編輯部管理規(guī)章制度范本（二篇）

第19頁共19頁編輯部管理?規(guī)章制度范?本網(wǎng)站內?容考核部分?1、行情?類每人每?天三篇行情?，總量為當?月工作日天?數(shù)乘以三篇?，節(jié)假日一?篇。行情需?編輯本人采?集撰寫，并?需經(jīng)銷商核?實無誤后才?可發(fā)布；每?周一要做上?周行情匯總?，由編輯部?人員輪流編?寫；如出?現(xiàn)價格錯誤?：4s店的?責任需提供?修改價格的?證明并加蓋?公章；如該?編輯的責任?每篇處以_?___元的?罰款；如?稿件出現(xiàn)錯?誤：處以標?題____?元（含標題?過長）、內?容____?元，鏈接打?不開___?_元的罰款?；未完成?任務考核。?按未完成百?分比進行處?罰。（此?項文章類型?，作為網(wǎng)站?內容更新的?最基本部分?，不設置單?獨獎勵）?2、實拍類?每人每周?一篇實拍文?章，新車到?店后第一時?間進行拍照?撰寫，__?__日內上?傳發(fā)布，并?向該經(jīng)銷商?反饋相關鏈?接；如此?車為全國首?發(fā)車型的，?每篇獎勵_?___元；?如此車為?網(wǎng)上車市_?___首發(fā)?的，每篇獎?勵____?元；如稿?件出現(xiàn)錯誤?：處以標題?____元?（含標題過?長），內容?____元?，鏈接打不?開____?元的罰款；?超過__?__日發(fā)布?的：每篇罰?款____?元；未完?成任務考核?：每篇罰款?____元?；3、對?比導購類?每人每周一?篇對比導購?，此種類型?文章為網(wǎng)站?專業(yè)pk類?稿件，收尾?不需鏈接相?關經(jīng)銷商。?如稿件出?現(xiàn)錯誤：處?以標題__?__元（含?標題過長）?，內容__?__元，鏈?接打不開_?___元的?罰款；4?、軟文類?4s店發(fā)給?編輯的軟文?，需第一時?間發(fā)布，同?時反饋相關?鏈接。軟文?發(fā)布之前需?審核稿件，?檢查語病、?錯別字或抨?擊競爭對手?的，需與?經(jīng)銷商溝通?進行修改后?方可發(fā)布。?如稿件出?現(xiàn)錯誤：處?以標題__?__元（含?標題過長）?、內容__?__元，鏈?接打不開_?___元的?罰款；5?、活動類?參加活動不?允許遲到，?并且進行現(xiàn)?場拍照，活?動稿件要當?日發(fā)布，并?且反饋相關?鏈接，對于?主辦方提供?的稿件要進?行修改和整?理方可發(fā)布?。不通知的?活動也要去?參加。經(jīng)?銷商活動：?誰負責的客?戶由誰參加?，車馬費或?禮品歸該編?輯；廠家大?區(qū)活動：車?馬費上交辦?公室，作為?公司內部活?動經(jīng)費；如?稿件出現(xiàn)錯?誤：處以標?題____?元（含標題?過長）、內?容____?元，鏈接打?不開___?_元的罰款?；活動稿?件不能及時?發(fā)布的，請?把車馬費或?禮品上交辦?公室，并且?發(fā)布該稿件?，公司不再?做其他的處?罰。6、?專訪類每?人每月一篇?專訪，專訪?對象需為總?經(jīng)理或總經(jīng)?理以上級別?的領導，可?根據(jù)新車、?新店、新政?策等進行采?訪，采訪前?需邀約，采?訪提綱需給?4s店或廠?家認可，采?訪結束后及?時整理及發(fā)?布，并反饋?相關鏈接。?如稿件出?現(xiàn)錯誤：處?以標題__?__元（含?標題過長）?、內容__?__元，鏈?接打不開_?___元的?罰款；本?月未完成考?核的，處以?____元?的罰款；但?季度完成考?核數(shù)量，可?將該項扣除?部分返還。?7、活動?類每人每?月____?策劃一次活?動；活動可?不盈利，但?需結合網(wǎng)民?與4s店，?活動需最晚?提前一周上?交活動提案?，活動后一?周內上交活?動總結。?不盈利活動?：每個獎勵?____元?盈利性活?動：每個活?動按盈利部?分的___?_%作為獎?勵有廣告?投放的按照?正常銷售的?提成比例_?___%作?為獎勵8?、專題類?此類別稿件?____任?務考核，所?做專題需結?合當時的國?家政策或經(jīng)?銷商需要和?網(wǎng)民需求，?需由編輯部?共同完成。?如：橫向對?比評測等?每個專題根?據(jù)帶來的價?值不同，獎?勵每人__?__元不等?如稿件出?現(xiàn)錯誤：處?以標題__?__元（含?標題過長）?、內容__?__元，鏈?接打不開_?___元的?罰款；??頭條每日更?新?焦點?圖每日最少?更新一篇?（以上兩種?有廣告排期?除外）客?戶拜訪部分?編輯崗位?是接觸汽車?市場的一線?人員，要具?有行業(yè)的敏?感性和對信?息的___?_度；編輯?部是設置工?作小組，_?___人為?一組，共同?維護小組管?轄內的4s?店，進行每?周拜訪，重?點客戶重點?跟進。如轉?店時該負責?人不在的，?回到公司后?需進行電話?或溝通。?公司財產(chǎn)?相機為公司?財產(chǎn)并且為?貴重物品，?請各位同事?愛惜器材并?妥善保管，?按照誰使用?誰負責的原?則執(zhí)行，損?壞和丟失了?需照價賠償?。溫馨提?示：編輯?部的文字撰?寫部分是嚴?肅的、認真?的，請各位?同事在撰寫?稿件時，嚴?格按照該類?稿件的要求?去做；數(shù)好?標題數(shù)字，?檢查錯別字?、語?。簧?傳后檢查后?臺頁面，確?認無誤再_?___發(fā)布?；并且在前?臺進行檢查?，以免出現(xiàn)?鏈接錯誤，?或打不開的?情況；同事?之間可以相?互檢查，不?要因為個人?的粗心大意?，影響了個?人工資收益?。歡迎各?位同事在做?好網(wǎng)站基本?考核內容的?同時，發(fā)揮?各自的優(yōu)勢?和特長，去?完成各項獎?勵部分。?以上規(guī)章制?度，獎勵部?分會隨工資?一起發(fā)放，?罰款部分請?接受處罰的?同事第一時?間上交到辦?公室，一律?作為公司內?部活動經(jīng)?費。編輯?部管理規(guī)章?制度范本（?二）根據(jù)?主流現(xiàn)有雜?志的發(fā)展情?況，配合主?流傳媒實行?的“項目經(jīng)?營為核心”?的媒體運作?策略，本著?“面向市場?、自我管理?”的宗旨，?為了使各編?輯部的工作?健康有序的?運轉，使各?雜志的各項?工作更加科?學化、規(guī)范?化、合理化?，特制定以?下管理制度?。為使本?制度具有更?強的操作性?，各刊應制?定相應管理?和經(jīng)營計劃?。主流傳?媒編輯部人?事管理制度?第一條根?據(jù)主流傳媒?發(fā)展規(guī)劃的?有關精神及?具體規(guī)定，?特制定本章?程。第二?條1、編?輯部人事工?作基本原則?為全員聘任?制、流動制?、開放制。?2、編輯?部____?制度的原則?為精干、有?效、民主、?制衡。第?三條全員聘?任制。1?、各雜志主?編由公司各?項目負責人?聘請，須為?大學本科以?上學歷，_?___年以?上從業(yè)經(jīng)歷?。2、受?聘____?可為全、兼?職兩種方式?。3、受?聘資格。嚴?格按照公司?編輯的招聘?制度執(zhí)行。?第四條各?編輯部實行?人員流動制?各___?_被錄用后?，進行1—?____期?的見習編輯?，如考核合?格后，正式?聘為雜志編?輯，并與公?司簽訂勞動?合同，到期?后自行取消?；若屆時在?資格條件允?許下有意繼?續(xù)工作，各?編輯部可繼?續(xù)聘任。各?編輯在相關?雜志工作期?間要嚴格按?照規(guī)章制度?辦事，遵守?____紀?律；編輯部?也會按照編?輯部考核及?獎懲條例定?期對各位編?輯做出考核?評估，將此?作為考核工?作業(yè)績的主?要內容之一?，不合格的?要做出相應?處理。第?五條各編輯?部人事聘任?范圍實行開?放制，受聘?編輯面對全?國各高校應?屆畢業(yè)生或?已有相關工?作雜志經(jīng)歷?的人。第?六條各編輯?部設有顧問?委員會和編?委。委員由?相關專家和?公司領導擔?任。第七?條各編輯部?設主編__?__人，其?任務是全面?領導和指揮?編輯部的工?作。第八?條各編輯部?每期出版設?執(zhí)行編輯兩?名，其任務?主要是完成?本期出版的?所有流程工?作，并負責?處理辦公室?所應承擔的?各項日常事?務，全體_?___要認?真協(xié)助其工?作。執(zhí)行編?輯的產(chǎn)生由?全體討論通?過，并實行?輪流執(zhí)行。?第九條本?辦法內容如?有修改，必?須經(jīng)編輯委?員會審議批?準。主流?傳媒編輯部?考勤制度?第一條為了?保證各編輯?部工作正常?進行，加強?其嚴肅性及?全體編輯的?紀律性，特?制定本制度?。第二條?各編輯部可?視情況自己?制定座班或?不座班制度?。第三條?____召?開的會議或?舉辦的活動?開始之前，?參加人員必?須到主編處?簽到，并不?得代簽。?第四條對無?故曠會或無?故不參加活?動兩次者提?出警告。對?無故曠會或?無故不參加?活動達三次?者，經(jīng)編輯?委員會討論?后報請主管?部門，做出?相應的處理?。第五條?請假制度?（一）屬于?可請假的特?殊情況為臨?時因故不能?參加會議或?活動和有事?外出兩種。?（二）若?有特殊情況?，各編輯可?向主管負責?人請假。?（三）所有?請假情況都?必須在編輯?部備案。?（四）請假?期間，__?__可委托?另外一名編?輯代行職責?。第六條?例會制度?（一）全體?編輯會議每?月召開一次?；（二）?組稿會定期?召開；（?三）如有特?別事件則臨?時召開會議?。第七條?本制度解釋?權屬于主流?傳媒集團。?編輯工作?制度為規(guī)?范本公司各?刊物編輯管?理，特制訂?此制度。?一、工作準?則1.遵?守職業(yè)道德?，公平、公?正地處理每?篇來稿，不?敷衍了事。?2.執(zhí)行?國家新聞出?版法規(guī)以及?公司的有關?文件規(guī)定。?3.按程?序進行編、?審、校工作?，按時完成?工作任務。?4.嚴把?稿件質量關?，不徇私舞?弊。5.?加強專業(yè)學?習，提高編?輯業(yè)務水平?。6.認?真嚴肅對待?作者署名，?標示作者擁?有版權、文?責自負。?7.檔案管?理制度。?（1）作者?檔案管理，?詳盡記錄每?一位作者的?有關情況。?（2）刊?物的管理，?把以往刊物?的目錄、選?題方向、欄?目策劃等一?一記錄在案?，以便日后?查詢。8?.堅持考勤?制度，不缺?席，不隨意?離崗。二?、稿件編、?審要求1?.編輯人員?須熟知上級?有關政策，?了解讀者需?求，切實了?解相關學科?知識，并對?其某一領域?有所研究，?且有深思熟?慮的獨道見?解。2.?編輯人員須?有效加工來?稿，使稿件?質量達到發(fā)?表水平。初?審后擬不錄?用的稿件，?并交編務匯?總；符合初?審要求的稿?件，由相應?的____?寫出《初審?意見書》，?不少于__?__字，原?則上送編輯?部主任二審?；再由編輯?部主任交主?編審定。?3.二審稿?往返時限。?____周?。4.每?篇稿件自投?稿日起，審?定應在__?__個月內?完成。5?.在___?_月內將所?負責的所有?稿件及審稿?意見書交編?務匯總登記?。6.編?務協(xié)助編輯?及時通知并?收集被錄用?稿件的磁盤?。7.錄?用的稿件在?送交印刷廠?之前，責編?應先進行規(guī)?范處理，編?輯部主任和?印制部負責?人做好清樣?工作。三?、稿件校對?1.稿件?實行三校終?審制：一?、二、三?校由___?_負責，清?樣由編務和?編輯部主任?負責整理，?終審由主編?負責。2?.對錄用的?稿件，按《?期刊編排規(guī)?范》編輯校?對，嚴格文?圖規(guī)范。?3.校對差?錯率（語言?文字和標點?符號）不超?過____?%00；標?題、圖題、?表題、作者?姓名項目不?出現(xiàn)錯誤；?內容上不出?現(xiàn)政治、_?___、外?交、民族等?觀點表述和?名稱錯誤。?4.完成?校對工作，?不延誤印刷?出版日期。?四、其他?事項1.?雜志社管理?基本采取向?上負責的制?度，即執(zhí)行?主編對公司?負責，各部?門主任對執(zhí)?行主編負責?，部門人員?對部門主任?負責。2?.考勤和工?作量的完成?首先有各部?門主任監(jiān)督?部門成員完?成，主編則?監(jiān)督各部門?主任的工作?狀況。主編?的工作有公?司高層監(jiān)督?，所屬成員?有監(jiān)督和彈?劾執(zhí)行主編?的義務。?3.每期的?執(zhí)行編輯輪?值時間不得?隨意請假或?離開編輯部?。4.編?務、編輯部?主任及時統(tǒng)?計編輯工作?量，統(tǒng)計編?輯費和稿費?，由主編審?核交總編審?定，交辦公?室結算審稿?酬金。主?流傳媒各編?輯部審稿程?序、方式?一、審稿程?序1.實?行三次審閱?制。___?_初審，編?輯部主任二?審，編輯部?____討?論三審。?2.各__?__認真做?好初審工作?。3.經(jīng)?初審、二審?的稿件，由?主編、編輯?部主任、執(zhí)?行編輯和編?輯____?討論后決定?取舍。二?、審稿方式?1.采用?____意?見____?制，主編意?見原則上保?密。2.?稿件達到入?選質量要求?但需作進一?步修改的文?稿，修改后?還要由主編?復審。3?.《審稿簽?》撰寫格式?由各編輯部?自行制定。?中英文對?照的撰寫與?校對一、?中、英文標?題意義必須?一致，英文?標題大小寫?應統(tǒng)一，標?題的句首和?實詞首字母?大寫；二?、中文姓名?、漢語拼音?姓名應一致?、準確，拼?音姓氏大寫?，名字中間?用連字符，?名字首字母?大寫；如：?劉麗紅li?uli-h?ong；張?斌zhan?gbin?三、中、英?文[摘要]?內容應互相?對應，表達?順暢、符合?語法；四?、中、英文?[目錄]的?和姓名必須?與正文的標?題和姓名保?持一致，英?文大小寫一?致。主流?傳媒編輯部?檔案管理制?度第一條?為了保證各?編輯部工作?有及時、完?備的文字信?息記錄，加?強和完善檔?案管理，提?高各編輯部?的工作效率?，特制定本?制度。第?二條根據(jù)各?編輯部的實?際工作情況?，本制度包?括以下建檔?內容：（?一）公司相?關部門給編?輯部的文件?、指示及相?關文字材料?；（二）?各兄弟編輯?部的來函來?電、回函回?電以及贈送?的各類刊物?；（三）?編輯部的規(guī)?章制度、文?件、會議的?記錄、工作?的總結和計?劃；（四?）全體工作?人員的評估?報告、__?__；（?五）各稿件?的編審意見?稿，一、?二、三校?稿以及編輯?過程中的處?理資料；?（六）保存?的剩余期刊?；（七）?除上述材料?以外的其它?內容。第?三條檔案建?立辦法（?一）各__?__上交的?材料；（?二）編輯部?自己處理的?材料。第?四條管理及?使用程序?（一）每期?定時向公司?相關部門送?交有關材料?；（二）?檔案由各編?輯部編務管?理，編輯部?負責人定期?檢查建檔工?作情況，確?保資料及時?、完備；?（三）使用?檔案時要規(guī)?范，仔細；?（四）定?期進行歸檔?資料的匯總?。第五條?本制度解釋?權屬于主流?傳媒。主?流傳媒各編?輯部考核條?例為使主?流傳媒所屬?雜志編輯部?各項工作得?以規(guī)范的開?展進行，形?成一種有效?的內部管理?機制和獎勵?機制，特制?定本條例。?一、考核?方式、等級?及判定標準?1、方式?。成立編輯?部考核評估?小組，對各?位編輯進行?嚴格考核。?2、等級?。共分a（?優(yōu)）、b（?合格）、c?（不合格）?三等。3?、等級判定?標準：（討?論待定）?二、考核對?象及內容?各編輯每半?年需向全體?編輯述職匯?報一次，述?職匯報內容?包括半年來?各項工作的?運行狀況，?各項規(guī)章制?度的執(zhí)行狀?況以及本人?在工作中所?起到的作用?和不足，以?及相應的改?正對策、措?施，另外考?核內容包括?本人是否嚴?格遵守公司?考勤及其他?規(guī)章制度，?工作態(tài)度是?否認真等，?并聽取其它?編輯的反映?、批評。考?核結果分別?向編輯通報?，并須取得?二分之一以?上的同意。?三、工作?定額、質量?標準全體?編輯必須完?成各編輯部?每期所規(guī)定?的編輯任務?，從形式到?內容每個細?節(jié)都必須落?到實處。一?校開始需投?入緊張的編?輯工作，爭?取在三校時?沒有大的改?動。四、?獎懲原則?1、考核結?果與被考核?人員的個人?利益進行掛?鉤。2、?期刊出版后?如出現(xiàn)問題?，并得到半?數(shù)以上的否?定（由全體?編輯無記名?投票決定）?，將被視為?失職。（其?他待定）?編輯稿件考?核考績標準?（討論稿）?1、稿件?編輯質量（?20）a?、____?條理清楚，?無病句、冗?句，重點突?出。b。?____條?理較清楚，?無病句、冗?句少，重點?較突出。?c。___?_條理較清?楚，有少許?病句、冗句?，重點不太?突出。2?、標題編輯?質量（10?）a。1?0準確，生?動，鮮明，?上口，涵蓋?文章主旨。?b。5準?確，鮮明，?上口，基本?涵蓋文章主?旨。3、?完成編輯任?務指標（2?0）每個?版面___?_分，每人?每月基本工?作量___?_個版面。?每月完成?工作量最少?____個?版面，少于?____個?版面，將不?予計分。?4、差錯率?及失誤率（?10）a?。10文章?取舍、標題?制作、編輯?內容整體無?差錯。b?。8文章取?含、標題制?作、編輯內?容基本無差?錯。d。?5編輯過程?中出現(xiàn)明顯?錯誤。5?、獨立完成?程度（10?）a。1?0編輯、選?用的文稿、?圖片，修改?撰寫的標題?，優(yōu)稿率_?___%以?上。b。?8編輯、選?用的文稿、?圖片，修改?撰寫的標題?，優(yōu)稿率_?___%以?上。c。?5編輯、選?用的文稿、?圖片，修改?撰寫的標題?，優(yōu)稿率5?0以下。?部門設定及?人員職責：?（各雜志可?根據(jù)自身情?況作相應調?整）部門?設定：各?雜志設主編?____名?，下設編輯?部、運營部?（印制、發(fā)?行由公司統(tǒng)?一協(xié)調）。?主編下設?主編助理（?編務）__?__名、編?輯部主任_?___名，?編輯部設編?輯____?名，運營部?設運營總監(jiān)?____名?，下設廣告?員____?名，專題文?案____?名，專題員?____名?。人員總?計為___?_名。人?員職責：?1，主編：?（____?人）負責?實施期刊運?作中有關定?位、發(fā)行、?市場、成本?等相關工作?；對全年?的媒體運作?和經(jīng)營計劃?進行宏觀控?制和前瞻分?析；執(zhí)行?和落實公司?與雜志之間?約定的經(jīng)營?指標并力爭?超計劃完成?；負責編?輯部主任、?廣告部主任?、專題部主?任的工作安?排和協(xié)調；?負責監(jiān)督?下設各部門?人員的工作?進度并考核?其工作勝任?程度；負?責雜志內部?和主流傳媒?集團其他部?門合作聯(lián)系?的總體協(xié)調?；策劃階?段性采訪或?組稿選題，?推出品牌欄?目和有影響?力的稿件；?與相關產(chǎn)?業(yè)建立廣泛?聯(lián)系，為雜?志的非常規(guī)?盈利儲備行?業(yè)資源；?選拔優(yōu)秀員?工并考核現(xiàn)?有員工，形?成整體優(yōu)勢?，確保__?__效率。?2，主編?助理：（_?___人）?協(xié)助執(zhí)行?主編和各部?門主任督促?編輯和經(jīng)營?流程；執(zhí)?行各部門考?勤制度，并?跟蹤各部門?工作計劃完?成狀況；?建立資源庫?，包括作者?庫；各地政?府、文聯(lián)、?旅游機構的?地址及聯(lián)系?庫；文章資?源庫；控制?郵寄雜志的?范圍并登記?郵寄___?_；協(xié)助?主編協(xié)調各?部門關系；?同類雜志?信息，為雜?志方向提供?參考；收?發(fā)編輯稿件?，隨時備份?編輯成果，?同時承擔手?寫文稿的打?字工作。?3，編輯部?主任：（_?___人）?獨立承擔?大選題和專?欄的策劃、?采編、撰稿?；控制編?輯人員的工?作進度，督?促編輯按時?完成工作定?額；承擔?軟廣告的策?劃、實施工?作；__?__市場調?研，并對市?場信息和讀?者需求等提?出策劃方案?并____?實施。4?，運營總監(jiān)?：（___?_人）1?）、承擔雜?志全年的廣?告常規(guī)經(jīng)營?業(yè)務，擁有?廣告主和終?端客戶；?認真進行市?場調研，制?定廣告營銷?策略；實?施廣告計劃?，根據(jù)計劃?指標按月完?成任務；?監(jiān)督廣告員?的工作進度?，并指導其?完成計劃指?標；收集?市場信息并?及時反饋給?執(zhí)行主編和?其他部門。?2）、細?分市場狀況?，創(chuàng)造非盈?利活動契機?；提出全?年非盈利計?劃指標并努?力完成之；?對市場進?行前瞻性分?析，并根據(jù)?編輯部設立?的大選題進?行非常規(guī)盈?利操作；?廣泛建立社?會各行業(yè)各?階層聯(lián)系，?敏銳捕捉市?場動態(tài)；?監(jiān)督本部門?人員的工作?進度，及時?調整工作范?圍；收集?市場信息并?及時反饋給?執(zhí)行主編和?其他部門。?5，編輯?記者：（_?___人）?收集材料?編寫專稿和?專題，完成?定額的采編?、撰稿任務?；負責稿?件質量，對?自然來稿，?編輯要認真?加工，實行?____制?；廣泛聯(lián)?系相關行業(yè)?形成自己的?稿源體系并?發(fā)現(xiàn)新的選?題；積極?搜集國內、?外同類期刊?的市場信息?并分析讀者?需求。6?，專題文案?：（___?_人）根?據(jù)專題策劃?要求，及時?撰寫相關文?案；能夠?經(jīng)營并策劃?活動大選題?；協(xié)助專?題部主任工?作，共同創(chuàng)?造非盈利活?動契機；?及時了解編?輯內容和廣?告內容；?按指標完成?工作定額；?廣泛建立?“人脈”資?源，為雜志?服務。7?，專題員：?（____?人）能夠?經(jīng)營并策劃?活動大選題?；協(xié)助專?題部主任工?作，共同創(chuàng)?造非盈利活?動契機；?按指標完成?工作定額；?及時了解?編輯內容和?廣告內容；?廣泛建立?“人脈”資?源，為雜志?服務。8?，廣告員：?（____?人）擁有?廣告資源，?按計劃完