公司應(yīng)急資源管理維護(hù)更新等制度_第1頁(yè)
公司應(yīng)急資源管理維護(hù)更新等制度_第2頁(yè)
公司應(yīng)急資源管理維護(hù)更新等制度_第3頁(yè)
公司應(yīng)急資源管理維護(hù)更新等制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司應(yīng)急資源管理維護(hù)更新等制度1.引言應(yīng)急資源管理是保障公司在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)的重要保障措施。為了提高應(yīng)急響應(yīng)能力,公司制定了本制度,以維護(hù)和更新應(yīng)急資源,確保其可靠性和有效性。2.定義2.1應(yīng)急資源:指公司在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中所需的各種設(shè)備、物資、人員、技術(shù)和信息等資源。2.2應(yīng)急資源管理:指對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估、獲取、配置、維護(hù)、更新和整合的活動(dòng)。3.目的和適用范圍3.1目的:確保公司應(yīng)急資源的可用性和有效性,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和效率。同時(shí),透明化應(yīng)急資源管理過(guò)程,便于監(jiān)管和評(píng)估。3.2適用范圍:適用于公司各部門(mén)、各級(jí)別職員,以及與公司有合作關(guān)系的外部單位。4.應(yīng)急資源管理的基本原則4.1綜合性原則:充分考慮公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理需要和風(fēng)險(xiǎn)情況,綜合利用各類(lèi)資源,形成合力。4.2管理化原則:將應(yīng)急資源管理作為重要的管理職能,納入公司日常管理范疇,確保經(jīng)常性、有效性和可持續(xù)性。4.3周期性原則:定期評(píng)估應(yīng)急資源的適用性和有效性,及時(shí)更新和修訂相關(guān)計(jì)劃和制度。4.4公平性原則:按照科學(xué)、公正、公平原則,合理配置應(yīng)急資源,確保資源的公平使用和合理優(yōu)先級(jí)。5.應(yīng)急資源管理的流程5.1應(yīng)急資源調(diào)查和評(píng)估定期開(kāi)展應(yīng)急資源調(diào)查,包括設(shè)備、物資、技術(shù)和人員等方面。根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行資源評(píng)估,確定資源的適用性和有效性。5.2應(yīng)急資源獲取和配置根據(jù)調(diào)查和評(píng)估結(jié)果,制定采購(gòu)及配置計(jì)劃,確保所需資源能夠及時(shí)獲取和合理分配。確保供應(yīng)商和合作方具備應(yīng)急資源提供的能力和條件。配置應(yīng)急資源時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重要性確定資源的優(yōu)先級(jí)和分配方案。5.3應(yīng)急資源維護(hù)和更新制定完善的應(yīng)急資源維護(hù)計(jì)劃,包括設(shè)備保養(yǎng)、物資儲(chǔ)存管理、人員培訓(xùn)等內(nèi)容。定期檢查和維護(hù)應(yīng)急資源的可靠性和完好性。根據(jù)技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求,及時(shí)更新和升級(jí)應(yīng)急資源。5.4應(yīng)急資源整合和演練定期組織應(yīng)急資源整合和演練,提高資源的協(xié)同性和應(yīng)對(duì)能力。演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足應(yīng)及時(shí)整改和改進(jìn)。5.5應(yīng)急資源監(jiān)控和評(píng)估建立健全的應(yīng)急資源監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)掌握資源的使用情況和狀態(tài)。定期對(duì)應(yīng)急資源管理進(jìn)行評(píng)估和審查,及時(shí)修訂和改進(jìn)相關(guān)制度和流程。6.應(yīng)急資源管理的責(zé)任分工6.1公司高層管理人員負(fù)責(zé)確定公司的應(yīng)急資源管理政策、目標(biāo)和重點(diǎn)。6.2部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部的應(yīng)急資源管理工作,包括資源調(diào)查、評(píng)估、獲取、配置、維護(hù)和更新等。6.3應(yīng)急資源管理員負(fù)責(zé)具體的資源管理和監(jiān)控工作,保障資源的可靠性和有效性。7.應(yīng)急資源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制7.1定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,了解可能影響應(yīng)急資源的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。7.2制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保資源能夠在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)依然可用。8.附則8.1本制度由公司應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。8.2公司各級(jí)別人員和外部單位應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行本制度。8.3本制度自頒布之日起生效,廢止當(dāng)前所有與本制度相沖突的規(guī)定。結(jié)論本制度為公司應(yīng)急資源管理提供了明確的規(guī)范和流程,具體明確了應(yīng)急資源的調(diào)查、評(píng)估、獲取、配置、維護(hù)和更新等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論