2023年學校辦公室年度工作計劃（2篇）

第13頁共13頁2023年?學校辦公室?年度工作計?劃一、黨?建工作計劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作，為?黨組織培養(yǎng)?后備力量，?企業(yè)辦公?室工作計劃?。每個支部?至少___?_名。2?、做好黨員?發(fā)展對象的?推薦、測評?、培養(yǎng)、政?審等工作，?完成全年黨?員發(fā)展計劃?。3、進?一步完善基?層黨支部考?核標準和考?核辦法，保?證黨建工作?再上新臺階?。4、抓?好黨校建設?，做好黨員?培訓工作。?5、“七?、一”期間?開展一次以?歌頌黨、弘?揚企業(yè)文化?為主題的大?型活動。?6、制定方?案，開展好?“黨員先鋒?崗”活動。?二、宣傳?工作計劃?1、理順公?司宣傳報道?網(wǎng)絡，加強?領導和管理?，使宣傳內(nèi)?容更加豐富?，貼近員工?，提高《_?___新聞?》的水平。?2、結(jié)合?公司實際，?強化公司形?象宣傳工作?。重點理順?公司內(nèi)部的?標語、宣傳?口號、標牌?、宣傳欄、?公告欄等使?用公司統(tǒng)一?色、統(tǒng)一尺?寸等。3?、通過專業(yè)?協(xié)會和其他?媒體等渠道?做好產(chǎn)品、?企業(yè)形象宣?傳工作。?4、配合公?司其他部門?做好宣傳報?道工作。如?：公司重大?活動、題材?的新聞報道?策劃；聯(lián)絡?、接洽公司?外新聞單位?來公司采訪?、選材；歸?口管理各部?門對外宣傳?報道的宣傳?口徑等。?三、群團工?作計劃1?、制定計劃?措施，以抓?好基層組織?建設為突破?口，使工會?、共青團、?婦女工作上?一個新臺階?。2、“?三、八”、?“五、四”?、“十、一?”期間各組?織一次豐富?多彩的文體?活動。3?、結(jié)合公司?生產(chǎn)經(jīng)營工?作實際，制?定方案，深?入開展“崗?位練兵”、?“崗位先鋒?”等活動，?做到覆蓋面?廣，效果顯?著。四、?治安保衛(wèi)工?作計劃1?、從進一步?完善公司安?全保衛(wèi)工作?制度入手，?結(jié)合公司實?際，在組織?好研究、探?討的基礎上?，成立公司?治安保衛(wèi)大?隊，健全、?完善公司安?全保衛(wèi)系統(tǒng)?，辦公室?工作計劃《?企業(yè)辦公室?工作計劃》?。2、做?好安全保衛(wèi)?人員的培訓?工作，提高?思想、業(yè)務?素質(zhì)，維護?好公司辦公?秩序、生產(chǎn)?秩序。3?、完善社會?治安綜合治?理工作制度?，健全組織?，開展好工?作，加強綜?合治理目標?管理，防止?意外事故的?發(fā)生。4?、做好重點?要害部位、?治安復雜場?所的管理工?作，定期檢?查，注意發(fā)?現(xiàn)治安隱患?，要求有關?部門限期整?改。5、?認真做好消?防安全工作?，制定消防?器材的配備?計劃，定期?檢查、落實?消防器材的?使用、更新?工作。五?、檔案管理?工作計劃?1、對檔案?室及檔案管?理工作進行?整頓，完善?檔案管理系?統(tǒng)，健全檔?案管理制度?，使檔案管?理工作更好?地服務于生?產(chǎn)經(jīng)營管理?工作。2?、統(tǒng)一管理?公司的文書?、科技、會?計等各類檔?案，并督促?、指導各歸?檔部門按規(guī)?定進行立卷?歸檔。3?、組織學習?檔案管理業(yè)?務，不斷提?高兼職檔案?員的業(yè)務能?力。六、?環(huán)境衛(wèi)生管?理工作計劃?1、重新?規(guī)劃公司綠?化區(qū)域，并?組織實施。?做好公司內(nèi)?綠化帶、青?草、灌木和?樹木的管理?工作，定期?澆水、施肥?、噴藥及修?剪樹木。?2、重新劃?分公司內(nèi)衛(wèi)?生區(qū)域，制?定標準和考?核辦法，按?現(xiàn)場管理要?求進行管理?考核。確保?公司內(nèi)公共?場所清潔衛(wèi)?生，保持地?面清潔、無?積水、無雜?物、無堆積?物。七、?后勤管理工?作。1、?對衛(wèi)生室、?伙房、招待?所、水爐、?宿舍等繼續(xù)?進行改革，?更好地服務?于員工。?2、管理維?護好公共設?施，確保公?共設施不被?損壞。3?、加強車輛?管理工作，?對自行車、?摩托車、及?外來車輛等?，實行定置?管理，保持?車棚衛(wèi)生清?潔，車輛擺?放整齊。?4、做好職?業(yè)病防治工?作。結(jié)合季?節(jié)特點，對?員工進行衛(wèi)?生知識宣傳?教育。八?、車輛管理?工作計劃?辦公室主要?負責公司公?務用車的日?常管理和調(diào)?度工作，公?司用貨物運?輸車輛的租?用工作。_?___年主?要做好一下?幾項工作：?1、進一?步加強車輛?規(guī)范化管理?，建全臺帳?，合理調(diào)度?，制定詳細?的車輛使用?消耗定額，?并進行嚴格?管理。2?、做好駕駛?員的日常管?理、教育工?作，確保行?車安全，文?明駕駛。?3、做好公?司貨物運輸?車輛的租用?工作。重點?根據(jù)市場價?格與物價部?門修訂好租?用運輸車輛?價格，做到?與市場接軌?。九、辦?公室其它工?作計劃1?、推行“5?s”管理，?制定標準和?措施，按現(xiàn)?場管理要求?進行管理考?核。2、?做好行政公?文的編號、?打印、復印?及收發(fā)、登?記、呈批、?傳遞、催辦?、清退、立?卷、歸檔工?作。3、?服務熱情，?細心周到地?搞好接待工?作。保持辦?公室、會議?室衛(wèi)生清潔?。4、抓?好通訊費用?管理，根據(jù)?公司具體情?況修訂定額?，落實到部?門。5、?做好低值易?耗品的管理?工作，建立?健全低值易?耗品管理臺?帳，做到帳?、卡、物相?符。對各分?公司、部室?辦公用品經(jīng)?費實行定額?管理，納入?考核體系。?6、根據(jù)?需要合理配?置微機，選?擇實用軟件?推廣使用，?確保系統(tǒng)運?行正常，提?高工作效率?。一、要?切實解決好?____個?矛盾一是?大局和小局?的矛盾。辦?公室作為一?個綜合部門?，其性質(zhì)和?其他部門的?區(qū)別主要體?現(xiàn)在服務性?上，辦公室?主要是為領?導、機關、?和基層服務?。首先是為?領導和機關?服務的。這?就要求辦公?室把“一切?服從大局，?一切服務大?局”作為辦?公室工作的?出發(fā)點和落?腳點，當部?門工作與機?關的整體工?作、小局工?作與大局工?作發(fā)生矛盾?的時候，自?覺地做到小?局服從大局?、局部服從?整體。同時?盡力做好小?局工作，因?為小局工作?是做好大局?的基礎和前?提。二是主?動和被動的?矛盾。辦公?室工作的服?務性職能決?定了其工作?的被動性，?但要做好辦?公室工作，?又必須發(fā)揮?人員的主動?性，善于在?被動中求主?動，變被動?為主動。對?一些常規(guī)性?、規(guī)律性、?階段性等確?定性工作，?不要消極等?待，要主動?著手，提前?準備。對領?導臨時交辦?的任務、應?急事件和突?發(fā)事件等非?確定性工作?，要有靈活?的應變能力?，做到忙而?不亂。同時?要積極適應?領導的工作?思路，想領?導之所想，?謀領導之所?謀，把問題?想在前面，?把工作做在?前頭，主動?做好超前服?務。三是?政務和事務?的矛盾。政?務和事務是?辦公室工作?的兩個輪子?，政務工作?主要有決策?參謀、調(diào)查?研究、政務?信息、政務?文電處理、?政務督促檢?查、機要檔?案保密等工?作。事務工?作一般是指?除政務以外?的其他各項?工作，主要?是行政后勤?工作，諸如?接待應酬、?吃住行、安?全衛(wèi)生等。?事務工作是?搞好政務工?作的先決條?件，不能把?政務看成是?大事，把事?務看成是小?事或可有可?無的事。更?不能把政務?看成是高層?次的，把事?務看成是低?層次的。辦?公室的工作?事無巨細，?不能有半點?疏忽和懈怠?。四是“?過”與“不?及”的矛盾?。為領導出?主意，當參?謀，要把握?“度”，掌?握分寸。辦?公室在領導?決策中處于?輔助和從屬?地位，不能?缺位，也不?能越位。要?想領導之所?想，急領導?之所急，為?領導決策提?供盡可能多?的背景資料?，但不能越?俎代庖。要?積極諫言，?但不能瞎摻?和。二、?發(fā)揮___?_項職能，?抓實___?_個細節(jié)?一是發(fā)揮參?謀功能，突?出“想得到?”。多謀才?能善斷。辦?公室作為公?司上傳下達?、溝通各方?的橋梁和紐?帶，要善于?站在全局的?高度，把注?意力集中在?那些牽動全?局、涉及長?遠的大事上?，放在情況?復雜、矛盾?突出的熱點?、難點問題?上，既要了?解面上的總?體工作，又?要了解近期?的重點工作?，既要了解?上級領導的?工作意見和?要求，還要?了解本單位?的實際情況?和干部員工?的意見和建?議。善于增?強整體合力?，樹立團隊?協(xié)作精神和?服務理念，?善于對上加?強聯(lián)系，對?內(nèi)加強管理?，對外搞好?協(xié)調(diào)，對下?做好服務。?要立足發(fā)展?變化的新情?況，多動腦?筋、想辦法?、出主意，?增強工作的?主動性、預?見性、創(chuàng)造?性，以較高?的政策理論?素養(yǎng)和業(yè)務?工作能力為?領導出謀劃?策、查漏補?缺，在充分?調(diào)查摸底的?基礎上，提?出可行建議?和工作預案?，發(fā)揮參謀?和助手作用?，不斷提高?參與決策能?力。二是?發(fā)揮協(xié)調(diào)功?能，突出“?管得寬”。?辦公室工作?綜合全局，?協(xié)調(diào)各方，?承內(nèi)聯(lián)外，?有自身的工?作職責和工?作規(guī)則。辦?公室既要全?面了解各方?面工作情況?，為公司各?項工作的順?利開展創(chuàng)造?條件，又要?協(xié)調(diào)各方，?處理好上下?左右的關系?，確保政令?暢通。對于?職責內(nèi)的工?作一定要抓?緊抓好，并?且做到抓一?件成一件，?件件有交代?，項項有落?實。對職責?以外但沒有?部門抓的或?職責不明的?工作，辦公?室就是“不?管部”，要?義不容辭承?擔起來，做?到機關工作?不留空檔，?保證各項工?作的全面推?進三是發(fā)?揮辦事功能?，突出“做?得細”。機?關工作無小?事，辦公室?工作更是無?小事。這就?要求辦公室?工作一要細?心、細致，?二要從細小?的事抓起。?對任何一件?經(jīng)辦的工作?，都要嚴謹?細致，一絲?不茍，來不?得半點敷衍?和虛假。要?時時刻刻、?事事處處，?認真認真再?認真，細致?細致再細致?，做到不讓?領導布置的?工作在我手?中延誤，不?讓需要辦理?的文電在我?手中積壓，?不讓到辦公?室聯(lián)系工作?的同志在我?這里受到冷?落，不讓分?公司機關和?辦公室的形?象在我這里?受到影響。?四是發(fā)揮?管理功能，?突出“碰得?硬”。機關?工作涉及到?的事務方方?面面，有的?還關系到員?工的切身利?益。在原則?問題上敢不?敢逗硬是檢?驗作風是否?過硬的重要?標志。辦公?室工作必須?講原則，嚴?肅辦事紀律?。一是按政?策辦事。把?政策作為辦?公室的生命?線，決不允?許在政策問?題上講人情?，“走后門?”，二是依?法辦事。辦?公室同志必?須學法、懂?法、守法，?嚴格按照法?律法規(guī)來開?展工作。三?是按組織原?則辦事。堅?持民主集中?制原則，堅?持一級對一?級負責。?五是發(fā)揮服?務功能，突?出“講程序?”。辦公室?工作的程序?性要求很強?，特別是在?大量復雜的?事務性工作?中，要求辦?公室的同志?一定要保持?清醒的頭腦?，分清主次?、分清輕重?緩急、不怕?麻煩。一定?要堅持逐級?匯報的原則?,以明確責?任。要通過?建立一套科?學規(guī)范的工?作制度、工?作程序、工?作規(guī)則，使?每項工作都?有章可循。?六是發(fā)揮?督辦功能，?突出“抓得?實”。要據(jù)?實情、講實?話、干實事?、創(chuàng)實效，?扎扎實實，?不慕虛榮，?不圖虛名。?實事求是干?工作，實事?求是反映情?況，具備求?真務實的精?神，包括聽?取基層意見?，向領導反?映情況，力?求全面、真?實。工作中?，要一步一?個腳印，不?作表面文章?。三、重?點做好五項?工作一是?要管帶結(jié)合?，抓好文書?檔案管理。?一方面注重?提高分公司?文書檔案管?理水平;另?一方面針對?目前分公司?新建單位較?多，文書檔?案管理質(zhì)量?相對較弱的?實際情況，?采取以下措?施：一是要?求各新建單?位確定專人?負責文書檔?案工作并盡?可能保持相?對穩(wěn)定;二?是積極開展?人員整訓;?三是實施靠?近指導，采?取現(xiàn)場指導?，手把手幫?助有關單位?提高文書檔?案管理水平?;四是開展?文書檔案管?理驗收制度?，獎優(yōu)罰劣?。二是建?改并舉，抓?好制度建設?。確定__?__年為辦?公室的基礎?建設年，在?各項制度建?設方面，推?出一批管理?制度。在積?極施行、多?方征求意見?的基礎上，?匯編成冊，?實現(xiàn)公司內(nèi)?部管理“有?法可依”。?三是要獎?罰并重，抓?好交通安全?管理。建立?健全分公司?交通安全管?理制度，繼?續(xù)推行風險?抵押制度，?確保交通安?全基本穩(wěn)定?。四是要?嚴格程序，?抓好事務管?理工作（印?章管理、乘?車證管理、?招待費使用?、電話費管?理等等）。?強調(diào)按原則?，走程序，?防止出現(xiàn)漏?洞。五是?要定標明責?，抓好節(jié)支?降耗工作。?對機關辦公?用品的管理?實施定額控?制，初步的?想法是：建?立審批制度?;季度辦公?用品限額等?措施。2?023年學?校辦公室年?度工作計劃?（二）一?.指導思想?：緊緊圍?繞學校工作?的總體要求?，以“運轉(zhuǎn)?有序、協(xié)調(diào)?有力、督促?有效、服務?到位”為目?標，遵照上?級部門的指?示、決定，?以為學校、?為教師、為?學生服務為?己任，加強?學習，注重?細節(jié)、提高?效率、落實?到位。在廣?大教職工的?支持和配合?下有目的、?有條理、高?效率地開展?工作，充分?發(fā)揮辦公室?的職能，在?校領導的統(tǒng)?一領導下，?腳踏實地，?勤奮工作，?默默奉獻，?為學校創(chuàng)建?“智慧校園?”和學校的?發(fā)展作出應?有的貢獻。?二.主要?任務與目標?（一）增?強責任意識?，協(xié)調(diào)各職?能部門積極?做好學校重?點工作。?1.協(xié)助學?校搞好活動?的組織安排?工作，確保?學校工作政?令暢通，做?到“及時，?全面，準確?，高效”。?協(xié)助校長做?好學校有關?創(chuàng)建工作的?文字撰寫和?資料收集整?理工作。?2.根據(jù)學?校整體工作?要求，具體?協(xié)調(diào)安排好?各種會議、?工作，做好?會議記錄。?認真完成校?領導交辦的?工作，注重?調(diào)查研究，?為領導決策?提供科學、?具體、全面?的第一手資?料，在求實?、務實、落?實上下功夫?。3.做?好“月工作?報告”撰寫?工作，及時?將工作安排?發(fā)布到學校?網(wǎng)站相關欄?目，使全體?教師明確個?人與學校近?期的工作和?任務。（?二）加強辦?公室建設，?做好協(xié)調(diào)與?服務。1?.爭取主動?、積極配合?、充分協(xié)調(diào)?是學校辦公?室的主要工?作目標。新?學期開始，?完善內(nèi)部管?理，堅持從?高、從嚴、?從全、從細?要求。同時?，營造健康?的工作環(huán)境?，自覺維護?辦公室的整?體形象。做?好辦公室與?各科室、年?級組、工會?等各部門的?協(xié)調(diào)，牢固?樹立全局觀?念，強化服?務意識。?2.根據(jù)學?校的實際情?況，做好《?校情手冊》?匯編，做到?格式統(tǒng)一，?行文規(guī)范。?按月整理學??！洞笫掠?》并上報區(qū)?教育局宣傳?辦，做到實?事求是。完?整無缺。?____組?織起草學校?發(fā)展規(guī)劃、?工作要點、?工作總結(jié)、?經(jīng)驗材料及?學校領導報?告、講話。?提前做好學?期結(jié)束前的?工作安排，?根據(jù)學校部?署及時起草?學校工作計?劃。（三?）高質(zhì)量地?完成辦公室?常規(guī)工作。?1.為打?造“智慧校?園”做好工?作。在校?領導指導和?幫助下，明?確任務，各?負其責，做?好文件的接?受、傳送、?催辦及文件?管理工作，?信息采集、?上報的管理?工作。對上?級來文、領?導批示的督?辦事務、接?聽電話、打?印文件等日?常工作，做?到嚴謹有序?，不出差錯?。各項文件?材料，力求?及時、準確?、優(yōu)質(zhì)、高?效。與學?校各部門一?起，做好各?項活動的宣?傳和報道工?作。全力打?造智慧校園?。2.繼?續(xù)做好宣傳?工作，以及?各種迎檢及?接待工作。?制定科學?的學校宣傳?工作計劃，?注重宣傳的?系統(tǒng)性，對?學校舉行的?重大活動進?行事先策劃?，統(tǒng)籌安排?。深入報道?學校辦學過?程中的亮點?，爭取在更?高層次的宣?傳媒體上展?示南苑小學?的辦學特色?、辦學成果?和廣大師生?的精神風貌?。我校宣?傳工作包括?校外新聞媒?體宣傳、區(qū)?教育局網(wǎng)站?和校園網(wǎng)站?、櫥窗等板?塊的內(nèi)容，?辦公室要繼?續(xù)做好向大?眾新聞媒體?撰寫宣傳學?校教育教學?活動和建設?發(fā)展成就的?稿件。充分?