電氣檢修2023年終工作總結(jié)范本（二篇）

第13頁共13頁電氣檢修?2023?年終工作?總結(jié)范本?電氣班?組全體人?員首先感?謝上級各?部門領導?、同事們?在這一年?中對我電?氣班組的?支持和幫?助，感謝?各級領導?對我電氣?班組工作?的肯定。?在公司、?分場各級?領導的正?確領導及?全體電氣?班組人員?的共同努?力下，克?服了設備?老化、缺?陷較多，?人員思想?不穩(wěn)定等?多種困難?，圓滿地?完成了廠?領導安排?的各項任?務，并多?次受到公?司的獎勵?。為了?順利完成?廠里下發(fā)?的各項任?務，保證?我電廠電?網(wǎng)及電氣?設備安全?經(jīng)濟運行?，年伊始?，電氣班?組針對可?能出現(xiàn)的?問題及需?要進行的?工作，制?定了詳細?的規(guī)章制?度，嚴密?部署，認?真落實。?在安全?管理方面?，我電氣?班組清楚?的認識到?每個班是?安全管理?的基本環(huán)?節(jié)，只有?把每個班?的工作搞?好了，才?能把整個?電氣班組?的安全工?作提上一?個新臺階?。在班?組安全教?育方面，?班組每位?成員要從?崗位責任?制度出發(fā)?，明確安?全職責，?形成班組?中的安全?責任網(wǎng)絡?，經(jīng)常對?班組人員?進行安全?教育，在?設備檢修?作業(yè)及運?行值班中?，___?_“安全?第一、預?防為主”?的方針，?認真搞好?安全知識?培訓，班?組人員積?極參加各?項安全活?動，按時?保量的進?行安全日?活動，布?置安全檢?查事項及?安全措施?對和產(chǎn)中?的不良傾?向，敢抓?、敢管，?對其安全?負主要責?任，分配?工作時要?考慮是否?能夠保證?安全和勝?任工作。?對發(fā)生?的障礙、?異常等現(xiàn)?象，要立?即組織搶?修和處理?，按照“?三不放過?”的原則?，認真調(diào)?查分析，?提出防范?措施，并?將情況及?時報告各?級領導，?認真組織?學習公司?和上級下?達的有關(guān)?安全生產(chǎn)?的方針、?事故通報?和各項規(guī)?章制度，?協(xié)助值長?檢查安全?措施的落?實并監(jiān)督?____?執(zhí)行，監(jiān)?管有關(guān)人?員消除缺?陷和隱患?，經(jīng)常向?領導反映?安全生產(chǎn)?中存在的?問題，改?進安全生?產(chǎn)和勞動?條件，提?出合理化?建議，對?重點作業(yè)?的設備現(xiàn)?場、或在?較危險的?作業(yè)之前?，提出安?全技術(shù)措?施。認?真執(zhí)行“?安全規(guī)程?”中的有?關(guān)規(guī)定，?上班前按?規(guī)程要求?穿戴好工?作服，不?準酒后上?崗，在工?作崗位上?自覺遵守?勞動紀律?，不準離?崗、串崗?、閑談，?睡覺，對?各管轄設?備嚴密監(jiān)?視，不準?違章操作?，并隨時?制止他人?的違章操?作，對于?明顯可能?造成人身?傷亡、設?備損壞及?設備停運?的違章指?揮與操作?，有權(quán)拒?絕并制止?，并向有?關(guān)負責人?及安監(jiān)部?門反映，?班組成員?在工作時?，發(fā)現(xiàn)意?外不安全?情況時，?立即采取?措施，并?匯報上級?使其及時?得以處理?，使電氣?班組勞動?紀律不斷?進步。?技術(shù)知識?是進行各?項操作和?事故處理?的基本保?證，只有?使我們電?氣值班人?員都熟練?掌握各項?技術(shù)知識?，才能順?利完成上?級安排的?任務和各?種特殊情?況，為此?，班組長?制定了各?項專業(yè)技?術(shù)的學習?計劃，并?定期檢查?和考核專?業(yè)基礎技?術(shù)、事故?預想、事?故處理、?安全運行?管理、班?組建設的?學習和完?成情況，?各項學習?的具體內(nèi)?容。一?、專業(yè)技?術(shù)：1?、認真學?習和分析?電氣規(guī)程?中所規(guī)定?的各項規(guī)?定，一周?或兩周為?一個學習?時間單元?，每個學?習單元后?進行電氣?規(guī)程章節(jié)?的內(nèi)容考?試，考試?不合格者?進行補考?并受到處?罰，考試?優(yōu)異者給?予獎勵。?并且開展?各種形式?的學習活?動，如：?知識競賽?活動，積?極參加公?司組織和?局組織的?知識競賽?活動并且?由電氣班?組選拔的?人員參加?的局技術(shù)?大比武競?賽中也得?了知識競?賽第一和?技能比武?第二的好?成績。?同時，各?班利用開?、停機及?各種重大?操作時對?本班技術(shù)?力量較差?的人員進?行幫帶，?如果本班?沒有遇到?的操作，?要其他班?進行操作?時，就主?動到現(xiàn)場?參加學習?，但不得?干擾其他?班組的操?作。2?、電氣班?組經(jīng)常統(tǒng)?一購買一?些專業(yè)、?技術(shù)書籍?或借一些?專業(yè)技術(shù)?書籍，從?____?至___?_間，電?氣班組每?年都有要?訂購一至?兩套專業(yè)?書籍，僅?今年內(nèi)電?氣班組就?訂購了三?套專業(yè)書?籍，并在?電氣班的?要求下，?我公司重?新整理改?編了電氣?規(guī)程，并?針對我公?司的機組?及各種設?備的原理?進行專門?學習，熟?練掌握各?設備的基?本構(gòu)造，?分析設備?經(jīng)常出現(xiàn)?的故障，?制定詳細?的處理事?項，并學?習當前一?些先進設?備的專業(yè)?知識，結(jié)?合到我公?司實際工?作中去，?保證我公?司更新設?備時，能?以最短的?時間了解?掌握新設?備性能，?并可以熟?練操作，?保證設備?正常安全?運行。?二、事故?預想：?1、事故?預想是保?證計劃外?操作既事?故處理順?利進行的?重要手段?，為了把?事故預想?的作用真?正動用到?實際工作?中去，為?安全生產(chǎn)?保駕護航?，電氣班?組召開全?體電氣人?員事故預?想分析會?，例舉電?氣運行是?最有可能?經(jīng)常出現(xiàn)?的事故，?并針對事?故制定最?有效、最?合理，并?能保證人?員和設備?安全檢查?的事故預?案，全體?電氣班組?共同分享?和利用事?故預案，?讓每個班?的人員都?清楚了解?自己在事?故處理過?程中應該?做什么，?明確目標?，處理迅?速果斷，?針對其他?電業(yè)部門?所發(fā)生的?事故、通?報進行認?真學習，?分析與我?公司電氣?設備的共?通處，對?于存在的?問題，我?電氣班組?吸取教訓?，總結(jié)經(jīng)?驗，制定?有效的措?施，保證?此類事故?不會再發(fā)?生在我公?司電氣班?。三、?安全運行?管理：?1.“兩?票”和“?三制”是?保證安全?生產(chǎn)的重?要手段，?是保證生?產(chǎn)連續(xù)的?重要措施?，電氣班?組在執(zhí)行?“兩票”?“三制”?時狠抓落?實，注重?實效，規(guī)?定工作票?填寫要字?跡清楚，?不得隨意?涂改，如?有必要修?改時，修?改處由簽?發(fā)人修改?并簽名，?工作票中?的工作任?務，要具?體明確，?安全措施?要詳細清?楚，設備?用雙重名?稱，安全?裝置及接?地線要寫?明實際地?點及編號?，同時認?真向工作?負責人交?待注意事?項，指明?危險部位?，保持安?全距離，?認真做好?設備和工?作現(xiàn)場的?驗收工作?。2、?操作票也?是電氣班?組重點強?調(diào)的手續(xù)?，規(guī)定操?作票由操?作人填寫?，填寫的?操作票及?調(diào)度命令?要用統(tǒng)一?術(shù)語，不?得遺漏操?作事項和?顛倒操作?順序，執(zhí)?行操作票?時，我電?氣班組人?員認真履?行監(jiān)護復?誦制，操?作時精力?集中，有?條有序的?操作，重?要的倒閘?操作由電?氣班長親?自監(jiān)護，?并針對操?作可能出?現(xiàn)的問題?，做好事?故預想和?對策，操?作后還要?認真總結(jié)?，操作結(jié)?束后由值?班負責人?審核合格?后蓋章登?記。在我?公司領導?重視，在?電氣班組?全體人員?共同努力?下，今年?電氣班組?操作合格?率全部達?到___?_%，由?我公司安?監(jiān)部統(tǒng)計?的前__?__個月?____?次操作無?差錯，并?受到公司?獎勵。?3、巡回?檢查是每?個電氣班?嚴格執(zhí)行?的制度，?為了加強?電氣班人?員定時巡?視檢查設?備的積極?性，電氣?班組與安?監(jiān)部協(xié)商?，制定了?獎懲制度?，對于巡?視不到位?而造成的?設備故障?，對該班?進行嚴厲?處罰，而?在巡視中?及時發(fā)現(xiàn)?異?，F(xiàn)象?并且及時?處理從而?避免了事?故的由分?場報安監(jiān)?部給予獎?勵，在電?氣班組人?員有共同?努力下，?發(fā)現(xiàn)了進?____?起設備異?常，其中?1#主變?中性線脫?落、1#?電抗器接?線頭發(fā)熱?冒煙、3?#主變散?熱片漏油?等五起異?常都給予?了不同的?獎勵，其?余的都給?予了口頭?或書面表?揚，為電?氣設備的?安全運行?起到了積?極的作用?。四、?節(jié)能降耗?方面：?隨著我公?司的深化?改革，我?公司由一?個國有企?業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)?一個由局?控股的股?份公司，?這意味著?效益就是?每個職工?的工資，?為此，電?氣班組從?節(jié)能降耗?和提高設?備利用率?及廠用電?率出發(fā)，?動用科學?的思想、?組織、方?法和手段?，對生產(chǎn)?中的各個?環(huán)節(jié)不斷?分析和監(jiān)?控，找出?問題并解?決問題，?從而達到?節(jié)能降耗?多發(fā)電的?目的，一?個人或一?個班的能?力是有限?的，這樣?，班組長?就召開全?體電氣班?組的分析?會，總結(jié)?經(jīng)驗，大?家交流節(jié)?能的心得?，取長補?短，找出?差距，制?定切實可?行的措施?，臺遇到?解決不了?的問題，?就請專家?來指導，?以達到最?佳的解決?辦法，但?是節(jié)能降?耗是建立?在安全和?高度下達?的電網(wǎng)負?荷、電壓?、頻率的?要求之上?，電氣班?結(jié)合機組?出力，合?理分配，?嚴格保證?電能的各?項指標在?規(guī)定的范?圍內(nèi)，通?過電氣班?組的帶動?，使鍋爐?、汽機也?積極參加?到節(jié)能降?耗行動中?來，把節(jié)?能降耗看?到了一個?新的層次?，也只有?機、爐、?電、化、?燃共同努?力才能真?正把火電?廠節(jié)能降?耗工作卓?有成效的?開展下去?。五、?班組建設?方面：?班組建設?是素質(zhì)文?明的一個?重要體現(xiàn)?，同時也?反映一個?班組的技?術(shù)力量，?為此，電?氣班組專?門召集大?家進行學?習，使班?組成員首?先從思想?上發(fā)跡認?識，把以?前認為的?班組建設?只是表面?文章徹底?轉(zhuǎn)變過來?，并且規(guī)?定班組建?設內(nèi)容結(jié)?合實際工?作，將工?作中遇到?的問題和?現(xiàn)象以書?面形式體?現(xiàn)在班組?建設中，?真正做到?班組建設?和實際工?作的良性?互助，同?時把班組?建設與安?全相結(jié)合?，如班組?建設中的?安全活動?內(nèi)容，＂?利用安全?活動的內(nèi)?容反映班?級成員對?安全檢查?認識，提?出尋安全?檢查的一?些看法和?改進意見?，并把“?春檢”“?秋檢”及?“安全月?”活動的?整改內(nèi)容?記錄到安?全活動中?。__?__在全?體電氣班?組成員的?共同努力?下，電氣?班組取得?了一定的?成績，但?這些對于?今后的工?作還有一?定的距離?，只有不?斷發(fā)現(xiàn)自?身存在的?問題，才?能更好更?快的進步?，才能更?好地為公?司的安全?生產(chǎn)服務?，并且希?望各級領?導及兄弟?單位提出?寶貴意見?，我們電?氣班組會?用更高的?標準要求?自己，力?求在明年?的工作中?取得更好?的成績來?答謝各級?領導對電?氣班組的?支持和肯?定。電?氣檢修2?023年?終工作總?結(jié)范本（?二）_?___年?，在公司?的領導下?，我們以?為公司董?事會實現(xiàn)?三千萬利?潤為目標?，認真_?___經(jīng)?理辦公會?議的工作?方針和各?項工作部?署，緊緊?圍繞著實?現(xiàn)長周期?穩(wěn)定運行?的生產(chǎn)目?標，統(tǒng)一?思想、凝?聚力量、?振奮精神?，努力抓?好各項工?作。注重?發(fā)揮車間?各層骨干?的作用，?保證生產(chǎn)?設備的穩(wěn)?定運行，?做了大量?的工作，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、生產(chǎn)設?備維護工?作。1?.加強設?備的日常?巡檢管理?工作。?我車間在?年初根據(jù)?我車間設?備比較分?散，點多?面廣的特?點，加強?日常巡檢?工作，制?定了嚴格?的巡檢制?度。對巡?檢設備制?定了巡檢?路線，每?日巡檢落?實到人，?由技術(shù)員?、主任進?行檢查、?監(jiān)督，并?實行有效?的獎懲制?度。這樣?就能夠使?車間人員?對設備的?運行情況?了如指掌?。在設?備檢修時?，能夠?qū)?有問題的?設備進行?重巡處理?。這樣不?僅能夠節(jié)?省檢修時?間，而且?能有針對?性的解決?問題，確?保檢修質(zhì)?量。動?力車間j?103c?3#排粉?機電動機?就是在巡?檢時發(fā)現(xiàn)?軸承聲音?異常，進?行及時檢?修消除了?隱患。?供排水車?間的45?0-1a?、450?-1c、?450-?1d、4?50-1?e冷卻塔?風機在巡?檢時發(fā)現(xiàn)?電動機風?葉破碎，?及時更換?，避免電?動機因過?熱而燒毀?。2.?集中技術(shù)?骨干解決?技術(shù)難題?。動力?車間輸煤?皮帶的p?lc控制?系統(tǒng)常出?現(xiàn)忽然停?車故障，?控制回路?檢查了多?次仍然沒?有結(jié)果。?為了解決?這個難題?車間組織?技術(shù)人員?進行攻關(guān)?，利用不?上煤的時?間反復試?驗最后終?于找出問?題所在，?原來是破?碎機的啟?動電流太?大對pl?c的開關(guān)?電源影響?，出現(xiàn)p?lc突然?失電所致?。1#?撈渣機變?頻器安裝?后dcs?不能調(diào)速?，撈渣機?廠家調(diào)試?人員找不?出問題所?在。我們?車間得知?情況后，?立刻安排?車間技術(shù)?人員到現(xiàn)?場解決問?題。最?后發(fā)現(xiàn)變?頻器有幾?個參數(shù)設?置有誤，?外部接線?也少了兩?根，將這?些問題解?決后，撈?渣機運行?正常了。?二、生?產(chǎn)設備技?術(shù)改造項?目工作。?為了生?產(chǎn)能夠達?產(chǎn)達效，?公司對一?期生產(chǎn)系?統(tǒng)進行了?很多改造?。在這些?技術(shù)改造?中，我們?車間全力?配合工藝?進行電氣?技術(shù)設計?、設備安?裝施工。?這些技術(shù)?改造電氣?部分的設?計、安裝?都很成功?。具體如?下：1?、污水處?理站灰水?過濾罐電?氣控制設?計及設備?安裝2?、脫鹽水?站中和液?下泵增大?功率電氣?安裝3?、低壓配?電室電容?器柜改造?4、冷?卻塔風機?電動機風?葉改造?5、供排?水氯瓶間?、質(zhì)檢中?心氣瓶間?照明風機?系統(tǒng)改造?6、氧?泵兩臺變?頻器更換?，控制回?路改造?7、p1?605有?站控制回?路改造?8、p1?605新?增油站安?裝9、?雨水收集?泵的改造?安裝：?10、8?01注塞?泵的電氣?設計、安?裝11?、702?、802?塔上照明?改造1?2、鍋爐?二次回收?水泵的電?氣設計、?安裝1?3、氣化?火炬密封?水回收水?泵的電氣?設計、安?裝14?、撈渣機?項目照明?風機系統(tǒng)?電氣設計?15、?過濾機項?目電氣配?合16?、硫回收?項目電氣?配合1?7、氣化?新增風機?、照明的?電氣設計?三、年?度大檢修?工作。?為了提高?每一位職?工的責任?感，確保?檢修質(zhì)量?，我車間?實行了工?作單責任?制。每張?工作單記?錄每項工?作內(nèi)容、?工作完成?人、故障?部位、完?成情況、?安全負責?人等，并?且還要求?使用人驗?收，驗收?后該工作?單存檔，?以便對檢?修中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題對號入?座，對相?關(guān)責任人?進行處罰?。這樣?大大增強?了檢修人?員的責任?心，確保?檢修質(zhì)量?。電氣檢?修，安全?是個大問?題。由于?牽扯到的?崗位工種?多，在停?電檢修時?，為避免?誤操作送?電，我車?間在檢修?前對班組?長進行了?嚴格要求?。在停?送電時，?要嚴格執(zhí)?行操作票?制度，按?規(guī)程操作?，確保了?檢修人員?的安全。?經(jīng)過我們?采取以上?措施，經(jīng)?過我車間?檢修人員?的共同努?力，終于?保質(zhì)保量?的圓滿完?成這次檢?修任務，?為檢修工?作的順利?完成做出?了應有的?貢獻。這?次大檢修?共完成了?：1.?氧泵電流?互感器更?換；30?7a部分?主插接件?更換；各?配電室停?電清掃緊?固；所有?10kv?變壓器小?修；現(xiàn)場?配電柜檢?修；全廠?電動機接?線盒檢查?等___?_個檢修?項目。?2.11?0kv區(qū)?設備預防?性試驗，?保護整組?校驗；1?0kv設?備預防性?試驗，保?護整組校?驗；全廠?接地電阻?測試，直?流系統(tǒng)、?通訊系統(tǒng)?檢查等_?___個?試驗項目?。四、?車間檢修?、維護人?員培訓工?作。我?們車間制?定了詳