2023行政員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?行政員工?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)參考范?文首先?非常感謝?能夠給予?我這樣一?個(gè)機(jī)會(huì);?讓我能有?幸加入漢?基電器有?限公司。?擔(dān)任行政?人部經(jīng)理?工作，作?為行政人?事部的負(fù)?責(zé)人，自?己要清醒?地認(rèn)識(shí)到?，行政人?事部是是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?，面對(duì)復(fù)?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯(cuò)?。時(shí)間一?晃而過(guò)，?轉(zhuǎn)眼間，?我在公司?即將度過(guò)?三個(gè)月的?時(shí)光。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷與指導(dǎo)?下，在各?部門(mén)主管?的配合下?，我經(jīng)歷?了從對(duì)公?司的初窺?門(mén)徑到順?利融入這?個(gè)大家庭??，F(xiàn)將?三個(gè)月來(lái)?的工作總?結(jié)如下：?一、人?事工作：?1.招?聘、入職?、建檔?（1）在?招聘方面?，通過(guò)學(xué)?習(xí)公司招?聘制度與?流程，我?感覺(jué)到公?司目前在?招聘方面?應(yīng)該說(shuō)較?為完善，?員工人員?較為穩(wěn)定?，目前需?要做的就?是認(rèn)真執(zhí)?行，腳踏?實(shí)地去做?。當(dāng)時(shí)?招聘人員?：計(jì)劃專?員、激光?打字、模?具師傅、?模具學(xué)徒?、還有廚?電車間、?電機(jī)車間?、沖壓車?間、電子?車間、S?MT等部?門(mén)都需要?人員補(bǔ)充?，按照計(jì)?劃時(shí)間，?部分人員?需求__?__月中?旬就要報(bào)?到上班，?但___?_月初還?沒(méi)有確定?幾個(gè)，時(shí)?間緊迫，?離預(yù)定目?標(biāo)還相差?很多。關(guān)?鍵崗位的?招聘，遇?到了許多?問(wèn)題，進(jìn)?展緩慢。?針對(duì)上述?情況，我?重新梳理?了崗位需?求，明確?了招聘進(jìn)?展計(jì)劃，?并對(duì)招聘?工作進(jìn)行?了合理分?工，尤其?對(duì)工作的?細(xì)致性與?效率進(jìn)行?了嚴(yán)格要?求。經(jīng)過(guò)?在網(wǎng)上中?山領(lǐng)航人?才網(wǎng)、5?8同城、?中山趕集?網(wǎng)發(fā)布招?聘信息，?人員招聘?取得不錯(cuò)?的成效，?及時(shí)補(bǔ)充?了人員。?（2）?入職在“?細(xì)”：規(guī)?范員工入?職必須填?寫(xiě)全面、?完整的人?事資料，?提供必備?的證明，?如身份證?、畢業(yè)證?、學(xué)位證?、技能證?、相片，?同時(shí)注重?細(xì)節(jié)、效?率和行政?后勤工作?的配合，?讓員工從?入職的那?一刻感覺(jué)?到家的溫?暖，培養(yǎng)?新進(jìn)員工?對(duì)公司的?認(rèn)同感。?規(guī)定員工?何時(shí)到崗?必須進(jìn)行?核實(shí)，避?免人事和?工作部門(mén)?的脫節(jié)，?杜絕員工?到廠不到?崗的現(xiàn)象?發(fā)生。?（3）建?檔在“全?”：完善?員工檔案?時(shí)要全面?，應(yīng)該登?記的人事?資料必須?全部登記?，定期進(jìn)?行核實(shí)，?保證員工?檔案的真?實(shí)性。?2.培訓(xùn)?入職培訓(xùn)?：工作要?及時(shí)、注?重細(xì)節(jié)、?灌輸企業(yè)?文化和企?業(yè)優(yōu)越性?，同時(shí)要?培養(yǎng)員工?的積極態(tài)?度，在崗?培訓(xùn)需要?記錄在檔?（新員工?入廠須知?）員工培?訓(xùn)考核：?針對(duì)培訓(xùn)?知識(shí)進(jìn)行?書(shū)面考試?，提高員?工對(duì)公司?的認(rèn)識(shí)。?安全培?訓(xùn)：注重?實(shí)用性、?效率性，?講解公司?消防安全?事項(xiàng)。?3.考勤?（1）不?定期進(jìn)行?考勤抽查?，促進(jìn)員?工提高工?作積極性?，了解各?部門(mén)到崗?情況，對(duì)?人事資料?進(jìn)行及時(shí)?更新。?（2）進(jìn)?一步規(guī)范?考勤和打?卡制度，?相關(guān)制度?進(jìn)行修改?，提高考?勤制度的?可執(zhí)行性?和滿意度?，力爭(zhēng)做?到“無(wú)人?為原因漏?打卡”，?考勤執(zhí)行?的過(guò)程中?對(duì)事不對(duì)?人，嚴(yán)格?按照考勤?制度照章?行事。?（3）要?求各部門(mén)?從自身做?好考勤打?卡規(guī)定，?如外出、?請(qǐng)假、轉(zhuǎn)?班、按程?序向行政?人事部備?檔。4?.薪酬（?1）規(guī)范?加班申報(bào)?制度，嚴(yán)?格按照考?勤制度加?班，做到?考勤數(shù)據(jù)?和加班申?請(qǐng)記錄一?致，出現(xiàn)?差誤由相?關(guān)負(fù)責(zé)人?自行承擔(dān)?責(zé)任，并?按員工守?則考勤制?度處理。?（2）?定期通知?要求各部?門(mén)將本部?門(mén)人員名?單、調(diào)薪?、獎(jiǎng)罰、?績(jī)效獎(jiǎng)金?等資料及?時(shí)跟行政?人事部進(jìn)?行溝通，?確保核算?薪資準(zhǔn)確?度。（?3）及時(shí)?收集、遲?到、早退?、曠工，?請(qǐng)假等資?料，確保?工資核算?準(zhǔn)確。?5.社保?、工傷社?會(huì)保險(xiǎn)的?購(gòu)買和退?保保證及?時(shí)、有效?。完善工?傷保險(xiǎn)制?度和流程?，做到工?傷事故處?理及時(shí)，?保證公司?和員工利?益。并對(duì)?重要傷員?及時(shí)溝通?，協(xié)調(diào)理?培工作。?修改公?司消防制?度，完善?公司義務(wù)?消防人員?名單，并?對(duì)全廠消?防器材進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)檢?查，對(duì)過(guò)?期的消防?器材進(jìn)行?維修更換?，保證消?防器材工?作正常。?___?_人事資?料（1）?完善人事?資料，做?到人在資?料在，資?料完整、?準(zhǔn)確，出?現(xiàn)人事異?動(dòng)、離職?及時(shí)進(jìn)行?資料更改?。（2?）規(guī)范電?子檔案和?文本檔案?配套，將?員工的有?效證件、?晉升、獎(jiǎng)?懲、異動(dòng)?情況及時(shí)?準(zhǔn)確的記?錄在文本?檔案上，?定期進(jìn)行?檢查和歸?類。二?、行政工?作1.?宿舍（1?）完善生?活配套設(shè)?施，維修?宿舍停車?棚，對(duì)宿?舍清潔工?推行衛(wèi)生?獎(jiǎng)罰結(jié)合?，（2）?保安定期?檢查寢室?生活設(shè)施?，預(yù)防火?災(zāi)到等事?故發(fā)生;?（4）員?工反映水?電維修更?換工作做?到及時(shí)、?高效，保?證員工生?活;2?.食堂（?1）針對(duì)?員要提出?飯菜質(zhì)量?不好，晚?下班沒(méi)有?飯吃情況?同承包飯?堂馮小姐?進(jìn)行溝通?，就反映?情況要求?飯?zhí)昧⒓?改善，事?后觀察飯?菜有所改?善，但還?有待進(jìn)步?搞高。?（2）對(duì)?飯?zhí)霉ぷ?人員提出?要求，在?打菜時(shí)間?，飯?zhí)霉?作人員必?須進(jìn)穿工?作服、帶?工作帽、?口罩，三?個(gè)月進(jìn)行?一次體檢?。3.?保安（1?）保安工?作對(duì)全廠?財(cái)產(chǎn)、安?全起重要?作用，完?善保安隊(duì)?伍，配置?了對(duì)講機(jī)?、電筒、?保安服，?對(duì)工作存?在的老問(wèn)?題及時(shí)給?予解決、?對(duì)玩忽職?守的保安?給予辭退?。（2?）規(guī)范出?入廠制度?，員工早?上進(jìn)入廠?區(qū)必須出?示廠牌、?嚴(yán)禁帶早?餐、穿拖?鞋、背心?進(jìn)廠，嚴(yán)?禁物品出?廠須嚴(yán)禁?有物品放?行條和車?輛檢查，?非公司員?工進(jìn)廠必?須登記。?上班時(shí)間?員工出廠?要有請(qǐng)假?條或放行?條。（?3）保安?隊(duì)長(zhǎng)每天?中午到飯?堂維護(hù)員?工打飯次?序，每周?檢查一次?公司消防?安全器材?、通道、?每天中下?午不定時(shí)?巡邏各車?間，檢查?是否有員?工賭博。?___?_公共場(chǎng)?所（1）?重新規(guī)劃?清潔工工?作，對(duì)公?共場(chǎng)所清?潔衛(wèi)生進(jìn)?行劃分區(qū)?域，推行?清潔工上?班打卡制?度，嚴(yán)格?按照相關(guān)?合同時(shí)間?做好清潔?工作。?（2）規(guī)?劃了沖壓?車間、電?子車間、?辦公室停?車棚，有?效的解決?了員工車?輛亂擺亂?放問(wèn)題。?（3）?規(guī)劃了公?共區(qū)域跟?辦公室人?員小車停?車位，解?決了車輛?擺放亂七?八糟現(xiàn)象?。4.?5S檢查?（1）現(xiàn)?階段公司?5S工作?只是還在?做清潔工?作，將進(jìn)?一步推行?后續(xù)5S?整理、整?頓工作。?（2）?每月5S?檢查工作?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?跟相關(guān)部?門(mén)主管溝?通，幫助?相關(guān)部門(mén)?提高5S?工作。近?期工作重?點(diǎn)：一?、人員招?聘根據(jù)公?司定編總?表，對(duì)各?部門(mén)人員?需求進(jìn)行?核對(duì)，因?員工辭職?需補(bǔ)充人?員行政人?事部要盡?快補(bǔ)充。?對(duì)部份關(guān)?鍵崗位招?聘要盡快?落實(shí)，模?具維修工?、沖壓車?間統(tǒng)計(jì)員?要盡快招?聘到位。?二、安?全方面1?.防火、?安全（1?）排除火?災(zāi)隱患，?每月行政?人事部進(jìn)?行消防大?檢查，發(fā)?現(xiàn)存在的?隱患必須?及時(shí)處理?，特殊區(qū)?域的管理?如、油庫(kù)?、電房等?，不定時(shí)?的檢查。?（2）?進(jìn)行消防?演習(xí)，培?訓(xùn)義務(wù)消?防人員使?用消防器?材。（?3）規(guī)范?各部門(mén)吸?煙區(qū)，做?好防火工?作。2?.防盜為?保證公司?財(cái)產(chǎn)安全?，保安要?責(zé)任到人?，加強(qiáng)防?盜措施。?晚班保安?人員不定?時(shí)巡邏，?及時(shí)了解?公司異常?情況。?三、紀(jì)律?：制定相?關(guān)紀(jì)律規(guī)?定，嚴(yán)格?按照制度?執(zhí)行，對(duì)?事不對(duì)人?（1）嚴(yán)?格按公司?員工守則?執(zhí)行廠紀(jì)?廠規(guī)，重?新修訂《?行政人事?管理?xiàng)l例?》，完善?行政人事?工作流程?，《人事?管理制度?》。員工?培訓(xùn)體系?等工作（?2）公司?賭博問(wèn)題?較為嚴(yán)重?，___?_月份將?作為行政?人事部工?作重點(diǎn)，?維護(hù)公司?正常工作?次序。?四、定期?5S檢查?1.5?S定期檢?查并進(jìn)行?獎(jiǎng)罰結(jié)合?，罰款作?為員工活?動(dòng)基金。?相關(guān)獎(jiǎng)罰?按5S管?理制度。?2.加?強(qiáng)宿舍5?S檢查，?一個(gè)月對(duì)?宿舍進(jìn)行?殺害消毒?，保證員?工宿舍清?潔衛(wèi)生。?202?3行政員?工試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)參考?范文（二?）三個(gè)?月的時(shí)間?很快過(guò)去?了，在這?三個(gè)月里?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心與幫?助下完成?了各項(xiàng)工?作，在思?想覺(jué)悟方?面有了更?進(jìn)一步的?提高。?這三個(gè)月?的工作總?結(jié)主要有?以下幾項(xiàng)?：公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)，而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。在?短時(shí)間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?，能夠順?利的開(kāi)展?和完成本?職工作。?在這三?個(gè)月中，?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?積極的完?成了以下?本職工作?：（1?）辦公明?細(xì)等電子?文檔的更?新和調(diào)整?，以方便?自己開(kāi)展?工作;?（2）工?作區(qū)域的?衛(wèi)生管理?及執(zhí)行;?（3）?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?了各類文?件、通知?的修改、?公布、下?發(fā)等工作?，并按具?體整理的?文件類別?整理好放?入文件夾?內(nèi)，以便?查閱;?（4）公?司車輛的?違章及用?車情況的?管理;?（5）協(xié)?助好行政?經(jīng)理做好?公司的人?事工作：?招聘，新?員工入職?的手續(xù)