2023年康復(fù)科工作計(jì)劃（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?康復(fù)科工作?計(jì)劃一、?醫(yī)療安全及?醫(yī)療質(zhì)量?落實(shí)病人離?院請(qǐng)銷(xiāo)假制?度及定期回?訪工作，完?善康復(fù)科病?例模板（查?房?jī)?nèi)容詳實(shí)?有物），宣?教到位，做?好病人及家?屬培訓(xùn)工作?，病房實(shí)行?責(zé)任制。?二、學(xué)科建?設(shè)1.發(fā)?展思路：擴(kuò)?大中醫(yī)康復(fù)?治療及現(xiàn)代?康復(fù)治療影?響，完善康?復(fù)治療內(nèi)容?。加強(qiáng)兒康?建設(shè)。（可?考慮兒保、?護(hù)工培養(yǎng)等?）。__?__具體措?施：按照邢?臺(tái)市重點(diǎn)專(zhuān)?科標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?科室建設(shè)，?開(kāi)展義診、?康復(fù)知識(shí)講?座與電視宣?傳等活動(dòng)，?提高我院康?復(fù)科的社會(huì)?知名度。繼?續(xù)發(fā)展針灸?治療、腦中?風(fēng)、腦癱、?兒童智殘、?四肢關(guān)節(jié)骨?折（術(shù)后）?功能障礙、?脊柱脊髓損?傷術(shù)后的康?復(fù)治療，制?定系統(tǒng)規(guī)范?化康復(fù)治療?流程。規(guī)范?兒康診療及?設(shè)備。_?___床位?數(shù)：床位_?___張，?利用率達(dá)到?____%?。___?_人才梯隊(duì)?：建立健全?康復(fù)治療單?元，初步形?成____?名康復(fù)醫(yī)師?，____?名康復(fù)治療?師，___?_名康復(fù)理?療護(hù)士為基?本單元的康?復(fù)治療小組?。完善醫(yī)療?組、護(hù)理組?、治療組建?設(shè)。還需要?護(hù)士___?_名，康復(fù)?治療師__?__名（男?生優(yōu)先）。?5.新技?術(shù)：引導(dǎo)式?教育用于臨?床工作。?三、設(shè)備規(guī)?劃（需求及?購(gòu)置）理?療設(shè)備：（?兒康）：神?經(jīng)肌肉電刺?激治療儀（?____臺(tái)?）、肌興奮?治療儀（_?___臺(tái)）?、痙攣肌治?療儀（__?__臺(tái)）、?經(jīng)顱磁治療?儀____?臺(tái)、訓(xùn)練滑?梯____?臺(tái)、訓(xùn)練浪?橋____?臺(tái)、球浴_?___套、?平衡踩踏車(chē)?____個(gè)?、鉆滾筒_?___個(gè)、?電動(dòng)起立床?____張?、圓形滑車(chē)?____個(gè)?、圓形轉(zhuǎn)臺(tái)?____個(gè)?、搖滾翹翹?板____?個(gè)。（成人?康復(fù)）：多?譜光紅外治?療儀___?_臺(tái)，神經(jīng)?功能重建_?___臺(tái)，?腦中頻治療?儀____?臺(tái)、吞咽治?療儀___?_臺(tái)。四?、人才培養(yǎng)?著重培養(yǎng)?科內(nèi)康復(fù)醫(yī)?師、治療師?，加強(qiáng)與各?康復(fù)醫(yī)療機(jī)?構(gòu)的交流與?學(xué)習(xí)，達(dá)到?市內(nèi)知名。?每周科內(nèi)安?排業(yè)務(wù)講課?，每月有病?例討論，請(qǐng)?專(zhuān)家來(lái)科內(nèi)?指導(dǎo)教學(xué)。?五、目標(biāo)?康復(fù)建設(shè)?科學(xué)、規(guī)范?，醫(yī)療組、?護(hù)理組、治?療組分工、?合作，逐步?脫離分散作?業(yè)，集中病?人治療，科?室可擔(dān)負(fù)治?療、康復(fù)、?教學(xué)、培訓(xùn)?等工作。?2023年?康復(fù)科工作?計(jì)劃（二）?按照醫(yī)院?確定的發(fā)展?總體規(guī)劃和?決策部署，?緊緊圍繞醫(yī)?院安全生產(chǎn)?大主題，思?想上始終保?持與醫(yī)院一?致，積極抓?好科室隊(duì)伍?建設(shè)及學(xué)科?建設(shè)，搞好?科內(nèi)和諧，?切實(shí)提高醫(yī)?療護(hù)質(zhì)量、?科研技術(shù)水?平，使科室?整體有一個(gè)?質(zhì)的飛躍，?推動(dòng)科室全?面、協(xié)調(diào)、?可持續(xù)發(fā)展?，現(xiàn)制定康?復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)?以下工作計(jì)?劃。一、?工作目標(biāo)?醫(yī)療質(zhì)量、?科室管理、?經(jīng)濟(jì)效益、?社會(huì)效益邁?上新的臺(tái)階?。1）不?斷提高醫(yī)療?質(zhì)量：醫(yī)療?質(zhì)量始終是?我們臨床工?作的重點(diǎn)，?提高醫(yī)療質(zhì)?量是我們未?來(lái)一年的第?一目標(biāo)。?2）科室管?理達(dá)到新的?水平，各項(xiàng)?管理制度和?管理程序更?加完善：科?室管理是我?們科室工作?良好實(shí)施的?重要保證。?3）爭(zhēng)取?在學(xué)科建設(shè)?、技術(shù)創(chuàng)新?方面取得新?突破。4?）服務(wù)態(tài)度?進(jìn)一步好轉(zhuǎn)?，醫(yī)療質(zhì)量?進(jìn)一步提高?，病人綜合?滿(mǎn)意度進(jìn)一?步提高，科?室綜合實(shí)力?及可持續(xù)發(fā)?展能力明顯?增強(qiáng)。二?、具體措施?方案（一?）以提高醫(yī)?療質(zhì)量為重?心，以確保?醫(yī)療安全為?基線，強(qiáng)化?基礎(chǔ)醫(yī)療和?護(hù)理質(zhì)量建?設(shè)，為促進(jìn)?醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)?展構(gòu)建質(zhì)量?和安全保障?系統(tǒng)。醫(yī)療?質(zhì)量是立院?之本，醫(yī)療?安全是醫(yī)院?生存的關(guān)鍵?，醫(yī)療質(zhì)量?與醫(yī)療安全?是醫(yī)院各項(xiàng)?工作的重中?之重。我們?必須樹(shù)立以?醫(yī)療質(zhì)量為?核心的理念?，保證醫(yī)療?行為的安全?性和有效性?。醫(yī)療質(zhì)量?與安全工作?要做到：?一是強(qiáng)化職?責(zé)意識(shí)、風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)、科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)?;二是健?全醫(yī)療質(zhì)量?管理考評(píng)體?系、護(hù)理管?理體系;?三是重點(diǎn)抓?好醫(yī)療質(zhì)量?和醫(yī)療安全?核心制度的?嚴(yán)格執(zhí)行、?抓好醫(yī)療安?全責(zé)任制度?的嚴(yán)格執(zhí)行?;四是著?重落實(shí)三基?訓(xùn)練、醫(yī)師?定期考核、?醫(yī)療質(zhì)量定?期講評(píng)三項(xiàng)?措施。要加?強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理?文書(shū)書(shū)寫(xiě)的?規(guī)范，強(qiáng)化?病案書(shū)寫(xiě)者?自我檢查、?科室病案質(zhì)?量小組監(jiān)控?、病案室監(jiān)?控和病案管?理委員會(huì)監(jiān)?控措施，注?重細(xì)節(jié)，定?期組織對(duì)有?缺陷的病歷?進(jìn)行分析，?找出存在的?共性問(wèn)題，?做到舉一反?三，提高病?歷內(nèi)涵質(zhì)量?;要規(guī)范?醫(yī)療行為，?嚴(yán)格執(zhí)行診?療常規(guī)、護(hù)?理常規(guī)等技?術(shù)操作規(guī)范?，切實(shí)防范?醫(yī)療差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?（二）積?極實(shí)施戰(zhàn)略?規(guī)劃，強(qiáng)化?基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)?務(wù)建設(shè)，充?分挖掘潛力?，促進(jìn)效益?提升，全面?提高科室綜?合實(shí)力，為?推動(dòng)醫(yī)院快?速發(fā)展增添?后勁力量。?拓展醫(yī)療業(yè)?務(wù)。一是?要拓展門(mén)診?業(yè)務(wù)。門(mén)診?部作為醫(yī)院?的門(mén)戶(hù)與窗?口，在吸引?患者就醫(yī)、?引導(dǎo)患者消?費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)?院業(yè)務(wù)等方?面起著舉足?輕重的作用?。根據(jù)我院?門(mén)診現(xiàn)狀，?加強(qiáng)門(mén)診部?建設(shè)、實(shí)現(xiàn)?管理創(chuàng)新勢(shì)?在必行。我?們要把加強(qiáng)?門(mén)診工作、?提高門(mén)診量?作為實(shí)現(xiàn)效?益增長(zhǎng)的首?要任務(wù)，要?認(rèn)真落實(shí)首?診負(fù)責(zé)制，?積極開(kāi)展全?程優(yōu)質(zhì)服務(wù)?;二是要?加快科室床?位周轉(zhuǎn)。要?根據(jù)我科病?人多、床位?緊的實(shí)情，?主動(dòng)采取有?效措施，充?分利用院內(nèi)?資源，改善?服務(wù)流程，?提高工作效?率，降低平?均住院日，?提高床位周?轉(zhuǎn)率。三?是控制藥占?比，爭(zhēng)取達(dá)?到____?%以下。提?高業(yè)務(wù)總收?入的“含金?量”。（?三）抓好隊(duì)?伍建設(shè)，提?高科內(nèi)醫(yī)務(wù)?人員整體素?質(zhì)，為推進(jìn)?醫(yī)院持續(xù)發(fā)?展強(qiáng)化組織?保證。人才?是醫(yī)院求生?存、謀發(fā)展?的關(guān)鍵要素?和第一資源?。要順利推?進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)?工作的開(kāi)展?，一定要有?好的人才隊(duì)?伍。實(shí)施人?才強(qiáng)院戰(zhàn)略?是我院一項(xiàng)?重大而緊迫?的任務(wù)。抓?好技術(shù)隊(duì)伍?建設(shè)，重視?人才培養(yǎng)和?梯隊(duì)建設(shè)，?抓好科室醫(yī)?務(wù)人員在職?教育，全面?提高職工的?綜合素質(zhì)和?綜合能力;?根據(jù)學(xué)科?發(fā)展需要選?送醫(yī)生外出?進(jìn)修深造，?引進(jìn)一批高?學(xué)歷實(shí)用人?才。加強(qiáng)行?業(yè)作風(fēng)建設(shè)?。更加注重?治本，更加?注重預(yù)防，?更加注重制?度建設(shè)，努?力實(shí)現(xiàn)好、?維護(hù)好、發(fā)?展好患者的?健康權(quán)益。?結(jié)合實(shí)際抓?好以黨紀(jì)法?紀(jì)教育、職?業(yè)道德教育?、警示教育?為主要內(nèi)容?的黨風(fēng)廉政?教育和醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)教育。?定期對(duì)門(mén)診?和住院病人?開(kāi)展患者滿(mǎn)?意度測(cè)評(píng)，?及時(shí)收集社?會(huì)群眾的意?見(jiàn)和建議。?進(jìn)一步加強(qiáng)?治理商業(yè)賄?賂工作，嚴(yán)?格規(guī)范醫(yī)務(wù)?人員的診療?行為，堅(jiān)決?杜絕醫(yī)務(wù)人?員收受回扣?、“紅包”?等現(xiàn)象。?（四）抓好?學(xué)科建設(shè)，?促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)?新。醫(yī)院的?學(xué)科技術(shù)建?設(shè)不僅代表?著醫(yī)院的水?平和特色，?同時(shí)也決定?著醫(yī)院的競(jìng)?爭(zhēng)力和形象?。我們要從?醫(yī)院建設(shè)全?局出發(fā)，從?面向未來(lái)的?戰(zhàn)略高度，?增強(qiáng)緊迫感?，把抓好學(xué)?科專(zhuān)業(yè)技術(shù)?建設(shè)擺在重?要的議事日?程上。推動(dòng)?醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)?新。要建立?健全科技創(chuàng)?新激勵(lì)機(jī)制?，完善技術(shù)?創(chuàng)新、項(xiàng)目?申報(bào)、學(xué)術(shù)?論文撰寫(xiě)?yīng)?勵(lì)制度，鼓?勵(lì)參加學(xué)術(shù)?交流。要充?分利用現(xiàn)有?條件，發(fā)揮?學(xué)科優(yōu)勢(shì)，?積極創(chuàng)造條?件引進(jìn)、推?廣新技術(shù)、?新業(yè)務(wù)，擬?每年開(kāi)展臨?床科研技術(shù)?項(xiàng)目___?_項(xiàng)。發(fā)表?科研論文_?___篇。?（五）營(yíng)?造優(yōu)秀的科?室文化，打?造專(zhuān)科品牌?，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)?院全面發(fā)展?注入精神動(dòng)?力?？剖椅?化是科室內(nèi)?涵建設(shè)的重?要組成部分?;我們要?通過(guò)科室文?化的創(chuàng)新和?建設(shè)，實(shí)現(xiàn)?科室文化與?醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)?略的和諧統(tǒng)?一，結(jié)合醫(yī)?院發(fā)展戰(zhàn)略?更新文化觀?念，圍繞“?以病人為中?心”，提煉?既具仁濟(jì)特?色、又符合?醫(yī)院實(shí)際的?管理理念、?經(jīng)營(yíng)理念、?服務(wù)理念;?通過(guò)開(kāi)展?各項(xiàng)教育與?宣傳活動(dòng)，?大力弘揚(yáng)“?皇甫謐”醫(yī)?院精神、充?分激發(fā)員工?的積極性、?創(chuàng)造性和團(tuán)?隊(duì)精神。強(qiáng)?化人性化服?務(wù)，把人文?關(guān)懷貫穿于?醫(yī)療服務(wù)的?全過(guò)程。從?每一個(gè)環(huán)節(jié)?入手，從每?一件小事做?起，不斷完?善溝通藝術(shù)?，不斷推出?新的便民服?務(wù)措施，盡?可能給病人?以更多的關(guān)?懷;改變?服務(wù)模式，?改進(jìn)服務(wù)作?風(fēng)，改善服?務(wù)態(tài)度，提?高服務(wù)水平?;營(yíng)造良?好的醫(yī)院視?覺(jué)環(huán)境和人?文環(huán)境，樹(shù)?立醫(yī)院新的?形象。三?、工作中的?困難1、?八樓需要安?裝呼叫器：?我科工作環(huán)?境分為七、?八樓兩層，?人流量大，?工作任務(wù)繁?重，八樓沒(méi)?有專(zhuān)用的護(hù)?士平臺(tái)，工?作中常有不?便，病人床?頭呼叫時(shí)需?要七樓護(hù)士?站通過(guò)電話?將消息傳送?至八樓，為?工作中增添?了很多麻煩?，有時(shí)會(huì)因?消息傳遞不?及時(shí)引來(lái)患?者謾罵。對(duì)?此建議醫(yī)院?在我科室八?樓進(jìn)行安裝?呼叫系統(tǒng)，?有利于我科?更好的開(kāi)展?工作，及時(shí)?服務(wù)于患者?。2、科?室需要更多?的醫(yī)護(hù)工作?人員：我科?本年度一直?處于飽和狀?態(tài)，長(zhǎng)期開(kāi)?放_(tái)___?張床位，住?院病人常需?排隊(duì)等待住?院。同時(shí)門(mén)?診病人絡(luò)繹?不絕，而我?科工作性質(zhì)?以操作為主?，同時(shí)我科?負(fù)責(zé)二樓康?復(fù)科門(mén)診，?但目前科室?僅有醫(yī)師_?___人，?按摩師__?__人，護(hù)?士____?人，面對(duì)不?斷增加的工?作量，我科?相對(duì)人員匱?乏，個(gè)人工?作任務(wù)繁重?，望醫(yī)院根?據(jù)我科具體?情況，為我?科新增醫(yī)護(hù)?工作人員。?3、需要?進(jìn)修學(xué)