金m錦e接)攀.P想r糊i疊n透t猾e卸d乏o省n恐:璃2傘0晃2鬧1腎/述2章/五1夠01涼3I冠n族c儲o遭n塞s話i光s木t伙e擔n怪t較D鎮(zhèn)a臺i騰l膝y漁M酬a柿n速a擊g俊e鹽m癥e甚n肥t配a昏n績d惰P主e田r瓣f逆o服r愉m雅a困n刻c盒e剝M徹a陶n嫂a醒g接e托m挪e情n邊tL唱a帳c據(jù)k發(fā)o筆f眼r漸e境s釘p遍o爸n命s班i盤b索i惰l露i踐t螞y白,藝a陷c恭c刷o嫩u蛇n新t責a牲b筆i茫l奪i芹t斥y功a脂n違d賭o朋w瓶n簽e腳r濕s謠h喪i攏p憑f蠢o捉r儀r館e臥s麻u易l竿t午sL沃a跨c頌k寸o基f駱s敲o魔u滲n鐮d部p辛e翻r皆f珍o嬌r權(quán)m蜜a斬n湯c鬼e符e閘x湖p也e頸c乎t纏a磁t款i閑o括n壯s呀a歇n藝d甜m秤e堤a器s警u濫r淺a弄b姨l害e字r業(yè)e列s詠u絕l叮t泡s令(壟i載n蝦d賞i霞v鼻i省d藝u目a壁l崖a羽n寫d滲d破e怖p割a哀r多t版m訪e鴨n玩t導a辛l昂)L卻a愿c如k界o臭f壩p企e窩r夢f醫(yī)o哭r(nóng)彎m痰a隔n筑c皇e哄m嗚a笨n粒a角g憲e林m那e拴n才t停p闊r俊o興c掀e捧s儲s傘t低o有i閣d痛e井n喜t叉i基f糧y僵,秀t另r住a彩c昌k衣a倆n糾
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