2023房地產(chǎn)銷售月度個(gè)人工作總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁2023?房地產(chǎn)銷?售月度個(gè)?人工作總?結(jié)不經(jīng)?意間，月?度已悄然?離去。時(shí)?間的步伐?帶走了這?一年的忙?碌、煩惱?、郁悶、?掙扎、沉?淀在心底?的那份執(zhí)?著令我依?然堅(jiān)守崗?位。一?、月度項(xiàng)?目業(yè)績?從元月至?月度末的?____?個(gè)月里，?銷售業(yè)績?并不理想?，[某項(xiàng)?目名稱]?共銷售住?房80套?，車庫及?儲(chǔ)藏間_?___間?，累計(jì)合?同金額_?___元?，已結(jié)代?理費(fèi)金額?計(jì)僅__?__元整?。元月?份忙于年?度總結(jié)、?年度報(bào)表?的核算工?作;__?__月份?接到公司?新年度工?作安排，?做工作計(jì)?劃并準(zhǔn)備?____?號(hào)樓的交?房工作;?3、4?、___?_月份進(jìn)?行___?_號(hào)、_?___號(hào)?樓的交房?工作，并?與策劃部?劉老師溝?通項(xiàng)目尾?房的銷售?方案，針?對(duì)[某項(xiàng)?目名稱]?的尾房及?未售出的?車庫、儲(chǔ)?藏間我也?提出過自?己的一些?想法，在?取得開發(fā)?商同意后?，6、_?___月?份[某項(xiàng)?目名稱]?分別舉辦?了“某某?縣小學(xué)生?書畫比賽?”和“某?某縣中學(xué)?生作文大?賽”，在?縣教育局?的協(xié)助下?，希望通?過開展各?項(xiàng)活動(dòng)提?高某某房?產(chǎn)的美譽(yù)?度，充實(shí)?[某項(xiàng)目?名稱]的?文化內(nèi)涵?，當(dāng)然最?終目的還?是為銷售?起推波助?瀾的作用?，遺憾的?是在銷售?方面并沒?有實(shí)現(xiàn)預(yù)?想中的效?果，但值?得欣慰的?是活動(dòng)本?身還是受?到了業(yè)主?及社會(huì)各?界的肯定?。8、?____?月份接到?公司的調(diào)?令，在整?理[某項(xiàng)?目名稱]?收盤資料?的同時(shí)，?將接手[?另一項(xiàng)目?名稱]的?銷售工作?。當(dāng)我聽?說這個(gè)消?息時(shí)真是?欣喜若狂?，初進(jìn)公?司就是[?另一項(xiàng)目?名稱]招?聘銷售人?員，第一?個(gè)接觸的?項(xiàng)目也是?[另一項(xiàng)?目名稱]?，而在公?司的整體?考慮后我?卻被分配?到[某項(xiàng)?目名稱]?。沒能留?在[另一?項(xiàng)目名稱?]做銷售?一直是我?心中的遺?憾，現(xiàn)在?我終于能?在[另一?某項(xiàng)目名?稱]的續(xù)?篇--_?___項(xiàng)?目工作，?我覺得公?司給我一?個(gè)圓夢的?機(jī)會(huì)，那?段時(shí)間我?是心是飛?揚(yáng)的，多?么令人不?愉快的人?，在我眼?中都會(huì)變?得親切起?來;為了?能在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)將?[某項(xiàng)目?名稱]的?收盤賬目?整理出來?，我放棄?休假，甚?至通宵工?作，可收?盤的計(jì)劃?在開發(fā)商?的堅(jiān)持下?還是無疾?而終。_?___月?份我游走?在項(xiàng)目和?[某項(xiàng)目?名稱]之?間：[a?項(xiàng)目名稱?]的尾房?銷售、[?b項(xiàng)目名?稱]的客?戶積累、?[c項(xiàng)目?名稱]的?二期交付?……我竭?盡全力做?好兩邊的?工作，雖?然辛苦但?我覺得一?切都那么?令人愉快?。我不知?道該說意?想不到，?還是該說?意料之中?，項(xiàng)目另?換他人的?變化令我?從峰頂?shù)?到谷底，?總之我花?了許多時(shí)?間來調(diào)整?自己的狀?態(tài)，來接?受這個(gè)事?實(shí)。1?1、__?__月份?持續(xù)尾房?銷售工作?，培訓(xùn)員?工，與開?發(fā)商協(xié)商?收盤，解?決客戶投?訴。二?、月度工?作中存在?的問題?1、[某?項(xiàng)目名稱?]一期產(chǎn)?權(quán)證辦理?時(shí)間過長?，延遲發(fā)?放，致使?業(yè)主不滿?;2、?二期雖已?提前交付?，但部分?業(yè)主因房?屋質(zhì)量問?題一直拖?延至今，?與工程部?的協(xié)調(diào)雖?然很好，?可就是接?受反映不?解決問題?;3、?年底的代?理費(fèi)拖欠?情況嚴(yán)重?;4、?銷售人員?培訓(xùn)(專?業(yè)知識(shí)、?銷售技巧?和現(xiàn)場應(yīng)?變)不夠?到位;?5、銷售?人員調(diào)動(dòng)?、更換過?于頻繁，?對(duì)公司和?銷售人員?雙方都不?利;在?與開發(fā)商?的溝通中?存在不足?，出現(xiàn)問?題沒能及?時(shí)找開發(fā)?商協(xié)商解?決，尤其?是與李總?溝通較少?，以致造?成一度關(guān)?系緊張。?希望明?年我能有?更好的發(fā)?展，能為?公司帶來?更大的貢?獻(xiàn)!2?023房?地產(chǎn)銷售?月度個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?不經(jīng)意間?，___?_月份已?悄然離去?。時(shí)間的?步伐帶走?了這一年?的忙碌、?煩惱、郁?悶、掙扎?、沉淀在?心底的那?份執(zhí)著令?我依然堅(jiān)?守崗位。?一、_?___月?份項(xiàng)目業(yè)?績從元?月至__?__月份?末的__?__個(gè)月?里，銷售?業(yè)績并不?理想，[?某項(xiàng)目名?稱]共銷?售住房8?0套，車?庫及儲(chǔ)藏?間___?_間，累?計(jì)合同金?額___?_元，已?結(jié)代理費(fèi)?金額計(jì)僅?____?元整。?元月份忙?于年度總?結(jié)、年度?報(bào)表的核?算工作；?____?月份接到?公司新年?度工作安?排，做工?作計(jì)劃并?準(zhǔn)備__?__號(hào)樓?的交房工?作；3?、4、_?___月?份進(jìn)行_?___號(hào)?、___?_號(hào)樓的?交房工作?，并與策?劃部劉老?師溝通項(xiàng)?目尾房的?銷售方案?，針對(duì)[?某項(xiàng)目名?稱]的尾?房及未售?出的車庫?、儲(chǔ)藏間?我也提出?過自己的?一些想法?，在取得?開發(fā)商同?意后，6?、___?_月份[?某項(xiàng)目名?稱]分別?舉辦了“?某某縣小?學(xué)生書畫?比賽”和?“某某縣?中學(xué)生作?文大賽”?，在縣教?育局的協(xié)?助下，希?望通過開?展各項(xiàng)活?動(dòng)提高某?某房產(chǎn)的?美譽(yù)度，?充實(shí)[某?項(xiàng)目名稱?]的文化?內(nèi)涵，當(dāng)?然最終目?的還是為?銷售起推?波助瀾的?作用，遺?憾的是在?銷售方面?并沒有實(shí)?現(xiàn)預(yù)想中?的效果，?但值得欣?慰的是活?動(dòng)本身還?是受到了?業(yè)主及社?會(huì)各界的?肯定。?8、__?__月份?接到公司?的調(diào)令，?在整理[?某項(xiàng)目名?稱]收盤?資料的同?時(shí)，將接?手[另一?項(xiàng)目名稱?]的銷售?工作。當(dāng)?我聽說這?個(gè)消息時(shí)?真是欣喜?若狂，初?進(jìn)公司就?是[另一?項(xiàng)目名稱?]招聘銷?售人員，?第一個(gè)接?觸的項(xiàng)目?也是[另?一項(xiàng)目名?稱]，而?在公司的?整體考慮?后我卻被?分配到[?某項(xiàng)目名?稱]。沒?能留在[?另一項(xiàng)目?名稱]做?銷售一直?是我心中?的遺憾，?現(xiàn)在我終?于能在[?另一某項(xiàng)?目名稱]?的續(xù)篇-?-___?_項(xiàng)目工?作，我覺?得公司給?我一個(gè)圓?夢的機(jī)會(huì)?，那段時(shí)?間我是心?是飛揚(yáng)的?，多么令?人不愉快?的人，在?我眼中都?會(huì)變得親?切起來；?為了能在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)將[某?項(xiàng)目名稱?]的收盤?賬目整理?出來，我?放棄休假?，甚至通?宵工作，?可收盤的?計(jì)劃在開?發(fā)商的堅(jiān)?持下還是?無疾而終?。___?_月份我?游走在_?___項(xiàng)?目和[某?項(xiàng)目名稱?]之間：?[a項(xiàng)目?名稱]的?尾房銷售?、[b項(xiàng)?目名稱]?的客戶積?累、[c?項(xiàng)目名稱?]的二期?交付……?我竭盡全?力做好兩?邊的工作?，雖然辛?苦但我覺?得一切都?那么令人?愉快。我?不知道該?說意想不?到，還是?該說意料?之中，項(xiàng)?目另換他?人的變化?令我從峰?頂?shù)焦?底，總之?我花了許?多時(shí)間來?調(diào)整自己?的狀態(tài)，?來接受這?個(gè)事實(shí)。?11、?____?月份持續(xù)?尾房銷售?工作，培?訓(xùn)員工，?與開發(fā)商?協(xié)商收盤?，解決客?戶投訴。?二、_?___月?份工作中?存在的問?題1、?[某項(xiàng)目?名稱]一?期產(chǎn)權(quán)證?辦理時(shí)間?過長，延?遲發(fā)放，?致使業(yè)主?不滿。?2、二期?雖已提前?交付，但?部分業(yè)主?因房屋質(zhì)?量問題一?直拖延至?今，與工?程部的協(xié)?調(diào)雖然很?好，可就?是接受反?映不解決?問題。?3、年底?的代理費(fèi)?拖欠情況?嚴(yán)重。?4、銷售?人員培訓(xùn)?(專業(yè)知?識(shí)、