應(yīng)急培訓制度模板（3篇）

第8頁共8頁應(yīng)急培訓制?度模板一?、為促進我?礦干部培訓?工作有序開?展，提高應(yīng)?急管理工作?人員的政治?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工作?能力，促進?應(yīng)急管理培?訓工作科學?化、規(guī)范化?和制度化，?根據(jù)山西煤?礦應(yīng)急救援?管理制度的?相關(guān)規(guī)定和?應(yīng)急救援管?理工作的要?求，特制訂?如下管理制?度：二、?應(yīng)急管理教?育培訓工作?應(yīng)當遵循下?列原則：?1、堅持理?論聯(lián)系實際?、學以致用?的原則2?、堅持分級?負責，分類?管理的原則?3、堅持?集中培訓與?在崗自學相?結(jié)合的原則?4、堅持?以人為本、?按需施教的?原則5、?堅持教學相?長、保證質(zhì)?量的原則?6、堅持與?時俱進、改?革創(chuàng)新的原?則三、安?全培訓中心?負責本礦應(yīng)?急管理培訓?工作的組織?、管理和考?核工作。?四、應(yīng)急管?理培訓的主?要對象是。?各業(yè)務(wù)部門?負責人、應(yīng)?急管理人員?、應(yīng)急救援?隊伍和應(yīng)急?志愿者。?五、培訓工?作分級分類?進行，安全?培訓中心負?責全礦領(lǐng)導?干部、機關(guān)?工作人員的?應(yīng)急管理培?訓、任職培?訓、新進人?員的培訓、?工作需要時?的崗位培訓?。六、所?有應(yīng)急管理?專職工作人?員每年必須?接受培訓，?培訓時間原?則上為__?__至__?__周，一?般每年累計?不少于__?__天。?七、培訓對?象在參加上?級組織的集?中脫產(chǎn)培訓?期間，享受?在崗?fù)却?遇。八、?培訓的主要?內(nèi)容。圍繞?貫徹落山西?焦煤對應(yīng)急?管理工作的?指示精神，?重點學習應(yīng)?急管理有關(guān)?法律法規(guī)、?分析我礦應(yīng)?急工作形勢?任務(wù)、了解?兄弟單位應(yīng)?急管理經(jīng)驗?、熟悉掌握?應(yīng)急預(yù)案和?對突發(fā)事件?的應(yīng)急處置?程序和方法?、學習運用?應(yīng)急指揮新?技術(shù)設(shè)備和?指揮手段等?。通過培訓?，強化培訓?對象對應(yīng)急?管理的宏觀?認識和依法?實施管理意?識，提高科?學決策水平?，提升應(yīng)急?管理工作的?組織協(xié)調(diào)和?突發(fā)事件的?處置應(yīng)對能?力。九、?各級各部門?（單位）應(yīng)?急管理機構(gòu)?除組織或參?加上級集中?脫產(chǎn)培訓外?，還應(yīng)采取?多種形式開?展培訓。?1、以崗代?培。通過參?加工作實踐?和接受指導?，提高應(yīng)急?管理的規(guī)劃?組織能力和?管理水平。?2、以學?代培。大力?倡導和鼓勵?工作人員自?行組織學習?和培訓工作?，通過自學?不斷更新觀?念、強化內(nèi)?在素質(zhì)，提?高工作能力?。3、以?研代培。組?織各種研究?活動，安排?有關(guān)人員參?與，提高工?作水平。?十、安全培?訓中心和各?部門要加強?協(xié)作，按照?統(tǒng)一部署和?要求，制訂?計劃和實施?意見，認真?抓好培訓工?作。十一?、加大師資?力量，建立?相應(yīng)的培訓?師資檔案。?采取請進來?、送出去等?多種方式培?養(yǎng)培訓教師?，還可采取?從集團公司?應(yīng)急管理工?作專業(yè)人才?庫和專家組?內(nèi)聘請專家?等辦法，解?決好培訓的?師資問題。?十二、將?教育培訓工?作納入應(yīng)急?管理建設(shè)的?重要內(nèi)容進?2行部署?和規(guī)劃，必?須在預(yù)算中?列支開展應(yīng)?用培訓的所?需經(jīng)費，保?證培訓工作?經(jīng)費的及時?足額到位。?十三、建?立應(yīng)急管理?培訓考核和?激勵機制，?對各單位、?部門進行年?度考核。?十四、加強?培訓的管理?，建立和完?善培訓工作?檔案，如實?記載培訓工?作和受培訓?人員情況。?十五、教?育培訓檔案?內(nèi)容包括。?教育培訓工?作的相關(guān)制?度、培訓工?作計劃、總?結(jié)、教案、?培訓考勤登?記、考卷、?考試成績單?、各期培訓?人員花名冊?。應(yīng)急培?訓制度模板?（二）一?、為促進我?公司員工培?訓工作有序?開展，提高?應(yīng)急管理工?作人員的政?治素質(zhì)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力，促?進應(yīng)急管理?培訓工作科?學化、規(guī)范?化和制度化?，根據(jù)河北?應(yīng)急救援管?理制度的相?關(guān)規(guī)定和應(yīng)?急救援管理?工作的要求?，特制訂如?下管理制度?：二、應(yīng)?急管理教育?培訓工作應(yīng)?當遵循下列?原則：1?、堅持理論?聯(lián)系實際、?學以致用的?原則2、?堅持分級負?責，分類管?理的原則?3、堅持集?中培訓與在?崗自學相結(jié)?合的原則?4、堅持以?人為本、按?需施教的原?則5、堅?持教學相長?、保證質(zhì)量?的原則6?、堅持與時?俱進、改革?創(chuàng)新的原則?三、安全?技術(shù)部負責?本公司應(yīng)急?管理培訓工?作的組織、?管理和考核?工作。四?、應(yīng)急管理?培訓的主要?對象是。各?業(yè)務(wù)部門負?責人、應(yīng)急?管理人員、?應(yīng)急救援隊?伍和應(yīng)急志?愿者。五?、培訓工作?分級分類進?行，安全技?術(shù)部負責全?公司領(lǐng)導干?部、機關(guān)工?作人員的應(yīng)?急管理培訓?、任職培訓?、新進人員?的培訓、工?作需要時的?崗位培訓。?六、所有?應(yīng)急管理專?職工作人員?每年必須接?受培訓，培?訓時間原則?上為___?_至___?_周，一般?每年累計不?少于___?_天。七?、培訓對象?在參加上級?組織的集中?脫產(chǎn)培訓期?間，享1?受在崗?fù)?待遇。八?、培訓的主?要內(nèi)容。圍?繞貫徹落河?北省應(yīng)急管?理工作的指?示精神，重?點學習應(yīng)急?管理有關(guān)法?律法規(guī)、分?析我公司應(yīng)?急工作形勢?任務(wù)、了解?兄弟單位應(yīng)?急管理經(jīng)驗?、熟悉掌握?應(yīng)急預(yù)案和?對突發(fā)事件?的應(yīng)急處置?程序和方法?、學習運用?應(yīng)急指揮新?技術(shù)設(shè)備和?指揮手段等?。通過培訓?，強化培訓?對象對應(yīng)急?管理的宏觀?認識和依法?實施管理意?識，提高科?學決策水平?，提升應(yīng)急?管理工作的?組織協(xié)調(diào)和?突發(fā)事件的?處置應(yīng)對能?力。九、?各級各部門?（單位）應(yīng)?急管理機構(gòu)?除組織或參?加上級集中?脫產(chǎn)培訓外?，還應(yīng)采取?多種形式開?展培訓。?1、以崗代?培。通過參?加工作實踐?和接受指導?，提高應(yīng)急?管理的規(guī)劃?組織能力和?管理水平。?2、以學?代培。大力?倡導和鼓勵?工作人員自?行組織學習?和培訓工作?，通過自學?不斷更新觀?念、強化內(nèi)?在素質(zhì)，提?高工作能力?。3、以?研代培。組?織各種研究?活動，安排?有關(guān)人員參?與，提高工?作水平。?十、安全技?術(shù)部和各部?門要加強協(xié)?作，按照統(tǒng)?一部署和要?求，制訂計?劃和實施意?見，認真抓?好培訓工作?。十一、?加大師資力?量，建立相?應(yīng)的培訓師?資檔案。采?取請進來、?送出去等多?種方式培養(yǎng)?培訓教師，?還可采取從?集團公司應(yīng)?急管理工作?專業(yè)人才庫?和專家組內(nèi)?聘請專家等?辦法，解決?好培訓的師?資問題。?十二、將教?育培訓工作?納入應(yīng)急管?理建設(shè)的重?要內(nèi)容進行?部署和規(guī)劃?，必須在預(yù)?算中列支開?展應(yīng)用培訓?的所需經(jīng)費?，保證培訓?工作經(jīng)費的?及時足額到?位。十三?、建立應(yīng)急?管理培訓考?核和激勵機?制，對各單?位、部門進?行年度考核?。十四、?加強培訓的?管理，建立?和完善培訓?工作檔案，?如實記載培?訓工作和受?培訓人員情?況。十五?、教育培訓?檔案內(nèi)容包?括。教育培?訓工作的相?關(guān)制度、培?訓工作計劃?、總結(jié)、教?案、培訓考?勤登記、考?卷、考試成?績單、各期?培訓人員花?名冊。應(yīng)?急培訓制度?模板（三）?一、為促?進我礦干部?培訓工作有?序開展，提?高應(yīng)急管理?工作人員的?政治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力，?促進應(yīng)急管?理培訓工作?科學化、規(guī)?范化和制度?化，根據(jù)《?四川省煤礦?安全質(zhì)量標?準化基本要?求》的相關(guān)?規(guī)定和應(yīng)急?救援管理工?作的要求，?特制訂如下?管理制度：?二、應(yīng)急?管理教育培?訓工作應(yīng)當?遵循下列原?則：1、?堅持理論聯(lián)?系實際、學?以致用的原?則2、堅?持分級負責?，分類管理?的原則3?、堅持集中?培訓與在崗?自學相結(jié)合?的原則4?、堅持以人?為本、按需?施教的原則?5、堅持?教學相長、?保證質(zhì)量的?原則6、?堅持與時俱?進、改革創(chuàng)?新的原則?三、生產(chǎn)技?術(shù)科負責本?礦應(yīng)急管理?培訓工作的?組織、管理?和考核工作?。四、應(yīng)?急管理培訓?的主要對象?是。各業(yè)務(wù)?部門負責人?、應(yīng)急管理?人員、應(yīng)急?救援隊伍和?應(yīng)急志愿者?。五、培?訓工作分級?分類進行，?生產(chǎn)技術(shù)科?負責全礦領(lǐng)?導干部、機?關(guān)工作人員?的應(yīng)急管理?培訓、任職?培訓、新進?人員的培訓?、工作需要?時的崗位培?訓。六、?所有應(yīng)急管?理專職工作?人員每年必?須接受培訓?，培訓時間?原則上為_?___至_?___周，?一般每年累?計不少于_?___天。?七、培訓?對象在參加?上級組織的?集中脫產(chǎn)培?訓期間，享?受在崗?fù)?待遇。八?、培訓的主?要內(nèi)容。圍?繞貫徹《四?川省煤礦應(yīng)?急救援安全?質(zhì)量標準化?》的指示精?神，重點學?習應(yīng)急管理?有關(guān)法律法?規(guī)、分析我?礦應(yīng)急工作?形勢任務(wù)、?了解兄弟單?位應(yīng)急管理?經(jīng)驗、熟悉?掌握應(yīng)急預(yù)?案和對突發(fā)?事件的應(yīng)急?處置程序和?方法、學習?運用應(yīng)急指?揮新技術(shù)設(shè)?備和指揮手?段等。通過?培訓，強化?培訓對象對?應(yīng)急管理的?宏觀認識和?依法實施管?理意識，提?高科學決策?水平，提升?應(yīng)急管理工?作的組織協(xié)?調(diào)和突發(fā)事?件的處置應(yīng)?對能力。?九、各級各?部門（單位?）應(yīng)急管理?機構(gòu)除組織?或參加上級?集中脫產(chǎn)培?訓外，還應(yīng)?采取多種形?式開展培訓?。1、以?崗代培。通?過參加工作?實踐和接受?指導，提高?應(yīng)急管理的?規(guī)劃組織能?力和管理水?平。2、?以學代培。?大力倡導和?鼓勵工作人?員自行組織?學習和培訓?工作，通過?自學不斷更?新觀念、強?化內(nèi)在素質(zhì)?，提高工作?能力。3?、以研代培?。組織各種?研究活動，?安排有關(guān)人?員參與，提?高工作水平?。十、生?產(chǎn)技術(shù)科和?各部門要加?強協(xié)作，按?照統(tǒng)一部署?和要求，制?訂計劃和實?施意見，認?真抓好培訓?工作。十?一、加大師?資力量，建?立相應(yīng)的培?訓師資檔案?。采取請進?來、送出去?等多種方式?培養(yǎng)培訓教?師，還可采?取從集團公?司應(yīng)急管理