2023個(gè)人工作優(yōu)秀總結(jié)參考范文（二篇）

第4頁共4頁2023?個(gè)人工作?優(yōu)秀總結(jié)?參考范文?時(shí)光飛?逝。進(jìn)入?社會(huì)第二?年了，來?公司一年?多了。我?在這里經(jīng)?歷的一切?還在眼前?，但這一?年快過去?了。時(shí)間?真的很快?，有時(shí)候?不珍惜只?能錯(cuò)過。?所以這一?次，我想?我會(huì)端正?態(tài)度和心?態(tài)，總結(jié)?過去，規(guī)?劃未來!?第一，?思想上?作為一個(gè)?企業(yè)的普?通員工，?在平淡而?穩(wěn)定的工?作中，我?們可能會(huì)?失去一些?激情和純?真。但是?，我清醒?地認(rèn)識(shí)到?，每一個(gè)?崗位都有?它的價(jià)值?和意義，?我不能這?樣定義自?己的定位?，更不能?貶低自己?的價(jià)值。?雖然我仍?然只有?是一名很?普通的員?工，但是?我想通過?自己的努?力，我一?定可以在?思想上收?獲一些進(jìn)?步和成長?，也一定?能夠?qū)崿F(xiàn)?自己制定?的目標(biāo)、?逐漸豐富?對未來的?希冀，更?加充滿力?量去前行?。這一年?思想不僅?有所長進(jìn)?，自己的?態(tài)度也堅(jiān)?定了不少?，這是我?通過努力?而收獲到?的。二?、業(yè)績上?這一年?我的業(yè)績?一直都是?處于一個(gè)?上升階段?。雖然說?可能自己?并不是很?強(qiáng)大，但?是我是很?穩(wěn)定的，?在做業(yè)績?這方面，?我很少會(huì)?出現(xiàn)往下?跌的情況?。和很多?同事比起?來，我可?能算不上?是一個(gè)非?常優(yōu)秀的?人，但是?我對自己?的肯定還?是有的，?那就是我?的確是一?個(gè)很穩(wěn)定?的人，情?緒上很少?有大的起?伏，業(yè)績?上依舊是?的。這一?年整體還?是上升了?的，這是?值得欣慰?的。三?、不足上?在這段?工作中，?我的不足?還是有很?多的，比?如說自己?在溝通方?面并沒有?其他同事?好，并且?有著一定?的距離，?這是我一?直都非常?警醒的一?個(gè)方面。?其次是對?于做事情?的一個(gè)計(jì)?劃性不是?很高，平?時(shí)也很少?做一些工?作計(jì)劃，?所以導(dǎo)致?每一次工?作完成的?都是非常?匆忙的，?這是很疲?憊的一件?事情。這?些不足今?后我會(huì)盡?快改正，?盡快步入?一個(gè)全新?的階段。?四、計(jì)?劃上新?的一年，?我想給自?己制定一?個(gè)新的計(jì)?劃。以前?沒有太大?的計(jì)劃性?，這一年?我要從現(xiàn)?在開始整?改過來。?未來一年?，業(yè)績上?我想上升?百分之五?十，其次?就是要提?高自己的?溝通能力?，協(xié)商能?力以及處?事能力還?有合作能?力。這些?都是未來?需要去努?力的部分?，世界上?沒有任何?一份工作?是簡單的?，這一年?，我會(huì)繼?續(xù)努力，?繼續(xù)往一?個(gè)更好的?方向去拓?展和加油?!20?23個(gè)人?工作優(yōu)秀?總結(jié)參考?范文（二?）廚房?員工管理?，作為一?名優(yōu)秀職?業(yè)廚師長?而言不但?有先進(jìn)的?管理理念?，更要嚴(yán)?于律己，?尊重身邊?的每個(gè)人?，不管來?與何方何?地，沒有?任何高低?之區(qū)分，?體現(xiàn)公平?，民主，?獎(jiǎng)罰分明?等管理原?則，使全?體人員對?廚房管理?制度有一?致的價(jià)值?認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)?，從而明?確了團(tuán)隊(duì)?負(fù)責(zé)，加?強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?的協(xié)作能?力，我個(gè)?人認(rèn)為而?言，廚房?的生產(chǎn)是?企業(yè)生存?的命脈和?心臟。首?先菜品質(zhì)?量要精細(xì)?，調(diào)味料?上個(gè)人和?團(tuán)隊(duì)具有?強(qiáng)烈的創(chuàng)?新思維了?;菜品的?的主鋪料?要有準(zhǔn)確?的計(jì)量標(biāo)?準(zhǔn)，更重?要的是各?種醬汁醬?料要統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)這樣?才能避免?不同的師?傅做出的?菜品質(zhì)量?和味道才?能統(tǒng)一化?;1、?制度好比?是紅爐不?管是誰碰?到他都會(huì)?燙傷。廚?房各部門?要強(qiáng)調(diào)自?律和責(zé)任?心，不斷?研究業(yè)務(wù)?技能，要?培訓(xùn)廚房?人員一專?多能,強(qiáng)?調(diào)諒解,?合作與互?補(bǔ),在生?產(chǎn)繁忙的?時(shí)期,更?需要大家?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?一直,協(xié)?作配合的?精神。?2、低調(diào)?做人，嚴(yán)?謹(jǐn)做事，?好好學(xué)習(xí)?，善于總?結(jié)。語言?語氣要有?親和力，?采用獎(jiǎng)勵(lì)?，激勵(lì)處?罰溝通協(xié)?調(diào)，例會(huì)?和交流會(huì)?，現(xiàn)場督?導(dǎo)監(jiān)督輔?助檢場指?揮不斷提?高監(jiān)督和?執(zhí)行力度?，因?yàn)閺N?房生產(chǎn)人?員技術(shù)力?量主人翁?精神以為?生產(chǎn)管理?的力度，?廚房生產(chǎn)?出品的控?制手段等?。都可能?導(dǎo)致廚房?成本的波?動(dòng)，所以?培養(yǎng)一只?自覺性強(qiáng)?士氣高昂?的廚房員?工隊(duì)伍是?管理者的?工作重中?之重。?3、作為?一名廚師?長的責(zé)任?是做到誠?實(shí)并對員?工需要的?幫助，使?他們剛好?的工作，?舉例;如?小王和小?李在工作?中經(jīng)常勾?心斗角，?使整個(gè)廚?房團(tuán)隊(duì)軍?心渙散，?這樣的行?為我們絕?不允許的?，對我們?的'廚房?隊(duì)伍造成?非常不好?的影響嚴(yán)?重影響了?其他員工?的工作積?極性和熱?情態(tài)度。?首先我會(huì)?在例會(huì)上?公布，相?互互相承?認(rèn)錯(cuò)誤如?不知悔改?的進(jìn)行批?評指正進(jìn)?行勸退。?我們決?不允許客?留這樣不?思悔改工?作不熱情?，主動(dòng)，?積極的人?員，影響?了我們廚?房人員的?整體隊(duì)伍?的素質(zhì)和?形象，首?先我有很?大責(zé)任，?沒有及時(shí)?觀察到，?這是我工?作上的失?誤，在例?會(huì)上想大?家檢討自?己。絕不?允許我們?廚師隊(duì)伍?里出現(xiàn)這?種不團(tuán)結(jié)?的