崗位調(diào)動(dòng)調(diào)職制度范本（3篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)崗位調(diào)動(dòng)調(diào)?職制度范本?____?金磊名家建?材連鎖公?司文件金?磊名家人字?【____?】___?_號(hào)員工?入職調(diào)動(dòng)離?職辭退制度?（試行）?本制度本著?公平公正的?原則，把人?事制度推向?完整化和細(xì)?致化為目標(biāo)?，更好的在?公司尋找和?挖掘有潛質(zhì)?的員工，并?能夠高效的?完成各項(xiàng)工?作。特制訂?本制度。?抄送：總經(jīng)?理發(fā)：人?事部、各店?面、財(cái)務(wù)部?、銷(xiāo)售部、?工程部__?__金磊名?家建材連鎖?公司人資部?年月日員?工入職調(diào)動(dòng)?離職辭退制?度（試行）?一、指導(dǎo)?思想本制?度本著公平?公正的原則?，把人事制?度推向完整?化和細(xì)致化?為目標(biāo)，更?好的在公司?尋找和挖掘?有潛質(zhì)的員?工，并能夠?高效的完成?各項(xiàng)工作。?特制訂本制?度。二、?____領(lǐng)?導(dǎo)組長(zhǎng)：?總經(jīng)理、副?總副組長(zhǎng)?：部門(mén)主管?、人資主管?組員：?三、入職程?序。（一?）通知試崗?通過(guò)復(fù)試?的應(yīng)聘人員?，公司應(yīng)第?一時(shí)間下發(fā)?錄用通知書(shū)?或電話通知?，告知報(bào)到?時(shí)間，地點(diǎn)?、基本情況?。（二）?材料準(zhǔn)備?需攜帶__?__復(fù)印件?，一寸照片?三張，學(xué)歷?證書(shū)復(fù)印件?、資格證書(shū)?復(fù)印件。員?工到達(dá)公司?后對(duì)其各項(xiàng)?材料進(jìn)行驗(yàn)?證，填寫(xiě)員?工《入職履?歷表》。?（三）入職?培訓(xùn)人力?資源部對(duì)其?證件進(jìn)行_?___，_?___通過(guò)?后，進(jìn)入崗?前培訓(xùn)階段?，主要是以?（公司簡(jiǎn)介?、公司產(chǎn)品?、____?領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)?文化、公?司制度、員?工要求、參?觀公司環(huán)境?等）（四?）移交部門(mén)?主管員工?結(jié)束入職培?訓(xùn)后，送至?各部門(mén)，為?新員工介紹?部門(mén)員工。?四、轉(zhuǎn)正?審批（一?）公司員工?接受使用期?，須填寫(xiě)轉(zhuǎn)?正審批，轉(zhuǎn)?正審批程序?，員工填寫(xiě)?轉(zhuǎn)正審批表?—主管部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)（?并簽字）—?人力資源部?審核—上報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)審?批。（二?）員工在試?用期過(guò)后未?得到批準(zhǔn)的?員工，員工?有權(quán)申請(qǐng)延?長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?表—部門(mén)主?管意見(jiàn)（并?簽字）—上?報(bào)人力資源?部（等級(jí)備?案）—報(bào)請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)。?（三）員?工在使用期?結(jié)束后一下?幾種情況按?離職處理。?1.轉(zhuǎn)正?未得到批準(zhǔn)?，不申請(qǐng)延?長(zhǎng)轉(zhuǎn)正時(shí)間?的。2.?延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正時(shí)?間主管領(lǐng)導(dǎo)?不同意批準(zhǔn)?的。3.?延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正期?后，轉(zhuǎn)正為?得到批準(zhǔn)的?。五、調(diào)?動(dòng)程序（?一）崗位調(diào)?整當(dāng)公司?員工因工作?需要，需要?調(diào)換工作崗?位的，人力?資源部首先?需要征求被?調(diào)動(dòng)員工的?意見(jiàn)或員工?自主申請(qǐng)，?員工填寫(xiě)《?調(diào)動(dòng)晉升申?請(qǐng)單》，上?報(bào)公司主管?領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)?簽字后（若?公司領(lǐng)導(dǎo)出?差或不在公?司時(shí)，需電?話或郵件形?式上報(bào)，領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后，?簽字可補(bǔ)?簽）下發(fā)調(diào)?動(dòng)通知書(shū)，?并在每周例?會(huì)宣布公司?決定。（?二）內(nèi)部晉?升當(dāng)公司?現(xiàn)有工作崗?位缺失或變?動(dòng)時(shí)，公司?員工可參與?內(nèi)部工作調(diào)?整和晉升。?晉升條件?。遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，工作積?極主動(dòng)，能?夠團(tuán)結(jié)同事?，在工作崗?位上認(rèn)真負(fù)?責(zé)具有突出?貢獻(xiàn)的或在?公司發(fā)展中?做出突出貢?獻(xiàn)的。連續(xù)?兩年在公司?年終總結(jié)時(shí)?受到表彰的?。調(diào)動(dòng)和?晉升程序。?員工申請(qǐng)、?部門(mén)推薦—?行政人資部?考核—推薦?上報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)—公司領(lǐng)?導(dǎo)決定—崗?位調(diào)整或晉?升。六、?離職程序?公司員工需?要離職的，?需提前三十?個(gè)工作日內(nèi)?提出申請(qǐng)，?申請(qǐng)程序：?填寫(xiě)《員工?離職單》—?主管領(lǐng)導(dǎo)簽?字—上報(bào)人?力資源部—?公司領(lǐng)導(dǎo)審?批—員工工?作交接—工?資結(jié)算。員?工在離職期?間未填寫(xiě)《?員工離職單?》或未提前?十五個(gè)申請(qǐng)?離職的，不?發(fā)放當(dāng)月薪?資。七、?辭退條件及?程序公司?員工在工作?中玩忽職守?，違反公司?管理制度，?不團(tuán)結(jié)同事?關(guān)系，在公?司內(nèi)打架斗?毆，故意損?壞公司形象?，故意破壞?公司物品（?照價(jià)賠償）?。試用期不?合格人員。?辭退程序?：主管領(lǐng)導(dǎo)?辭退意見(jiàn)—?人力資源部?核實(shí)—上報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?—領(lǐng)導(dǎo)同意?—通知員工?—工資結(jié)算?。備注。?崗位調(diào)動(dòng)?調(diào)職制度范?本（二）?一、宗旨?1、根據(jù)人?力資源開(kāi)發(fā)?要求及對(duì)員?工績(jī)效評(píng)價(jià)?的結(jié)果，完?善內(nèi)部勞動(dòng)?力市場(chǎng)，給?員工提供發(fā)?展和鍛煉機(jī)?會(huì)，制定公?平合理的調(diào)?職制度。?二、調(diào)職種?類(lèi)2、員?工內(nèi)部崗位?調(diào)動(dòng)包括晉?升、降職（?降薪）及崗?位輪換三種?；按流動(dòng)方?式劃分為通?過(guò)內(nèi)部勞動(dòng)?力市場(chǎng)調(diào)配?、公司任命?及公司__?__結(jié)構(gòu)調(diào)?整三種方式?；按流向劃?分為在公司?內(nèi)部各部門(mén)?之間流動(dòng)、?在總公司與?子公司之間?流動(dòng)和各子?公司之間流?動(dòng)。三、?晉升制度?每個(gè)員工通?過(guò)努力工作?，以及在工?作中表現(xiàn)的?才干，都可?能獲得職務(wù)?晉升或工資?等級(jí)的提高?。與此相適?應(yīng)，建立職?務(wù)上的公平?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，?堅(jiān)決推行能?上能下的用?人制度。公?司遵循人才?成長(zhǎng)規(guī)律，?依據(jù)客觀公?正的考核結(jié)?果，讓最有?能力、最有?責(zé)任心的人?擔(dān)負(fù)重要的?職務(wù)。不拘?泥于資歷（?學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)?）與級(jí)別，?按公司__?__發(fā)展目?標(biāo)，依據(jù)制?度性甄別程?序，對(duì)有突?出才干和貢?獻(xiàn)突出者實(shí)?施破格晉升?。但是，提?倡循序漸進(jìn)?。除特別指?明，該制度?適應(yīng)于晉升?至g級(jí)以上?管理職務(wù)。?3、晉升?資格（1?）半年績(jī)效?考核達(dá)到_?___%以?上；（2?）晉升至主?管級(jí)（含）?以上職務(wù)必?須有相關(guān)崗?位輪換經(jīng)驗(yàn)?，沒(méi)有基層?工作經(jīng)驗(yàn)的?人，不能擔(dān)?任主管級(jí)以?上職務(wù)；?（3）主管?級(jí)（含）以?上員工須具?有本科以上?學(xué)歷或大專(zhuān)?畢業(yè)后在公?司班長(zhǎng)級(jí)崗?位工作一年?以上或在員?工級(jí)崗位工?作兩年以上?。（4）?員工須具有?大專(zhuān)以上學(xué)?歷或高中（?包括同等學(xué)?歷）畢業(yè)后?在公司特殊?技術(shù)崗位工?作一年以上?。（5）?受公司行政?處罰的人員?半年內(nèi)不能?晉升。（?6）破格晉?升4、程?序和方法?（1）部門(mén)?主管根據(jù)部?門(mén)發(fā)展計(jì)劃?，預(yù)測(cè)需增?補(bǔ)的職位，?根據(jù)職位空?缺情況，撰?寫(xiě)晉升申請(qǐng)?書(shū)；（2?）人事部審?核申請(qǐng)：?①人事部與?所申請(qǐng)部門(mén)?協(xié)商論證部?門(mén)____?結(jié)構(gòu)發(fā)展計(jì)?劃是否可行?；②調(diào)查?該部門(mén)人員?流動(dòng)狀況（?離職率、新?進(jìn)率）；?③調(diào)整各部?門(mén)晉升申請(qǐng)?。（3）?對(duì)晉升至班?長(zhǎng)級(jí)（含）?以上職位，?人事部須作?出職位空缺?報(bào)告，呈請(qǐng)?總經(jīng)理批示?，該報(bào)告應(yīng)?包括空缺職?位名稱(chēng)、空?缺原因、空?缺人員數(shù)量?、候選人_?___及其?情況簡(jiǎn)介；?（4）人?事部會(huì)同申?請(qǐng)部門(mén)確定?晉升對(duì)象。?晉升至班長(zhǎng)?級(jí)（含）以?上者須報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)；?晉升至班長(zhǎng)?級(jí)以下者須?用人部門(mén)經(jīng)?理審批，報(bào)?人事部審核?、備案；?（5）辦理?調(diào)職手續(xù)。?5、年度?綜合考試?（1）年度?綜合考試每?年度舉行一?次，考察員?工的基礎(chǔ)知?識(shí)和基礎(chǔ)素?質(zhì)；（2?）普通員工?如須晉升，?必須參加相?應(yīng)崗位技能?綜合考試，?并且成績(jī)達(dá)?標(biāo)。（3?）條件優(yōu)異?的員工每年?都可報(bào)名參?加年度綜合?考試。6?、普通員工?晉升資格?普通員工如?想獲得晉升?，除工作表?現(xiàn)優(yōu)異、能?力突出、態(tài)?度認(rèn)真以外?，還應(yīng)滿足?以下資格條?件：（1?）須具有大?專(zhuān)以上學(xué)歷?或中專(zhuān)（包?括同等學(xué)歷?）畢業(yè)后在?公司技術(shù)級(jí)?崗位工作二?年以上；?（2）須具?備一定的基?層管理經(jīng)驗(yàn)?；四、降?職或降薪?7、有下列?情形之一者?，予以降職?或降薪：?（1）由于?____結(jié)?構(gòu)調(diào)整而精?簡(jiǎn)人員；?（2）連續(xù)?兩次考核不?及格者；?（3）依獎(jiǎng)?懲條例受到?處罰予以降?職或降薪；?（4）不?能勝任本職?工作，經(jīng)崗?位輪換后仍?不勝任者或?其它相關(guān)部?門(mén)沒(méi)有空缺?職位時(shí)予以?降職；（?5）因自身?能力不足或?健康等原因?，本人申請(qǐng)?降職者。?8、降職（?降薪）的程?序與審核權(quán)?限部門(mén)主?管或本人填?寫(xiě)《降職申?請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)?人事部核查?，然后依各?降職人員的?職級(jí)呈請(qǐng)上?級(jí)核定。降?職申請(qǐng)批準(zhǔn)?后，降職人?員應(yīng)于指定?日期內(nèi)辦理?移交手續(xù)，?履任新職，?不得借故拖?延或拒絕交?接。降職時(shí)?，其工資由?降職之日起?重新核定。?如果被降職?員工對(duì)降職?處理不滿，?可向人事部?及上級(jí)申訴?，未經(jīng)核準(zhǔn)?前不得擅自?離崗或怠工?。（1）?部門(mén)經(jīng)理級(jí)?以上員工的?降職（降薪?）由總經(jīng)理?裁決，人事?部備案；?（2）主管?級(jí)的降職（?降薪）由部?門(mén)經(jīng)理提出?申請(qǐng)，總經(jīng)?理核準(zhǔn)，人?事部備案；?（3）員?工的降職（?降薪）由其?直接主管提?出申請(qǐng)，部?門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)?，報(bào)人事部?核查；五?、崗位輪換?為完善內(nèi)?部勞動(dòng)力市?場(chǎng)，使員工?的能力得到?更好地發(fā)揮?，培養(yǎng)合格?的管理人才?，經(jīng)本人申?請(qǐng)或部門(mén)主?管建議，在?本部門(mén)或相?關(guān)部門(mén)同一?級(jí)別的崗位?上調(diào)動(dòng)。?9、崗位輪?換的原則?（1）調(diào)入?部門(mén)的人員?需求計(jì)劃通?過(guò)審批；?（2）本部?門(mén)（公司）?的優(yōu)秀員工?或其知識(shí)、?經(jīng)歷等不適?合現(xiàn)任崗位?的員工；?（3）符合?調(diào)入部門(mén)崗?位用人標(biāo)準(zhǔn)?；（4）?工作移交清?楚，調(diào)出人?員所在部門(mén)?工作不受影?響；（5?）公司規(guī)定?應(yīng)輪換的崗?位，按規(guī)定?執(zhí)行。六?、其它規(guī)定?10、員?工輪換崗位?，試用期為?一個(gè)月；試?用期滿后，?經(jīng)直接主管?鑒定合格后?予以正式任?用。11?、公司任命?的調(diào)動(dòng)憑任?命文件可直?接到人事部?辦理調(diào)動(dòng)手?續(xù)，不需審?批；公司_?___結(jié)構(gòu)?調(diào)整憑公司?任命文件或?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)的報(bào)告直?接到人事部?辦理調(diào)動(dòng)手?續(xù)。12?、在總公司?與子公司之?間或各子公?司之間人員?流動(dòng)，需經(jīng)?總公司人事?部、各子公?司人事部及?有關(guān)部門(mén)協(xié)?商解決。?□關(guān)于對(duì)同?在公司工作?的親屬人員?的管理規(guī)定?為促進(jìn)公?司長(zhǎng)期穩(wěn)定?的發(fā)展，使?公司的各類(lèi)?人才有更大?的發(fā)揮空間?，對(duì)同在公?司工作的有?親屬關(guān)系的?員工將實(shí)行?以下管理規(guī)?定。1、?原則上本公?司管理人員?不得介紹親?屬加入公司?擔(dān)任管理職?務(wù)，如有親?屬到公司應(yīng)?聘勞務(wù)性工?作時(shí)，應(yīng)主?動(dòng)回避，不?得到招聘現(xiàn)?場(chǎng)或以其它?任何方式影?響人事部工?作人員的正?常工作；?1、有親屬?關(guān)系的員工?不得在同一?部門(mén)工作，?原則上也不?得在有直接?利益關(guān)系的?部門(mén)工作；?2、在職?務(wù)晉升時(shí)，?將以非親屬?人員優(yōu)先，?與管理人員?有親屬關(guān)系?的人員將嚴(yán)?格控制，如?確有符合晉?升條件者，?在晉升時(shí)將?采取以下審?批措施：由?員工晉升至?班長(zhǎng)級(jí)由人?事部審批；?由員工晉升?至主管級(jí)以?上的由總經(jīng)?理審批。?3、在提薪?時(shí)，與直接?管理人員有?親屬關(guān)系的?人員最高只?能提薪到所?在級(jí)別的平?均水平，特?殊情況須報(bào)?總經(jīng)理審批?。4、公?司鼓勵(lì)管理?人員的親屬?離開(kāi)公司，?到別的公司?工作或從事?其它工作。?□關(guān)于采?購(gòu)人員任職?期限的規(guī)定?為了更好?地推行崗位?輪換制度，?使采購(gòu)人員?對(duì)相關(guān)工作?都有一定程?度的了解和?認(rèn)識(shí)，特規(guī)?定采購(gòu)人員?任職期限不?能超過(guò)一年?。崗位調(diào)?動(dòng)調(diào)職制度?范本（三）?內(nèi)部崗位?調(diào)動(dòng)一、?宗旨1、?根據(jù)人力資?源開(kāi)發(fā)要求?及對(duì)員工績(jī)?效評(píng)價(jià)的結(jié)?果，完善內(nèi)?部勞動(dòng)力市?場(chǎng)，給員工?提供發(fā)展和?鍛煉機(jī)會(huì)，?制定公平合?理的調(diào)職制?度。二、?調(diào)職種類(lèi)?2、員工內(nèi)?部崗位調(diào)動(dòng)?包括晉升、?降職（降薪?）及崗位輪?換三種；按?流動(dòng)方式劃?分為通過(guò)內(nèi)?部勞動(dòng)力市?場(chǎng)調(diào)配、公?司任命及公?司____?結(jié)構(gòu)調(diào)整三?種方式；按?流向劃分為?在公司內(nèi)部?各部門(mén)之間?流動(dòng)、在總?公司與子公?司之間流動(dòng)?和各子公司?之間流動(dòng)。?三、晉升?制度每個(gè)?員工通過(guò)努?力工作，以?及在工作中?表現(xiàn)的才干?，都可能獲?得職務(wù)晉升?或工資等級(jí)?的提高。與?此相適應(yīng)，?建立職務(wù)上?的公平競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制，堅(jiān)決?推行能上能?下的用人制?度。公司遵?循人才成長(zhǎng)?規(guī)律，依據(jù)?客觀公正的?考核結(jié)果，?讓最有能力?、最有責(zé)任?心的人擔(dān)負(fù)?重要的職務(wù)?。不拘泥于?資歷（學(xué)歷?、經(jīng)驗(yàn)）與?級(jí)別，按公?司____?發(fā)展目標(biāo)，?依據(jù)制度性?甄別程序，?對(duì)有突出才?干和貢獻(xiàn)突?出者實(shí)施破?格晉升。但?是，提倡循?序漸進(jìn)。除?特別指明，?該制度適應(yīng)?于晉升至g?級(jí)以上管理?職務(wù)。3?、晉升資格?（1）半?年績(jī)效考核?達(dá)到b以上?；（2）?晉升至e級(jí)?（含）以上?職務(wù)必須有?相關(guān)崗位輪?換經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)?有基層工作?經(jīng)驗(yàn)的人，?不能擔(dān)任e?級(jí)以上職務(wù)?；（3）?e級(jí)（含）?以上員工須?具有本科以?上學(xué)歷或大?專(zhuān)畢業(yè)后在?公司f級(jí)崗?位工作一年?以上或在g?級(jí)崗位工作?兩年以上。?（4）g?級(jí)員工須具?有大專(zhuān)以上?學(xué)歷或高中?（包括同等?學(xué)歷）畢業(yè)?后在公司h?級(jí)崗位工作?一年以上。?（5）受?公司行政處?罰的人員半?年內(nèi)不能晉?升。（6?）破格晉升?4、程序?和方法（?1）部門(mén)主?管根據(jù)部門(mén)?發(fā)展計(jì)劃，?預(yù)測(cè)需增補(bǔ)?的職位，根?據(jù)職位空缺?情況，撰寫(xiě)?晉升申請(qǐng)書(shū)?；（2）?人事部審核?申請(qǐng)：①?人事部與所?申請(qǐng)部門(mén)協(xié)?商論證部門(mén)?____結(jié)?構(gòu)發(fā)展計(jì)劃?是否可行；?②調(diào)查該?部門(mén)人員流?動(dòng)狀況（離?職率、新進(jìn)?率）；③?調(diào)整各部門(mén)?晉升申請(qǐng)。?（3）對(duì)?晉升至f級(jí)?（含）以上?職位，人事?部須作出職?位空缺報(bào)告?，呈請(qǐng)總經(jīng)?理批示，該?報(bào)告應(yīng)包括?空缺職位名?稱(chēng)、空缺原?因、空缺人?員數(shù)量、候?選人___?_及其情況?簡(jiǎn)介；（?4）人事部?會(huì)同申請(qǐng)部?門(mén)確定晉升?對(duì)象。晉升?至f級(jí)（含?）以上者須?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)；晉升至?f級(jí)以下者?須用人部門(mén)?經(jīng)理審批，?報(bào)人事部審?核、備案；?（5）辦?理調(diào)職手續(xù)?。5、季?度綜合考試?（1）季?度綜合考試?每季度舉行?一次，考察?員工的基礎(chǔ)?知識(shí)和基礎(chǔ)?素質(zhì)，人事?部按一定比?例劃定達(dá)標(biāo)?分?jǐn)?shù)線，達(dá)?標(biāo)分?jǐn)?shù)一年?內(nèi)有效；?（2）i級(jí)?、h級(jí)員工?如須晉升，?必須參加相?應(yīng)級(jí)別的綜?合考試，并?且成績(jī)達(dá)標(biāo)?。（3）?普通員工進(jìn)?廠滿___?_個(gè)月后才?能參加季度?綜合考試，?進(jìn)廠滿__?__個(gè)月后?才有晉升資?格；（4?）h級(jí)員工?必須在h級(jí)?崗位工作滿?____個(gè)?月后才能參?加季度綜合?考試，滿_?___年后?才有晉升資?格；（5?）每位員工?每年最多報(bào)?名參加兩次?季度綜合考?試6、普?通員工晉升?資格普通?員工如想獲?得晉升，除?工作表現(xiàn)優(yōu)?異、能力突?出、態(tài)度認(rèn)?真以外，還?應(yīng)滿足以下?資格條件：?（1）須?具有高中（?包括同等學(xué)?歷）學(xué)歷或?初中畢業(yè)后?在公司工作?兩年以上；?（2）須?參加由人事?部____?的資格考試?（i→h）?，并達(dá)到人?事部規(guī)定的?分?jǐn)?shù)線。人?事部___?_的資格考?試（i→h?）每季度舉?行一次，主?要考查員工?的基礎(chǔ)知識(shí)?及基本素質(zhì)?，內(nèi)容涉及?語(yǔ)文、數(shù)學(xué)?、英語(yǔ)、物?理、化學(xué)、?計(jì)算機(jī)、公?司基本知識(shí)?等方面。?同時(shí)滿足上?述兩個(gè)條件?的普通員工?，在參加考?試后一年內(nèi)?即可享有晉?升資格，可?參加隨后的?各個(gè)部門(mén)的?內(nèi)部選聘活?動(dòng)。如在普?通員工晉升?時(shí)有特殊情?況，須由人?事部批準(zhǔn)。?7、內(nèi)部?選聘拉長(zhǎng)或?領(lǐng)班的資格?根據(jù)公司?發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)?目標(biāo)，今后?公司擔(dān)任拉?長(zhǎng)或領(lǐng)班職?務(wù)的人員必?須具有大專(zhuān)?以上學(xué)歷或?有豐富的生?產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?，從現(xiàn)在開(kāi)?始，公司將?逐漸把內(nèi)部?選聘作為產(chǎn)?生拉長(zhǎng)或領(lǐng)?班崗位的主?要途徑，侯?選人應(yīng)滿足?以下資格條?件：（1?）須具有大?專(zhuān)以上學(xué)歷?或中專(zhuān)（包?括同等學(xué)歷?）畢業(yè)后在?公司h級(jí)崗?位工作一年?以上；（?2）須具備?一定的基層?管理經(jīng)驗(yàn)，?在組長(zhǎng)崗位?至少工作半?年以上；?（3）須參?加由人事部?____的?資格考試（?h→g），?并達(dá)到人事?部規(guī)定的分?數(shù)線。人事?部____?的資格考試?（h→g）?每季度舉行?一次，主要?考察管理知?識(shí)、公司基?本知識(shí)及管?理制度、生?產(chǎn)實(shí)踐等方?面的內(nèi)容。?同時(shí)滿足?上述三個(gè)條?件的候選人?，在參加考?試后的一年?內(nèi)即可享有?內(nèi)部競(jìng)聘資?格，參加隨?后的內(nèi)部選?聘拉長(zhǎng)或領(lǐng)?班的競(jìng)聘。?如在內(nèi)部選?聘中有特殊?情況，須由?人事部批準(zhǔn)?。四、降?職或降薪?8、有下列?情形之一者?，予以降職?或降薪：?（1）由于?____結(jié)?構(gòu)調(diào)整而精?簡(jiǎn)人員；?（2）連續(xù)?兩次考核不?及格者；?（3）依獎(jiǎng)?懲條例受到?處罰予以降?職或降薪；?（4）不?能勝任本職?工作，經(jīng)崗?位輪換后仍?不勝任者或?其它相關(guān)部?門(mén)沒(méi)有空缺?職位時(shí)予以?降職；（?5）因自身?能力不足或?健康等原因?，本人申請(qǐng)?降職者。?9、降職（?降薪）的程?序與審核權(quán)?限部門(mén)主?管或本人填?寫(xiě)《降職申?請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)?人事部核查?，然后依各?降職人員的?職級(jí)呈請(qǐng)上?級(jí)核定。降?職申請(qǐng)批準(zhǔn)?后，降職人?員應(yīng)于指定?日期內(nèi)辦理?移交手續(xù)，?履任新職，?不得借故拖?延或拒絕交?接。降職時(shí)?，其工資由?降職之日起?重新核定。?如果被降職?員工對(duì)降職?處理不滿，?可向人事部?及上級(jí)申訴?，未經(jīng)核準(zhǔn)?前不得擅自?離崗或怠工?。（1）?部門(mén)經(jīng)理級(jí)?以上員工的?降職（降薪?）由總經(jīng)理?裁決，人事?部備案；?（2）e級(jí)?員工的降職?（降薪）由?用人部門(mén)提?出申請(qǐng)，部?門(mén)經(jīng)理審核?，總經(jīng)理核?準(zhǔn)，人事部?備案；（?3）f級(jí)員?工的降職（?降薪）由其?直接主管提?出申請(qǐng)，部?門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)?，報(bào)人事部?核查；（?4）g級(jí)、?h級(jí)、i級(jí)?員工的降職?（降薪）由?其直接主管?提出申請(qǐng)，?部門(mén)經(jīng)理審?核，報(bào)人事?部核查后備?案。五、?崗位輪換?為完善內(nèi)部?勞動(dòng)力市場(chǎng)?，使員工的?能力得到更?好地發(fā)揮，?培養(yǎng)合格的?管理人才，?經(jīng)本人申請(qǐng)?或部門(mén)主管?建議，在本?部門(mén)或相關(guān)?部門(mén)同一級(jí)?別的崗位上?調(diào)動(dòng)。1?0、崗位輪?換的原則?（1）調(diào)入?部門(mén)的人員?需求計(jì)劃通?過(guò)審批；?（2）本部?門(mén)（公司）?的優(yōu)秀員工?或其知識(shí)、?經(jīng)歷等不適?合現(xiàn)任崗位?的員工；?（3）符合?調(diào)入部門(mén)崗?位用人標(biāo)準(zhǔn)?；（4）?工作移交清?楚，調(diào)出人?員所在部門(mén)?工作不受影?響；（5?）公司規(guī)定?應(yīng)輪換的崗?位，按規(guī)定?執(zhí)行。1?1、辦理程?序（1）?員工到本部?門(mén)領(lǐng)取并填?寫(xiě)《崗位調(diào)?動(dòng)申請(qǐng)表》?；（2）?現(xiàn)工作部門(mén)?主管為申請(qǐng)?人填寫(xiě)工作?評(píng)價(jià)；（?3）人事部?根據(jù)考核記?錄填寫(xiě)該員?工近半年的?考核成績(jī)；?（4）調(diào)?出部門(mén)負(fù)責(zé)?人根據(jù)其工?作表現(xiàn)、部?門(mén)工作安排?及是否符合?調(diào)出條件等?情況對(duì)其進(jìn)?行審批，審?批合格者，?可進(jìn)行調(diào)入?部門(mén)考核；?（5）調(diào)?入部門(mén)進(jìn)行?考核、面試?；考核人必?須是在人事?部有備案的?面試資格人?，審批合格?后，可將《?崗位調(diào)動(dòng)申?請(qǐng)表》交給?人事部；?（6）人事?部根據(jù)各部?門(mén)用人標(biāo)準(zhǔn)?、用人計(jì)劃?及是否符合?調(diào)動(dòng)條件等?情況對(duì)其進(jìn)?行審批，合?格者可到人?事部辦理調(diào)?動(dòng)手續(xù)。?（7）如公?司需要，人?事部可直接?開(kāi)調(diào)令調(diào)動(dòng)?人員。六?、其它規(guī)定?