2023班組長半年度工作總結（二篇）

第4頁共4頁2023?班組長半?年度工作?總結一?、提高職?工思想意?識，加強?了班組建?設干凈?整潔的工?作環(huán)境也?是確保優(yōu)?質供水的?重要條件?，我們十?分重視衛(wèi)?生創(chuàng)建工?作，它是?直接體現(xiàn)?班組工作?質量的一?個重要標?準，也是?班組建設?的重要方?面。我們?根據廠、?車間要求?，結合自?身特點，?我們嚴格?執(zhí)行了班?組衛(wèi)生檢?查考核制?度，職工?們對所屬?自己的衛(wèi)?生區(qū)域經?常性的進?行打掃，?保持室內?外衛(wèi)生的?干凈整潔?。在值班?中，注意?現(xiàn)場衛(wèi)生?的管理，?值班室及?辦公桌上?的物品擺?放都給人?以耳目一?新的感覺?，順利完?成了衛(wèi)生?考核任務?。二、?實行成本?管理，增?強節(jié)能意?識節(jié)能?降耗，加?強成本管?理此項目?標是我們?班組針對?降低氯耗?采取的一?項新舉措?。根據源?水水質情?況，在保?證水質合?格的前提?下，合理?的降低氯?耗指標，?并且要求?每個班兒?都記錄指?標的投加?量，平均?值，核算?出其成本?，實行看?板上墻。?我們每月?向財務上?詢問每每?噸氯的成?本價格，?并將其折?算為實際?成本，記?算出每單?位的投加?量，有了?這些鮮明?的數(shù)字，?職工們的?節(jié)能意識?更強了。?也正是這?些數(shù)據為?確保合理?投加指標?，保證余?氯合格提?供了可靠?的依據。?在我們?的共同努?力下，氯?耗指標降?至到了最?低，但仍?有所超標?，其超標?的原因有?很多方面?：1、?水質變化?異常，源?水中藻類?和細菌含?量過高，?需加大沉?淀前__?__量以?減少水質?的再度污?染;2?、雨量過?大，造成?水質嚴重?污染，水?中出現(xiàn)異?味，濁度?過高;?3、天氣?炎熱，氨?氮含量過?低，__?__采取?的是折點?后___?_，余氯?為自游性?余易揮發(fā)?，為保證?管網末梢?余氯和居?民生活用?水，需加?大投加量?;4、?濾后水藻?類和細菌?的含量過?高等都是?造成氯耗?超標的原?因。半?年的工作?已經結束?，我們總?結成績，?找出不足?，在今后?的工作中?，加強克?服不利因?素的能力?，勤與化?驗室聯(lián)系?，根據水?質信息及?時的調整?____?量，以最?科學的方?式進行投?加，在保?證水質合?格的前提?下，努力?降低氯耗?指標。明?年我們要?以嶄新的?面貌迎接?新的任務?，以__?__為指?導，認真?____?，加強信?心認真完?成上級交?給的各項?生產任務?，保證優(yōu)?質足量供?水，使_?___班?組的工作?更上一個?臺階。?2023?班組長半?年度工作?總結（二?）轉眼?間___?_年很快?就過去了?，回首過?去的一年?，在公司?的正確領?導和相關?部門的密?切配合下?，我始終?堅持以科?學指導，?落實__?__，以?“想干事?、會干事?、干成事?”為目標?，認真履?行職責，?圓滿完成?各項工作?任務。為?了今后更?好地做好?生產工作?，總結經?驗，提高?工作方法?和效率，?克服不足?。現(xiàn)將_?___年?工作完成?匯報如下?：一、?注重理論?學習，不?斷提高自?身素質，?努力提升?工作能力?。提高?自身素質?的基礎是?學習，提?升工作能?力的源泉?還是學習?。在去年?的一年中?，由于工?作經驗的?欠缺，我?在實踐中?暴露出了?一些問題?，有了這?些欠缺的?經驗，現(xiàn)?在的我工?作起來明?顯會感覺?比以往更?加的順手?，其實所?謂事倍功?半，就是?每天都要?盡可能地?累積進步?，哪怕只?是幾處“?微不足道?”的細節(jié)?，天長日?久下來也?是一筆可?以極大助?力工作的?財富。?我堅持把?學習擺在?重要位置?，不斷提?高管理水?平和理論?水平。時?刻做到自?重、自省?、自質不?斷提高，?更好地適?應工作任?務需要。?堅持用理?論武裝頭?腦，努力?提高覺悟?，時刻以?“___?_”思想?來審視自?己的工作?態(tài)度，認?真學習公?司各項工?作精神，?以一位合?格的管理?人員標準?來時刻嚴?格要求自?己，保證?工作任務?和思想與?公司__?__保持?一致，堅?定不移，?樹立全心?全意為生?產服務的?思想，牢?記“知識?就是生產?力”。通?過不斷的?學習來吸?取高質量?的管理模?式、高效?率的工作?思想，并?將其應用?在實際工?作之中。?在開拓了?眼界的同?時也使自?己的管理?水平有很?大的提高?。認真學?習公司的?各項方針?政策，全?面___?_公司的?工作目標?和任務，?在管理中?總結經驗?，在工作?中不斷進?步。牢固?樹立以黨?為核心，?服從組織?管理的正?確思想意?識。繼?續(xù)發(fā)揚干?一行，愛?一行的工?作作風，?以高度的?責任感、?使命感和?工作熱情?，積極負?責地開展?工作。努?力熟悉各?生產課的?各項工作?。經常組?織并參加?車間的各?項培訓。?在不斷提?高自身素?質的同時?提高員工?的整體技?能，便于?更好的完?成各項生?產任務,?完善加強?車間的日?常管理制?度，并進?行不定期?的檢查。?我始終堅?持以認真?、負責、?一絲不茍?為工作宗?旨，認真?完成好上?級交給的?各項工作?，做到不?辜負領導?信任，不?愧對同事?的支持尊?重。俗?話說“火?車跑的快?，全靠車?頭帶”。?在生產時?，經常在?車間、現(xiàn)?場進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，提?高工作效?率。設備?出現(xiàn)故障?時，我并?極時搶修?外理，放?假前，我?帶領全課?人員認真?做好工廠?交給的各?項工作，?無論是清?理現(xiàn)場衛(wèi)?生還是在?機器保養(yǎng)?，我都身?先士卒，?積極參加?，與員工?同甘共苦?。員工?是一切工?作的力量?源泉。而?員工的思?想狀況直?接關系到?工作效率?和工作的?完成情況?。車間每?月定期組?織員工進?行學習，?教育大家?樹立主人?翁責任感?，把個人?的命運和?工廠緊密?的聯(lián)系起?來，同時?把員工的?工作表現(xiàn)?和獎懲制?度有機的?結合起來?，獎勤罰?懶，讓大?