2023年下半年內(nèi)科醫(yī)生工作計劃（2篇）

第7頁共7頁2023年?下半年內(nèi)科?醫(yī)生工作計?劃一、認?真形勢，統(tǒng)?一思想，堅?定信心努力?完成各項工?作新年要?有新氣象，?新院要有新?特色，面對?新醫(yī)院，無?論從管理、?服務(wù)、還是?追求質(zhì)量給?我們均提出?更高更嚴(yán)要?求，科室召?開全科人員?會議，認真?形勢，統(tǒng)一?思想，樹個?人形象，樹?科室形象，?樹新院品牌?，從自身做?起，高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?樹立“院興?我榮，院衰?我恥”思想?，雖然我們?目前面臨困?難較大，但?新型合作醫(yī)?療給我們帶?來機遇和挑?戰(zhàn)，靠精湛?的技術(shù)和優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)來?贏得患者，?爭創(chuàng)“雙贏?”全科上下?團結(jié)一心，?增強凝聚力?，堅定信心?，努力完成?各項目作任?務(wù)，我們堅?信，有各級?領(lǐng)導(dǎo)大力支?持，有院科?兩級正確領(lǐng)?導(dǎo)，更有_?___多職?工齊心協(xié)力?，我們醫(yī)院?一定會成為?名副其實的?“百佳醫(yī)院?”。使人民?群眾真正放?心滿意。?二、轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念，強?化服務(wù)意識?1、人性?化管理新?型醫(yī)院管理?不能停留在?原有管理模?式和水平上?，科主任、?護士長首先?要轉(zhuǎn)變觀念?，不斷學(xué)習(xí)?管理，提高?自身管理水?平，反對一?言堂，提倡?以人為本管?理方式，開?展人性化服?務(wù)，人性化?管理，根據(jù)?不同層次患?者，應(yīng)用不?同服務(wù)方式?。加強同志?間溝通，加?強醫(yī)患、醫(yī)?護之間溝通??？浦魅巍?護士長敢抓?敢管，不做?老好人，科?室弘揚正氣?，使科室成?為一個團結(jié)?拼搏積極向?上的團隊。?2、改進?服務(wù)①新?入院病人熱?情接待②?宣教認真仔?細③及時?處置新病人?、力爭在_?___分鐘?內(nèi)，___?_分鐘內(nèi)輸?上液體④?危重病人立?刻處理，_?___分鐘?內(nèi)輸上液體?⑤護送危?重病人檢查?，主管醫(yī)生?，主管護士?⑥保持病?區(qū)干凈、明?亮適舒，堅?持周二衛(wèi)生?日⑦徹底?轉(zhuǎn)變觀念，?服務(wù)向賓館?式轉(zhuǎn)化，徹?底消除生、?冷、硬現(xiàn)象?及無人應(yīng)答?現(xiàn)象⑧出?院時送出病?區(qū)，道一聲?“安康”。?三、完善?各種，成立?各種管理組?織按照醫(yī)?院管理年活?動要求及醫(yī)?院安排，熟?悉____?種核心制度?，首診醫(yī)師?負責(zé)制，病?案書寫、討?論、會診、?危重病人搶?救制度人手?一冊。科室?成立①醫(yī)療?質(zhì)量管理小?組②醫(yī)療安?全小組③合?療管理小組?④急救應(yīng)急?小組⑤病案?管理小組⑥?院感控制小?組⑦單病種?質(zhì)量管理小?組，科主任?全盤負責(zé)，?護士長積極?配合，人人?盡職盡責(zé)，?做好各自工?作。四、?醫(yī)療質(zhì)量?醫(yī)院質(zhì)量是?重中之重，?是立院之本?。是醫(yī)院生?存生命線，?重點抓內(nèi)涵?建設(shè)。1?、從基本素?質(zhì)抓起，培?養(yǎng)良好素質(zhì)?、美好的醫(yī)?德，特別是?年輕醫(yī)生，?年輕護士，?多是獨生子?女，在家嬌?生慣養(yǎng)，心?理素質(zhì)差，?愛發(fā)脾氣，?工作責(zé)任心?不強，科室?發(fā)現(xiàn)一個重?點抓，殺一?儆百。2?、抓基層質(zhì)?量，抓年輕?醫(yī)生綜合能?力提高培養(yǎng)?全科醫(yī)生。?3、抓醫(yī)?療文件書寫?，從病歷抓?起，以衛(wèi)生?廳病歷書寫?手冊為準(zhǔn)則?，科主任、?二線醫(yī)生對?所管的病人?心中有數(shù)，?查房后及時?簽字。4?、抓危重病?人搶救及疑?難病人診斷?與治療，科?主任親自抓?危重病人搶?救，及疑難?病人診斷治?療____?日診斷不清?科內(nèi)討論，?____周?診斷不請院?內(nèi)討論。?5、加強環(huán)?節(jié)質(zhì)量管理?，首診醫(yī)生?負責(zé)制，責(zé)?任劃分明確?，既有分工?又有協(xié)作，?堅持每日三?次查房制度?，二線醫(yī)生?對每日危重?病人心中有?數(shù)，新入院?病人一一過?目，消除潛?在隱患，嚴(yán)?格各種操作?制度及會診?制度，加強?與患者溝通?，簽寫好每?一份知情同?意書及特殊?檢查、治療?，上對科室?負責(zé)，下對?自己負責(zé)。?職控小組每?月或每季度?對醫(yī)療質(zhì)量?進行檢查反?潰并作處罰?、獎勵。?五、抓醫(yī)療?安全不放松?科主任為?科室安全責(zé)?任人，上對?院長負責(zé)，?下對同志負?責(zé)，科室與?院方簽定，?科室與每個?同志簽好安?全責(zé)任書，?責(zé)任明確，?安全措施到?位，增強防?范意識，認?真落實醫(yī)療?制度和診療?規(guī)范、知情?同意書，等?各種程序執(zhí)?行到位，貴?重藥品，毒?麻特殊藥品?及財產(chǎn)專人?保管，特別?要加強醫(yī)患?溝通每月對?醫(yī)療安全進?行一次自查?，將不安全?因素,消滅?在萌芽狀態(tài)?,杜絕醫(yī)療?事故發(fā)生。?減少和避免?一般差錯及?誤診糾紛。?六、加快?人材培養(yǎng)?隨著社會進?步與發(fā)展，?疾病也在不?斷變化，知?識更新較快?，有些專業(yè)?前沿性知識?很多，但由?于自身處基?層，外出學(xué)?習(xí)機會太少?，知識更新?較慢，科主?任每年__?__次外出?短期學(xué)習(xí)或?培訓(xùn)，了解?前沿性知識?，開展新業(yè)?務(wù)，才能做?好學(xué)科帶頭?人，各級醫(yī)?生均需加強?自身學(xué)習(xí)，?狠抓三基訓(xùn)?練，規(guī)范醫(yī)?療行為;重?點醫(yī)生選拔?外出進修學(xué)?習(xí)。提高業(yè)?務(wù)能力，今?年計劃選_?___名醫(yī)?生，___?_名護士學(xué)?習(xí)氣管鏡，?力爭下半年?開展工作，?主治醫(yī)師每?人每年要求?發(fā)表一篇論?文。七、?開展新項目?，拓寬服務(wù)?范圍消化?專業(yè)1、?爭取要回胃?境室在__?__年內(nèi)完?成內(nèi)境下食?管硬化及套?扎術(shù);2?、開展亞臨?床肝性腦病?診斷及早期?;3、藥?物早期干預(yù)?治療肝硬化?;4、與?外科協(xié)作腹?腔鏡下腹膜?活檢，提高?腹水診斷準(zhǔn)?確率。呼?吸專業(yè)1?、開展胸膜?活檢術(shù)提高?胸水診斷率?。2、肺?癌化學(xué)+放?療，提高腫?瘤患者生存?率。3、?開展纖支境?，提高呼吸?道疾病診斷?率。4、?重點放在c?opd，哮?喘、肺間質(zhì)?性疾病診治?上。八、?完善考核方?案，體現(xiàn)多?勞多得科?室將醫(yī)療質(zhì)?量，安全服?務(wù)，醫(yī)德作?風(fēng)，工作業(yè)?績均拉入考?核之中，科?室按1、?技術(shù)職務(wù);?2、工作?年限;3?、工作能力?三方面結(jié)合?制定考核方?案，分配按?____年?以下，__?__年以下?檔次，中級?職稱，一個?檔次;4?、獎勤罰懶?，a、對無?故推諉拒收?病人，發(fā)現(xiàn)?____次?扣____?元，b、與?患者發(fā)生爭?吵無論對與?錯，扣當(dāng)事?人____?元，造成惡?劣影響者扣?除當(dāng)月獎金?c、差錯一?次扣5-1?0員，重大?差錯扣除當(dāng)?月獎金。d?、發(fā)生糾紛?及投訴科主?任根據(jù)事實?情節(jié)具體決?定處罰金額?，對科室名?譽造成影響?即當(dāng)月獎金?，e發(fā)生醫(yī)?療事故，當(dāng)?事人承擔(dān)一?定賠償，金?額并扣除對?當(dāng)月獎金，?5、每季?度組織一次?質(zhì)量服務(wù)，?衛(wèi)生等綜合?檢查考評。?九、勤儉?節(jié)約，反對?鋪張浪費?科室材料由?護士長親自?抓管，建立?帳目，有進?有出，任何?人不得私自?向他人外借?或者送人，?科室?guī)つ壳?楚，定期公?布。爭收節(jié)?支，才有效?益。20?23年下半?年內(nèi)科醫(yī)生?工作計劃（?二）__?__年是積?極上進的一?年，也是評?審三級醫(yī)院?的一年，在?這一段時間?里，神經(jīng)內(nèi)?科將嚴(yán)格遵?守臨床醫(yī)療?管理制度，?加強醫(yī)療質(zhì)?量安全管理?，努力提高?醫(yī)護人員質(zhì)?量，以安全?，優(yōu)質(zhì)，高?效的全層服?務(wù)，打造一?流品牌人性?化的臨床科?室?，F(xiàn)將工?作計劃列表?如下：-?、繼續(xù)強化?本科室醫(yī)療?質(zhì)量安全管?理，不斷提?高醫(yī)療隊伍?的素質(zhì)。?認真落實總?住院醫(yī)師制?度，把三級?醫(yī)師查房制?度落實到實?處。切實抓?好醫(yī)療安全?工作，提高?安全意識，?從醫(yī)療活動?的每個具體?環(huán)節(jié)上，防?范醫(yī)療風(fēng)險?。加大科室?感染控制力?度。嚴(yán)格遵?守消毒隔離?執(zhí)行，作好?病區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生學(xué)監(jiān)測工?作，結(jié)果應(yīng)?達標(biāo)。同時?，作好隨時?消毒、終末?消毒、日常?消毒工作。?使用后的物?品按處理原?則進行消毒?，一次性物?品按要求管?理、使用、?處理。每月?進行嚴(yán)格的?消毒隔離培?訓(xùn)，加強無?菌觀念，護?士長等人做?好監(jiān)督工作?。二、繼?續(xù)提高神經(jīng)?內(nèi)科人員醫(yī)?療技術(shù)水平?和素質(zhì)繼?續(xù)開展優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)，?進一步充實?整體護理的?內(nèi)涵，推出?我科護理理?念：一切以?病人為中心?，以病人滿?意為前提。?定期進行考?核，通過目?標(biāo)管理促使?醫(yī)護人員觀?念轉(zhuǎn)變，增?強奉獻意識?，主動服務(wù)?意識，質(zhì)量?意識，安全?意識，從而?促使醫(yī)療質(zhì)?量提高。?三、堅持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)每周?____次?，每月在科?室內(nèi)舉辦醫(yī)?護新知識、?新業(yè)務(wù)、新?技術(shù)培訓(xùn)。?計劃派出_?___名醫(yī)?師外出進修?學(xué)習(xí)新技術(shù)?，新療法，?不斷提高全?科醫(yī)療水平?。做好醫(yī)療?文件書寫，?杜絕醫(yī)療差?錯出現(xiàn)。?四、繼續(xù)抓?好職業(yè)道德?和行業(yè)作風(fēng)?建設(shè)，促進?醫(yī)療質(zhì)量的?提高。醫(yī)?療質(zhì)量及服?務(wù)意識的提?高，關(guān)鍵在?于全體醫(yī)務(wù)?人員的職業(yè)?道德水平的?提高，而職?業(yè)道德意識?的提高，必?須有賴于經(jīng)?常性的、規(guī)?范性的思想?。大力弘揚?白求恩精神?，加強職業(yè)?道德和行業(yè)?作風(fēng)建設(shè)，?嚴(yán)格___?_衛(wèi)生部關(guān)?于加強衛(wèi)生?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)的八