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第3頁共3頁2023?年安全保?衛(wèi)工作總?結(jié)模板?我行安全?保衛(wèi)工作?,在認真?____?省分行安?全保衛(wèi)工?作會議精?神和支行?總支的正?確領(lǐng)導(dǎo)、?關(guān)心、支?持下,緊?緊圍繞“?平安建行?”活動為?中心工作?,遵循“?以預(yù)防為?主,綜合?治理,誰?主管,誰?負責”的?指導(dǎo)原則?,堅持從?人防、物?防、技防?,加強隊?伍建設(shè)等?方面入手?筑牢安全?保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ),?通過制度?約束和檢?查督促,?強化了員?工的安全?防范意識?,使安全?管理落到?了實處,?保證了我?行財產(chǎn)和?員工、客?戶的人身?安全,為?我行業(yè)務(wù)?快速發(fā)展?和創(chuàng)建“?平安建行?”活動順?利推進營?造了一個?安全、穩(wěn)?定的環(huán)境??,F(xiàn)對支?行一年來?的安全保?衛(wèi)工作總?結(jié)匯報如?下:一?、加強全?員安全防?范意識教?育和技能?培訓,夯?實人防基?礎(chǔ)今年?以來,我?們把增強?員工的防?范意識放?在十分突?出的地位?,重點圍?繞防搶、?防盜、防?詐騙的應(yīng)?知應(yīng)會等?內(nèi)容對網(wǎng)?點員工進?行預(yù)案教?育和防范?技能演練?,收到了?較好的效?果。二?、加強安?全防護設(shè)?施建設(shè),?夯實技防?物防基礎(chǔ)?安全防?護設(shè)施建?設(shè)對抵御?盜竊、搶?劫等不法?侵害案件?的發(fā)生和?預(yù)防起著?無法替代?的作用。?因此,我?行在注重?抓全員防?范意識教?育培訓的?同時,十?分注重抓?好防護設(shè)?施建設(shè),?保證所有?營業(yè)場所?有靈敏可?靠、嚴密?完善的技?防、物防?設(shè)施。?1、加強?對網(wǎng)點技?防設(shè)施的?建設(shè),在?支行的大?力支持下?,投資_?___萬?多資金對?____?個營業(yè)網(wǎng)?點的監(jiān)控?設(shè)備進行?了更新升?級,保證?了監(jiān)控錄?像圖像的?清晰和正?常運轉(zhuǎn)。?3、在?技防設(shè)施?的管理上?,支行明?確各網(wǎng)點?負責人對?物防、技?防設(shè)施的?管理負總?責,制訂?了監(jiān)控設(shè)?施管理制?度,并每?天進行回?放檢查、?定期保養(yǎng)?,確保了?技防設(shè)施?的正常運?行。三?、加強檢?查監(jiān)督,?強化規(guī)范?管理基礎(chǔ)?加強檢?查監(jiān)督作?為落實各?項規(guī)章制?度,及時?發(fā)現(xiàn)問題?,堵塞漏?洞,防范?各類案件?和事故發(fā)?生的最基?本的手段?。1、?支行堅持?每月對所?屬網(wǎng)點進?行全面檢?查,分五?個層次落?實檢查工?作,即行?長親自查?;分管行?長定期查?;保衛(wèi)人?員每周查?,每周對?所有網(wǎng)點?進行安全?制度和防?范設(shè)施檢?查;網(wǎng)點?負責人和?安全員堅?持做到每?日營業(yè)前?后檢查;?行領(lǐng)導(dǎo)會?同風險、?業(yè)務(wù)等部?門進行階?段性綜合?檢查。?2、支行?建立了節(jié)?假日、雙?休日行領(lǐng)?導(dǎo)值班崗?,公布了?值班電話?。在平時?工作中,?突出抓好?了對“重?點部位、?重點人員?、重點崗?位”和“?早、中、?晚”三個?時段的安?全檢查,?針對網(wǎng)點?營業(yè)期間?員工安防?制度是否?落實、柜?員是否堅?守崗位,?柜員因故?臨時離崗?是否能做?到“兩清?一退”(?即印章、?現(xiàn)金清理?入柜上鎖?、微機終?端退出操?作程序)?,中午和?節(jié)假日是?否確保一?名網(wǎng)點負?責人帶班?、兩人以?上當班等?容易出現(xiàn)?的問題和?隱患薄弱?的環(huán)節(jié)進?行突擊和?回放錄像?等方法進?行檢查;?對在安全?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?,做到絕?不放過、?不遷就、?重整改、?嚴處罰。?3、加?強了網(wǎng)點?日常的自?查工作。?明確網(wǎng)點?負責人是?安全防范?工作的第?一責任人?。在安全?管理方面?推行“一?把手”工?程,實行?一票否決?。把“誰?主管、誰?負責”當?作安全保?衛(wèi)工作的?責任制。?目前,全?行所有網(wǎng)?點都設(shè)有?安全員協(xié)?助網(wǎng)點責?任人進行?安全檢查?,網(wǎng)點每?日進行安?全檢查,?并作詳細?記錄。檢?查內(nèi)容包?括業(yè)務(wù)方?面的章
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