2023物業(yè)優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第11頁共11頁2023?物業(yè)優(yōu)秀?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本一?年以來，?我的工作?在公司領(lǐng)?導(dǎo)層的正?確指導(dǎo)下?，依靠全?體同仁的?共同努力?，在平凡?的工作崗?位上，以?細(xì)致入微?的工作作?風(fēng)，以樂?于奉獻(xiàn)的?工作態(tài)度?，以服務(wù)?無止盡的?工作追求?，較好的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。為了?積累經(jīng)驗(yàn)?，查找差?距，提升?能力，現(xiàn)?就去年工?作情況總?結(jié)匯報(bào)如?下：1?、堅(jiān)持原?則，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，認(rèn)?真做好賬?務(wù)核對(duì)。?每天小?心翼翼的?處理各種?來源的現(xiàn)?金收款，?仔仔細(xì)細(xì)?的核對(duì)各?種票據(jù)，?使之票款?相符，并?于當(dāng)日錄?入財(cái)務(wù)賬?單，詳細(xì)?規(guī)范做好?日記賬。?做到日清?日結(jié)。主?動(dòng)與會(huì)計(jì)?核對(duì)票據(jù)?和對(duì)賬單?。本著客?觀、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的?原則，堅(jiān)?持從細(xì)微?處入手，?實(shí)事求是?、不怕麻?煩、細(xì)心?審核。在?業(yè)主購水?電的高峰?期，有時(shí)?一天的現(xiàn)?金收入達(dá)?十多萬，?票據(jù)百多?張，都需?要我獨(dú)自?反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)?，反復(fù)核?對(duì)，確保?不出一點(diǎn)?差錯(cuò)。?2、態(tài)度?端正，依?章辦事，?嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)紀(jì)律?。因財(cái)?務(wù)工作是?公司的核?心部門，?《會(huì)計(jì)法?》和各項(xiàng)?財(cái)務(wù)規(guī)定?對(duì)這一塊?工作要求?細(xì)致、規(guī)?范、嚴(yán)謹(jǐn)?。我嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?紀(jì)律，按?照財(cái)務(wù)報(bào)?賬制度和?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化的要求?，進(jìn)行財(cái)?務(wù)記賬與?報(bào)賬工作?。無張冠?李戴現(xiàn)象?，無現(xiàn)金?坐支行為?。在審核?原始憑證?時(shí)，對(duì)不?真實(shí)、不?合規(guī)、不?合法的原?始憑證敢?于指出，?說明原因?，果斷不?予報(bào)銷;?對(duì)記載不?準(zhǔn)確、不?完整的原?始憑證，?予以退回?，要求經(jīng)?辦人員更?正、補(bǔ)充?。通過認(rèn)?真的審核?和監(jiān)督，?保證了會(huì)?計(jì)憑證手?續(xù)齊備、?規(guī)范合法?，確保了?我公司財(cái)?務(wù)信息的?真實(shí)、合?法、準(zhǔn)確?、完整，?切實(shí)發(fā)揮?了財(cái)務(wù)核?算和監(jiān)督?的作用。?同時(shí)，按?國家財(cái)務(wù)?規(guī)定對(duì)每?一筆收支?票據(jù)的真?實(shí)性、完?整性進(jìn)行?認(rèn)真審核?，經(jīng)得起?隨時(shí)檢查?。3、?勤勤懇懇?，樂于奉?獻(xiàn)，堅(jiān)守?財(cái)務(wù)工作?人員的職?業(yè)道德底?線。盡?心盡職做?好柜臺(tái)服?務(wù)工作，?及時(shí)整理?好破幣和?散亂現(xiàn)金?，按時(shí)發(fā)?放員工工?資。因?yàn)?實(shí)際工作?情況的特?殊性，我?除了完成?出納工作?，還同時(shí)?要兼顧公?司其他業(yè)?務(wù)。為了?能按質(zhì)按?量完成各?項(xiàng)任務(wù)，?本人不計(jì)?較個(gè)人得?失，不講?報(bào)酬，犧?牲個(gè)人利?益，樂于?吃苦，樂?于奉獻(xiàn)，?經(jīng)常加班?加點(diǎn)工，?起到了先?進(jìn)和榜樣?的作用。?同時(shí)，每?天對(duì)于數(shù)?萬元的現(xiàn)?金從手中?經(jīng)過，也?是對(duì)我的?道德操守?是一種強(qiáng)?大的考驗(yàn)?。抱著對(duì)?老板負(fù)責(zé)?任的態(tài)度?，憑良心?做事，扎?實(shí)工作，?任何時(shí)候?任何情況?，都決不?挪用公司?的一分錢?。我很榮?幸，公司?現(xiàn)在賬目?清楚，各?種票據(jù)完?全真實(shí)，?一分也沒?差錯(cuò)。賬?款相符，?心理坦然?。4、?兼顧前臺(tái)?，依章辦?事，適時(shí)?加大對(duì)相?關(guān)費(fèi)用的?收繳。?我們物業(yè)?公司主要?靠及時(shí)收?繳物業(yè)費(fèi)?和其他相?關(guān)費(fèi)用，?來維持公?司的良性?運(yùn)轉(zhuǎn)，這?些費(fèi)用的?及時(shí)收取?，就如同?及時(shí)注入?新鮮的血?液。根據(jù)?我部門內(nèi)?對(duì)領(lǐng)班和?我的職責(zé)?劃分，我?負(fù)責(zé)經(jīng)營?性車庫雜?屋水電費(fèi)?物業(yè)費(fèi)的?催繳管理?，開發(fā)商?車庫租金?的催繳管?理，車位?占用費(fèi)的?定期清查?管理，以?及有償服?務(wù)費(fèi)收入?、場地占?用情況等?相關(guān)費(fèi)用?的管理。?在每個(gè)單?月份的_?___日?，我協(xié)同?物管員一?起催收經(jīng)?營性車庫?雜屋的費(fèi)?用，在每?個(gè)月底，?協(xié)同1#?接待柜臺(tái)?對(duì)拖欠租?金的使用?人發(fā)出催?款通知，?每天親往?門崗，收?取臨時(shí)停?車費(fèi)，每?天觀察步?行街廣場?的場地使?用情況，?核對(duì)收費(fèi)?情況。通?過一系列?切實(shí)有效?的方法，?確保了應(yīng)?收現(xiàn)金的?進(jìn)賬，提?高了資金?的運(yùn)行質(zhì)?量，保證?了資金運(yùn)?作和流動(dòng)?上的順暢?。5、?顧全大局?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，做好?住戶服務(wù)?工作。?作為服務(wù)?行業(yè)的一?員，心中?時(shí)刻裝載?我們@@?@的服務(wù)?理念：住?戶的滿意?是我們的?追求。當(dāng)?有住戶前?來我柜臺(tái)?繳納水電?費(fèi)物業(yè)費(fèi)?時(shí)，我都?主動(dòng)與住?戶打招呼?，微笑服?務(wù)，讓住?戶感受到?我們的熱?情。因?yàn)?多方面的?原因，上?半年我前?臺(tái)職員流?動(dòng)頻繁，?給我們部?門的接待?工作帶來?一定影響?。作為公?司這個(gè)大?家庭的一?份子，我?發(fā)揚(yáng)老員?工的表率?作用，以?老傳新，?并在其他?員工不在?位，或有?業(yè)務(wù)糾紛?時(shí)，發(fā)揮?能者多勞?，勇于擔(dān)?當(dāng)。同時(shí)?不斷告戒?新員工要?牢記：業(yè)?務(wù)忙，莫?慌亂，情?緒好，態(tài)?度謙。?6、任勞?任怨，服?從安排，?做好公司?交代的其?他事項(xiàng)。?___?_月份，?公司統(tǒng)一?部署對(duì)小?區(qū)所有住?戶進(jìn)行住?戶滿意度?調(diào)查工作?。作為一?名家庭主?婦，作為?一名家長?，我家務(wù)?多，孩子?讀書學(xué)琴?也需要輔?導(dǎo)，監(jiān)督?。但我更?知道，公?司的榮辱?得失與自?己休戚與?共。沒有?擺自己的?客觀情況?，服從安?排，克服?困難，和?同事一起?，利用晚?上加班加?點(diǎn)，挨家?挨戶，盡?自己的能?力去說通?業(yè)主，記?錄業(yè)主反?映的問題?，并迅速?反饋給相?關(guān)工作人?員，最終?順利做好?了滿意度?調(diào)查問卷?工作，圓?滿完成了?公司交代?的任務(wù)。?一年以?來，個(gè)人?工作經(jīng)過?不斷的認(rèn)?真探索，?經(jīng)驗(yàn)積累?，自我學(xué)?習(xí)，自我?總結(jié)，較?之于往年?，在以下?兩個(gè)方面?得到有效?的加強(qiáng)：?一是堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?提高了業(yè)?務(wù)水平。?我于今年?____?月份再次?報(bào)名參加?了___?_年會(huì)計(jì)?從業(yè)人員?資格考試?，并在_?___月?份的考試?中終成正?果。平時(shí)?也經(jīng)常自?購相關(guān)書?籍，自學(xué)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，不斷充?實(shí)自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?和業(yè)務(wù)技?能，并學(xué)?以致用。?通過堅(jiān)持?不懈的學(xué)?習(xí)，在業(yè)?務(wù)工作能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力、?文字語言?表達(dá)能力?等方面，?都有了一?定提高，?較好的適?應(yīng)了工作?的需要。?二是加?強(qiáng)了服務(wù)?意識(shí)，端?正了工作?態(tài)度。公?司領(lǐng)導(dǎo)的?言傳身教?，工作環(huán)?境的親歷?渲染，本?人心態(tài)的?逐步轉(zhuǎn)變?，個(gè)人感?覺對(duì)我所?從事的物?業(yè)服務(wù)工?作已漸入?佳境。面?對(duì)個(gè)別無?理取鬧的?業(yè)主，能?保持心平?氣和，耐?心解釋說?服，起到?了一名老?員工良好?的表率作?用。在?過去的一?年里，我?雖然能基?本完成工?作，取得?成績，但?這與領(lǐng)導(dǎo)?的有力支?持和同事?的協(xié)同給?力是分不?開的?？?觀冷靜的?自我剖析?，自身還?存在很多?不足之處?：首先，?由于科學(xué)?技術(shù)的快?速發(fā)展，?我對(duì)現(xiàn)代?化的辦公?方式和業(yè)?務(wù)處理方?法還不是?完全能駕?馭;其次?，由于經(jīng)?常顧這頭?沒顧到那?頭，沒有?盡到管理?者的管理?責(zé)任。針?對(duì)諸多存?在的不足?，在以后?的工作中?，我還需?要：1?、搞好與?業(yè)主之間?的關(guān)系協(xié)?調(diào)，進(jìn)一?步理順關(guān)?系。2?、進(jìn)一步?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平。3?、進(jìn)一步?管好財(cái)、?理好賬，?做好經(jīng)常?項(xiàng)目開支?。新的?一年已經(jīng)?來臨了，?我決心再?接再厲，?鼓足干勁?，迎接更?高的目標(biāo)?，接受更?大的挑戰(zhàn)?，各方面?都能更上?一層樓。?202?3物業(yè)優(yōu)?秀個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）_?___年?____?物業(yè)部項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?支持下、?在領(lǐng)悟公?司提升物?業(yè)服務(wù)品?質(zhì)的服務(wù)?方針指引?下，充分?調(diào)動(dòng)廣大?員工的積?極性，以?提升物業(yè)?管理服務(wù)?為基礎(chǔ)，?以“業(yè)主?無抱怨、?服務(wù)無缺?憾、管理?無盲點(diǎn)、?工程無缺?陷”為工?作標(biāo)準(zhǔn)，?通過積極?的探索和?不懈的努?力，以踏?實(shí)的工作?作風(fēng)，在?標(biāo)準(zhǔn)化管?理安全文?明生產(chǎn)、?提高服務(wù)?質(zhì)量、隊(duì)?伍建設(shè)等?方面取得?了一定成?績。一?、加強(qiáng)管?理，持續(xù)?改進(jìn)。?1、完善?配套設(shè)施?自業(yè)主?入住之后?，完美時(shí)?空?qǐng)@區(qū)逐?步暴露出?施工質(zhì)量?問題及計(jì)?不盡人意?之處，_?___年?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?工程及人?員協(xié)調(diào)進(jìn)?行各方處?理，彌補(bǔ)?不足，使?配套設(shè)備?設(shè)施趨于?完善，贏?得業(yè)主信?賴，如增?設(shè)自行車?場、a棟?安裝空調(diào)?定時(shí)器、?檢測消防?設(shè)施線路?、檢修供?電系統(tǒng)，?調(diào)整配電?開關(guān)負(fù)荷?等。2?、突發(fā)事?件處理?針對(duì)園區(qū)?的實(shí)際情?況，完美?時(shí)空物業(yè)?部制定并?完善各項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案?，對(duì)突發(fā)?事件做到?事前有預(yù)?案，事中?有程序，?事后有總?結(jié)的預(yù)案?流程，以?便在突發(fā)?事件時(shí)能?夠從容應(yīng)?對(duì)，消除?安全隱患?。3、?節(jié)能管理?針對(duì)園?區(qū)能源公?攤量大，?業(yè)主交費(fèi)?難，項(xiàng)目?部研究制?定樓內(nèi)公?共區(qū)域及?地下停車?場，采取?多項(xiàng)改進(jìn)?節(jié)能措施?，不斷挖?掘節(jié)能潛?力。如制?定大廳燈?開啟時(shí)間?由保安值?班人員按?規(guī)定時(shí)間?開啟等。?4、檔?案管理?檔案管理?是在物業(yè)?管理當(dāng)中?的一項(xiàng)重?要工作，?項(xiàng)目部中?工作專人?對(duì)檔案管?理，在形?式上，留?下了管理?者的筆跡?和簽名;?在內(nèi)容上?，記錄著?物業(yè)、業(yè)?主和管理?過程的真?實(shí)面貌。?各部門檔?案已按期?，細(xì)致的?整理完成?，并建立?了物業(yè)業(yè)?主的數(shù)據(jù)?庫，相關(guān)?信息輸入?，查詢便?捷、快速?、詳細(xì)，?并不斷更?新，保持?數(shù)據(jù)的完?整及可靠?性。5?、培訓(xùn)管?理根據(jù)?____?實(shí)際情況?，物業(yè)部?年初制定?了詳細(xì)的?培訓(xùn)方案?，力爭做?到業(yè)務(wù)水?平專業(yè)化?、全面化?。如制定?物業(yè)保安?的應(yīng)知應(yīng)?會(huì)、客服?人員應(yīng)知?應(yīng)會(huì)，通?過工程、?客服、保?安知識(shí)的?交叉培訓(xùn)?，使員工?物業(yè)知識(shí)?全面化。?6、安?全防范管?理1)?消防管理?火災(zāi)是?物業(yè)安全?管理的“?敵人”，?一旦發(fā)生?火災(zāi)，業(yè)?主人身和?財(cái)物都會(huì)?受到嚴(yán)重?威脅。為?此，我們?以安保部?為中心以?項(xiàng)目經(jīng)理?為組長，?組建園區(qū)?義務(wù)消防?組織，實(shí)?施嚴(yán)格的?消防監(jiān)督?管理并將?消防責(zé)任?分解到各?戶，向其?講解消防?知識(shí)。在?____?年___?_月__?__日舉?行了完美?時(shí)空?qǐng)@區(qū)?消防演習(xí)?，提高物?業(yè)部員工?及業(yè)主的?消防安全?儀式及消?防防火知?識(shí)。2?)治安管?理為了?保障園區(qū)?業(yè)主的安?全，完美?時(shí)空安保?部對(duì)保安?隊(duì)伍實(shí)行?嚴(yán)格培訓(xùn)?，___?_“六防?”措施，?實(shí)行群防?、群檢、?群治，以?確保萬無?一失。針?對(duì)特別區(qū)?域?qū)嵤┲?點(diǎn)布控，?如在自行?車場盜竊?高發(fā)區(qū)實(shí)?行嚴(yán)密布?防，成功?抓獲盜竊?者_(dá)__?_人，為?業(yè)主挽回?直接經(jīng)濟(jì)?損失數(shù)千?元，受到?業(yè)主贊譽(yù)?。由于完?美時(shí)空?qǐng)@?區(qū)安全管?理的出色?，因此被?海淀區(qū)評(píng)?為綜合治?安優(yōu)秀園?區(qū)。7?、環(huán)境管?理1)?監(jiān)督、管?理園區(qū)綠?化、綠植?公司，對(duì)?園區(qū)綠化?、綠植實(shí)?行合理搭?配，突出?特點(diǎn)，達(dá)?到自然、?和諧、放?松的效果?。同時(shí)，?祛除疾病?，成功抑?制了美國?白蛾在園?區(qū)的蔓延?。2)?對(duì)園區(qū)垃?圾實(shí)行分?類，利國?利民。節(jié)?約、回收?資源，受?到了市、?區(qū)兩級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及園區(qū)?業(yè)主的贊?譽(yù)。3?)為了使?園區(qū)大廈?整體清潔?，提升園?區(qū)環(huán)境品?質(zhì)，物業(yè)?部在本年?度對(duì)大廈?外墻面進(jìn)?行了兩次?清潔，在?清潔過程?中派專人?跟進(jìn)、監(jiān)?督，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?通過干凈?、整潔的?大廈外觀?，優(yōu)化園?區(qū)環(huán)境。?8、客?戶服務(wù)?1)針對(duì)?收費(fèi)難項(xiàng)?目部成立?了“貼心?管家小組?”專人負(fù)?責(zé)、更好?的為業(yè)主?提供貼心?服務(wù)，每?周針對(duì)收?費(fèi)情況開?會(huì)分析總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，不但?使服務(wù)品?質(zhì)有所提?升，而且?成功化解?了收費(fèi)危?機(jī)。從“?貼心管家?小組”成?立前的每?月收費(fèi)_?___萬?元到小組?成立后每?月___?_萬元的?收費(fèi)飛躍?，基本完?成了公司?的收費(fèi)指?標(biāo)，減輕?了公司的?支出壓力?。2)?大廈內(nèi)制?作了不銹?鋼企業(yè)，?大廈外制?作樓牌號(hào)?，方便了?園區(qū)來訪?客戶，同?時(shí)也大大?提升了園?區(qū)大廈品?質(zhì)。4?)對(duì)毗鄰?業(yè)主間的?矛盾進(jìn)行?協(xié)調(diào)，以?消除彼此?抱怨情緒?，建立鄰?里和諧。?如：a棟?三層__?__電信?機(jī)房電磁?干擾a4?03電腦?閃屏問題?。經(jīng)過物?業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)?與電信多?次協(xié)調(diào)，?最終得到?了圓滿解?決。e棟?三層富邁?數(shù)據(jù)公司?人員多，?影響同層?其他公司?人員用衛(wèi)?生間，物?業(yè)部通過?改造衛(wèi)生?間，增加?蹲位和大?量細(xì)致的?溝通工作?，最終將?矛盾化解?。5)?在接待業(yè)?主投訴中?，針對(duì)投?訴內(nèi)容進(jìn)?行分類，?由相應(yīng)部?門處理，?爭取在最?短時(shí)間內(nèi)?解決并對(duì)?處理結(jié)果?對(duì)業(yè)主進(jìn)?行回訪。?6)主?動(dòng)、積極?地與業(yè)主?進(jìn)行溝通?，宣傳物?業(yè)部的工?作及公司?的服務(wù)理?念，創(chuàng)造?機(jī)會(huì)及條?件營造良?好的氛圍?，引導(dǎo)并?控制輿論?導(dǎo)向。?二、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏?得贊賞?1、由于?物業(yè)管理?服務(wù)的提?升，贏得?了業(yè)主的?信賴，本?年度__?__物業(yè)?部共協(xié)助?業(yè)主完成?接待工作?上百次，?其中人大?代表團(tuán)兩?次、全國?中宣部領(lǐng)?導(dǎo)三次、?知名企業(yè)?合作峰會(huì)?____?次，良好?的專業(yè)素?質(zhì)贏得了?來訪單位?及業(yè)主的?高度贊賞?。2、?今年夏天?____?公司，有?一配電箱?的總開關(guān)?頻繁跳閘?，嚴(yán)重影?響了業(yè)主?的正常辦?公，物業(yè)?工程部及?時(shí)組織技?術(shù)力量幫?助該公司?進(jìn)行了徹?底排查，?最終發(fā)現(xiàn)?掉閘原因?是由于負(fù)?荷過于集?中，三相?用電負(fù)荷?嚴(yán)重不平?衡，造成?單項(xiàng)超負(fù)?荷掉閘，?為了保證?業(yè)主的正?常工作不?受影響，?工程技術(shù)?人員避開?正常工作?時(shí)間段，?在午夜加?班加點(diǎn)解?決該項(xiàng)問?題，工程?人員解業(yè)?主之憂、?想業(yè)主之?想的工作?贏得了業(yè)?主的贊揚(yáng)?。3、?供暖制冷?工作是園?區(qū)的重要?工作的一?部分，為?了部影響?業(yè)主的供?暖保證設(shè)?備的正常?運(yùn)行，工?程部每年?在制冷與?供暖的間?歇期都對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?檢修，更?換易損部?件，本年?度由于a?棟8層i?bm公司?的延時(shí)制?冷給完美?時(shí)空物業(yè)?部換季檢?修工作帶?來了巨大?不便，i?bm延時(shí)?制冷結(jié)束?后留給工?程檢修的?時(shí)間只有?____?天(每年?檢修時(shí)間?為兩個(gè)月?)如何在?短時(shí)間內(nèi)?完成檢修?工作成了?技術(shù)難點(diǎn)?，經(jīng)過工?程技術(shù)人?員的反復(fù)?論證，決?定進(jìn)行分?段檢修，?最終完成?了檢修工?作，ib?m保障了?園區(qū)的正?常供暖使?園區(qū)業(yè)主?無一投訴?。4、?垃圾分類?工作達(dá)標(biāo)?，本年初?，按照北?京市及上?地街道辦?事處的要?求，完美?時(shí)空物業(yè)?部專門成?立了垃圾?分類領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?定了相關(guān)?制度及流?程，配置?了相關(guān)設(shè)?施，相關(guān)?負(fù)責(zé)人細(xì)?致、系統(tǒng)?的對(duì)參與?員工進(jìn)行?培訓(xùn)講解?，使垃圾?分類工作?最終高質(zhì)?量有序進(jìn)?行，受到?了市領(lǐng)導(dǎo)?、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)。?由于垃圾?分類工作?的出色，?對(duì)___?_政府?dāng)M?列為垃圾?分類優(yōu)秀?園區(qū)。?物業(yè)優(yōu)秀?個(gè)人工作?總結(jié)9?一年的時(shí)?間過去了?，我們和?小竹物業(yè)?的員工們?一起在公?司辦公大?樓里，探?討學(xué)習(xí)物?業(yè)管理工?作的方法?。作為物?業(yè)管理者?，我們不?僅在觀念?上重視改?變，組織?環(huán)節(jié)上明?確安排，?對(duì)保安保?潔的工作?安排循序?漸進(jìn)，著?重做好如?下幾個(gè)方?面：一?、保安人?員對(duì)公司?辦公樓主?體的責(zé)任?管理保?安是整個(gè)?辦公樓的?安全守衛(wèi)?者，他們?的工作任?務(wù)是保障?整個(gè)大樓?的物資材?料設(shè)備及?人身生命?財(cái)產(chǎn)安全?。將嚴(yán)格?執(zhí)行__?__小時(shí)?的輪流值?班制度落?實(shí)到人。?不管是在?門房處，?還是是從?樓內(nèi)到樓?外，從天?臺(tái)到地下?.，都要?確保有的?保安人員?巡邏值班?。保障樓?宇完好率?達(dá)到__?__%以?上：杜絕?公司外圍?有打__?__等挑?釁鬧事?，以及亂?張貼、亂?搭建、亂?拉線、亂?擺雜物等?不規(guī)范行?為發(fā)生;?同時(shí)